1、 新產(chǎn)品研發(fā)流程管理，研發(fā)項目管理與研發(fā)績效管理當今知識經(jīng)濟時代，產(chǎn)品研發(fā)的地位越發(fā)日益提升，自主創(chuàng)新已成為每個企業(yè)賴以生存的根本，產(chǎn)品研發(fā)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。從具體數(shù)據(jù)來看， 80年代中期，新產(chǎn)品僅代表著企業(yè)33的年銷售額和22的利潤，9。

2、研發(fā)管理 新良集團技術(shù)研發(fā)中心研發(fā)管理 目錄 1 內(nèi)容 2 條件 3 原則 4 管理方法 5 研發(fā)管理方法介紹 6 傳統(tǒng)研發(fā)管理的一些方法研發(fā)管理 內(nèi)容 研發(fā)體系設(shè)計 在具體的研發(fā)模式上，通常有以下三種，通常有以下三種：研發(fā)管理研發(fā)團隊建設(shè)。

3、面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1如何制定合理的項目任務(wù)書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2如何構(gòu)建一個對。

4、研發(fā)項目管理研發(fā)項目管理2內(nèi)容提要內(nèi)容提要一前言二項目和項目管理的概念三項目組建四項目計劃制定五項目計劃控制六市場意識七知識產(chǎn)權(quán)八質(zhì)量控制九成本意識十主要流程簡介十一項目人力資源管理十二項目管理知識研發(fā)項目管理研發(fā)項目管理3一前言一前言 項。

5、 研 發(fā) 管 理 一前 言二 RD的 發(fā) 展 階 段 .三 新 產(chǎn) 品 失 敗 的 原 因四 研 發(fā) 管 理 四 階 段 ： 定 策 略 架 組 織 找 人 才 建 系 統(tǒng)五 少 量 多 樣 下 的 RD策 略六 創(chuàng) 新 方 法 與 策 略。