1、1 目的相對(duì)合理地考核評(píng)價(jià)全體職員的工作能力和工作績(jī)效,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,督促各部門按期按質(zhì)按量完成公司月度及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),真正體現(xiàn)多勞多得少勞少得優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,逐步建立健全激勵(lì)機(jī)制約束機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基。

2、 員工績(jī)效考核管理暫行制度第一章 總 則第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際情況,制定本暫行制度.第二條 績(jī)效考核是對(duì)公司員工在一定時(shí)期內(nèi)的工作能力工作態(tài)度工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面的客觀的評(píng)。