員工月度績效考核方案

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1、員工月度績效考核方案月度績效考核方案對于公司員工的績效考核，公司小到每天計算，大到月和季度，全年等。今天小編整理了以下月度績效考核方案，歡迎參考! 月度績效考核方案一、績效考核的目的 1、績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考核，對素質和能力已超過所在職位的要求的人員，應晉升其職位;對素質和能力不能勝任現職要求的，則降低其職位;對用非所長的，則予以調整。 2、績效考核為浮動工資及獎金。

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