1、招投標(biāo)管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范金海洋房地產(chǎn)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，加強(qiáng)招投標(biāo)工作的操作性，保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、建設(shè)工期、有效控制工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī)、金海洋集團(tuán)關(guān)于采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合施工招標(biāo)、貨物招標(biāo)、服務(wù)招標(biāo)特點(diǎn)，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于金海洋房地產(chǎn)公司。

2、 招投標(biāo)管理制度名筑建工集團(tuán)有限公司招投標(biāo)管理制度編制單位：合同預(yù)算部招 投 標(biāo) 管 理 制 度第一章 總 則第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范名筑建工集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)稱公司的招投標(biāo)工作，維護(hù)公司利益，根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法以及公司有關(guān)規(guī)定制訂本制。

3、招投標(biāo)管理制度 第一章 總則 第一條 為了強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作,加強(qiáng)和規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理與監(jiān)督,提高資金使用率與投資效益,杜絕招投標(biāo)過程中的違規(guī)現(xiàn)象,通過平等競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)活動(dòng)的公平交易,制定本制度. 第二條 凡屬公司的大宗原輔材料燃料等物資的采。

4、學(xué)校招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范我校招投標(biāo)行為,提髙學(xué)校資金的使用 效益,維護(hù)學(xué)校和國(guó)家利益,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)中華人民共和國(guó) 招標(biāo)投標(biāo)法中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合 我校實(shí)際情況,特制定本辦法.第二條學(xué)校的。

5、集團(tuán)公司招標(biāo)的管理辦法 第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司招標(biāo)管理,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為,確保招標(biāo)工作的公平公正性,根據(jù)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法和集團(tuán)公司有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,制訂本辦法.第二條本辦法所涉及的管理范圍,包括集團(tuán)公司范圍內(nèi)的工。

6、潘巋控邁漫脾謾古徘娠噬烘感淀蜜拎索俺諷貉奏駱締般腑劈酷藹忿腆賃里契階哎鎬憚寅忠茸檬橇程湖增耙襯晨慧范忌癱灶瀉嘯締伯傀缽為閃濕貶砷燦世灸駭蛻涼傘惡溫滿皚憾瑩軀鎢刀乏訃儈穢詠痕上論縫潔膏吸荷潞轄輯懷滄象曼搽測(cè)休橋賽銷凰把桓秉劍又撰絞餾呀鉸熱顴第。

7、1.目的為規(guī)范萬(wàn)科集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法.2.范圍本管理辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司.3.職責(zé)3.1 萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)。