質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)受考核單位。顧客投訴不屬實(shí)的不扣分。提醒0分1分2分3分注。提醒1.原制度或操作程序中未嚴(yán)格規(guī)定的。需部門(mén)重新規(guī)范的問(wèn)題.2.初次違反制度或操作程序。護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)講座 滿洲里市第一醫(yī)院 質(zhì)控科 醫(yī)療質(zhì)量。質(zhì)管科科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表。質(zhì)量檢查部KPI考核實(shí)施。IPQC組長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表。
質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)Tag內(nèi)容描述:
1、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)受考核單位:綜合加工廠考核月份: 年 月注:顧客投訴應(yīng)查清原因,屬自身原因的按規(guī)定扣分,顧客投訴不屬實(shí)的不扣分。核目 考項(xiàng)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分III 分實(shí)得分資料1施工單位提交資料清晰完整齊全并及時(shí)得6分。2資料提交不及時(shí)不完整不齊全。
2、 酒店服務(wù)質(zhì)量考評(píng)規(guī)范考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分:提醒0分1分2分3分注:提醒1.原制度或操作程序中未嚴(yán)格規(guī)定的,需部門(mén)重新規(guī)范的問(wèn)題.2.初次違反制度或操作程序, 性質(zhì)輕微, 未造成不良影響的.3.部門(mén)中普遍存在的出現(xiàn)的問(wèn)題要求整改的.4.原定程序或操作。
3、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)講座 滿洲里市第一醫(yī)院 質(zhì)控科 醫(yī)療質(zhì)量: 簡(jiǎn)單地講就是醫(yī)療規(guī)則 ,在醫(yī)療實(shí)踐中遵循醫(yī)療規(guī) 則的過(guò)程就是提高醫(yī)療質(zhì)量 的過(guò)程. 醫(yī)療質(zhì)量規(guī)則在醫(yī)療實(shí)踐的作用 : 對(duì)于一個(gè)醫(yī)院,醫(yī)院下設(shè)的科室,乃至每個(gè) 醫(yī)務(wù)工作者,每天都在進(jìn)。
4、質(zhì)管科科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表,質(zhì)量檢查部KPI考核實(shí)施,質(zhì)管科科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表,質(zhì)量檢查部KPI考核實(shí)施,質(zhì)管科機(jī)械檢驗(yàn)員績(jī)效考核計(jì)劃表,質(zhì)量檢查部KPI考核實(shí)施,IQC組長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表,質(zhì)量檢查部KPI考核實(shí)施,IPQC組長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表。
5、藥劑科醫(yī)療質(zhì)量管理考核評(píng)分表100分被檢查科室: 月份:項(xiàng)目分值考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法扣分及理由得分一科室管理15分1依法行醫(yī)5分5依法執(zhí)業(yè),按排班表值班,無(wú)脫崗,打游戲看視頻淘寶等與工作學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事不做.調(diào)班需經(jīng)科主任同意. 發(fā)生違法執(zhí)業(yè)事件脫。