1、勞 動 合 同 書甲方: 乙方: 勞動合同書甲方: 公司名稱: 公司地址: 法定代表人: 乙方: 姓名: 性別: 學歷:居民身份證號: 出生日期: 年 月 日 郵政編碼: 戶口所在地 省市 區(qū)縣 街道鄉(xiāng)根據(jù)中華人民共和國勞動法和有關(guān)法規(guī)規(guī)章。

2、 浩霖股份中層管理人員績效考核細則試行副總經(jīng)理績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效601協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作經(jīng)營戰(zhàn)略管理組織選人用人等,有效地做好技術(shù)性的日常工作計劃指揮協(xié)調(diào)控制激勵考核等。

3、 中層管理人員績效考評表一 填表日期: 年 月 日姓 名部 門職 務考核期限主要崗位職責中層管理人員績效考評表二 填表日期: 年 月 日姓 名 職 務考核期限核期限內(nèi)主要完成事項負 責 完 成 事 項配 合 完 成 事 項 主聘人考 評意 。

4、如何當好中層領(lǐng)導 困難 對策 : 困難 1 中層管理者做好管理 v第一管理自己 v第二管理下屬 2 管理自己 v自我崗位職責的分析 v首先應該分析自己的崗位職責公司對自己 的職位期望和定位職位的發(fā)展空間及享有資 源,理清楚了才能有的放矢.梳。

5、沈陽智梁永新營銷策劃有限公司 任亮,如何做一名優(yōu)秀的中層干部,管理角色,定位,第一部分 中層干部的角色定位與認知,一部門及崗位的理解,1為什么設(shè)置該部門 2自己的現(xiàn)有崗位是什么角色應該如何履職,失業(yè)的壓力必然會轉(zhuǎn)化為敬業(yè)的動力. 群體不敬業(yè)。