1、總公司對分公司的財務(wù)管理制度分公司通常是總公司支柱業(yè)務(wù)或核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營者，是企業(yè)分權(quán)管理的一種常規(guī)形式，但這種分權(quán)并非完全分權(quán)，其分權(quán)化程度也不盡相同。對分公司管理的分權(quán)程度有兩個極端方式，一個是把分公司作為車間來管理，分權(quán)化程度很低;另一。

2、集團對分公司的財務(wù)監(jiān)管制度第一條 為了加強對公司分公司的財務(wù)狀況進行監(jiān)管,保證公司分公司財務(wù)信息的真實性和資產(chǎn)的完整性,明確經(jīng)濟責(zé)任,根據(jù)中華人民共和國會計法企業(yè)會計制度企業(yè)會計準則及其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和內(nèi)部管理要求,特制訂。