________ 工程安全體系組織機(jī)構(gòu) 單位。______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 工程安全體系組織機(jī)構(gòu) 一、安全組織機(jī)構(gòu) (一)本分部。________ 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) 單位。________ 施工安全管理組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu) 單位。
組織機(jī)構(gòu)Tag內(nèi)容描述:
1、第十一章節(jié) 黨的組織制度和組織機(jī)構(gòu)1.(單選題)黨的()大通過的黨章中,第一次把“民主集中制”規(guī)定為“黨部的指導(dǎo)原則” 。一三五八回答錯誤 正確答案是:C2.(單選題)黨的全國代表大會和它所產(chǎn)生的中央委員會是黨的() 。最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)最高權(quán)力機(jī)關(guān)最高政治機(jī)構(gòu)最高司法機(jī)關(guān)回答錯誤 正確答案是:A3.(單選題)黨的全國代表大會由()召集。中央政治局中央委員會中央政治局常務(wù)委員會國家主席回答錯誤 正確答案是:B4.(單選題)中國共產(chǎn)黨和各民主黨派共同協(xié)商、管理國家事務(wù)的合作方式主要包括( )等幾種形式。中國人民政治協(xié)商會議。
2、財 經(jīng) 縱 覽 H 會 計 審 計 _____________________________________________小 企 業(yè) 會 計 組 織 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 計Z 餐 飲 公 司 會 計 組 織 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 計單 晶 晶摘 要 : 隨 著 經(jīng) 濟(jì) 體 制 的 不 斷 完 善 , 企 業(yè) 組 織 機(jī) 構(gòu) 的 設(shè) 置 需 要 不 斷 加 強(qiáng) 。 組 織 是 一 個 公 司 管 理 的 核 心 , 而 對 于 小 企 業(yè) 來 講 , 其會 計 組 織 機(jī) 構(gòu) 的 設(shè) 置 不 容 小 覷 。 合 理 的 會 計 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置 是 會 計 工 作 的 保 障 , 同 時 也 是 公 司 經(jīng) 濟(jì) 業(yè) 務(wù) 的 基 礎(chǔ) 。 本 文 以 z 餐 飲 公 司 為例 , 通 過 對 其 會 計 組 。
3、安全文明施工組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)副經(jīng)理:李旭強(qiáng)組 長項目經(jīng)理:師成祥質(zhì)安環(huán)保部工程部計劃預(yù)算部材料設(shè)備部綜合辦公室財務(wù)部副組長質(zhì)安副經(jīng)理:胡浩榮技術(shù)總工:虞岳陽各區(qū)域施工隊長各區(qū)域作業(yè)班組長.項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu).坪鹽通道工程土建 2 標(biāo)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)安副經(jīng)理:胡浩榮計 劃預(yù)算部生產(chǎn)副經(jīng)理:李旭強(qiáng)工程部項目經(jīng)理:師成祥材料設(shè)備部綜合辦公室財務(wù)部質(zhì)安環(huán)保部路基施工隊路面施工隊防護(hù)排水施工隊管線施工隊樁基施工二隊交通工程施工隊樁基施工一隊總 工:虞岳陽樁基施工三隊橋梁施工一隊橋梁施工二隊橋梁施工三隊。
4、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為了應(yīng)對公司可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,最大程度的減少人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染,快速、有效處置救援,豫港焦化公司成立有應(yīng)急指揮部,受理各部門突發(fā)事故災(zāi)害的報告,指揮應(yīng)急工作,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門通報。當(dāng)發(fā)生事故災(zāi)害時,應(yīng)急指揮系統(tǒng)立即運(yùn)轉(zhuǎn),各應(yīng)急小組得知事故災(zāi)害發(fā)生后,立即到公司應(yīng)急指揮部報到,并履行各自職責(zé)。下設(shè)辦公室在安全環(huán)保處,負(fù)責(zé)日常工作,主要是對應(yīng)急器材的查點,確保齊全有效,對應(yīng)急隊員應(yīng)急處理技能的培訓(xùn)和安全防護(hù)知識器材使用進(jìn)行培訓(xùn),組織應(yīng)急隊員。
5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系3.1.1 公司建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,成立應(yīng)急救援指揮部,由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室和 12 個專業(yè)組;3.1.2 根據(jù)公司特性,將在 事業(yè)部中控室、 事業(yè)部中控室、 事業(yè)部中控室設(shè)置應(yīng)急救援指揮部,24 小時值守電話見附件一。應(yīng)急辦公室設(shè)在各事業(yè)部調(diào)度室,由調(diào)度主任擔(dān)任辦公室主任,當(dāng)班調(diào)度員、HSE、工程師為成員,主要負(fù)責(zé)各副總指揮、應(yīng)急專業(yè)組工作信息的收集、過程記錄整理、應(yīng)急指令的上傳下達(dá)工作;根據(jù)現(xiàn)場處置情況及時為總指揮決。