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施工組織設計 目 錄 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、施工組織與部署 四、施工前的準備工作 五、各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施 六、安全文明施工及環(huán)境保護措施 七、人員配備、素質(zhì)及勞動力配備 八、機械設備和勞動力投入計劃 九、已有設備，管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 十、新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用 十一、雨季施工措施 附表1：臨時設施占地表 一、編制依據(jù) 1、泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程招投標文件和工程量清單。 2、設計圖紙和國家有關規(guī)定及行業(yè)標準。 3、有關安全生產(chǎn)、環(huán)保及文明施工的標準要求及規(guī)定。 4、我公司對施工現(xiàn)場實地踏勘了解的情況；依據(jù)對施工現(xiàn)場考察了解的施工條件、周圍環(huán)境及我單位的技術力量、施工經(jīng)驗、隊伍素質(zhì)、施工生產(chǎn)能力和資源狀況。 二、工程概況 1、工程簡介：本工程為泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程，共4000-5000個。 工程名稱：泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程 工程地點：泗洪縣 建設單位：泗洪縣農(nóng)村改廁領導工作小組辦公室 2、主要工程內(nèi)容：池壁、池底、蓋板預制運輸、蹲便器安裝等。 3、質(zhì)量目標：合格 4、工期目標：100日歷天。 三、施工組織與部署 （一）、施工組織機構的設立 我公司將組織委派有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建該工程項目經(jīng)理部，負責本工程的實施。為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全的完成，本工程實行項目管理法，抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗的工程技術人員組成項目管理班子，作業(yè)層集中我公司技術過硬、作風頑強的技術骨干，組織專業(yè)化作業(yè)隊承接土建安裝工程施工作業(yè)，以項目經(jīng)理為首的管理層全權組織施工生產(chǎn)諸要素，充分發(fā)揮項目的計劃職能協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督及指揮職能，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本進行有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理，嚴格按ISO系列國際標準的要求建立項目質(zhì)量保證體系，使施工全過程處于嚴格的受控狀態(tài)。做到作風好、紀律嚴、文件齊、資料全、數(shù)據(jù)準。 (二)、項目經(jīng)理部主要崗位職責描述 項目經(jīng)理：對工程項目進行全面管理。 項目總工程師：主管工程項目的技術工作，合約商務部：負責工程計量、報價、合同管理、工程預決算、成本控制。 物資設備部：負責現(xiàn)場材料采購、管理、設備采購、調(diào)度、保養(yǎng)、維修。 工程部：對施工準備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理、計劃、統(tǒng)計、工程 技術資料進行具體實施。 技術質(zhì)量部：協(xié)助項目總工進行圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術交底、技術培訓、檢測試驗。 財務成本部：負責項目的財務管理，資金調(diào)度、使用，成本核算。 安全保衛(wèi)部：負責現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防工作。 綜合辦公室：負責項目計算機管理、辦公室的日常業(yè)務、后勤、保衛(wèi)、對外公共關系及聯(lián)絡。 作業(yè)層實行班組長負責制，由項目經(jīng)理與之簽合同，明確各自的權力和義務，以合同為杠桿，以節(jié)點工期目標、質(zhì)量目標、安全文明施工為考核標準，確保各項施工任務的圓滿完成，向業(yè)主、監(jiān)理工程師提供滿意的產(chǎn)品。 如果人員仍然不能滿足工程實際需要，我公司可以從所屬各項目部抽調(diào)進行補充。以確保本工程在保證工程安全、質(zhì)量、文明施工的要求下，總體施工進度的順利進行。 （三）、總平面布置原則 1、嚴格遵守國家和當?shù)卣嘘P土地資源使用方面的法律法規(guī)，服從建設單位和監(jiān)理工程師的指導。 2、在布置臨時設施時，充分利用業(yè)主提供的紅線范圍內(nèi)的場地，充分利用既有交通網(wǎng)絡。 3、合理布置各種臨時設施，充分利用現(xiàn)場條件。 4、合理布置臨時道路，做到投資少，管理及維護方便，利用率高。 5、施工場地布置時，易燃、易爆等危險物品的存放地點應符合安全和消防的有關規(guī)定和要求。 （四）、施工現(xiàn)場平面布置設想 1、總平面布置安排 施工工期緊，故總體布置上統(tǒng)一考慮，各階段所用的臨時辦公用房、臨時施工用房由我公司統(tǒng)一安排搭建。 2、總平面布置基本內(nèi)容 文明施工布置； 施工設施布置；施工臨時用水、排水布置；施工臨時用電布置；施工臨時道路布置；管道堆場布置； （五）、施工現(xiàn)場平面布置 1、施工現(xiàn)場平面布置 （1）、生活、辦公設施 在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)，選擇合適的場地搭設職工生活區(qū)、搭設辦公區(qū)，并且設置材料堆放以及加工區(qū)。 （2）、生產(chǎn)設施 砂、石料的布置： 砂石等原材料、半成品的堆放要便于運輸，并使場容場貌整潔統(tǒng)一；建筑垃圾、袋裝生活垃圾定期封閉裝車運出工地 2、臨時設施布置 （1）、施工用水：施工現(xiàn)場附近已接通自來水水管，施工用水由業(yè)主指定就近在現(xiàn)有管線上接通引至施工現(xiàn)場各用水點即可。 （2）、施工用電：按甲方指定位置接入。 3、臨時道路布置 （1）、位置基本確定后，設置主干道單車道，臨時道路提供運輸建筑材料物資車輛及機械設備的正常運行。 （2）、施工道路兩側(cè)設排水溝，確保施工區(qū)域、辦公區(qū)域排水暢通無積水。 四、施工前的準備工作 （一）、開工前辦理好施工許可證等各種手續(xù)，與交通、電力、市政、自來水、電訊、城管、環(huán)保、公安、消防、等部門建立聯(lián)系，以便及時協(xié)調(diào)。同時做好以下準備： 1、技術準備 2、圖紙會審及深化 在收到正式的施工圖紙后，立即進行圖紙內(nèi)部自審并做好記錄，在專業(yè)會審及綜合會審完畢后迅速將結(jié)果整理出來，并使之成為施工依據(jù)。施工組織設計的編制將按招標文件的技術規(guī)定進行，并根據(jù)實際情況進行深化，使之具有可操作性。進場前進行技術交底，即技術負責人→管理人員→施工班組長→操作工人，交底內(nèi)容按照有關規(guī)定執(zhí)行。 (二)、工期安排原則 1、以業(yè)主提供的招標文件為基礎，以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機械設備為依據(jù)，以合同工期為前提，運用網(wǎng)絡計劃技術，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。 2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保和提前完成施工任務。 3、按照主次分明，突出重點，加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現(xiàn)。 （三）、施工進度計劃 1、施工進度計劃編制的指導思想 根據(jù)業(yè)主提供的招標文件、初步設計圖紙、現(xiàn)場實際踏勘情況，結(jié)合技術施工方案，各分項工程具體技術要求，我們將從施工技術的提高和資源上的合理配置來保證工程施工質(zhì)量的重要地位，實行工程質(zhì)量和進度同步控制作為本工程施工進度計劃編制的指導思想，亦即確立并努力實現(xiàn)： 科學的施工總體實施方案和重要進度節(jié)點的控制； (1)、細致周密的交通組織措施； (2)、行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系的運行； (3)、切實可行有針對性的安全措施； 以工程總體進度計劃表指導各工序的搭接，以分級計劃來控制季度、月度計劃，緊緊抓住關鍵路線，從而確保各節(jié)點計劃的實施。 為了確保工期的實現(xiàn)，開工后我們將安排人員陸續(xù)進場，附屬工程與污水管道穿插于整個施工過程中，在施工過程中，對各部分項目組織立體交叉作業(yè)，各分部項目全面突擊，確保工程如期竣工。本工程采用統(tǒng)籌法合理安排工序之間的搭配，需要連續(xù)作業(yè)或?qū)罄m(xù)工序有較大影響的分項工程，實行統(tǒng)一突擊施工。 工期安排詳見施工總進度表。 （四）、工期保證措施 為確保上述工程按期優(yōu)質(zhì)完成目標，為此，在接到中標通知書后，我們馬上按投標的承諾成立一個以工程項目經(jīng)理為主的項目管理部， 分別組成工程施工及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系，在施工現(xiàn)場設立以技術主管為核心的質(zhì)量保證體系來開展各項工作，并對整個工程的全過程進行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量、工期保證體系。 在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：根據(jù)網(wǎng)絡計劃圖，運用新工藝，新技術，合理有效地安排人員，科學地運用勞動力。 五、各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施 （一）測量工程 1、首先通過對總平面圖設計圖紙的學習，了解工程總體布局、工程特點和設計意圖，并了解工程所在地區(qū)的紅線樁位置及坐標、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形等情況。 2、熟悉和了解地面的布局、定位依據(jù)、定位條件及地面的主要軸線等。 3、熟悉和了解本工程的水準點位置、標高、場地標高以及深度等相對標高。 4、施工測量應符合下列規(guī)定： （1）施工前，建設單位應組織有關單位向施工單位進行現(xiàn)場交樁； （2） 臨時水準點和管道軸線控制樁的設置應便于觀測且必須牢 固，并應采取保護措施。 （3）臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁，應經(jīng)過復核方可使用并應經(jīng)常校核； （4）已建管道、構筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應校測。 （二）土方開挖 1、溝槽土方開挖前的施工準備 開挖前聯(lián)系村委會有關人員確定開挖范圍內(nèi)所有地下物，如電纜、水管等，再人工開挖探坑確定 其具體埋深和走向，以確保其的安全和有效保護。在施工期間，還派設專門的人員對地下水水位、土質(zhì)情況、氣候變化等情況進行了解，保證順利施工。 2、土方開挖注意事項 2.1工人入場前必須進行三級教育，經(jīng)考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場； 2.2所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴合格安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣； 2.3土方開挖必須嚴格按照施工組織設計和土方開挖方案進行； 2.4開挖深度超過1.5M，應設人員上下坡 道和爬梯，以免發(fā)生墜落，開挖深度超過2M的，必須在邊沿設兩道1.2-1.5M高護身欄桿，危險處，夜間應設紅色標志燈； 2.5土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫，一旦發(fā)現(xiàn)，立即停止一切作業(yè)，待處理和加固后，才能進行施工； 2.6開挖土方時，應有專人指揮，防止機械傷人或墜土傷人，挖土機的工作范圍內(nèi)，不準進行其它工作； 2.7基坑邊1M以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具； 2.8挖土應自上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土； 2.9基坑開挖應嚴格按要求放坡，操作時應隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應及時放坡或支撐處理，并注意支撐、防護的穩(wěn)固和土壁的變化，確定安全后，方可進行下道工作； 2.10用手推車運土，應先平整好道路，不得放手讓車自動翻轉(zhuǎn)； 2.11基坑清土時，應從中央開始，退向坑邊，已清理好的地方不再上人； 2.12坑上人員不得向坑內(nèi)扔拋物品，避免物體打擊事故； 2.13土方外運時，在門口設立清掃站，派專人拍實車上的土，掃干凈車輪上的土，確保道路上無遺灑，并設專人灑水降塵； 2.14土方開挖時，禁止酒后作業(yè)，嚴禁嬉戲打鬧，禁止操作與自己無關的機械設備； 3、土方開挖 本工程中，基坑開挖深度不小于0.8m，相對來說開挖深度不是很大。如果遇特殊地段開挖深度較大時，則配備小型挖掘機進行土方開挖工作，再配與人工清理。入戶則由人工進行開挖。 （三）甕池安裝 1、甕池安裝施工前的準備工作 （1）、認真做好施工技術交底工作，交底時必須明確設計要求、工程地質(zhì)、操作方法、質(zhì)量指標、施工的注意點以及安全措施，主要經(jīng)濟技術指標等。對技術的關鍵部位還應認真組織專題交底。 （2）、根據(jù)設計圖紙，實地定出甕池中心線，在適當?shù)攸c設置施工控制樁，且控制樁要妥善保護。另外，在中心線邊上(穩(wěn)定地方)放設一個臨時水準點，并進行復測，保證技術數(shù)據(jù)的正確性。 （3）、為保證工程質(zhì)量，對原材料構件如磚等應按有關標準的規(guī)定，作相應的有關試驗。對成品的管道必須有符合國家行業(yè)標準合格證及質(zhì)量保證書。如工程師所需，管道還應進行技術試驗。 2、甕池安裝 （1）、待用的甕池應按產(chǎn)品標準進行質(zhì)量檢驗，不符合標準者不得使用，并做好記號，另行處理。 （2）、安裝前應復核高程樣板，清掃基礎表面的污泥、雜物和積水。排管時，應以底標高為準，控制好尺寸。 甕池用水清洗干凈，用水平尺校正水平度，用直線校正中心位置。另外在鋪設前應檢查壁有無裂紋及坍塌的危險。 (四) PVC管安裝工程 1作業(yè)前應檢查運輸?shù)缆泛凸ぞ?，確認安全。 2使用汽車時，現(xiàn)場道路應平整堅實，現(xiàn)場指揮人員應站在車輛側(cè)面。卸料時，輕拿輕放，不得隨意亂扔。 3 當小口徑管道采用溶劑粘接時，須將插口處倒小圓角，以形成坡口，并保證斷口平整且垂直軸線，這樣才能粘接牢固，避免漏水。 　 4 一般管徑大于等于100毫米的PVC管材管件都采用膠圈接口。安裝前必須安排人員將管子插口部位倒角，還要檢查膠圈質(zhì)量是否合格。安裝時必須將承口、膠圈等擦干凈。 　5 傳統(tǒng)管道安裝的管溝開挖只要求能把管道放入管溝和能進行封口即可，在沒有松動原有土層時，可不用加壓夯實墊層。 （五）質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標：嚴格執(zhí)行招標文件中要求的質(zhì)量目標，即優(yōu)質(zhì)。施工中加強施工管理，從嚴控制工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標。 質(zhì)量方針：我們的質(zhì)量方針是：信守合同、科學管理、質(zhì)量第一、業(yè)主滿意。 1、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨，施工中我們將嚴格按照《招標文件》的要求進行全面質(zhì)量管理，做到好中求快，科學合理，消除一切質(zhì)量隱患。 （1）、組織措施 工程質(zhì)量實行領導責任終身制。從項目經(jīng)理部到各工程施工隊實行領導責任終身制，質(zhì)量目標，層層分解，終身責任，一級包一級，一級保一級，從嚴格技術把關入手，抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理，做到“六不施工、三不交接”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術交底不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準工序不施工?！叭唤唤印笔牵簾o自檢記錄不交接，未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。 健全質(zhì)量檢查機構、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查。在項目經(jīng)理部設置安全質(zhì)量科，有專職質(zhì)檢工程師對整個工程進行全方位施工檢測。同時設隊級質(zhì)檢員，工班有專人兼職質(zhì)檢工作。施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。 （2）、管理措施 開展全面質(zhì)量管理。抓好質(zhì)量教育，加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念。從材料的采購供應、質(zhì)檢驗受到各個工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗交等執(zhí)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理的思想、方法卻是應用到本標段施工的全過程。為此我們建立了全面質(zhì)量保證管理體系。 開展標準化作業(yè)。工程嚴格按標準化作業(yè)，做到工序有標準，有檢查，凡是檢查都要有結(jié)論（按獎罰條例執(zhí)行）。各項工程的主要工序，嚴格按照作業(yè)標準進行操作，把新技術、新工藝、新方法，運用 到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標準化作業(yè)質(zhì)量。 積極開展QC小組活動。成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，科學解決施工重的關鍵質(zhì)量問題，普遍實行工點、工序掛牌施工，廣泛接受各方面監(jiān)督。 嚴格技術標準、尊重監(jiān)理。按施工圖施工，遵守《招標文件》列出的各種技術規(guī)范、規(guī)定。遇有設計與實不符的情況，及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度。 嚴把材料關。外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）、齊全，進場后需按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。材料必須選擇質(zhì)良好，信譽高的廠家訂購。 （3）、技術措施 重視測量工作。組建強干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，測量工作是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段，我單位將從隊伍和設備兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。 組建專業(yè)施工隊伍。安排城市道路工程施工經(jīng)驗豐富，能力強的隊伍。由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織施工。 2、質(zhì)量保證體系 為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)目標，我們建立了質(zhì)量保證體系，遵照施工規(guī)范的要求，運用先進技術、 管理方法和工藝流程，做好施工質(zhì)量的控制。質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖如下： 項目質(zhì)量保證體系 六、安全文明施工及環(huán)境保護措施 (一)、安全生產(chǎn)施工措施 安全生產(chǎn)是關系到職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失的大事，在工程施工中應作為重要內(nèi)容來研究。在本工程施工中我們建立以公司分管經(jīng)理為領導是，公司專職安全員現(xiàn)場監(jiān)理、指導，項目經(jīng)理具體負責實施，工地安全員現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，確保無重大傷亡事故和無等級火警事故的發(fā)生。 各項目根據(jù)分部分項工程特點，進行有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。 1、施工現(xiàn)場安全檢查制度： （1）、公司每月檢查二次。 （2）、項目部每旬檢查一次。 （3）、施工分隊每周檢查一次。 上述檢查活動必須有書面記錄。 2、安全用電措施： （1）、嚴格遵守用電規(guī)范要求，做到持證上崗。 （2）、認真做好“三勤、四檢”工作。 （3）、做好臨時用電工程檢查驗收記錄，接地電阻、漏電開關、測試和定期檢修記錄，電工作業(yè)、維修和交接班有記錄。 （4）、配電間符合“五防一通”，并配有各類絕緣專用工具，進出配電間，嚴格做好操作記錄。 （5）、停電接線、搬遷電器設備、器具、排線、搬遷電纜等工作嚴禁單獨一人操作，必須掛設警示牌，并且必須在確保其它人員無法合閘送電的情況下才能操作，嚴禁除有證人員(電工)外的一切人員隨意搬遷，拖拉任何用電器具。 3、其它幾項安全要求： （1）、對施工路口及交叉口按公路及交警部門的要求設置明顯的交通標志，夜間必須有反光標志及燈光警示。 （2）、嚴格按有關安全操作規(guī)程及法規(guī)要求進行施工，杜絕違章作業(yè)。 （3）、對施工機械應經(jīng)常進行維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常牌良好的技術狀態(tài)，嚴禁機械帶病作業(yè)。 （4）落實消防防火的有關規(guī)定，配齊各種消防器具，易燃、易爆物品堆放按規(guī)定執(zhí)行。 4、施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督體系 （二）、文明施工措施 文明施工涉及到工程沿線各方利益，同是又體現(xiàn)一個企業(yè)的形象和管理水平，必須加以重視。 1、堅決貫徹“集中施工、文明施工、快速施工”的方針，積極開展施工現(xiàn)場“二通、三無、五必須”的活動。文明施工必須體現(xiàn)“方 便人民生活，有利發(fā)展生產(chǎn)，保障生態(tài)環(huán)境”的原則和為人民服務的宗旨。 2、建立文明施工管理網(wǎng)絡。建立“文明施工”領導小組，以公司分管經(jīng)理負責，文明施工員具體指導，項目經(jīng)理現(xiàn)場負責，各分隊具體落實為體系，加強管理力度。 3、施工現(xiàn)場堆料整齊，工地沿線及鄉(xiāng)村道路保持暢通。 4、采取有效措施解決生產(chǎn)、生活排水，確保周圍居民生活及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不受影響。 5、施工區(qū)域與非施工區(qū)域隔離。 6、文明施工、禮貌待人，方便于人，與周圍鄉(xiāng)村政府搞好協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)矛盾及時妥善解決，定期召開所涉及單位及鄰近居民的座談會，溝通感情，取得諒解和支持。 7、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊，數(shù)據(jù)真實可靠，項目部布置各類圖表，反映施工即時狀況。 8、加強夜間的保衛(wèi)工作，設立夜間巡邏隊。 9、生活區(qū)實行包干制度，及時清掃，保證生活環(huán)境的干凈。 以上措施是我公司在施工中必將去實施的基本措施，對施工中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，我們本著為國為民的宗旨，認真地去總結(jié)，去糾正，將文明施工、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛溝，牢記“安全責任重于泰山，工程質(zhì)量一絲不茍”的原則，實現(xiàn)工程總體目標，確保優(yōu)良工程，按期完成任務。 (三)、職業(yè)健康安全保證措施 1、降塵措施：路基、路面施工每天配合灑水車在施工區(qū)域灑水降塵，避免塵土飛揚。 2、勞保措施：根據(jù)員工工種與項目實際配合必要的用具，及時發(fā)放降溫防寒物資等。 3、、安全用電保證措施 （1）、嚴格執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》，《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。 （2）、嚴格執(zhí)行各級地方政府及各上級單位有關安全用電的要求。 （3）、臨時用電必須符合有關安全運行規(guī)程。 （4）、施工現(xiàn)場臨時用電實行三相五線、三線配電二級保護制度，必要時編制臨時用電施工組織計劃，經(jīng)驗收合格后方可使用，并做好記錄。 （5）、施工現(xiàn)場堆放材料、作業(yè)棚、生活設施等和外電線路的安全距離及防護必須嚴格符合規(guī)范要求。 （6）、施工現(xiàn)場用電中專用保護零（地）線必經(jīng)為綠黃雙色線，且在任何情況下不得通過工作電線。 4、火災與爆炸事故的控制措施 （1）、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及有關消防方面的法規(guī)。 （2、嚴格執(zhí)行動火審批制度，現(xiàn)場動火須向保安人員申請并批準后方可作業(yè)，作業(yè)過程必須遵守操作規(guī)程，落實各項防護措施，（監(jiān)護人、消防器材、環(huán)境處理等）。 （四）、現(xiàn)場安全文明施工 1、加強精神文明建設，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，共 創(chuàng)企業(yè)良好形象。 2、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強文明施工意識，自覺實施文明施工。 3、現(xiàn)場辦公室及工棚設施要合理、整齊，每一項新工程開工，文明施工宣傳標語要同步進場。 4、現(xiàn)場工程概況、施工組織網(wǎng)絡牌、安全記錄牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。 5、加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項目經(jīng)理部對文明施工現(xiàn)實行定期和不定期的檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，交流經(jīng)驗，嚴格獎懲。 6、分配足夠的安全員、負責執(zhí)行安全計劃、配合甲方記錄、組織并參加培訓。本公司所指定的安全員都是由政府認可或由政府的組織機構證明合格的人員。 7、充分做好防火工作，尤其是現(xiàn)場宿舍生活區(qū)。 8、對現(xiàn)場所有員工進行安全例會及每天的班組安全會議，根據(jù)要求向甲方提交報告并保存所有會議記錄。 9、在現(xiàn)場為員工提供急救設施并配備有資格的人員進行急救。 （五）、事故應急救援預案應急組織 1、應急預案（配電箱觸電、火災等） 當出現(xiàn)觸電、火災等情況時，應立即切斷電源，組織人員滅火，并同時根據(jù)人員受傷情況進行救治，向上級報告、報警，組織危險地區(qū)人員撤離，搶救各種物資。職業(yè)傷害的預防完善四口、五臨邊的防護措施。根據(jù)需要為直接受職業(yè)傷害影響的施工人員配置必要的防護用品。防護用品有：安全帽、呼吸護具、眼防護具、防護鞋、防護手套、防護服、防墜落護具等項目部盡可能采用新工藝、新設備減少職業(yè)傷害的影響。工程在施工前，由項目總工或?qū)I(yè)工程師對現(xiàn)場施工人員進行安全技術交底，由班組長履行簽字手續(xù)，加強安全教育，加強勞動保護。安全員在日常檢查過程中，監(jiān)督勞保用品的使用情況。對職業(yè)危害影響較大的作業(yè)，必要時應采取相應的措施，盡量減少職業(yè)危害所帶來的影響（乳變換工種等）。盡可能改善各類人員的生活環(huán)境（如飲食衛(wèi)生、休息場所等），減少病菌傳播途徑。防護用品的采購：防護用品必須為當?shù)匕脖O(jiān)部門的推薦產(chǎn)品或合格產(chǎn)品。 2、應急組織 應急領導小組：項目經(jīng)理為該小組組長，項目副經(jīng)理、技術負責人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員；醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務室負責人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務組：項目部后勤部負責 人為組長，后勤部全體人員為后勤服務組成員；保安組：項目部保安部負責人為組長，全體保安員為組員。 3、通信聯(lián)絡 項目部必須將110、119、120及項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。 （六）、環(huán)保措施 在工業(yè)現(xiàn)代化的社會里，保護施工人員的健康，防止施工噪聲對城鎮(zhèn)居民的影響，都要提到日程上來，成為安全工作的重要組成部分。 1、進行宣傳教育施工環(huán)境保護意識，提高對環(huán)境保護工作的認識，自覺地保護環(huán)境。 2、保護施工周圍水土流失和綠色覆蓋層及植物。 3、不準隨意排放施工過程中的廢油、廢水和污水，必須經(jīng)過處理后才能排放。 4、在人群居住附近施工項目要防止噪聲污染。 5、對機械工作產(chǎn)生的廢氣進行凈化和控制。 6、建立環(huán)境保護系統(tǒng).使項目全員在各自的工作崗位上按國家有關環(huán)境保護標準,明確其責任,做到人人重視環(huán)保,各個環(huán)節(jié)進行控制,營造一個有宜于施工人員的身體健康的好環(huán)境。 項目部（項目經(jīng)理） 主管部門 工程部 綜合辦公室 項目總工 施工現(xiàn)場（各專業(yè)人員） 材料保管組 機構設備組 食 堂 施工作業(yè)組 運輸組 其 他 其他 環(huán)境保護管理組織體系 7、其它污染的控制措施 施工垃圾分類處理，盡量回收利用。制定水、電、辦公用品（紙張）的節(jié)約措施，通過減少浪費，節(jié)約能源達到保護環(huán)境的目的。探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。 因此，噪聲治理、消煙除塵、生態(tài)環(huán)境保護、市容場容、衛(wèi)生防疫、施工現(xiàn)場管理、文明施工等都須制定出相應措施。 七、人員配備、素質(zhì)及勞動力配備 我公司有雄厚的經(jīng)濟實力和技術裝備，內(nèi)部的施工管理能力較強，歷年來承接了一大批高、大、難、急的工程項目，都得到了業(yè)主的贊賞，我們有理由也有能力承建并做好本工程，按招標文件有關要求交付業(yè)主使用。根據(jù)招標文件精神，為保證滿足業(yè)主的需求，公司明確成立工程項目部，并委派具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗和施工實踐經(jīng)驗豐富的人擔任項目部經(jīng)理，對于項目部其他成員有項目工程師、施工員、材料員、項目質(zhì)監(jiān)員、設備管理員、安監(jiān)員、核算員、技術員等一套團結(jié)、合理的管理人員班子。 八、機械設備和材料投入計劃 （一）機械設備投入計劃 根據(jù)本工程特點，主要機械設備投入具體見下表： 主要機械設備投入計劃表： 序號 設備名稱 規(guī)格 型號 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率 生產(chǎn)能力 進場時間 1 水準儀 DZS3-1 2 北京 09 2013.3.25 2 經(jīng)緯儀 D253-1 2 北京 09 2013.3.25 3 蛙式打夯機 HW-60 10 北京 09 12 2013.3.25 4 5 （二）勞動力投入計劃 根據(jù)本工程施工設計藍圖與業(yè)主提供的工程清單，開工后，我們將分期分段進行各材料籌備。 施工勞動力配置表 序號 勞動力類別 單位 配置數(shù)量 備注 1 安裝人員 人 40 2 普工 人 60 九、已有設備、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 仔細審核圖紙設計文件，積極與有關部門聯(lián)系確定地下設施的位置、埋深、走向等情況。在有地下設施的位置，作好明顯標志，并及時與該段施工人員聯(lián)系，以免破壞地下設施，對地下設施提出保護措施方可進行施工。 十、新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用 根據(jù)國家建設部要求推廣應用的新技術要求，根據(jù)我公司工程質(zhì)量的要求，依據(jù)本工程的技術要求和質(zhì)量目標，我們將采用企業(yè)的計算機應用和管理技術 1、施工企業(yè)的經(jīng)營管理軟件。計算機應用在工程報價、工程造價、財務會計管理、報表和文字處理、計劃、勞動力管理、工程質(zhì)量等單項應用軟件。 2、推廣工藝控制軟件?，F(xiàn)場CAD放樣，施工組織設計的編制、工程圖紙管理、竣工圖繪制。 十一、雨季施工措施 1、編制雨季施工方案，組織有關人員學習，搞好對工人的技術交底。 2、室外回填階段應注意回填土的含水率必須達到規(guī)范要求，回填過程中如遇大雨天氣，必須停止回填。被浸泡的土層必須挖除后才能繼續(xù)回填。 3、施工期間加強同氣象部門的聯(lián)系，室外工程混凝土澆筑時應盡量避開大雨，少量混凝土澆筑如遇下雨，應用事先準備好的塑料薄膜，將新澆混凝土覆蓋，防止因雨水沖刷而出現(xiàn)泛砂現(xiàn)象。 4、做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通，雨后及時清除積水，保持整個施工現(xiàn)場的整潔。 附表1：臨時設施占地表 用途 面積（m2） 位置 需要時間 倉庫 50 見現(xiàn)場平面圖 2013 3 25-2013 7 5 水泥庫 25 見現(xiàn)場平面圖 2013 3 25-2013 7 5 砂堆場 35 見現(xiàn)場平面圖 2013 3 25-2013 7 5 石堆場 35 見現(xiàn)場平面圖 2013 3 25-2013 7 5 門衛(wèi) 16 見現(xiàn)場平面圖 2013 3 25-2013 7 5 項目經(jīng)理部 35 見現(xiàn)場平面圖 2013 3 25-2013 7 5