設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)
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xxx有限公司 一、公司組職架構(gòu) 部門(mén)職責(zé) 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 部門(mén)名稱:財(cái)務(wù)部 部門(mén)屬性:后勤類 管理職能:計(jì)劃控制、資金業(yè)務(wù)管理、出納事務(wù)、會(huì)計(jì)賬簿事務(wù)、決算事務(wù)、稅務(wù)、成本核算事務(wù)、固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)合同管理、部門(mén)評(píng)價(jià) 部門(mén)職責(zé): 1.財(cái)務(wù)制度和流程編制、實(shí)施、報(bào)告、監(jiān)督。 2.財(cái)務(wù)預(yù)算編制、控制。 3.資金籌措、使用與調(diào)配。 4.公司所有印章保管。 5.現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算事務(wù)。 6.會(huì)計(jì)賬簿記賬、整理與保管。 7.成本費(fèi)用控制、核算、分析和考核。 8.員工借款管理。 9.期末決算及決算報(bào)告。 10.稅務(wù)申報(bào)。 11.分部門(mén)生產(chǎn)、銷(xiāo)售成本核算與報(bào)告。 12.固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金登記管理。 行政人事部工作職責(zé) 部門(mén)名稱:行政人事部 部門(mén)屬性:后勤類 部門(mén)負(fù)責(zé)人:顧佳佳 管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司行政和人事工作全過(guò)程的管理權(quán)限,并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程的義務(wù)。有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。 管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司行政管理、人力資源管理、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施行政和人事工作的專職管理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 部門(mén)職責(zé): 1.行政人事工作計(jì)劃編制、實(shí)施與報(bào)告。 2.行政人事類制度制定、實(shí)施。 3.辦公管理費(fèi)用預(yù)算編制、實(shí)施與控制。 4.人員錄用、任免、提薪、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、離職等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理。 5.行政人事資料記錄的整理與保管。 6.員工考勤管理及計(jì)薪工作。 7.績(jī)效評(píng)價(jià)事務(wù)。 8.薪金、津貼、獎(jiǎng)罰核算。 9.外來(lái)人員接待與洽談。 10.員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施。 11.勞動(dòng)關(guān)系、勞資協(xié)調(diào)事務(wù)。 12.文書(shū)收發(fā)處理。 13.員工各項(xiàng)福利事項(xiàng)辦理。 14.辦公固定資產(chǎn)登記、借貸、保管。 15.電話通訊管理。 客服部工作職責(zé) 部門(mén)名稱:客服部 部門(mén)屬性:后勤支持類 部門(mén)負(fù)責(zé)人:趙繼紅 部門(mén)概述:業(yè)務(wù)合同保管、業(yè)務(wù)收入登記、業(yè)務(wù)回款資料存檔\整理\提報(bào)、客戶檔案信息管理、客戶滿意度回訪 部門(mén)目標(biāo):確保公司回款資料提報(bào)準(zhǔn)確及時(shí),應(yīng)收款項(xiàng)清晰,客戶滿意度平臺(tái)逐步完善。 主要責(zé)任: 1.公司各類業(yè)務(wù)合同存檔、保管; 2.客戶訂單受理、收入登記; 3.回款跟蹤、督促追回長(zhǎng)期合同客戶欠款; 4.公司業(yè)務(wù)回款資料存檔、整理、提報(bào); 5.客戶檔案信息系統(tǒng)建立、存檔、管理; 6.客戶滿意度調(diào)查、編制滿意度報(bào)告; 7.實(shí)施部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。 8.部門(mén)費(fèi)用的預(yù)算與控制。 9.其他特命事項(xiàng)。 項(xiàng)目部工作職責(zé) 部門(mén)名稱:項(xiàng)目部 部門(mén)屬性:業(yè)務(wù)類 部門(mén)負(fù)責(zé)人:劉綱領(lǐng)、師金鋒、肖紫微、王浩然 管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司業(yè)務(wù)工作全過(guò)程的管理權(quán)限,并承擔(dān)報(bào)告部門(mén)業(yè)務(wù)進(jìn)度、業(yè)務(wù)流程、人員管理的義務(wù),有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,參與公司業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。 管理職能:負(fù)責(zé)終端展示展廳、專賣(mài)店、會(huì)展業(yè)務(wù)新老客戶的維護(hù)與開(kāi)發(fā)的專職管理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。 主要職責(zé): 1.合同預(yù)算方案編制與控制。 2制訂長(zhǎng)(短)期業(yè)務(wù)計(jì)劃、貨款回收計(jì)劃。 3.編制長(zhǎng)(短)期人員配置計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃。 4.與客戶的聯(lián)絡(luò)溝通。 5.策劃、實(shí)施廣告宣傳活動(dòng),測(cè)定廣告效果。 6.編寫(xiě)部門(mén)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程。 7.各類業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)與報(bào)告。 8.實(shí)施部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。 9.現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督保證。 10.部門(mén)費(fèi)用的預(yù)算與控制。 11.客戶資料、報(bào)帳資料的保管。 12.其他特命事項(xiàng)。 工程部工作職責(zé) 部門(mén)名稱:工廠 部門(mén)屬性:工廠類 下屬部門(mén):吸塑車(chē)間、水切割、供應(yīng)部、食堂、木工車(chē)間、金工車(chē)間 管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)工廠產(chǎn)品制作全過(guò)程的管理權(quán)限,并承擔(dān)報(bào)告生產(chǎn)流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量驗(yàn)收、施工成本的責(zé)任。 管理職能:負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)的管理,工程派工、產(chǎn)品成品預(yù)算、車(chē)間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、出廠前時(shí)效確認(rèn)、外協(xié)類產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi); 部門(mén)職責(zé): 1.工廠管理制度制定、實(shí)施。 2.生產(chǎn)工人的安排、協(xié)調(diào)、管理。 3.生產(chǎn)成本預(yù)算方案編制與控制。 4.工廠產(chǎn)品質(zhì)量的督促確保。 5.制訂長(zhǎng)(短)期人員配置計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃。 6. 工廠各類設(shè)備的檢修、維護(hù)、安全管理。 7.實(shí)施工廠績(jī)效評(píng)價(jià)制度與業(yè)務(wù)調(diào)整。 8.發(fā)貨、車(chē)輛管理。 9.供貨商調(diào)查、選擇與開(kāi)拓。 10.制定殘次品應(yīng)對(duì)措施。 11.工廠管理費(fèi)匯總與報(bào)告。 12.外來(lái)人員接待。 各崗位工作說(shuō)明書(shū) 總經(jīng)理(職責(zé)說(shuō)明) 崗位名稱:總經(jīng)理 所屬部門(mén): 直接上級(jí):董事長(zhǎng) 直接下級(jí):各項(xiàng)目直接經(jīng)理 崗位關(guān)系:對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)部、行政人事部、客服部 對(duì)外客戶管理、供應(yīng)商管理、工人隊(duì)伍管理 崗位目標(biāo):達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),客戶評(píng)價(jià)優(yōu)秀 崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)管理工作; 2.根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的業(yè)績(jī)利潤(rùn)目標(biāo)負(fù)責(zé)把關(guān)初審、指導(dǎo)并保證項(xiàng)目、生產(chǎn)供應(yīng)的正常運(yùn)營(yíng); 3.負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng),建立良好的內(nèi)外部溝通渠道; 4.負(fù)責(zé)下屬人員報(bào)告、報(bào)表及費(fèi)用審批、處理; 5.負(fù)責(zé)公司人事安排、晉升管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作; 6.完成董事會(huì)交付的其它工作; 考核指標(biāo):利潤(rùn)達(dá)標(biāo),公司正常運(yùn)作 任職資格:具備工程管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、法律金融知識(shí)等方面管理知識(shí)。 車(chē)間經(jīng)理(職責(zé)說(shuō)明) 崗位名稱:工程經(jīng)理 所屬部門(mén):項(xiàng)目管理部 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):項(xiàng)目管理部全體員工 崗位關(guān)系:對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)部、行政人事部、客服部 對(duì)外客戶管理、供應(yīng)商管理、工人隊(duì)伍管理 崗位目標(biāo):提高施工質(zhì)量、控制生產(chǎn)成本 崗位責(zé)任: 1. 負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)、對(duì)外日常事務(wù)的處理。 2.負(fù)責(zé)制定工程內(nèi)部的相關(guān)管理制度及工作流程并監(jiān)督執(zhí)行 3. 負(fù)責(zé)公司制作物品的成本控制及制作材料的成本分析; 4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算報(bào)價(jià)、安排施工、確保按進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、產(chǎn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品驗(yàn)收; 5. 工程各類設(shè)備的檢查、維護(hù)及安全管理。 6.工程施工圖紙的審核、解決施工技術(shù)難題; 7.質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、控制、監(jiān)督; 8.工程各崗位人員的管理、培訓(xùn)、考核。 考核指標(biāo):1.利潤(rùn)達(dá)成 30% 2.生產(chǎn)施工安排40% 3.車(chē)間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量30% 任職資格:具備工程管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、法律金融知識(shí)等方面管理知識(shí)。 職業(yè)通道:工程經(jīng)理----總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理(職責(zé)說(shuō)明) (助理、主管除人員管理責(zé)任外,其它責(zé)任類同) 崗位名稱:項(xiàng)目管理 所屬部門(mén):項(xiàng)目管理部 直接上級(jí): 副總經(jīng)理 直接下級(jí):品牌項(xiàng)目人員 崗位關(guān)系:對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)部、客服部配合較多 對(duì)外客戶、工人 崗位目標(biāo):完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)品牌客戶,達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)(業(yè)務(wù)) 崗位職責(zé): 1.完成下達(dá)的業(yè)績(jī)目標(biāo)(現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、業(yè)務(wù)),幫助設(shè)計(jì)達(dá)成效果圖確認(rèn); 2.協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,達(dá)到客戶滿意; 3.品牌項(xiàng)目報(bào)價(jià)審核、施工預(yù)算審核; 4.完成項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)、工期把控、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理; 5.協(xié)調(diào)、檢查下屬工作,培養(yǎng)指導(dǎo)提升下屬能力; 6.完成上級(jí)交付的其它工作; 考核指標(biāo):1.業(yè)務(wù)目標(biāo)30% 2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理60% 3.上級(jí)評(píng)價(jià)10% 任職資格:具備工程管理、財(cái)務(wù)知識(shí)、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)等管理知識(shí),較強(qiáng)溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力,性格豁達(dá)、積極。 職業(yè)通道:項(xiàng)目經(jīng)理------項(xiàng)目總監(jiān) 設(shè)計(jì)師崗(職責(zé)說(shuō)明) 崗位名稱:助理設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)師/首席設(shè)計(jì)師 所屬部門(mén):項(xiàng)目管理部 直接上級(jí):項(xiàng)目主管/助理項(xiàng)目經(jīng)理 直接下級(jí):無(wú)/肋理設(shè)計(jì)/設(shè)計(jì)師 崗位關(guān)系:對(duì)內(nèi)項(xiàng)目管理人員、客戶部、財(cái)務(wù)部較多 對(duì)外就圖紙確認(rèn)服務(wù)與客戶 崗位目標(biāo):高效完成效果圖展示、準(zhǔn)確標(biāo)注施工信息 崗位責(zé)任:1.按規(guī)范要求測(cè)量現(xiàn)場(chǎng),了解客戶需要,確定設(shè)計(jì)要素; 2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求,設(shè)計(jì)效果圖,聯(lián)絡(luò)修改并經(jīng)客戶確認(rèn); 3.具效果圖展示,制作合格施工圖標(biāo)注材料及施工尺寸; 4.與施工人員溝通,確保效保圖表達(dá)與實(shí)際制作一至; 5.完成項(xiàng)目管理人員交付的其它工作; 考核指標(biāo):1.圖紙完成時(shí)效 30% 2.圖紙準(zhǔn)確50% 3.上級(jí)評(píng)價(jià)20% 任職資格:1.效果較表現(xiàn)清晰、設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用熟練、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、溝通、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)。 職業(yè)通道:助理設(shè)計(jì)師—設(shè)計(jì)師—首席設(shè)計(jì)師 客服專員1(職責(zé)說(shuō)明) 崗位名稱:客服專員 所屬部門(mén):客服部 直接上級(jí):客服主管 直接下級(jí):無(wú) 崗位關(guān)系:對(duì)內(nèi)受客服部、項(xiàng)目部管理 對(duì)外直接與客戶溝通 崗位目標(biāo):完成項(xiàng)目客戶聯(lián)系,解答客戶問(wèn)題 ,追蹤項(xiàng)目進(jìn)度 崗位責(zé)任:1、公司各類業(yè)務(wù)合同存檔、保管。 2、把客戶的訂單錄入系統(tǒng)。 3、輔助部門(mén)主管做回款跟蹤、督促追回欠款。 4、客戶的檔案信息系統(tǒng)建立及存檔。 5、與海爾工貿(mào)人員資料溝通、簽字。 考核指標(biāo):1、要把自己電腦內(nèi)的資料保存好 2、及時(shí)按照部門(mén)主管要求做相關(guān)回款資料的收集、提供和與客戶進(jìn)行聯(lián)系 3、溝通能力強(qiáng)、資料準(zhǔn)備齊全。 任職資格:半年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟練使用電腦、熟練操作OFFICE,為人踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)。 晉升通道:客服專員—客服主管 客服專員2(職責(zé)說(shuō)明) 崗位名稱:客服專員 所屬部門(mén):客服部 直接上級(jí):客服主管 直接下級(jí):無(wú) 崗位關(guān)系:對(duì)內(nèi)受客服部、項(xiàng)目部管理 對(duì)外直接與客戶溝通 崗位目標(biāo):完成項(xiàng)目客戶聯(lián)系,解答客戶問(wèn)題 ,追蹤項(xiàng)目進(jìn)度 崗位責(zé)任:1、海爾業(yè)務(wù)前期效果圖簽字確認(rèn)。 2、部門(mén)各項(xiàng)資料收集存檔。 3、BCC系統(tǒng)內(nèi)單據(jù)跟進(jìn)。 4、騰訊通信息記錄傳達(dá)執(zhí)行。 5、整理完工資料。 考核指標(biāo):1、工作積極主動(dòng)、學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng),強(qiáng)烈的責(zé)任心 2、熟知海爾業(yè)務(wù)各產(chǎn)品線VI標(biāo)準(zhǔn),簽圖時(shí)謹(jǐn)慎無(wú)誤 3、進(jìn)度跟進(jìn)、及時(shí)告知相關(guān)負(fù)責(zé)人解決處理 4、資料收集齊全、準(zhǔn)確,存檔無(wú)丟失 5、及時(shí)記錄騰訊通內(nèi)的信息,及時(shí)傳達(dá)至相關(guān)部門(mén) 任職資格:半年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟練使用電腦、熟練操作OFFICE,為人踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)。 晉升通道:客服專員—客服主管 客服專員3(職責(zé)說(shuō)明) 崗位名稱:客服專員 所屬部門(mén):客服部 直接上級(jí):客服主管 直接下級(jí):無(wú) 崗位關(guān)系:對(duì)內(nèi)受客服部、項(xiàng)目部管理 對(duì)外直接與客戶溝通 崗位目標(biāo):完成項(xiàng)目客戶聯(lián)系,解答客戶問(wèn)題 ,追蹤項(xiàng)目進(jìn)度 崗位責(zé)任:1、后期見(jiàn)證性資料的收集。 2、客戶滿意度調(diào)查。 3、要具有很好的服從性和執(zhí)行力。 4、要具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和凝聚力。 5、工作主動(dòng)性高、責(zé)任心強(qiáng)。 考核指標(biāo):1、能根據(jù)業(yè)務(wù)報(bào)表主動(dòng)找出已完工店面,并進(jìn)行資料的搜集 2、出差效率高、資料搜集齊全、準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題能力強(qiáng) 3、真實(shí)細(xì)心記下客戶反饋信息,做相應(yīng)資料給項(xiàng)目,督促項(xiàng)目及時(shí)整改,查實(shí)一次不當(dāng)或作假扣1%。 任職資格:半年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟練使用電腦、熟練操作OFFICE,為人踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)。 晉升通道:客服專員—客服主管 車(chē)間經(jīng)理助理(職責(zé)說(shuō)明) 崗位名稱:車(chē)間經(jīng)理助理 所屬部門(mén):項(xiàng)目管理部 直接上級(jí):車(chē)間經(jīng)理 直接下級(jí):車(chē)間人員 崗位關(guān)系:對(duì)內(nèi)檢查各施工隊(duì)伍、與項(xiàng)目管理人員溝通較多 對(duì)外工隊(duì)管理、供應(yīng)機(jī)構(gòu)管理 崗位目標(biāo):杜絕材料使用浪費(fèi)、廠內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)異、工人施工時(shí)間有效 崗位責(zé)任:1.協(xié)助經(jīng)理完成車(chē)區(qū)工作安排; 2.接收項(xiàng)目生產(chǎn)確認(rèn)與項(xiàng)目溝通主要施工事項(xiàng); 3.記錄相關(guān)施工報(bào)表統(tǒng)計(jì),下達(dá)生產(chǎn)單據(jù)(烤漆、木工、外協(xié)產(chǎn)品、金工等) 4.向項(xiàng)目及時(shí)反饋車(chē)區(qū)內(nèi)施工信息。 5.協(xié)助經(jīng)理完成廠區(qū)其它人員的管理(員工及工人) 考核指標(biāo):信息傳達(dá)及時(shí)率40% 報(bào)表記錄準(zhǔn)確率60% 任職資格:有一年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟練電腦操作、熟練OFFICE操作,工作經(jīng)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)。 晉升通道:助理—車(chē)間主管 倉(cāng)庫(kù)保管員(職責(zé)說(shuō)明) 崗位名稱:倉(cāng)庫(kù)保管員 所屬部門(mén):項(xiàng)目管理部 直接上級(jí):車(chē)間經(jīng)理助理 直接下級(jí):無(wú) 崗位關(guān)系:對(duì)內(nèi)受財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督、工程經(jīng)理助理管理 對(duì)外物流機(jī)構(gòu)、工人隊(duì)伍協(xié)作配合 崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品保管工作(數(shù)量、安全、擺放); 2.做好出入庫(kù)登記,開(kāi)具出入庫(kù)票據(jù); 3.每天登記庫(kù)存出入庫(kù)賬,做到賬相符; 4.物品擺放整齊、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生整潔; 5.做好貨品物流發(fā)貨管理; 6. 完成上級(jí)交付的其它工作 關(guān)鍵指標(biāo):1.庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確40% 2.發(fā)貨準(zhǔn)確 30% 3.庫(kù)房擺放整齊、衛(wèi)生整潔30% 任職資格:有一年倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn),細(xì)心、耐心、責(zé)任心強(qiáng),有吃苦耐勞精神 職業(yè)通道:倉(cāng)庫(kù)保管—主管 工程監(jiān)理(職責(zé)說(shuō)明) 崗位名稱:工程監(jiān)理 所屬部門(mén):項(xiàng)目管理部 直接上級(jí): 車(chē)間經(jīng)理 直接下級(jí):無(wú) 崗位關(guān)系: 對(duì)內(nèi)受車(chē)間經(jīng)理管理、與設(shè)計(jì)人員直接溝通 對(duì)外現(xiàn)場(chǎng)施工管理、與工人隊(duì)伍協(xié)作配合 崗位目標(biāo):完成工程建設(shè),達(dá)成任務(wù)指標(biāo)。 崗位職責(zé): 1. 工程施工安排:審核圖紙,審核預(yù)算,審核材料,組織材料,進(jìn)場(chǎng)安排。 2.施工進(jìn)度的把控(監(jiān)理日志) 3.工程質(zhì)量的監(jiān)督 4.施工安全的督促檢查, 5.制作工藝的指導(dǎo) 6.施工成本控制與統(tǒng)計(jì)(工費(fèi),車(chē)費(fèi),及業(yè)務(wù)費(fèi)用等) 7.資料的收集及售后問(wèn)題的解決. 8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作的處理. 考核指標(biāo):1、審核資料 2、成本質(zhì)量監(jiān)督把控 3、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 4、完工驗(yàn)收 任職資格:要具備組織能力、協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力、價(jià)值觀和審美觀及平和的心態(tài)。 職業(yè)通道:初級(jí)工程監(jiān)理—中級(jí)工程監(jiān)理—高級(jí)工程監(jiān)理—實(shí)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理/廠長(zhǎng)助理— 生產(chǎn)廠長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理 16 / 16- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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