《培訓(xùn)管理員工作崗位說(shuō)明書(shū).doc》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《培訓(xùn)管理員工作崗位說(shuō)明書(shū).doc（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

文秘知識(shí)/崗位說(shuō)明書(shū) 培訓(xùn)管理員工作崗位說(shuō)明書(shū) 　　依重要順序列出每項(xiàng)職責(zé) 　　1、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求的調(diào)查，擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施; 　　2、組織編寫(xiě)培訓(xùn)教材，負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)和考核; 　　3、收集整理各類(lèi)培訓(xùn)信息，組織開(kāi)展分層分類(lèi)的培訓(xùn); 　　4、根據(jù)各部門(mén)的要求，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展員工的晉升培訓(xùn); 　　5、編制培訓(xùn)預(yù)算，進(jìn)行人力資源培訓(xùn)成本統(tǒng)計(jì)和分析; 　　6、收集整理員工職稱(chēng)評(píng)定信息政策，統(tǒng)一組織有關(guān)員工辦理相關(guān)手續(xù); 　　7、負(fù)責(zé)辦理新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生的落戶(hù)手續(xù); 　　8、負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn); 　　9、協(xié)助車(chē)間組織開(kāi)展新員工的崗位技能培訓(xùn)工作; 　　10、部門(mén)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 　　職位描述(主要工作職責(zé)) 　　依重要順序列出每項(xiàng)職責(zé) 　　1、根據(jù)公司用人需求，擬訂人員招聘計(jì)劃; 　　2、負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布和更新工作; 　　3、負(fù)責(zé)應(yīng)聘資料的收集和篩選; 　　4、組織安排面試，筆試工作; 　　5、正確開(kāi)展擬錄用人員的背景調(diào)查工作; 　　6、辦理面試合格人選的錄用確認(rèn)與報(bào)到手續(xù)(包括簽訂勞動(dòng)合同)，注意招聘后階段的跟蹤聯(lián)系; 　　7、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，做好工人離職面談?dòng)涗洸⑦M(jìn)行分析反饋; 　　8、進(jìn)行招聘費(fèi)用預(yù)算及管理，員工流失率統(tǒng)計(jì)及分析; 　　9、部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。