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————————————————————————————————————— 致：公司技術(shù)部 惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程項目監(jiān)理部已組織完成《監(jiān)理規(guī)劃》編制。 請予審批。 惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程 項目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師：—————— 日 期：—————— 公司技術(shù)部審查意見 1、 同 意 2、 不同意 黔南州建設(shè)工程監(jiān)理有限公司（蓋章） 審批人：—————— 日 期：—————— ————————————————————————————————————— 惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制 人： 總監(jiān)理工程師： 編 制 單 位： 日 期： 二〇一一年十月九日 第一章 工程項目概述 一、編制依據(jù) 1、惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程設(shè)計圖紙； 2、《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范》（CJ17-2004） 《生活垃圾填埋場污染控制標準》（GB16899-2008） 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》（DBJ01-41-2002） 4、國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程； 5、貴州省有關(guān)文件。 二、工程概況 1、基本信息 1.1工程名稱：惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程 1.2工程地址：惠水縣大坡寨紅番村風(fēng)吹坡 1.3工程建設(shè)單位：惠水縣建設(shè)局 1.4工程監(jiān)理單位：黔南州建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 1.5工程設(shè)計單位：貴州省建筑設(shè)計研究院 1.6工程勘察單位：貴州地礦局第二工程勘察院 1.6工程承建單位：貴州建工集團第七建筑工程有限責(zé)任公司 2、工程環(huán)境 本工程位于惠水縣大坡寨紅番村風(fēng)吹坡，距縣城中心約10公里。填埋場整個廠區(qū)分為填埋場庫區(qū);填埋場防滲;填埋場機械設(shè)備區(qū);填埋場道路;滲濾液處理站;填埋場管理區(qū);城市垃圾收運系統(tǒng);計量間、地磅、洗車臺等。設(shè)計日處理垃圾105噸，總庫容54.6萬立方米。 為避免填埋場填埋氣體在填埋垃圾內(nèi)積累，消除由此帶來的潛在火災(zāi)、爆炸危險和臭氣對周圍環(huán)境的污染，在填埋場建立城市垃圾收運系統(tǒng)，將填埋氣體強制有序的導(dǎo)出，最大限度的減少填埋氣體的無序溢出。 3、工程特點 3.1由于本工程開工正值冬季節(jié)，降雨量相對較少，為此不必制訂雨季施工方案，但統(tǒng)籌考慮整個工程實施計劃，確保總工期實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，需要在防凍抗寒的情況下采取相應(yīng)技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。 3.2對于符合危險性較大的分部分項工程，應(yīng)要求施工單位單獨編制施工方案并請專家對方案進行論證，在保證質(zhì)量、安全的前提下進行施工。 第二章 監(jiān)理工作范圍、目標、依據(jù) 一、監(jiān)理工作范圍 根據(jù)業(yè)主要求，本項目監(jiān)理工作的范圍應(yīng)為施工階段的全過程建設(shè)監(jiān)理。從組織和管理的角度采用經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段，公正行使權(quán)力，當(dāng)好業(yè)主的參謀，確保本工程項目的總目標、工期、質(zhì)量、投資控制目標最合理實現(xiàn)。 二、監(jiān)理工作目標 監(jiān)理工作目標主要是嚴格工程投資控制、進度控制、質(zhì)量控制，做好合同管理、信息管理和安全文明施工管理和工程的組織協(xié)調(diào)，達到合同約定的工作目標。 1、質(zhì)量控制目標 以嚴格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按照施工承包合同文件和施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收標準等進行管理。建立全面的質(zhì)量檢驗及現(xiàn)場驗收制度，搞好工序監(jiān)測。建立健全承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢的兩級質(zhì)量保證體系。嚴格開工申請的審批制度，把好原材料的質(zhì)量關(guān)，強調(diào)以事前控制為主，嚴格控制每一道工序，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量達到合格等級。 2、進度監(jiān)理目標 工期控制目標：按業(yè)主與施工承包單位簽訂合同后規(guī)定的工期按期完成。在施工過程中，按業(yè)主與施工承包單位簽訂合同工期，要及時進行計劃進度與實際進度的分析比較，并將情況通報給業(yè)主，以便督促承包人對人員、機械、材料及資金及時進行調(diào)整，以確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)圓滿完成。 3、投資控制目標：按業(yè)主與施工承包單位簽訂的合同總造價嚴格控制，認真審查承包人提交的現(xiàn)金流動計劃，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，嚴格審查計日工、設(shè)計變更、額外工程及價格調(diào)整，仔細核實工程量并做好記錄，防止重復(fù)計量與超清單計量；當(dāng)承包人要求額外補償或索賠時，要做好各種記錄，取得各種證據(jù)，為業(yè)主把好關(guān)，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。 4、合同管理目標 認真貫徹落實施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的調(diào)控與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。 5、信息管理目標 按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報各種表格和報告，認真負責(zé)的做好監(jiān)理的各項記錄工作，搞好質(zhì)量的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字和處理工作，確保交工和竣工驗收的及時和內(nèi)業(yè)資料準確提供。 6、組織協(xié)調(diào)目標 充分發(fā)揮業(yè)主授予監(jiān)理的權(quán)利作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項目建設(shè)的各單位和部門之間的關(guān)系，確保各項工作始終處于有條不紊的狀態(tài)。 7、環(huán)保監(jiān)理目標 7.1遵照工程建設(shè)環(huán)境保護相關(guān)規(guī)章制度，樹立環(huán)境保護理念，加強環(huán)境監(jiān)理措施，保護生態(tài)環(huán)境，杜絕施工造成生態(tài)破壞、水土流失以及環(huán)境污染。作好取土、棄土場的選址、環(huán)境綠化以及泥漿池的處理，防止施工廢渣、廢水、垃圾等向沿線河道排放。 7.2采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頊p輕或避免對環(huán)境的影響，施工中應(yīng)選用低噪音設(shè)備或帶隔聲、消聲的設(shè)備，嚴禁高噪音設(shè)備在休息時間作業(yè)。施工中車輛運輸應(yīng)采用相應(yīng)防護措施，減輕由于施工車輛的運作導(dǎo)致滴、漏與揚塵等。 8、安全文明生產(chǎn)管理目標 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實履行安全生產(chǎn)管理及安全教育職責(zé)，落實專人負責(zé)，監(jiān)督和檢查承包人的安全工作，消除質(zhì)量安全事故隱患，做到安全生產(chǎn)、無死亡事故、重大機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故，爭創(chuàng)“標準化”施工工地。 三、監(jiān)理依據(jù) 1、國家及貴州省關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)； 2、國家、地方及行業(yè)管理部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的標準、規(guī)范和規(guī)程； 3、經(jīng)有關(guān)部門批準的有關(guān)本工程的審批文件； 4、業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的本工程委托監(jiān)理合同； 5、業(yè)主與承包單位簽訂的本工程的施工合同； 6、業(yè)主與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同； 7、本工程項目的招投標文件； 8、本工程項目的設(shè)計概（預(yù)）算或施工圖預(yù)算； 9、本工程項目的正式施工圖紙及文件說明； 10、設(shè)計變更、工程洽商文件； 11、貴州省建筑安裝工程施工概預(yù)算定額及取費辦法、工期定額等文件。 第三章 監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備、職責(zé)、權(quán)限 針對本工程的項目特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進展情況，將進行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。 一、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖 建設(shè)（管理）單位現(xiàn)場工作人員 現(xiàn)場監(jiān)理（總監(jiān)） 各專業(yè)監(jiān)理工程師 材料、設(shè)備、試驗 施工單位 二、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備 根據(jù)本項目的監(jiān)理范圍和監(jiān)理任務(wù)，滿足本工程監(jiān)理工作的基本要求，精干、高效的原則設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)和配備監(jiān)理人員。 1、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 組織 協(xié)調(diào) 信息管理 合同管理 投資控制 進度控制 質(zhì)量控制 2、項目監(jiān)理組成人員及職責(zé)分工。 序號 姓 名 專 業(yè) 技術(shù)職稱 監(jiān)理職務(wù) 職 責(zé) 分 工 1 總監(jiān)理工程師 負責(zé)該項目有關(guān)的一切監(jiān)理工作 2 總監(jiān)理工程師代表 負責(zé)監(jiān)理部的全面監(jiān)理工作，兼信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全監(jiān)理責(zé)任人。 3 給排水專業(yè) 監(jiān)理工程師 安裝專業(yè)、施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進度、投資控制；安全文明施工監(jiān)理 4 電氣專業(yè) 監(jiān)理工程師 電氣專業(yè)、施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進度、投資控制；安全文明施工監(jiān)理 5 現(xiàn)場監(jiān)理 專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理旁站、質(zhì)量監(jiān)督、工程計量、安全文明施工監(jiān)理 6 現(xiàn)場監(jiān)理 專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理旁站、質(zhì)量監(jiān)督、工程計量、安全文明施工監(jiān)理 三、監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限 1、監(jiān)理工程師守則 1.1監(jiān)理部的人員都必須遵守監(jiān)理人員守則和各自的崗位職責(zé)，嚴格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，建設(shè)部、及監(jiān)理部的管理制度。 1.2不允許在與本監(jiān)理工程的政府部門、施工單位、材料供應(yīng)單位或部門兼職，不得是施工、材料供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營者。 1.3認真履行合同中監(jiān)理單位的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。 1.4堅持公平、公正、獨立自主處理各方爭議，維護項目法人和監(jiān)理單位的合法權(quán)益。 1.5不允許泄露本項目所需保密的事項，在發(fā)表相關(guān)論文或資料時，須事先征得建設(shè)單位和四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司的同意。 1.6公正守法、嚴格履行監(jiān)理職責(zé)，培養(yǎng)廉潔奉公為人正直和辦事公道的高尚情操。 1.7堅持認真學(xué)習(xí)不斷進取的精神，熟悉和掌握本項目有關(guān)合同文件，嚴格按照合同辦事。 1.8嚴格執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則從事施工監(jiān)理活動。 1.9堅持科學(xué)的態(tài)度，具備綜合分析能力。一切從實際出發(fā)，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能憑“想當(dāng)然”和“差不多”草率從事。 1.10認真遵守本監(jiān)理部制定的各項規(guī)章制度，履行監(jiān)理崗位責(zé)任制。 2、總監(jiān)理工程師職責(zé) 受公司法定代表人的委托，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持監(jiān)理部的工作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部的全體監(jiān)理工程師實現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標，并對此負全部責(zé)任。對外表監(jiān)理公司向顧客和社會公眾負責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)。施工階段監(jiān)理職責(zé)如下： 2.1負責(zé)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標在監(jiān)理部的貫徹實施，采取切實可行措施，確保質(zhì)量管理體系在部門的有效運行。負責(zé)編寫并審查監(jiān)理部的質(zhì)量計劃。 2.2制定監(jiān)理部的內(nèi)部管理制度，明確監(jiān)理部監(jiān)理人員職責(zé)分工。 2.3組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，參加設(shè)計交底和圖紙會審，并提出審核意見。 2.4主持編寫建設(shè)工程項目的“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項目“監(jiān)理實施細則”并組織實施。組織編寫并簽發(fā)“監(jiān)理工作階段報告”、“專題報告”、“工程質(zhì)量評估報告”和“項目監(jiān)理工作總結(jié)”。 2.5組織監(jiān)理部的監(jiān)理人員認真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范，努力實現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標準化、法制化、制度化”管理。 2.6主持監(jiān)理部的工作例會，簽發(fā)監(jiān)理部的文件和指令。負責(zé)監(jiān)理部的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。 2.7組織編寫并審簽監(jiān)理部報送公司的“監(jiān)理月報”。每周不少于二次審簽專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志。 2.8審查承包單位提交的施工組織設(shè)計（方案）、技術(shù)方案、進度計劃。審批重大的設(shè)計變更和工程洽商文件。 2.9審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。 2.10組織召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 2.11審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項目的施工質(zhì)量。 2.12審核并簽署工程開工、停工、復(fù)工令。 2.13審核并簽署作為工程進度款支付依據(jù)的完成工程量月報表。 2.14參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。 2.15參與處理合同爭議的索賠事宜，審批工程延期。 2.16審核簽認分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收資料，組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗收。 2.17審核工程項目竣工資料，審查承包單位的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收。 2.18協(xié)助顧客做好現(xiàn)場各承建單位之間的協(xié)調(diào)配合工作。 2.19督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場的安全和文明施工工作。 2.20定期或不定期向監(jiān)理公司、顧客提交項目監(jiān)理實施情況報告。 2.21按公司規(guī)定主持整理工程項目的監(jiān)理資料，并將歸檔資料交公司檔案室保存。 2.22重大問題應(yīng)書面及時上報公司。 2.23建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)，檢查監(jiān)督監(jiān)理合同、工程承包合同的執(zhí)行。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 3.1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 3.2負責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)、質(zhì)量、進度、投資控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理和信息、合同管理工作。 3.3審核工程開工申請，檢查開工條件，報總監(jiān)簽發(fā)。 3.4在“監(jiān)理規(guī)劃”的指導(dǎo)下，編寫本專業(yè)的“監(jiān)理實施細則”，并組織實施。 3.5組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。 3.6審查承包單位提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工組織設(shè)計（方案），提出審核意見監(jiān)督實施。 3.7熟悉設(shè)計文件，參加設(shè)計交底和圖紙會審，積極提出意見和建議。 3.8參加監(jiān)理工作會議和專業(yè)技術(shù)會議。 3.9參與編寫監(jiān)理月報，協(xié)助總監(jiān)理編寫“質(zhì)量評估報告”、“監(jiān)理工作總結(jié)”。 3.10嚴格核進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，按規(guī)定對進場材料進行見證抽樣試驗，并嚴格核查試驗報告，合格時予以簽認。 3.11負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審查工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證。 3.12審核簽認承包單位提出的涉及本專業(yè)的技術(shù)核定單。 3.13審核簽認涉及本專業(yè)隱蔽工程和中間交接檢查記錄。 3.14對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查。 3.15對工程質(zhì)量進行巡視、跟蹤、旁站監(jiān)理，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 3.16負責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收，參加分部（子分部）和單位（子單位）工程質(zhì)量檢查驗收工作。 3.17檢查并督促承包單位做好施工現(xiàn)場安全、文明施工。 3.18參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 3.19負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理資料的歸檔工作。 3.20協(xié)助總監(jiān)理工程師做好組織協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 3.21根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，認真做好監(jiān)理日志，每周不少于二次送總監(jiān)理工程師審簽。 3.22認真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范，公正、依法辦理監(jiān)理過程中的有關(guān)事宜。 3.23依法執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的條款，監(jiān)督工程承包合同執(zhí)行。 3.24隨時向總監(jiān)理工程師匯報本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況和存在的問題；并提出改進建議。如發(fā)生重大問題，除報告總監(jiān)理工程師外，還應(yīng)及時報公司總工程師。 4、監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé) 4.1積極學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的標準和規(guī)范，自覺遵守各項安全管理條例內(nèi)容。 4.2根據(jù)安全標準、規(guī)范和強制性規(guī)定，負責(zé)制定本專業(yè)《安全管理監(jiān)理實施細則》。 4.3負責(zé)審查《施工組織設(shè)計》和《專項施工方案》中的安全措施部分。 4.4督促承包商按照國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)定進行安全施工和安全防護措施的檢查和驗證；檢查落實承包商的安全體系和工程安全狀態(tài)，簽認施工單位填寫的《工程安全控制情況匯總表》 4.5審查進場機具設(shè)備、測量儀器和計量設(shè)備的校正記錄和檢驗證書是否齊全；安全防護措施是否落實到位；嚴格審查起重吊裝、垂直運輸?shù)却笮驮O(shè)備的驗收手續(xù)。簽認施工單位填報的《施機械、安全設(shè)施驗收核查表》 4.6進場現(xiàn)場安全巡視檢查，負責(zé)指導(dǎo)安全監(jiān)理員的工作。一旦發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，必須及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，責(zé)令施工單位立即改正，并及時向總監(jiān)理工程師匯報；發(fā)生事故后，負責(zé)參與實施調(diào)查和處理工程安全事故并提出報告。 4.7按照國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)定，對項目監(jiān)理員的安全防護措施進行檢查，負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理員正確使用安全帽、安全帶等安全防護用具，負責(zé)對從事夜間檢查、深坑檢查、高空作業(yè)檢查等的監(jiān)理員進行事前安全交底。 4.8根據(jù)安全管理工作實施情況，做好監(jiān)理日記及有關(guān)監(jiān)理記錄。 5、監(jiān)理員的崗位職責(zé) 5.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。 5.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好記錄。 5.3對工程進行旁站監(jiān)理，其實填寫《旁站監(jiān)理記錄表》；發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 5.4按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 5.5復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。 5.6按規(guī)定進行現(xiàn)場見證抽樣試驗，并對承包單位的試驗過程進行監(jiān)督。 5.7負責(zé)處理監(jiān)理過程中的一般技術(shù)問題。 5.8正確、詳實填寫監(jiān)理日志，每周不少于二次送專業(yè)監(jiān)理工程師審簽。 6、文檔兼信息管理監(jiān)理員崗位職責(zé) 6.1收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進展，每天簡要向項目負責(zé)人（總監(jiān)或總監(jiān)代表）匯報； 6.2及時處理各種文件、資料，發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準確、有效； 6.3定期到現(xiàn)場巡視，負責(zé)現(xiàn)場各種信息的采集，計算機儲存以及信息的分析處理工作； 6.4保管和使用公司現(xiàn)場配備的電腦，借助計算機按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立、錄入各種監(jiān)理臺帳，并將有關(guān)信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項目負責(zé)人； 6.5負責(zé)記錄整理工地會議，整理后交項目負責(zé)人審查，打印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位； 6.6信息傳遞按文件、資料簽認流程圖進行； 6.7負責(zé)協(xié)助總監(jiān)辦理監(jiān)理部的業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜。 6.8負責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料（包括信件、電報等）妥善保管； 6.9對技術(shù)資料、各種文件、報告的收發(fā)辦理簽收登記手續(xù)，并確認資料的完整性、準確性和有效性； 6.10負責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)； 6.11負責(zé)監(jiān)理過程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理、立卷、歸檔工作； 6.12根據(jù)有關(guān)監(jiān)理、施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，按城建檔案管理要求進行分類管理； 6.13協(xié)助總監(jiān)理工程師對合同文件和監(jiān)理檔案資料進行整理歸檔。 第四章 監(jiān)理工作主要內(nèi)容 1、管理委托人（即招標人，下文同）與設(shè)計單位簽定的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件 2、熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，檢查設(shè)計文件（包括：設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等）是否符合原審批意見，是否滿足施工要求，以及是否符合勘察設(shè)計合同規(guī)定； 3、代表委托人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見與優(yōu)化建議； 4、及時向工程承包人簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系，重大問題應(yīng)及時向委托人報告； 5、協(xié)助委托人組織設(shè)計單位進行圖紙會審和現(xiàn)場設(shè)計交底； 6、協(xié)助委托人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論并參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會； 7、審核承包人對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計單位進行研究，并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)； 8、代表委托人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件； 9、保管所有設(shè)計文件及過程資料，監(jiān)理服務(wù)期限屆滿或本合同終止前7日交給委托人； 10、對設(shè)計中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的意見和建議。 11、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 第五章 本工程主要專業(yè)的質(zhì)量控制 一、城市垃圾收運系統(tǒng)系統(tǒng)工程 城市垃圾收運系統(tǒng)系統(tǒng)工程施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件及招標文件編制施工方案和準備施工設(shè)備及設(shè)施，并根據(jù)技術(shù)文件進行施工安裝。安裝使用的材料應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)標準及設(shè)計要求進行施工。 1、現(xiàn)場監(jiān)理工作程序 1.1施工前的準備工作監(jiān)控。 1.1.1熟悉施工圖和有關(guān)資料，認真參加圖紙會審工作，了解設(shè)計意圖和施工重點、難點。 1.1.2了解現(xiàn)場施工條件和施工進度等情況，便于配合施工、控制和監(jiān)督施工質(zhì)量。 1.1.3檢查施工單位的準備工作： 1 管理機構(gòu)應(yīng)健全，管理人員應(yīng)到位； 2 施工圖紙，所需標準圖集、施工質(zhì)量驗收規(guī)范齊備； 3 具有經(jīng)審批后的施工方案或施工組織設(shè)計； 4 持證上崗人員的組織和安排符合現(xiàn)場需要； 5 機具、計量器具滿足現(xiàn)場需要； 6 有質(zhì)量安全措施和技術(shù)交底記錄。 1.1.4對進場的原材料監(jiān)控（包括配件、成品、設(shè)備） 1 各種器材應(yīng)符合設(shè)計要求，具有出廠合格證； 2 管材表面光滑、無氣泡、裂紋、管壁厚薄均勻，色澤一致，管件造型規(guī)矩、光滑、無毛制，承口要與插口配套； 3 半成品、成品、設(shè)備出廠有合格證及相關(guān)的技術(shù)文件、其規(guī)格型號、數(shù)量要符合設(shè)計要求。在運輸、保管和施工過程中，應(yīng)有有效措施防止損壞或腐蝕； 4 型鋼、圓鋼、管卡、螺栓等其它材料、均應(yīng)符合設(shè)計要求。 1.2施工過程監(jiān)控。 1.2.1管溝平順，深度和寬度符合要求，管溝底部夯實，溝內(nèi)有防塌方措施，管溝兩側(cè)邊緣不得堆放施工材料或其他物品。 1.2.2水壓試驗監(jiān)理旁站監(jiān)督，施工單位對隱蔽的管道自檢合格后，經(jīng)甲方和監(jiān)理會同檢查認可簽證后方能進行下道工序作業(yè)。 1.3質(zhì)量保證的監(jiān)控 1.3.1給水管道在埋地敷設(shè)時，應(yīng)在當(dāng)?shù)氐谋鶅鼍€以下，如必須在冰凍線以上敷設(shè)時，應(yīng)做可靠的保溫防潮措施。在無冰凍地區(qū)，埋地敷設(shè)時，管頂?shù)母餐谅裆畈坏眯∮?00mm，穿越道路部位的埋深不得小于700mm。。 1.3.2給水管網(wǎng)必須進行水壓試驗，試驗壓力為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa。管材為鋼管、鑄鐵管時，試驗壓力下10min內(nèi)壓力降不應(yīng)大于0.05Mpa，然后降至工作壓力進行檢查，壓力應(yīng)保持不變，不滲不漏；管材為塑料管時，試驗壓力下，穩(wěn)壓1h壓力降不大于0.05Mpa，然后降至工作壓力檢查，壓力應(yīng)保持不變、不滲不漏。 1.3.3鍍鋅鋼管，鋼管的埋地防腐必須符合設(shè)計要求，如設(shè)計無規(guī)定時，應(yīng)按《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量》驗收規(guī)范進行。 1.3.4管溝的基層處理和井室的地基必須符合設(shè)計要求。各類井室的井蓋應(yīng)符合設(shè)計要求，應(yīng)有明顯的文字標識，各種井蓋不得混用。 1.3.5重型鑄鐵或混凝土井圈，不得直接放在井室的磚墻上，磚墻上應(yīng)做不少于80mm厚的細石混凝土墊層。 1.3.6管道的座標，位置符合設(shè)計要求。溝底夯實、平整、坡度應(yīng)順暢，不得有尖硬物體、塊石等。 1.3.7管溝回填土、管頂上部200mm以內(nèi)應(yīng)用砂子或無塊石及凍土塊的土，并不得用機械回填，管頂上部500mm以內(nèi)不得回填直徑大于100的塊石和凍土塊；500mm以上部分回填土中的塊石或凍土塊不得集中。 1.3.8協(xié)調(diào)甲方、施工單位之間的關(guān)系，給施工單位創(chuàng)造好的條件，保證施工進度。 1.3.9應(yīng)對施工的全過程進行巡視、監(jiān)督檢查、確保工程質(zhì)量。若在施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，根據(jù)問題的大小及嚴重性的程度，監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)采取口頭提出或下達“監(jiān)理通知單”、“監(jiān)理備忘錄”、“工程暫時停工通知單”、令施工單位進行整改，待整改結(jié)束，經(jīng)施工單位自檢合格，報甲方和監(jiān)理檢查認可后，方可進行下道工序繼續(xù)施工。 1.3.10對設(shè)計遺漏、設(shè)計變更、原材料代用、應(yīng)以設(shè)計變更通知或設(shè)計簽證認可的技術(shù)核定單為依據(jù)。對局部工藝變更，在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況下，經(jīng)建設(shè)單位代表簽證認可，方能有效。 第六章 監(jiān)理工作程序 一、監(jiān)理工作的一般程序 1、監(jiān)理人員應(yīng)認真熟悉設(shè)計文件，對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審會，總監(jiān)理工程在《圖紙會審記錄》上進行簽認。 2、在充分熟悉圖紙和監(jiān)理合同，承包合同的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師針對項目的實際情況組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制具有針對性強，且可操作性的監(jiān)理規(guī)劃。 3、由專業(yè)監(jiān)理工程師編制結(jié)合項目的專業(yè)特點且符合監(jiān)理規(guī)劃要求的，土建專業(yè)、安裝專業(yè)、施工安全生產(chǎn)監(jiān)理、建筑節(jié)能監(jiān)理各一冊操作性強的監(jiān)理實施細則，其主要內(nèi)容是： 3.1專業(yè)工程特點； 3.2監(jiān)理工作流程； 3.3監(jiān)理工作的控制要點及目標值； 3.4監(jiān)理工作方法及措施。 4、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計和各種專項施工方案并在報審表上簽意見，施工組織設(shè)計（施工方案）審批流程》。 5、監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，總監(jiān)理工程介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容和要求。并起草會議紀要，經(jīng)各方代表會簽后發(fā)送《（第 次施工例會）會議記錄》。 6、總監(jiān)理工程師根據(jù)第一次工地會議上確定召開的工地例會周期、地點及主要議題，按時主持召開工地例會，也可根據(jù)具體情況主持召開各項專題會議。監(jiān)理部起草會議紀要，并經(jīng)各方代表會簽發(fā)送《（第 次施工 會）會議記錄》。 7、總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報（質(zhì)量、進度、投資等內(nèi)容）填寫《工程建設(shè)監(jiān)理工作月報》報公司。 二、質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序 1、施工準備階段的監(jiān)理工作程序： 1.1總監(jiān)理工程審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系，并簽認所提交《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理審查記錄表》。 1.2查驗施工單位測量放線結(jié)果（含專職測量人員資格證書及測量設(shè)備檢定證書）并簽署意見。 1.3審核總包單位擬選的分包單位（含檢測單位、施工機械租賃單位、商品砼供應(yīng)單位）資質(zhì)。并在報審表上簽署意見，未經(jīng)審核通過的分包單位不得進場施工， 1.4審核施工單位進場的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，并在相應(yīng)的報審表上簽署意見，未經(jīng)審核通過的不得用于工程上，已進場的應(yīng)及時退場處理。 1.5當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料。組織專題論證，經(jīng)審定后給予簽認。 2、施工階段的監(jiān)理工作程序 2.1監(jiān)理人員在施工過程應(yīng)經(jīng)常巡視和檢查，施工單位從業(yè)人員是否按規(guī)范、規(guī)程和批準的施工組織設(shè)計和方案進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時制止和糾正，并作好記錄。 2.2對隱蔽工程的隱蔽過程，在下道工序完成后難以檢查的重點部位（特別是砼的澆筑）應(yīng)安排監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理，并填寫《旁站監(jiān)理記錄表》。 2.3監(jiān)理人員對施工過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)及時下達《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師下達《工程暫停令》。 2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對施工單位提交的隱蔽工程進行現(xiàn)場檢查驗收，符合要求予以簽認。未經(jīng)驗收或驗收不合格的隱蔽工程不得隱蔽而進入下道工序。 2.5工程質(zhì)量驗收 2.5.1檢驗批質(zhì)量驗收：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織建設(shè)（建管）、施工單位有關(guān)人員進行驗收并簽署意見。 2.5.2分項工程質(zhì)量驗收，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織建設(shè)（建管），施工單位有關(guān)人員進行驗收，并簽署意見。 2.5.3分部（子分部）工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師按不同分部（子分部）組織有單位的有關(guān)人員參加進行驗收，并共同簽署意見，編制相應(yīng)的質(zhì)量評估報告。 2.5.4單位工程竣工驗收由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)（建管）、施工單位有關(guān)人員進行初步驗收，合格后報告建設(shè)單位，請建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收。 3、工程竣工后的監(jiān)理工作程序 總監(jiān)理師主持完成如下工作： 3.1編制單位工程的質(zhì)量評估報告； 3.2編制監(jiān)理工作總結(jié)報送建設(shè)單位和公司； 3.3簽認竣工圖 3.4按規(guī)定整理編制歸檔的監(jiān)理資料交公司歸檔。 三、進度控制的監(jiān)理工作程序 1、總監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件予以簽認。并報建設(shè)單位簽發(fā)。 2、審批施工單位編制的總進度計劃；年、季、月進度計劃，進行動態(tài)管理。 3、審批施工單位提出的工程臨時延期申請、簽署工程最終延期審批表。 4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃實施情況并記在監(jiān)理日志中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后計劃進度時，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，指令施工單位采取調(diào)整措施。嚴重滯后時，報告建設(shè)單位，并協(xié)商采取進一步措施。 四、投資控制的監(jiān)理工作程序 1、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量統(tǒng)計表和工程月付款審核表，簽認或報總監(jiān)理工程師簽署。 2、經(jīng)授權(quán)總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目功能、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在變更實施前與建設(shè)、施工協(xié)商確定變更的價款。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)投資控制的施工和監(jiān)理資料，為處理索賠提供依據(jù)。 五、合同管理程序 1、合同管理是監(jiān)理管理工作之一，因其涉及的內(nèi)容廣泛，故監(jiān)理工作中，注意收齊合同，了解掌握合同內(nèi)容。分析合同中易引起爭議之處，采取措施減少爭議。 2、合同管理應(yīng)注意不越權(quán)，只能在授權(quán)范圍內(nèi)進行履約監(jiān)控，處理事件一律以文字記載并經(jīng)有關(guān)方認同，避免日后異議。 3、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)非施工單位原因?qū)е習(xí)和Ａ钆c復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照合同約定，處理因停工引起的與工期、費用有關(guān)的問題。 4、費用索賠的處理：當(dāng)施工單位提出費用索賠的理由同時滿足有關(guān)條件時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理，并根據(jù)施工合同文件、履約過程和索賠事件的有關(guān)憑證，以及國家、地方法律、法規(guī)、標準規(guī)范、定額等按規(guī)定程序進行處理。 第七章 監(jiān)理措施 一、監(jiān)理手段 1、旁站 旁站是監(jiān)理工程師的一種主要現(xiàn)場檢查形式。工程的施工過程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場跟班施工關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡早避免問題發(fā)生，同時作好監(jiān)理日志，填寫旁站記錄，掌握最原始的第一手資料，為進度、投資控制提供重要依據(jù)。 2、測量 測量是監(jiān)理對幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理人員，尤其是測量專業(yè)工程師要對以施工放樣、導(dǎo)線點、水準點進行嚴格的監(jiān)督、檢查，測量不合格不準進行開工。驗收時，要對驗收的部位的幾何尺寸、標高進行測量，不符合要求的要進行整改，無法整改的要進行返工。在施工過程中也要進行測量控制和檢查。 3、試驗 試驗是監(jiān)理工程師確認各種材料和完成工程質(zhì)量的重要依據(jù)，一切以數(shù)據(jù)為準，用數(shù)據(jù)說話，試驗是監(jiān)理工作必不可少的手段。每道工序，包括材料的性能，級配料的配合比，成品密實度、強度都要有試驗依據(jù)。試驗資料是計量支付的重要附件，沒有試驗數(shù)據(jù)的工程一律不予驗收，更不予計量。所以試驗工作是關(guān)系著工程能否通過驗收和支付的主要手段。 4、指令文件 指令文件也是監(jiān)理的一個手段，如質(zhì)量問題通知單、備忘錄、停工令、工地會議紀要等，用以指出施工中各種問題，提請承包商注意。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的各種指令均有文件記載，并作為主要的技術(shù)資料存檔，使各種事情處理都有根有據(jù)，這也是按照FIDIC條款進行監(jiān)理的一個特點，對工程三大控制和管理不可缺少的手段。 二、監(jiān)理措施 1、主動監(jiān)理、事前控制：對整個施工過程進行主動控制，必須加強工作的計劃性和預(yù)見性，進行事前控制，防患于未然，把可能發(fā)生的問題消滅在萌芽狀態(tài)中。隨時掌握施工現(xiàn)場的動態(tài)，做到胸中有數(shù)。隨時對項目的計劃目標，工程進展和質(zhì)量指標進行計劃與實際值的比較，一旦發(fā)生達不到目標，就要分析原因，立即采取措施及時糾偏。一般先口頭通知承包人整改，若整改不力，勸說無效，可簽發(fā)書面通知，必要時在請示業(yè)主同意后也可下發(fā)停工令。 2、嚴字當(dāng)頭，一絲不茍：為確保工程質(zhì)量，對承包人必須嚴格要求，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，堅持做到六不：不合格的工程材料不認可、未經(jīng)指定的中心試驗室檢驗合格的混凝土配合比不準用、前道工序不合格后道工序不進行、不符合驗收標準的工程不驗收、不合格的工程計量不付款、不合規(guī)格要求的報表不簽收。 3、嚴格監(jiān)督：經(jīng)常深入工地對質(zhì)量、進度和費用進行有效控制，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位要進行全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理。施工現(xiàn)場8小時工作時間內(nèi)都有監(jiān)理人員，8小時之外如承包因素緊急工作需要，隨請隨到。認真審核填報各種報表資料，向承包人發(fā)的工作指令、工程變更令、工程質(zhì)量事故處理報告，支付報表等更應(yīng)嚴肅審慎，做到有理有據(jù)。 4、耐心幫助：監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但共同的目標應(yīng)該是一致的，都是為按照合同文件、技術(shù)規(guī)范的要求高標準、高質(zhì)量、高速度建成本項目。但由于各自所處的位置不同，肩負的責(zé)任和利益不同，難免會出現(xiàn)看法不一致之處，這就需要人員耐心解釋，使承包人盡快適應(yīng)，大家有共同語言，統(tǒng)一按規(guī)范、《施工監(jiān)理工作流程》、《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細則》，和業(yè)主的期望辦事。 5、協(xié)調(diào)關(guān)系：監(jiān)理工作涉及面很廣，加強協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，十分重要，監(jiān)理同時又是業(yè)主的代表，一切行動都要維護業(yè)主的利益，對合同項目的三大控制起保證作用，監(jiān)理在設(shè)計單位、業(yè)主與承包人之間，對各方的意見和利益又要起溝通，協(xié)調(diào)作用。當(dāng)各方意見出現(xiàn)分歧時，應(yīng)當(dāng)好業(yè)主的參謀，站在公正的立場上，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，合作共事。遇到嚴重分歧，必要時報請業(yè)主協(xié)調(diào)解決。對于當(dāng)?shù)卣?，群眾也要處理好關(guān)系，避免因此而影響施工和監(jiān)理工作正常進行。 第八章 旁站監(jiān)理方案 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段的監(jiān)理中，對與工程結(jié)構(gòu)、使用功能有重大關(guān)系，事后難于檢查、補救的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊過程的施工質(zhì)量和高危作業(yè)易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動；旁站監(jiān)理是工程監(jiān)理的重要形式之一，也是確保工程質(zhì)量的重要手段；旁站監(jiān)理是施工過程中監(jiān)理人員對施工作業(yè)連續(xù)監(jiān)控的監(jiān)理活動，是監(jiān)理工作經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。 一、旁站監(jiān)理依據(jù) 1、工程建設(shè)有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程。 1.1《建筑工程質(zhì)量管理條例》 1.2《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 2、設(shè)計圖紙和設(shè)計變更等。 3、經(jīng)批準的施工組織設(shè)計。 二、旁站監(jiān)理的范圍與內(nèi)容 1、旁站監(jiān)理范圍 1.1基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌樁澆筑、地下室結(jié)構(gòu)混凝土、防水砼澆筑及后澆帶砼澆筑、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、卷材防水層細部構(gòu)造處理。 1.2主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、砼澆筑及后澆帶砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面及廚房衛(wèi)生間防水工程的閉水檢驗。 1.3安裝工程方面包括：防雷接地接地電阻測試、給水管道主管道水壓試驗、工藝管道密閉性試驗、電氣線路主回路絕緣電阻測試等。 1.4高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理。 2、旁站監(jiān)理的內(nèi)容有：施工準備情況、施工自然條件的符合性、施工操作過程、施工原材料檢驗、現(xiàn)場原材料試驗、混凝土試塊見證取樣和制作、混凝土坍落度的抽檢、商品混凝土超過初凝時間的抽檢。 三、旁站監(jiān)理程序 施工單位根據(jù)旁站方案在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時通知監(jiān)理安排旁站人員實施旁站。 四、旁站監(jiān)理人員的職責(zé) 1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況； 2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況； 3、核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗； 4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料； 5、在實施旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)要求承建商整改，必要時向總監(jiān)和業(yè)主報告，采取必要措施。 6、工程竣工后，將旁站監(jiān)理資料存檔備查。 第九章 監(jiān)理工作制度 一、監(jiān)理部對外工作制度 1、檔案資料管理制度 為了使監(jiān)理部工作順利開展和工作的方便，必須嚴格監(jiān)理工作檔案管理，實現(xiàn)監(jiān)理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求。 1.1檔案資料管理辦法 1.1.1監(jiān)理檔案資料包括：監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則以及各種規(guī)章制度等指導(dǎo)監(jiān)理工作，約束監(jiān)理人員的指導(dǎo)性或執(zhí)行性文件；監(jiān)理日志；會議紀要；監(jiān)理月報；監(jiān)理通知或監(jiān)理工程師指令等；工程質(zhì)量事故記錄、處理報告；合同文本、設(shè)計變更、索賠及業(yè)主與承包商發(fā)生的合同糾紛等；有關(guān)計量與支付的所有文字資料；一般來函及一般致函； 1.1.2檔案資料統(tǒng)一管理，由總監(jiān)理工程師指定專人管理檔案工作。 包括收文登記、發(fā)文登記和監(jiān)理內(nèi)部文件登記，登記的內(nèi)容包括日期、編號、名稱內(nèi)容概要、發(fā)文或收文方，編目類別、歸檔日期以及必要的備注等欄目。 1.1.3檔案資料一般不作外借，監(jiān)理部全體工作人員均有保密義務(wù)和責(zé)任，如因工作需要外借或復(fù)印外出時，必須事先取得總監(jiān)理工程師的同意。 1.1.4檔案的驗收與移交：本監(jiān)理合同執(zhí)行中，應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，列入城建檔案館接收范圍的工程，建設(shè)單位在組織工程竣工驗收前，應(yīng)提請城建檔案管理機構(gòu)對工程檔案預(yù)驗收，在工程竣工后。在監(jiān)理合同執(zhí)行終止后一個月內(nèi)，按上級監(jiān)理部門和監(jiān)理合同的要求，作必要整理后，辦理檔案資料的移交，并履行移交手續(xù)。 1.2收文收電處理辦法 為提高監(jiān)理工作的辦事效率，及時、快捷地處理來文、來電，避免來文、來電的拖辦或漏辦，確保其確定性、連接性與規(guī)范性，規(guī)定收文處理程序及具體承辦人簽收；總監(jiān)理工程師批辦；監(jiān)理工程師承辦；總監(jiān)理工程師查辦；保證信息通暢，有因有果。 2、設(shè)計文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前，會同總監(jiān)理工程師并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖進行審閱，核對圖中疑點，并作好記錄。設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，聽取業(yè)主意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。 3、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），并聽取施工單位的意見，形成施工圖會審紀要，由業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位勘察單位、監(jiān)理單位會簽。 4、資質(zhì)、資格審查制度 4.1審核施工單位（總包）現(xiàn)場管理機構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理及其相應(yīng)的保證體系建立情況和相關(guān)的管理人員、特殊工種的上崗資格。 4.2分包單位的資格審查認可；對主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)商家的資質(zhì)審查認可（如資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證）。審查內(nèi)容包括對承包商主要人員資格與能力審查；承包商施工隊伍的技能水平審查。 5、會議制度 1、為充分發(fā)揮監(jiān)理部的組織協(xié)調(diào)作用，做好三大目標的動態(tài)跟蹤管理，定期組織工地例會，參加的單位包括建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、現(xiàn)場各施工單位負責(zé)人。例會將針對出現(xiàn)的質(zhì)量、進度、投資、安全等問題重點協(xié)調(diào)解決，提出下一階的進度目標及其落實措施，檢查工程量核定及工程款支付情況及其他事宜。 2、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，就某方面的具體問題，召開專業(yè)性協(xié)調(diào)會議，及時解決存在的問題，會后形成紀要，各方簽認后形成正式文件。 5.1開好第一次工地會議。 第一次工地會議由業(yè)主主持召開。目的是創(chuàng)造好的合作環(huán)境。會議的參加人員主要是業(yè)主方、監(jiān)理方、總承包方的授權(quán)代表及有關(guān)人員和有關(guān)單位的人員。 會議的主要內(nèi)容為： 5.1.1建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；業(yè)主介紹工程的總體安排布署、施工前期工作準備情況，業(yè)主根據(jù)委托合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。 5.1.2承包說明施工的各項準備工作情況，包括人員配備、計劃的安排，施工材料及設(shè)備的準備，技術(shù)準備工作等。 5.1.3總監(jiān)理工程師明確現(xiàn)場監(jiān)理部組織機構(gòu)的設(shè)置，介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容監(jiān)理工作程序、方法。 5.1.4實地檢查工程開工條件。包括業(yè)主提供的三通一平場地、圖紙資料、開工手續(xù)，承包方應(yīng)準備的臨設(shè)工程、勞動力、機具設(shè)備、施工方案等。 5.1.5確定施工現(xiàn)場例會制度。包括例會時間、地點，會議主持人和主要參加人員，通訊聯(lián)絡(luò)方式等。 第一次工地會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 5.2監(jiān)理現(xiàn)場例會 監(jiān)理工作中，一定要堅持例會，以便協(xié)商重大問題。施工前期準備工作期間和收尾竣工驗收階段，例會開會時間可以間隔一些，但在施工階段，要力爭每周一次例會。每例會都要認真作好記錄。例會的主要議題為： 5.2.1上次例會決議事項的執(zhí)行情況進行檢查。 5.2.2對下周的進度安排進行審議。 5.2.3對工程質(zhì)量、施工安全提出要求。 5.2.4確定下周應(yīng)召開的專題會議的內(nèi)容、時間、地點、參加人員。 5.3及時召開專業(yè)性協(xié)調(diào)會議。 除例會外，應(yīng)根據(jù)需要，及時召開各種專題性會議，進行多方的協(xié)調(diào)和解決具體技術(shù)、經(jīng)濟問題，材料設(shè)備采購供應(yīng)問題。 6、開工報告審批制度： 當(dāng)單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，由總監(jiān)理工程師及業(yè)主同意后，簽發(fā)《工程開工令》。 7、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度 進場的材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，施工單位應(yīng)及時提交相應(yīng)的報審表，并附相應(yīng)的出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗報告。按規(guī)定需經(jīng)試驗的材料、半成品、構(gòu)配件，采取見證取樣進行抽檢。 對不合格的進場材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)采用書面形式通知業(yè)主，施工單位將其退出施工現(xiàn)場。 8、變更設(shè)計制度 8.1建設(shè)單位根據(jù)工程需要對原設(shè)計文件作出變更時，應(yīng)先提出變更要求，經(jīng)與監(jiān)理協(xié)商后提交并經(jīng)設(shè)計簽認后才能發(fā)給施工單位。 8.2施工單位對設(shè)計圖紙作某些技術(shù)上的修改時，應(yīng)先提出要求與監(jiān)理商定同意后提交并經(jīng)設(shè)計簽認后監(jiān)理會簽，方可施工。 9、隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行自檢，并將質(zhì)檢資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前及時提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計劃，通知施工單位進行隱蔽檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。 10、工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。 10.1檢驗批、分項工程、分部工程完工后，施工單位經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程驗收記錄（或報告），經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗后，簽字認可有效。 10.2監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢查不合格時可發(fā)出“監(jiān)理通知”，限期改正。 如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，總監(jiān)理工程師要可報告業(yè)主，發(fā)出《監(jiān)理通知》，指令分項工程、分部工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。 10.3監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，“備忘錄”催促施工單位執(zhí)行。 11、工程質(zhì)量事故處理制度 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出規(guī)范規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報建設(shè)單位。 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)總經(jīng)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗收計價，待合格后，再補辦驗收計價。 施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師各一份。對一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理工程師；對大質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)總監(jiān)復(fù)查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。 12、竣工驗收制度 竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）、設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準以及合同協(xié)議文件等。 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗收交接。 施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認完整后，報建設(shè)單位。 二、監(jiān)理部內(nèi)部工作制度 1、監(jiān)理日志及月報制度 1.1各專業(yè)監(jiān)理工程師、按日按規(guī)定內(nèi)容填寫或記錄監(jiān)理工作日志。 1.2各專業(yè)監(jiān)理工程師、每月月底向總監(jiān)提交監(jiān)理工作月報，對一月以來的監(jiān)理工作成績和遺留問題作出書面總結(jié)，同時充分反映施工單位當(dāng)月完成工程的質(zhì)量、進度情況和合同執(zhí)行情況。 1.3由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理工作月報，報送上級監(jiān)理部門和業(yè)主。 1.4及時整理、收集、傳遞各類會議記錄、函件、資料。 1.5督促設(shè)計單位、施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時提供工程技術(shù)、經(jīng)濟資料，進行分析、傳遞。 1.6盡量收集各種新規(guī)范、新材料、新工藝、新技術(shù)及新規(guī)定和建設(shè)新動向。并提供利用。 2、圖表上墻制度 為了方便監(jiān)理工作的開展，要求以下主要圖表張貼上墻。 2.1工程平面示意圖 2.2人員機構(gòu)圖 2.3監(jiān)理人員崗位責(zé)任制 2.4工程形象進度圖 2.5分部工程質(zhì)量控制表 3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，每月安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要結(jié)合工程實際，學(xué)習(xí)規(guī)范和標準，必要時可在周會上進行討論。 黔南州建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 垃圾填埋場項目監(jiān)理部 2011年10月10日