學院院長20XX年度述職報告.doc
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工作報告/述職報告 學院院長20XX年度述職報告 一年來,在省委,省政府,省委高校工委,省教育廳和××市委,市政府的正確領導下,我與學院領導班子成員一道,團結協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè),認真履行崗位職責,協(xié)調做好學校行政方面的工作,努力推動學??茖W發(fā)展,圓滿完成了學校黨委確定的各項工作任務. 一,加強學習,不斷提高自身修養(yǎng) 一年來,作為一院之長,我始終把加強學習放在首位,做到學以修身,學以養(yǎng)德.一是加強政治理論學習.積極參加學校黨委理論學習中心組每一次集體學習活動,積極參加繼續(xù)解放思想,推進科學發(fā)展學習教育活動,深入學習貫徹鄧小平理論,%26quot;xxxx%26quot;重要思想和科學發(fā)展觀,深入學習貫徹xx大和xx屆三中全會精神,不斷增強黨性修養(yǎng)鍛煉和政治鑒別力,政治敏銳性,不斷提高思想政治素質,政策理論水平和領導能力,全面貫徹落實黨的教育方針政策,與黨中央保持高度一致.二是加強知識更新學習.始終保持與時俱進的精神狀態(tài),不斷加強對金融,財稅,審計,人力資源開發(fā)管理等方面知識和法律法規(guī)的學習,完善提升知識結構.堅持理論聯(lián)系實際,努力用所學的理論,知識,方法和法規(guī)指導實踐,促進了工作的開展. 二,真抓實干,各項分管工作取得扎實成效 財務工作方面,突出以千方百計破解經(jīng)費不足問題這一制約學校迎評建設和發(fā)展的根本因素為重點,堅持%26quot;開源節(jié)流,量入為出%26quot;的原則,加強學生收費管理,合理利用銀行貸款,加強預算管理,嚴格預算支出,提高資金使用效益,較好地完成了預算收支任務,被評為市直部門決算先進單位.全年預算收入情況良好,實際完成預算收入12773萬元,超預算完成11.5,其中全年學費收入7500萬元,繳費率達98,為歷史最好水平;積極籌措資金,大力爭取銀行支持,全年辦理續(xù)貸資金8200萬元,新增貸款5960萬元,保證了學校建設和發(fā)展需要.支出方面,合理調度資金,優(yōu)化結構,提高效益,在確保工資,津貼足額發(fā)放的基礎上,適當控制工資,津貼以外的人員經(jīng)費增長,從緊安排行政和消耗性支出,從嚴控制非教學性支出,繼續(xù)加大對教學,科研,設備圖書經(jīng)費的投入力度,確保了教學科研和行政辦公的正常運轉. 人事工作方面,堅持引人,引智和在職培養(yǎng)等多措并舉,加強了師資隊伍建設,共引進8名博士研究生,36名碩士研究生;在職培養(yǎng)的7名博士研究生,13名碩士研究生學成返校;聘請兼職教授,名譽教授31名;8名教師考取了定向或委托培養(yǎng)博士研究生;加強了新教師的崗前培訓和試用期滿考核工作.進一步加強優(yōu)秀教學團隊建設,組織完成了第二批培養(yǎng)對象的評選工作,新增校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象7個.順利完成了XX年職稱評審,推薦工作,優(yōu)化了教師隊伍的職稱結構.進一步深化人事管理制度改革,初步形成了%26quot;按崗定責,按責考核,擇優(yōu)聘任%26quot;的人事管理運行機制,為建立%26quot;能進能出,能上能下,能高能低%26quot;的競爭激勵機制奠定了基礎.加強了機構設置,崗位設置和人員編制管理,將7個系更名為二級學院;積極爭取新增教學,管理機構各一個,使全校內設機構達到了39個;根據(jù)上級要求,科學編制了管理,專業(yè)技術,工勤三類人員設崗方案,完成了教職工編制實名制管理工作.認真做好工資,津貼調整發(fā)放和養(yǎng)老保險審核工作,學校被評為××市社會保險工作先進集體.- 配套講稿:
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