《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略專場
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. 《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略專場 課程背景: 隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修正案)等法律法規(guī)的實施,而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關法律法規(guī)也在草擬中,國家對企業(yè)用工關系的調(diào)控將不斷加深,企業(yè)的用工自主權將受到越來越多的限制,導致很多用人單位在勞動用工管理中無所適從。 如:用人單位在什么情況下才可以調(diào)崗調(diào)薪;如果勞動者拒絕到新崗位報到,用人單位該如何處理;如何證明勞動者不能勝任工作;薪酬與企業(yè)的經(jīng)營效益之間如何平衡;如何加強薪酬管理提高企業(yè)效益;如何在原有薪酬水平的基礎上提高勞動者的積極性;勞務派遣能否規(guī)避一些敏感的法律風險;如何簽訂無固定期限勞動合同;如何管理無固定期限合同工;如何制訂合法、有效、實用的規(guī)章制度;如何處理違紀員工;如何解雇違紀員工;如何應對勞動爭議案件等等。 為幫助廣大企業(yè)掌握國家相關勞動法律政策,特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家鄭建和老師主講 "如何解雇辭退及處理違紀問題、并有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議案件處理對策暨《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略專場"研討專場。本課程沒有枯燥的理論,而是通過對大量勞動爭議案例的解析,幫助企業(yè)熟練掌握協(xié)調(diào)員工關系的技巧以及防范勞動爭議,有效調(diào)整用工結構,完善管理手段,降低用工法律風險和成本方式和方法。 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 課程提綱: 一、勞務派遣實務應對策略 1、新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些? 2、勞務外包與勞務派遣如何劃分?企業(yè)該如何選擇和適用勞務外包或勞務派遣? 3、用工單位如何規(guī)避"同工同酬"的風險? 4、用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權? 5、派遣員工發(fā)生工傷,工傷保險待遇由誰承擔? 6、"用工單位有權隨時將被派遣勞動者退工"的約定有效嗎? 7、用工單位和派遣單位勞務派遣違法,誰該承擔相應的法律責任? 8、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責任? 9、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責任? 10、用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動爭議? 11、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設計? 12、勞務派遣下的工資、工時、休假、社保、工傷問題如何處理? 13、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工? 14、用人單位與勞務派遣單位簽訂協(xié)議應注意的條款? 二、如何有效進行薪酬管理及調(diào)崗調(diào)薪 1、企業(yè)薪酬目標及付薪要素? 2、企業(yè)薪酬該如何定位才能很好地留人,又能提高勞動者的積極性? 3、薪酬設計總體框架如何設計? 4、如何設計企業(yè)的薪酬結構,提高用人單位的管理職權? 5、如何進行薪酬調(diào)查并正確使用獲得數(shù)據(jù)? 6、股權激勵如何運用,及運用中常見問題及對策? 7、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風險或避免案件敗訴? 8、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復到原崗位,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防? 9、績效目標不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否"勝任工作"的依據(jù),企業(yè)該怎樣設定績效目標,才能作為衡量標準? 10、即使企業(yè)能證明勞動者 "不勝任工作",但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范? 11、勞動者對績效目標不確認,是否意味著該目標無效?如果必須經(jīng)勞動者確認才生效,那么企業(yè)的日常管理將何去何從? 12、員工認同績效考核結果,但是企業(yè)在"基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退"的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風險? 13、企業(yè)根據(jù)績效考核結果扣減員工績效獎金,很多時候被認定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能化解風險或避免敗訴? 14、員工不勝任工作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能合法有效地調(diào)崗降薪? 15、用人單位如何運用"因客觀情況發(fā)生變化"而變更勞動者的工作崗位或工作地點? 16、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負責,女職工如果不接受新崗位,為此發(fā)生勞動爭議,企業(yè)該如何應訴,才能化解敗訴的風險? 17、加班工資的計算基數(shù)及支付比率的確定? 18、實行綜合計算工時工作制與不定時工作制如何計算加班工資? 19、用人單位要求勞動者加班,勞動者能否拒絕;未經(jīng)用人單位安排,勞動者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資? 20、女職工在"三八"婦女節(jié)照常工作的,用人單位是否需支付加班工資? 21、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資?司法實踐中仲裁機構和法院對此約定如何處理? 22、用人單位實行計件工資制度的加班工資支付操作與運用? 23、 保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員有無加班費? 24、 每月支付固定支付加班費是否可以? 25、 過節(jié)費、獎金等可否代替加班費? 三、勞動合同文本的設計及規(guī)章制度的完善 1、勞動合同文本內(nèi)容該如何設計,包括:如何約定工資、工作地點、崗位、保密等等? 2、集團公司與子公司之間勞動合同文本該如何簽訂? 3、為什么要制定規(guī)章制度?集團公司的規(guī)章制度如何對全部子公司適用? 4、什么是規(guī)章制度?規(guī)章制度一般包括哪些內(nèi)容? 5、如何制定合法的規(guī)章制度?用人單位如何履行制訂的民主程序? 6、如何制定完備的規(guī)章制度? 7、如何制定適時的規(guī)章制度? 8、規(guī)章制度內(nèi)容的"合理性"該如何把握?如單位規(guī)定"一個月內(nèi)遲到三次,可以解除勞動合同"是否合理? 9、如何運用規(guī)章制度方? 10、實際中,常見企業(yè)規(guī)章制度文本中存在的問題? 四、如何有效與勞動者解除勞動關系 1、開除、除名、辭退、解雇與勞動關系解除之間的差別,勞動者嚴重違紀,如果用錯決定書名稱可能導致什么樣的風險? 2、員工未提前30天書面通知用人單位辭職,單位可否扣一個月的工資? 3、如果員工提出辭職,用人單位是否可以要求員工立即離開并不支付任何賠償金?如果員工堅持要求待滿30日之后再離開,單位該如何處理? 4、員工自動離職后不與用人單位聯(lián)系并說明理由,用人單位應當如何處理,才不至于產(chǎn)生風險? 5、員工辭職后帶走客戶名單位或其他商業(yè)秘密文件,用人單位該如何處理? 6、實行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免支付經(jīng)濟補償或賠償金? 7、以"組織架構調(diào)整,無合適崗位安排"為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機構認定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? 8、企業(yè)以"經(jīng)濟性裁員"名義解雇員工,是非常符合常理的做法,往往被認定非法解雇,企業(yè)該如何操作?對"經(jīng)濟型裁員"作出規(guī)定的法律文件到底有哪些? 9、如果勞動者隱瞞精神病,用人單位是否可以解除勞動關系?如果勞動者工作后產(chǎn)生精神病,用人單位該如何處理? 10、用人單位是否可以辭退違反計劃生育的女員工? 11、企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定支付適當?shù)慕?jīng)濟補償數(shù)額,事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分,仲裁機構很可能支持勞動者的訴求,企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴? 12、培訓服務期未到期,而勞動合同到期,企業(yè)終止勞動合同的,仲裁期間往往被認定屬于提前非法解除勞動合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? 13、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構成勞動者違法解除?企業(yè)該如何做,才能降低風險成本?對于勞動者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風險控制點? 14、勞動合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過一段時間后企業(yè)才提出補辦相關手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風險非常大;那么企業(yè)該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風險? 15、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構成非法解除? 16、哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔哪些法律責任, 是承擔1年1個月工資的經(jīng)濟補償還是1年2個月工資的賠償金,代通知金是否要承擔,勞動者能否要求恢復勞動關系? 17、員工在本單位發(fā)生工傷,并且被鑒定為五級以上傷殘,如果該員工嚴重違紀,用人單位是否可以隨時辭退該員工? 18、女員工勞動合同終止后,發(fā)現(xiàn)在合同期內(nèi)就已經(jīng)懷孕,可否要求恢復與用人單位的勞動關系? 19、用人單位發(fā)現(xiàn)員工在外兼職直接解除勞動關系,勞動者要求用人單位支付賠償金會得到支持,用人單位如何避免員工在外兼職的情形? 五、如何有效處理違紀違規(guī)員工 1、處分、解雇勞動者,往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導致企業(yè)的處分、解雇行為被認定為無效或非法行為,用人單位如何固定相應的證據(jù)? 2、員工的違紀行為被同事或領導發(fā)現(xiàn)后,用人單位直接以此處罰或解除員工,在仲裁或訴訟中往往因證據(jù)不足導致無效,用人單位應當如何處理? 3、勞動者違造學歷或工作經(jīng)歷應聘,事后被企業(yè)發(fā)現(xiàn)并辭退,在仲裁期間,勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點,導致企業(yè)敗訴,實際中,用人單位應采取哪些防范策略和措施? 4、對于違紀違規(guī)的惡意員工,他們往往拒絕提交情況說明等或否認違紀違規(guī)的事實,企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴而承擔法律責任? 5、如何進行違紀員工的事實調(diào)查、證據(jù)固定,對于違紀員工,部門經(jīng)理應注意哪些日常細節(jié)問題? 6、怎樣理解"嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的",用人單位在實踐中如何去規(guī)定相應的具體行為? 7、用人單位對違紀員工是否可以處以"罰款"等經(jīng)濟性處罰? 8、直接分管領導擅自口頭辭退員工,仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免直接分管領導越權處分員工? 9、勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機構的支持,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴? 10、如何界定"重大損害","重大損害"是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?企業(yè)該如何具體規(guī)定"重大損害"標準? 11、企業(yè)該如何合理采用"錄音錄象"方式創(chuàng)作并保留的證據(jù),企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用,電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用? 12、女職工在"三期"期間違紀,用人單位處理應注意哪些問題? 六、《社會保險法》實務應對策略 1、用人單位不辦理社會保險登記或者拖欠社保費的,有什么法律責任? 2、用人單位不足額繳納社會保險如何處理? 3、員工不愿意買社?;騿T工自愿降低投保基數(shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效? 4、試用期間,是否必須繳納社會保險? 5、勞動合同中約定將社會保險費直接支付給員工是否有效,產(chǎn)生何種后果? 6、因第三方的責任而產(chǎn)生醫(yī)療費用的,能否報銷? 7、領取失業(yè)保險金的前提條件有哪些?怎樣理解"非因本人意愿中斷就業(yè)的"? 8、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金,有什么法律風險? 9、生育醫(yī)療費用包括哪些,什么情況下可以享受生育津貼? 10、用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責任? 11、跨地區(qū)就業(yè)的,社會保險如何對接,現(xiàn)階段的做法有哪些? 12、未繳足15年的人士,能否退休,如何處理退休事宜? 13、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題? 14、用人單位繳費基數(shù)低于員工月平均工資,員工能要求解除勞動關系嗎? 15、企業(yè)能停繳曠工職工的基本養(yǎng)老保險費嗎? 16、參加了基本醫(yī)療保險,可以不支付病假工資嗎? 七、《工傷保險條例》實務應對策略 1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認定為工傷的情形有哪些? 2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風險? 3、因工作需要應酬喝酒導致死亡,能否認定為工傷? 4、異地參加工傷保險的,如何認定工傷? 5、停工留薪期間過后,發(fā)生的醫(yī)療費用,如何處理? 6、工傷員工借故拒絕復工,如何處理? 7、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定,如何處理? 8、已經(jīng)認定為工傷的職工嚴重違紀,企業(yè)能否解除合同? 9、對于第三人造成的工傷事故,如因第三人引發(fā)的交通事故中,我方司機受傷,如何處理?受害人司機能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償? 10、單位能否以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇? 11、發(fā)生工傷事故后,企業(yè)與勞動者私下和解,簽訂的補償協(xié)議是否有效? 12、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結,時間可能超過3年,是利還是弊? 13、沒有繳納工傷保險,發(fā)生工傷用人單位該如何處理? 14、繳納了工傷保險,發(fā)生的"似是而非"的事故,用人單位該如何處理? 15、用人單位組織運動會、旅游過程中受傷是否屬于工傷? 16、違章作業(yè)導致傷害能認定為工傷嗎? 八、企業(yè)常見勞動爭議案件處理對策 1、勞動關系的認定常見問題? 2、未簽勞動合同雙倍工資爭議案件的該如何處理? 3、加班工資爭議該如何應對與舉證? 4、勞動合同變更糾紛案件中用人單位常見問題? 5、勞動關系的解除與終止案件中用人單位的舉證責任? 6、經(jīng)濟補償金與賠償金該如何計算? 7、競業(yè)限制糾紛中企業(yè)常見問題及對策? 8、對于涉密員工自動離職或辭職,產(chǎn)生勞動爭議如何處理? 9、工傷糾紛中企業(yè)常見問題及對策? 10、女職工"三期"過程中產(chǎn)生的糾紛案件,該如何處理? 11、用人單位繳納了社會保險,但沒有及時續(xù)簽勞動合同,勞動者要求雙倍工資糾紛如何應對? 12、勞動者主張未及時辦理社會保險及檔案手續(xù)的損失賠償,用人單位如何處理? 13、離職后一段時間,勞動者返回要求競業(yè)限制補償金案件如何處理? 14、勞動者提供虛假學歷導致解除勞動關系,用人單位需要承擔的風險? 15、不同單位間工齡的連續(xù)計算問題產(chǎn)生的糾紛如何處理? ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 講師介紹:鄭建和 鄭建和律師,中國著名公司法及勞動關系管理專家/法學碩士, 曾擔任多家律師事務所合伙人,勞動與社會保障專業(yè)委員會秘書長,全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會培訓講師,律師協(xié)會勞動保障專業(yè)委員會秘書長, 從業(yè)十余年來一直專注于企業(yè)勞動關系管理。 鄭建和律師一直注重理論研究,擔任多家媒體專欄特約撰稿人,著有《無效勞動合同的種類》、《試用期內(nèi)如何維權》、《勞動合同違約金如何適用》、《無效勞動合同的種類》、《證據(jù),勞動仲裁的制勝關鍵》《"末位淘汰制 " 合法性分析》等大量論文。并著有《名律師帶您打勞動爭議官司》(法律出版社)等書籍。 鄭建和律師累計代理數(shù)百起勞動爭議案件,其中代理包括:"看門17年每月工資300元,門衛(wèi)老許維權獲補6萬元", "懷孕后,六千月薪降為八百", "經(jīng)理月薪一萬老總五千 4S店離奇薪酬"條約"被否定!"等被媒體大量報導的案件。并就勞動法相關問題接受過中央電視臺、江蘇廣播電視臺、南京零距離、中國青年報、揚子晚報等多家媒體采訪報導。 鄭建和律師為數(shù)十家大型集團公司常年勞動關系專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師,對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法內(nèi)訓和公開課培訓。近年來,他先后在全國各地主講超過500場勞動關系管理公開課及內(nèi)訓課程,受訓學員數(shù)萬名。 窗體底端 【培訓時間】:全年循環(huán)開課,更多培訓時間請聯(lián)系! 2012年2012年06月08-09日深圳 2012年06月15-16日北京 2012年06月29-30日成都 【培訓時長】第一天 上午9:00-12:00 下午:13:30-17:00 第二天 上午9:00-12:00 下午:13:30-17:00 【適合對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。 【報名咨詢】敖先生 【報名熱線】(0755)8622 2415 移動電話:135 1093 6819 在線QQ:476304896(課程咨詢) 【承辦單位】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司 www.szhspx.com 【培訓費用】2600元/2天/人(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等) 【報名優(yōu)惠】提前一周報名一人9折,兩人8折,更多優(yōu)惠請致電13510936819 敖先生 【報名流程】如需報名參加,收到報名表后我會將參加培訓的確認函發(fā)給您,上面有培訓報到指引,以及詳細的上課地址和路線圖,課程費用可以轉賬或現(xiàn)場交費,外地學員酒店統(tǒng)一預訂! 【報名回執(zhí)】 本公司共有_______人參加_____年_____月_____日于_____________市舉行的主題為____________________________________________________的培訓,報名人員如下: 單位名稱 經(jīng)辦人員 聯(lián)系電話 傳真號碼 參加人員 姓名 職務 手機號碼 郵箱 希望 解決 問題 建議 和 要求 發(fā)票開具 抬 頭:( ) 住宿代辦 歡迎您下載我們的文檔,后面內(nèi)容直接刪除就行 資料可以編輯修改使用 資料可以編輯修改使用 致力于合同簡歷、論文寫作、PPT設計、計劃書、策劃案、學習課件、各類模板等方方面面, 打造全網(wǎng)一站式需求 Ppt課件制作設計,word文檔制作、圖文設計制作、發(fā)布廣告等, 秉著以優(yōu)質(zhì)的服務對待每一位客戶,做到讓客戶滿意! 感謝您下載我們文檔 精選資料- 配套講稿:
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