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精選資料 績效考核分配制度（模板） 【注】本模板僅供參考，各班組根據(jù)崗位工作內(nèi)容增減完善，所設置項目不能違反國家法律、公司相關規(guī)定。 一、目的： 通過績效考核，使部門內(nèi)部員工充分了解自己的工作成績和不足，從而明確努力方向，不斷提高自身素質(zhì)和工作績效；讓管理者全面掌握每位員工的德、能、勤、績等情況，更有效的發(fā)揮溝通、引導、幫助、激勵的作用，調(diào)動部門內(nèi)員工的工作積極性，提高部門的生產(chǎn)、管理水平?！? 2、 范圍： 本制度明確規(guī)定了績效考核的目的、范圍、獎懲項及考核規(guī)定等。 本辦法適用于xx班組全體員工。 3、 處罰項規(guī)定 （1） 工作任務 1. 未按時完成領導交代的工作任務，一次扣x分或x元。 2. 未按規(guī)定進行工作前的檢查，一次扣x分或x元。 3. 未辦理工作前的手續(xù)，如《兩票》、《業(yè)務聯(lián)系單》等，一次扣x分或x元。 4. 未嚴格執(zhí)行《兩票》中的安全措施，一次扣x分或x元。 5. 工作中監(jiān)護不到位，被監(jiān)護人超出工作地點進行工作，工作中有違章行為未及時制止的，一次扣x分或x元。 6. 在工藝操作或者原始記錄報表上弄虛作假 ，一次扣x分或x元。 7. 對出現(xiàn)的設備缺陷未能及時提出安排消缺處理的，一次扣x分或x元。 8. 未按規(guī)定時間匯報工作進展和工作完成情況，一次扣x分或x元。 9. 發(fā)生不安全現(xiàn)象隱瞞不報、遲報、謊報，一次扣x分或x元。 （2） 工作質(zhì)量 1. 產(chǎn)品質(zhì)量不符合相關標準，剛檢修完成的設備存在質(zhì)量問題，一次扣x分或x元。 2. 未檢查或檢查不認真造成缺陷擴大，給安全生產(chǎn)造成威脅，一次扣x分或x元。 3. 工作消極怠慢，拖延工期，出工不出力，一次扣x分或x元。 4. 主要備品、備件準備不及時，導致生產(chǎn)陷入被動狀態(tài)，一次扣x分或x元。 5. 因個人原因造成生產(chǎn)、設備停運30分鐘以內(nèi)的，一次扣x分或x元。 6. 因個人原因造成生產(chǎn)、設備停運30分鐘以上的，一次扣x分或x元。 7. 未達到“工完料凈場地清”標準，一次扣x分或x元。 （3） 培訓會議 1. 未參加班前會、交接班、班組安全會、民主會等會議，一次扣x分或x元。 2. 未在班前會、交接班、班組安全會、民主會等會議簽字者，一次扣x分或x元。 3. 未參加班組及上級的各類培訓、應急演練者，一次扣x分或x元。 4. 安規(guī)考試不合格，一次扣x分或x元。 （四）其他 1.上級部門檢查，由于個人原因被考核影響班組者，一次扣x分或x元。 2.檢修、試驗工作中不使用標準工器具者，一次扣x分或x元。 四、獎勵項規(guī)定 1. 發(fā)現(xiàn)或消除重大安全隱患（重大安全隱患指可能造成人員傷亡，設備停運，影響生產(chǎn)的隱患），一次獎x分或x元。 2. 發(fā)現(xiàn)或消除一般安全隱患，一次獎x分或x元。 3. 當月考勤未出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗、請假、曠工等，當月獎x分或x元。 4. 參加各級單位組織的活動，獲個人類或團體類獎項者。獲一等獎，一次獎x分或x元；獲二等獎，一次獎x分或x元；獲三等獎，一次獎x分或x元；獲得優(yōu)秀獎，一次獎x分或x元。 5. 超額完成工作任務，一次獎x分或x元。 6. 以書面形式提出合理化建議者，被采納者每項獎勵x分或x元。 7. 對能夠積極檢舉揭發(fā)或阻止違犯廠規(guī)、廠紀的員工，一次獎x分或x元。 五、本制度經(jīng)過班組民主會討論通過后執(zhí)行。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯