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精選資料 短應(yīng)力軋機(jī)日常管理制度 為保證軋機(jī)的使用性能，滿足正常生產(chǎn)的需要，加強(qiáng)設(shè)備與備件管理，現(xiàn)制定《軋機(jī)日常管理制度》如下： 一、軋機(jī)裝配、維修與日常維護(hù) 1、裝配、維修 (1)軋機(jī)裝配與維修時要將雜物清除干凈，并完全按照技術(shù)要求進(jìn)行操作（主要包括輥縫、錯輥、軸向調(diào)整等），對沒有按照技術(shù)要求進(jìn)行操作的，考核本人5～30元，考核預(yù)裝班長10～40元。 (2)工作中要認(rèn)真仔細(xì)、小心謹(jǐn)慎，不得出現(xiàn)人為原因造成軋機(jī)和備件損壞的情況，違者視情節(jié)輕重考核本人10～30元，考核預(yù)裝班長30～50元。 (3)軋輥預(yù)裝人員必須對下線軋機(jī)進(jìn)行全面檢查、補(bǔ)充潤滑油，對未按要求進(jìn)行處理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每架次考核預(yù)裝班長20元，造成事故的加倍處罰。 2、軋機(jī)與備件管理 (1)軋機(jī)、機(jī)旁備件和使用工具等要定置擺放，違者按廠現(xiàn)場管理制度相應(yīng)考核。 (2)在裝配與維修過程中，要將更換下來的備件統(tǒng)一擺放，不得私自丟棄、報廢，由技術(shù)人員檢查后統(tǒng)一進(jìn)行處理，未經(jīng)同意私自處理的，考核本人10～30元，考核預(yù)裝班長30～50元。 3、記錄 準(zhǔn)備段負(fù)責(zé)對軋機(jī)的上線情況、維修情況以及備件的消耗使用情況做好記錄，并于每月一號、十五號上報技術(shù)科，未按時上報或記錄與實際情況不符，考核預(yù)裝班長10～30元，考核準(zhǔn)備段段長30～50元，工段技術(shù)員20～40元。 4、備用軋機(jī) (1)軋機(jī)預(yù)裝班要保證每架在線軋機(jī)至少有一架備用軋機(jī)（成品、半成品兩架以上），未及時裝配、沒有影響正常生產(chǎn)的，考核預(yù)裝班長10～20元，考核準(zhǔn)備段段長20～30元，工段技術(shù)員15～20元；影響正常生產(chǎn)的，考核預(yù)裝班長50～100元，考核準(zhǔn)備段段長80～200元，工段技術(shù)員50～100元。 （注：夜間非正常換輥可根據(jù)實際情況白班再進(jìn)行裝配） (2)備用軋機(jī)要正確做好標(biāo)識（包括輥號、輥徑、架次、舊槽、廢槽），對未作標(biāo)識或標(biāo)識不清無法確認(rèn)的軋機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每架次考核軋輥管理員20～50元 ；對標(biāo)錯標(biāo)識造成事故的，考核軋輥管理員5元/分鐘。 （注：軋機(jī)標(biāo)識由軋輥管理員標(biāo)注，非特殊情況任何人不得隨意涂改，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核100～200元，情節(jié)嚴(yán)重、造成事故的由廠領(lǐng)導(dǎo)審議處理） 二、軋機(jī)在線使用制度 1、吊軋機(jī) (1)軋機(jī)吊運時必須同時掛住四個吊耳方可進(jìn)行操作，未按要求操作的，考核本人10元，當(dāng)班工長20元。 (2)在進(jìn)行換輥操作時，如出現(xiàn)軋機(jī)提升不上去的情況，不得使用鋼絲繩等強(qiáng)行提升，違者考核本人10元，當(dāng)班工長20元。 2、地角螺栓 生產(chǎn)崗位工要隨時對軋機(jī)地角螺栓進(jìn)行檢查，對松動的螺栓及時進(jìn)行處理，對未及時檢查處理的，考核崗位工10～20元，當(dāng)班工長20～30元。 3、處理堆鋼 (1)在處理堆鋼時，嚴(yán)禁使用軋機(jī)進(jìn)行正向爬行，違者考核崗位工30～50元，考核當(dāng)班工長50～100元，考核生產(chǎn)段段長、副段長100～200元。 (2)使用火切等工具處理堆鋼時小心謹(jǐn)慎，不得對軋機(jī)及軋輥造成損傷，違者視情節(jié)輕重考核本人30～50元，考核當(dāng)班工長50～100元。 4、調(diào)節(jié)輥縫 生產(chǎn)崗位工在調(diào)節(jié)輥縫時要注意輥縫行程，不得貼輥，也不允許超過輥縫的最大行程，違者視情節(jié)輕重考核本人20～50元，考核當(dāng)班工長50～100元。 5、軋機(jī)交接、檢查制度 （1）生產(chǎn)崗位工在軋機(jī)上線前仔細(xì)進(jìn)行檢查，確認(rèn)軋機(jī)完好后使用，對發(fā)現(xiàn)有問題的軋機(jī)及時更換，不得強(qiáng)行使用，違者考核崗位工10～20元，考核當(dāng)班工長20～50元。 （2）生產(chǎn)段各班交接班時對軋機(jī)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)軋機(jī)損壞等問題及時上報值班調(diào)度,由調(diào)度裁定責(zé)任。 （3）軋機(jī)裝配人員白班、四點班交接班時對軋機(jī)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對無故沒有按照要求進(jìn)行檢查的，考核預(yù)裝班長10～20元，對造成軋機(jī)損傷或生產(chǎn)事故的加倍處理。 6、野蠻操作 軋機(jī)使用過程中要做到小心謹(jǐn)慎，確認(rèn)好再進(jìn)行操作，不得野蠻操作損傷軋機(jī)，違者視情節(jié)輕重考核崗位工20～50元，考核當(dāng)班工長30～100元。 三、技術(shù)管理責(zé)任制度 1、裝配質(zhì)量 軋機(jī)技術(shù)員負(fù)責(zé)對軋機(jī)裝配質(zhì)量進(jìn)行檢查，對軋機(jī)裝配質(zhì)量不到位，沒有達(dá)到生產(chǎn)要求、造成事故的，按有關(guān)規(guī)定對軋機(jī)技術(shù)員進(jìn)行考核。 2、備品備件管理 軋機(jī)技術(shù)員負(fù)責(zé)及時提供、儲備裝配所需的備品備件，滿足軋機(jī)正常的裝配要求，對由于備件原因造成裝配質(zhì)量下降，影響生產(chǎn)的，按有關(guān)規(guī)定對軋機(jī)技術(shù)員進(jìn)行考核。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯