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2018年政教主任述職材料：求真務(wù)實 再創(chuàng)輝煌 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 大家上午好！作為一名政教主任，我把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正。 回顧一年來的政教工作，政教處作為學(xué)校的一個職能部門，面對一位中層干部的職責(zé)，有太多的感觸，可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。本學(xué)期，在文校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校老師和班主任幫助支持下，順利的完成了各項工作，現(xiàn)從以下幾個方面匯報工作： 一、加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)，努力提高管理水平 1、端正思想態(tài)度，顧全大局，以校為家，堅持把政教工作放在首位，不搞個人主義思想，不以公謀私。 2、堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”原則。在教師、學(xué)生面前不擺架子，虛心學(xué)習(xí)，誠心接受領(lǐng)導(dǎo)批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做，從來不找學(xué)生幫助做個人私事。在學(xué)校工作上可以說從不講價錢不談條件。 3、養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。一是在工作中我注重博采眾長，虛心向?qū)W校其他領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。二是自學(xué)了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”、“青少年違法犯罪心理學(xué)”、“演講與口才”、《學(xué)校干部管理藝術(shù)》、《班主任工作漫談》、《學(xué)校管理學(xué)》等等一系列書籍。三是在網(wǎng)絡(luò)上下載了有關(guān)政教管理、班級管理、安全管理、學(xué)生心理教育學(xué)等方面的資料。認真研讀，學(xué)以致用。 二、加強班主任隊伍建設(shè) 1、根據(jù)班主任隊伍建設(shè)的要求，組織了班主任進行各種形式的培訓(xùn)工作，查找了關(guān)于班級管理的有關(guān)資料，給每位班主任印發(fā)了“如何樹立班主任的威信”、“班級管理點滴談”，召開了班主任工作管理暨經(jīng)驗交流會和班主任工作研討會。 2、進行了“五心教育――如何做一名"五心"的班主任”為主題活動，要求班主任老師要做到“五心”即細心、責(zé)任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應(yīng)萬變”的原則，要求全體班主任用不變的愛心處理學(xué)生在各個時期發(fā)生的情緒變化，增強了班主任“以生為本”的服務(wù)思想。 3、對班主任一日工作制度進行了規(guī)范和細化，要求做到勤跟班、早跟操、晚查寢、晚簽到并報告班級情況。 4、嚴格落實了班主任常規(guī)考核制度、班主任例會制度、班主任工作匯報（包括安全工作）制度。做到客觀公正、透明。 三、政教處工作： 1、狠抓德育工作隊伍建設(shè)，提升德育隊伍的管理水平、育人水平。 ①加強了對各班常規(guī)管理的指導(dǎo)，完善了班主任工作制度，使班主任工作有章可循，有法可依，定期公布班主任工作要點，指導(dǎo)班主任的常規(guī)管理工作，《值周評比》的修訂和完善，使班級工作考核更公開、更公平，激勵爭先創(chuàng)優(yōu)，充分調(diào)動班主任工作的積極性和創(chuàng)造性。 ②召開班主任會議。要求班主任以新思維、新方法適應(yīng)新形勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒工作浮躁、拖拉，做到有令必行，有禁則止，以嚴、細、實的工作作風(fēng)完成各項工作任務(wù)，本學(xué)期多次召開全校性班主任工作會議。 ③進一步優(yōu)化德育隊伍的過程管理，加大了對班主任常規(guī)工作的檢查力度，要求班主任做好班務(wù)活動記錄、安全記錄、留守學(xué)生記錄等。認真填寫《班主任工作手冊》，對學(xué)生參加的各項活動和的日常表現(xiàn)認真記錄有意識的積累，要求班主任加強調(diào)查研究、積累經(jīng)驗，提高德育工作成效，本學(xué)期共集中組織了“控輟保學(xué)”、“安全”、“學(xué)雷鋒”、“感恩勵志”等多次主題班會活動，收到了較好的教育效果。 ④加強了青年班主任培養(yǎng)工作。他們剛走入教師崗位的年輕人，他們工作熱情高、干勁足，為了讓他們盡快適應(yīng)這一角色，熟悉班主任工作，我總是耐心地指導(dǎo)，鼓勵他們遇到困難多問、多請教，讓這些年輕的班主任克服管理經(jīng)驗的不足，理清各階段、各時期班級管理的要點、重點，發(fā)揚年輕人的干勁、闖勁，勇于探索的精神，培養(yǎng)他們樂于奉獻、通力合作的集體意識。例如，10月份邱文副校長作的《班主任及班主任工作》；唐久榮主任做的《班主任管理藝術(shù)》等。 2、加強班級集體建設(shè)，狠抓文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育，強化常規(guī)管理工作。 （2）強化了值周評比考核。每周多次不定時對全校各班級進行常規(guī)考核檢查，期末全面考核，評定了“優(yōu)秀班集體”。 （3）加強了校園文化建設(shè)，提升環(huán)境育人的效能。 “校園文化”、“教室文化”引導(dǎo)學(xué)生自律，提高學(xué)生的道德情操；促進學(xué)生間相互理解，提高學(xué)生集體意識及協(xié)作意識；促進學(xué)生個性發(fā)展。抓好教室環(huán)境布置，張貼名人畫像和名言警句，定期辦好班報，美化校園環(huán)境，樹立正確的審美觀，培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。 3、加強法制教育，繼續(xù)開展構(gòu)建“平安校園”創(chuàng)建活動： 為了進一步開展“平安校園”活動，一是健全了各種制度和預(yù)案；如制定了清理非學(xué)習(xí)用途刀具制度；二是與各班主任及學(xué)生、部門簽訂了安全責(zé)任書；三是開展了安全知識及法制講座；四是舉辦了各種活動如演講比賽、知識競賽等；四是加強校園周邊環(huán)境的治理工作，如清理黑網(wǎng)吧；五是開展了警民共建活動，聘請法制副校長劉真廣來校做法制報告，社區(qū)民警唐兵來校維穩(wěn)等；六是不定期進行全校安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患限期整改；七是健全組織機構(gòu)，明確職責(zé)，分工負責(zé)，落實到人。 4、主要是以活動為載體弘揚民族精神，大力開展愛國主義、集體主義、社會主義教育。 開展了弘揚和培育民族精神教育。從增強愛國情感做起，以愛國主義教育為核心，以中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為重點，引導(dǎo)廣大青少年認識我們民族的歷史和傳統(tǒng)，通過各種活動讓學(xué)生了解近代以來我們民族的深重災(zāi)難和我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民進行的英勇斗爭，從小樹立民族自尊心、自信心和自豪感。 5、加強關(guān)工委工作。一是開展了留守學(xué)生管理教育，二是進行了心理健康知識講座。 6、加強“三結(jié)合”教育。各班組織開展了春秋季多次家長會，中層以上領(lǐng)導(dǎo)到各班就學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成、文明禮儀、安全教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣等對學(xué)生家長進行家長會指導(dǎo)。 四、學(xué)生管理方面 1、把學(xué)生思想管理教育放在首位，要求班主任要做到五心，做到“四個報告、一個知道”。 2、利用在早操、課間操集合時間跟學(xué)生教育和強調(diào)遵守學(xué)校規(guī)章制度、遵守校規(guī)校紀。 3、經(jīng)常找學(xué)生了解思想動態(tài)、班主任對班級管理的方法及班主任工作態(tài)度。了解關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等等。（做記錄） 4、對部分經(jīng)常違紀的學(xué)生進行談心談話，講些違紀的危害及做人做事的道理。（做記錄） 5、對學(xué)生簽訂安全責(zé)任書，來規(guī)范學(xué)生的安全管理。如住校生、走讀生、防溺水事故安全責(zé)任書、學(xué)生（幼兒園）安全責(zé)任書等。 五、思政教育工作 1、開展了每月為一個主題的文明禮儀教育活動。 2、利用文化長廊加強學(xué)生的思想教育。如3月“雷鋒月”各班板報評比活動；9月“感恩教師節(jié)”和弘揚和培育民族精神月活動、10月“感恩勵志”為主題的板報評比活動等。 3、利用節(jié)日慶典加強學(xué)生的思想政治工作。紀念“五四”運動、“六一”游園活動、紀念“129”校園集體舞比賽等。 4、利用活動為載體來加強學(xué)生的德育工作。感恩為主題的4月份唱紅歌比賽。 5、為培養(yǎng)學(xué)生意志和體能的鍛煉，如4月和12月的春季和冬季運動會。 6、利用班團會、升旗儀式和各種培訓(xùn)會來加強學(xué)生的德育工作。 7、加強學(xué)生的安全教育工作。一是根據(jù)不同的季節(jié)、年齡段對學(xué)生進行了安全教育；二是為了提高學(xué)生的法律法制意識，組織全校學(xué)生進行了法制教育，主要就青少年為什么習(xí)法律、應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)那些法律、社會治安處罰法、青少年犯罪心理等等一系列的知識講座。如《如何預(yù)防青少年違法犯罪》 8、加強了對學(xué)生的心理健康教育。舉辦了《中小學(xué)生心理健康教育》講座。 9、舉辦了以“食品衛(wèi)生”為主題的安全知識演講比賽。 10、開展了八年級國防安全知識培訓(xùn)和知識競賽。 11、開展了市級文明單位創(chuàng)建活動。 六、存在的不足 開創(chuàng)性工作漸入佳境，任重道遠尚需努力。海爾集團總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“什么叫不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真的做好它就是不容易。”本期我和全體部門工作人員就是在不簡單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理這個中心開展工作，取得了一定的成效。但由于本人才疏學(xué)淺，導(dǎo)致政教很多工作沒達到預(yù)期的標準及要求，首先分析我自身存在的原因： 1、思想保守，缺乏對學(xué)校德育工作有一個系統(tǒng)的、宏觀的規(guī)劃和設(shè)想，只是處于落實任務(wù)，完成工作等狹義的工作思路，正因為如此，學(xué)校德育工作即使在完成教育局德育重點課題的這個有利時機，突出學(xué)校特色的東西太少，學(xué)校德育工作內(nèi)容、形式、活動等方面缺乏創(chuàng)新。 2、個人閱歷和個人工作經(jīng)歷太少，有時工作的思想觀點與班主任們達不成一致。 3、有時考慮的問題過于膚淺，過于簡單，做事過急，導(dǎo)致所安排的工作達不到事半功倍的效果。 4、班主任隊伍管理方面有時有為難情緒。如沒有做好與班主任之間的溝通，導(dǎo)致有些方面產(chǎn)生很多的誤會和工作的被動，甚至有些工作無法開展執(zhí)行。 5、個人學(xué)習(xí)不夠，工作能力差，沒有工作上的魅力來感染同事。 6、對某些工作問題上自己判斷決策沒有自信，甚至有時自報自棄的思想。 7、對政教有些管理制度不夠健全，沒有書面文字材料。 8、作為學(xué)校德育安全工作的一項很重要的內(nèi)容——值周工作中存在的一些實際問題，始終沒有得到很好的解決，關(guān)鍵是措施不夠得力，監(jiān)督、檢查、考核機制沒有落實到位。 班主任方面： 1、思想得不到統(tǒng)一，形成不了凝聚力。 2、個別班主任對工作的態(tài)度不夠端正。 3、個別班主任對待的執(zhí)行力不夠到位。 所以導(dǎo)致政教工作順利開展存在很大的問題，但總歸一點我負責(zé)政教工作我負主要責(zé)任。同時在這我誠意的表示在工作中與老師產(chǎn)生的誤會致以歉意，希望理解。 七、今后努力的方向及打算 1、加強自身素質(zhì)建設(shè)，做到不恥下問。一是要進一步加強學(xué)習(xí)，解放思想，方法、途徑、措施和活動等都要適應(yīng)新時期學(xué)校德育工作的特點；二是不斷加強自身修養(yǎng)，提高管理和工作水平，發(fā)揚敢于爭先，勇于創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)學(xué)校德育工作的新局面； 2、多些溝通和理解，少些誤會，共同搞好工作。 3、改進工作方法和工作作風(fēng)。 4、深入到老師和學(xué)生中間，與老師學(xué)生打成一片，幫助解決一些力所能及的事。 5、低調(diào)做人，高調(diào)做事。 6、想法設(shè)法著力研究解決學(xué)校值周等德育考核工作中存在的實際問題，加強制度建設(shè)，制定有效可行性易操作的管理考核制度，以制度約束人，以量化考核人，以獎勵激勵人，調(diào)動教師的工作積極性，不遷就照顧。 7、加強與家長、老師、學(xué)生的溝通，處理好學(xué)校的三種關(guān)系。 8、做到要求班主任做到的自己首先做到。 9、加強對班主任業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，定期舉行班主任業(yè)務(wù)例會，全面提高班主任隊伍的治班、管班能力，確保班主任隊伍的積極性和創(chuàng)新意識大幅度提高。 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，以上是我一年來的工作、存在的不足及下步努力方向和打算，我知道以上的匯報是我應(yīng)該做的工作、微不足到的工作，甚至離各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的要求甚遠。在新的學(xué)期里，讓我們攜起手來，迎接挑戰(zhàn)，追求卓越的爭先精神；埋頭苦干，講求實效的務(wù)實精神；服從大局，團結(jié)合作的協(xié)作精神；艱苦奮斗，無私奉獻的敬業(yè)精神；銳意改革，開拓進取的創(chuàng)新精神，在上級教育黨政領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)檬小更加輝煌燦爛的明天。同時誠懇的接受各位的監(jiān)督和批評指正。 我的匯報完畢。謝謝大家！ 第 8 頁 共 8 頁