樹立機(jī)關(guān)的良好形象作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告
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樹立機(jī)關(guān)的良好形象作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 機(jī)關(guān)是公司的首腦機(jī)構(gòu),代表著公司的形象,體現(xiàn)著公司的作風(fēng),反映著公司的水平,在公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的統(tǒng)領(lǐng)作用和示范效應(yīng)。目前,公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有部室 18 個(gè),干部職工107 人,其中公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員9人,中層干部 39人。從調(diào)研的情況來(lái)看,95%的被調(diào)查者對(duì)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)較好。大家普遍認(rèn)為,近年來(lái),通過(guò)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、黨風(fēng)廉政教育、解放思想大討論、民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)等主題活動(dòng),公司機(jī)關(guān)上下呈現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、嚴(yán)要求的精神風(fēng)貌和工作局面,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了明顯成效。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面: 1、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)。公司機(jī)關(guān)廣大干部職工總的來(lái)說(shuō)能做到講政治、顧大局、守紀(jì)律,勤奮敬業(yè)、扎實(shí)工作。 2、突出效能建設(shè),工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。工作標(biāo)準(zhǔn)和工作水平提高了,工作節(jié)奏和速度加快了,工作的主動(dòng)性和協(xié)作性增強(qiáng)了,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、民主管理和企業(yè)文化等各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出新的局面。實(shí)行6S管理以來(lái),環(huán)境整潔,物品擺放有序,工作人員精神飽滿。 3、健全完善制度,廉政建設(shè)明顯加強(qiáng)。各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)制度規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,促進(jìn)了機(jī)關(guān)部室廉政建設(shè)。重申了有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。 但是,也必須清醒地看到,機(jī)關(guān)工作和作風(fēng)建設(shè)與快速發(fā)展的電力事業(yè)相比,與嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)相比,與面臨的艱巨任務(wù)相比,與上級(jí)黨委的要求相比,與廣大職工的愿望相比,機(jī)關(guān)工作在作風(fēng)上還存在一些不容忽視的問(wèn)題。 二、存在的主要問(wèn)題及原因分析 1、執(zhí)行力有待加強(qiáng),對(duì)公司的決策部署不能有效落實(shí)。個(gè)別部室沒(méi)有充分發(fā)揮上情下達(dá)、下情上達(dá)的橋梁和紐帶作用,在相關(guān)政策、公司遇到的發(fā)展困境等沒(méi)有做好宣傳貫徹工作,形成“中梗阻”,導(dǎo)致部分職工在收入分配、福利、個(gè)人所得稅上繳等方面因道聽途說(shuō)產(chǎn)生誤會(huì),形成矛盾積累。由于工作繁雜,重任務(wù)安排、輕過(guò)程控制的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作雖然部署了,但抓落實(shí)、抓深入、抓拓展不夠,沒(méi)有及時(shí)反饋信息。常常以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件貫徹文件。 2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),黨性鍛煉還需增強(qiáng)。有的部室職工對(duì)公司大局關(guān)心不夠,缺乏工作責(zé)任感、事業(yè)心,不注重學(xué)習(xí),對(duì)上級(jí)有關(guān)文件和重要精神,不能深刻領(lǐng)悟,只是一知半解;有的滿足于已有水平,憑經(jīng)驗(yàn)做事,不學(xué)習(xí)和接受新的知識(shí)和新的理念,有吃老本的現(xiàn)象;有的部室學(xué)習(xí)制度流于形式,被動(dòng)應(yīng)付的多,主動(dòng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的少;有的黨員黨性意識(shí)弱化,一味講收入、比福利,而不是講學(xué)習(xí)、講貢獻(xiàn)、講責(zé)任、講干事創(chuàng)業(yè)。 3、紀(jì)律松弛,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,效能不高。有極少數(shù)部室成員上下班晚來(lái)早走,這種現(xiàn)象尤其是在周五下午比較突出,常常出現(xiàn)找不到人。會(huì)議紀(jì)律雖有了很大改觀,但開會(huì)遲到、早退、會(huì)議期間走動(dòng)或手機(jī)響的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。遇到困難缺乏開拓創(chuàng)新精神,過(guò)多強(qiáng)調(diào)客觀困難,畏難發(fā)愁情緒明顯,沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)員工積極性。 4、服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng),部室之間協(xié)同配合還需增強(qiáng)。對(duì)基層和職工提出的意見和要求,能推先推、能避就避、能拖則拖,處理的不夠及時(shí)。對(duì)涉及多個(gè)部門的事情,相互協(xié)調(diào)配合意識(shí)不強(qiáng)。如與會(huì)代表反映,下埠變電站主控室天花板墻面脫落、部分變電站洗衣機(jī)、冰箱等勞動(dòng)保護(hù)用品需更換等問(wèn)題,基層多次向機(jī)關(guān)有關(guān)部室反映,因種種原因遲遲沒(méi)有解決。想問(wèn)題、作決策,往往從自身部室利益出發(fā),沒(méi)有設(shè)身處地?fù)Q位思考。如有基層單位反映,機(jī)關(guān)重下文、重考核,基層疲于應(yīng)付,容易產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒。 5、厲行節(jié)約不夠,不注意節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材,辦公成本高,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。 上述“機(jī)關(guān)病”雖然只存在于少數(shù)部門、少數(shù)干部中,但影響不容忽視。導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生問(wèn)題的原因很多,既有主觀方面的因素,又有客觀方面的因素。通過(guò)分析研究,我們認(rèn)為主要是以下三個(gè)方面的原因。 1、思想認(rèn)識(shí)不到位。部分員工特別是部分黨員中層干部,找不準(zhǔn)自己的位置,不能正確對(duì)待和使用手中的權(quán)力,講收入、比福利,而不是講學(xué)習(xí)、講貢獻(xiàn)、講責(zé)任、講干事創(chuàng)業(yè),個(gè)人主義、利己主義思想較嚴(yán)重。放松對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有從思想上引起高度重視,沒(méi)有管好自己人,看好自己門。甚至有部分中層干部認(rèn)為自己作風(fēng)很好,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是別人的事情,與自己關(guān)系不大,對(duì)作風(fēng)建設(shè)不入心、不入腦、不入耳,被動(dòng)接受教育,不愿接受錘煉。 2、缺乏完善有效的激勵(lì)機(jī)制。政治說(shuō)教成分大,沒(méi)有真正建立實(shí)施嚴(yán)格的考核機(jī)制。干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題沒(méi)有從根本上得到解決。獎(jiǎng)罰不夠嚴(yán)明,是長(zhǎng)期以來(lái)困擾機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),造成干部職工不思進(jìn)取,紀(jì)律作風(fēng)軟、懶、散的首要原因。 3、監(jiān)督管理不到位。機(jī)關(guān)作風(fēng)中暴露出來(lái)的問(wèn)題,多數(shù)是涉及意識(shí)觀念、工作責(zé)任心和積極性的問(wèn)題,影響的主要是機(jī)關(guān)的效率、服務(wù)質(zhì)量和形象。雖有相關(guān)規(guī)章制度,但束之高閣,監(jiān)督約束乏力,這是造成機(jī)關(guān)作風(fēng)年年喊、年年抓,時(shí)松時(shí)緊的原因。 三、解決問(wèn)題的主要對(duì)策和措施 機(jī)關(guān)作風(fēng)是黨的作風(fēng)的一個(gè)重要方面。我們要通過(guò)著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題, 促進(jìn)機(jī)關(guān)提高工作效率和能力,改進(jìn)服務(wù)水平,進(jìn)一步形成權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,增強(qiáng)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、調(diào)控力和影響力,增強(qiáng)落實(shí)公司黨委決策部署的主動(dòng)性、自覺性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)在公司系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)中的統(tǒng)領(lǐng)和示范作用,充分體現(xiàn)機(jī)關(guān)在執(zhí)行公司黨委決策部署中的中樞地位和橋梁作用,培養(yǎng)“勤謹(jǐn)敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效、艱苦奮斗、勇于進(jìn)取”的優(yōu)良機(jī)關(guān)作風(fēng)。 一是把重點(diǎn)鎖定在強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)上。思想作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。要始終堅(jiān)持把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全過(guò)程。把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到講政治、講發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí),今年的“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要?jiǎng)诱娓瘛⑶髮?shí)效。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求,深入開展理想信念、宗旨觀念、職業(yè)道德、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,中層干部要率先身體力行,作出表率,提高機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。 二是把突破點(diǎn)選擇在解決實(shí)際問(wèn)題上。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要緊密結(jié)合形勢(shì)的要求、工作任務(wù)的變化,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)排查各部門存在的問(wèn)題。要始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)我們解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中的各種新矛盾、新問(wèn)題。 機(jī)關(guān)工作千頭萬(wàn)緒,要妥善處理好大事、要事、難事。處理好大事就是要圍繞中心任務(wù),創(chuàng)造性開展工作;解決好要事就是要善于抓主要矛盾,集中精力解決主要問(wèn)題,以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作;處理好難事就是要善于集中職工的智慧,難辦的事情公開化,把權(quán)力交給職工,讓職工監(jiān)督,負(fù)責(zé)任地、積極穩(wěn)妥處理好關(guān)系員工利益的難事。 三是把落腳點(diǎn)定位在為基層群眾服務(wù)上。針對(duì)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)的新情況和干部隊(duì)伍思想作風(fēng)存在的突出問(wèn)題,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),必須調(diào)整工作思路,要始終把職工的利益放在首位,堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,把科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神同改革發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來(lái),力戒形式主義和官僚主義,注重工作實(shí)效。要以“重行、重做”為工作著力點(diǎn),從解決基層關(guān)注、職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題抓起,從倡導(dǎo)為基層、為職工辦實(shí)事、辦好事做起,把學(xué)、改、做有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。 四是建立健全完善的監(jiān)督考核機(jī)制。堅(jiān)持開展機(jī)關(guān)月度專項(xiàng)考核,進(jìn)一步嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),深化考核內(nèi)容。(1)黨委工作部牽頭完成公司機(jī)關(guān)月度專項(xiàng)考核辦法的制訂。進(jìn)一步健全完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等項(xiàng)制度,切實(shí)提高工作效能。(2)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行力情況的考核,總經(jīng)理工作部每月對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)決定事項(xiàng)進(jìn)行督查,對(duì)履行職能缺位、錯(cuò)位、越位,不作為的問(wèn)題進(jìn)行考核。檢查情況與月度績(jī)效考核掛鉤。紀(jì)檢監(jiān)察部建立執(zhí)行力監(jiān)察追究制度。(3)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)各部室相互配合、協(xié)同工作情況的考核。每月各部室對(duì)其它部室參與本部室牽頭的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)分,黨委工作部匯總各部室的反饋意見進(jìn)行專項(xiàng)考核。(4)加強(qiáng)對(duì)員工日常行為考核。相關(guān)職能部室對(duì)會(huì)議紀(jì)律、政治學(xué)習(xí)、發(fā)文、勞動(dòng)紀(jì)律、6S管理等情況進(jìn)行每月至少一次的檢查或抽查。(5)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)基層情況的考核。對(duì)基層單位請(qǐng)示事項(xiàng),未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出答復(fù)或說(shuō)明的,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣罰。對(duì)存在受利益驅(qū)動(dòng)現(xiàn)象,不給好處不辦事、“吃、拿、卡、要、報(bào)”的問(wèn)題,依照公司有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,使員工深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性和危害性,從中受到教育。(6)建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)投訴受理機(jī)制。黨委工作部全面受理和辦理機(jī)關(guān)作風(fēng)投訴,收集投訴意見和建議,掌握機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年開展的動(dòng)態(tài)情況。堅(jiān)持公平正義原則,敢于打破情面,客觀公正公平處理問(wèn)題,做到“事事有回音,件件有著落”。 抓好作風(fēng)建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。我們要不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象,以新的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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