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1 工程項(xiàng)目概況 1.1工程概況 建設(shè)規(guī)模 1） 主變?nèi)萘? 最終2×240MVA，本期2×240MVA。 2） 220kV出線：最終8回，本期3回（施家坪一回、仁和兩回） 3） 110kV出線：最終14回，本期7回（格里坪、華坪、觀音巖各1回；西區(qū)工業(yè)園2回、同德2回）。 4） 35kV出線：最終8回，本期4回。 5） 無功補(bǔ)償：最終2×4×10.2Mvar，本期2×4×10.02Mavr。 1.1.1 電氣部分 （1）電氣一次部分 電氣主接線 1） 220kV電氣主接線 220kV電氣主接線最終采用雙母線接線，設(shè)專用母聯(lián)斷路器。本期出線3回，考慮主接線最終采用雙母線接線，設(shè)專用母聯(lián)斷路器。本期出線3回，考慮到以后擴(kuò)建方便，本期仍采用雙母線接線。 2） 110kV電氣主接線 110kV電氣主接線最終為雙母線接線，設(shè)專用母聯(lián)斷路器。 3） 35kV電氣主接線 最終及本期均采用單母線分段接線，兩段母線分別接于#1、#2主變35kV。35kV出線最終8回，本期4回。 （2）電氣二次部分 監(jiān)控系統(tǒng) 馬上坪220千伏變電站的控制系統(tǒng)采用微機(jī)監(jiān)控方式，能夠?qū)崿F(xiàn)常規(guī)控制和專用RTU裝置的全部功能。 測(cè)量儀表 測(cè)量儀表按《電測(cè)量及電能計(jì)量裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》（DL/T5137）裝設(shè)，220千伏、110千伏母線電壓計(jì)量與測(cè)量、保護(hù)回路分開設(shè)置。 主變壓器保護(hù) 主變壓器配置微機(jī)成套保護(hù)裝置 直流系統(tǒng) 本工程設(shè)置兩組閥控式密封鉛酸蓄電池，每組104只，蓄電池組電壓為220V。 直流系統(tǒng)采用兩段單母線接線方式，兩段直流母線之間設(shè)聯(lián)絡(luò)開關(guān)。 1.1.2 土建部分 （1）主要建筑結(jié)構(gòu)選型 配電綜合樓及35 kV屋內(nèi)配電裝置室均采用框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板，普通燒結(jié)多孔磚填充墻。基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。消防小室及砂池采用單層磚混結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板基礎(chǔ)均采用混凝土條形基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)為1.0。 （2）主要建筑材料 鋼材：Q235-B；HPB235及HRB335、HRB335E鋼筋 焊條：E43XX， 混凝土：現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)采用C15、C20、C25、C30、C35混凝土 預(yù)制構(gòu)件采用C20、C30、C40混凝土 二次灌漿采用C25、C30細(xì)石混凝土 磚：燒結(jié)普通磚、燒結(jié)多孔磚，其強(qiáng)度不低于MU10，其砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于M5；燒結(jié)空心磚：其強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于MU7.5，其砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于M7.5。 石材：塊（毛）石強(qiáng)度不低于MU30 （3）全站建筑物情況 全站建筑物一覽表 序號(hào) 建筑稱名稱 建筑面積 結(jié)構(gòu)型式 附注 1 配電綜合樓 990.00m2 單層框架結(jié)構(gòu) 2 消防小室及砂池 6.48m2 單層磚混結(jié)構(gòu) 一座 配電綜合樓集主控通信樓和35千伏配電室組合為一體的綜合建筑，平面呈“一”字型布置。配電綜合樓長90m、寬11.0m，占地面積990.0m2，層高5.8m。底層設(shè)有35kV屋內(nèi)配電室、控制室、繼電室、載波通信室、蓄電池室、安全工具間、檢修間、保安室、站長室、會(huì)議室、學(xué)習(xí)室、備餐室、休息室、衛(wèi)生間等。整個(gè)建筑布局緊湊合理，交通便利、順暢、運(yùn)行管理方便。 1.1.3 水工部分 給水系統(tǒng) 主控樓屋頂設(shè)置6m3調(diào)節(jié)水箱1座。輸水管道在調(diào)節(jié)水箱進(jìn)水管處設(shè)置水力控制浮球閥，水箱出水直接向站內(nèi)用水點(diǎn)供水。 站外輸水管道長約580m，站內(nèi)水管網(wǎng)為獨(dú)立枝狀管網(wǎng)，配電綜合樓體積約為5300m3，設(shè)置獨(dú)立的室外消防給水系統(tǒng)。 排水系統(tǒng) 站區(qū)排水系統(tǒng) 站區(qū)排水包括有地面雨水、生活污水、含油廢水等，排水系統(tǒng)采用雨、污分流制。 變電站內(nèi)場(chǎng)地雨水采用管道有組織排水，場(chǎng)地雨水一部分自然滲透，一部分通過路旁雨水匯入站區(qū)雨水管網(wǎng)， 雨水管道采用HDPE雙壁波紋管。 生活污水管道采用HDPE雙壁波紋管。 變電站內(nèi)設(shè)有事故油池，具有油水分離功能。 1.1.4 計(jì)劃工期 2009年12月30日～2011年4月30日 1.2 工程建設(shè)目標(biāo) （1）工期控制目標(biāo)： 按四川電力公司下達(dá)的目標(biāo)工期，并執(zhí)行工期額定的有關(guān)規(guī)定。 （2）投資目標(biāo)：要求工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。 （3）安全目標(biāo)：要求杜絕人身死亡事故、杜絕重大設(shè)備、質(zhì)量事故及其他重大事故。 （4）文明施工目標(biāo)：認(rèn)真貫徹《電力建設(shè)安全工程規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明事故標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》文件的條款，對(duì)工地進(jìn)行模塊化區(qū)分和定制化管理。 （5）環(huán)境目標(biāo)： 監(jiān)理服務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果，符合國家、地方及行業(yè)的環(huán)境及水土保持方面的法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；重大環(huán)境污染事故為零；節(jié)能降耗，合理利用資源，減少“三廢”排放物并做到規(guī)范化處置；保持整潔的工作環(huán)境。 1.3 工程參建單位 項(xiàng)目法人：四川省電力公司 建管單位：四川電力超高壓建設(shè)管理公司 設(shè)計(jì)單位：四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：四川賽德工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 施工單位：四川電力建設(shè)二公司 2 監(jiān)理工作范圍 本工程監(jiān)理服務(wù)范圍：對(duì)設(shè)計(jì)范圍內(nèi)建筑、安裝工程的施工及設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試工作全方位、全過程進(jìn)行質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度方面的控制，對(duì)工程建設(shè)信息及合同實(shí)行全面管理，在做好工程竣工投產(chǎn)工作基礎(chǔ)上，全面積極參與本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和工程創(chuàng)優(yōu)工作，對(duì)工程內(nèi)外關(guān)系開展全面協(xié)調(diào)工作。 3 監(jiān)理工作內(nèi)容 3.1 編制具有針對(duì)性和可操作性的輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)建設(shè)單位審批，并據(jù)此編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 3.2 審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)； 3.3 參與圖紙會(huì)審，參與施工圖交底； 3.4 負(fù)責(zé)審查“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并督促實(shí)施； 3.5 根據(jù)建設(shè)單位里程碑計(jì)劃，利用P3E/C編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施； 3.6 審查施工單位質(zhì)量保證體系、安全保證體系文件和質(zhì)量保證、安全保證手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施； 3.7 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施； 3.8 主持審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施； 3.9 審批施工單位單位工程、分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告； 3.10 審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目； 3.11 對(duì)施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)； 3.12 組織單位工程、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)評(píng)； 3.13 協(xié)助建設(shè)單位，負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工； 3.14 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的質(zhì)量，采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)原材料的采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)； 3.15 確定工程施工工序中或重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）、文件見證點(diǎn)（R點(diǎn)），將其納入工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃之中； 3.16 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收工作，檢查設(shè)備保管辦法，并督促實(shí)施； 3.17 審查確認(rèn)施工單位工程量完成情況，審查、核簽施工單位月度基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加工程結(jié)算審簽工作； 3.18 監(jiān)督施工單位合同的履行情況； 3.19 監(jiān)督安全措施費(fèi)、文明施工費(fèi)的使用情況； 3.20 參與或主持每周工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)； 3.21 利用省公司輸變電工程網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)隨時(shí)將工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資及合同履行等方面的新信息及時(shí)錄入與反饋，做到信息共享； 3.22 審查重大施工和調(diào)試方案并監(jiān)督實(shí)施； 3.23 填好監(jiān)理日志和各種檢查記錄，編制整理監(jiān)理工作總結(jié)，及時(shí)提交建設(shè)單位； 3.24 主持單位工程、分部工程、關(guān)鍵工序和隱藏工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)評(píng)； 3.25 審查啟動(dòng)投運(yùn)方案并參與啟動(dòng)工作； 3.26 建立監(jiān)理文件檔案，負(fù)責(zé)審核施工單位向建設(shè)單位提交的工程技術(shù)檔案資料是否正確和完整，及時(shí)催收上繳，做好工程檔案移交工作； 3.27 組織工程初驗(yàn)參與竣工驗(yàn)收及移交生產(chǎn)的有關(guān)工作； 3.28 參與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、工程評(píng)優(yōu)等專項(xiàng)工作，協(xié)助完成創(chuàng)建和申報(bào)任務(wù)； 3.29 遵守國家法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)管理文件中規(guī)定其它事項(xiàng)。 4 監(jiān)理工作目標(biāo) 4.1 安全目標(biāo) 確保工程建設(shè)中文明施工、落實(shí)環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不發(fā)生3人及以上重傷事故，輕傷負(fù)傷率≤6‰，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的大面積停電事故。 按照國家電網(wǎng)公司安全文明施工的有關(guān)要求，督促施工單位進(jìn)行安全文明施工管理，對(duì)安全措施補(bǔ)助費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于安全目標(biāo)的考核，將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。 4.2質(zhì)量目標(biāo) 保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，配合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，協(xié)助完成創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的任務(wù)。確保實(shí)現(xiàn)：土建部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100％，分部工程優(yōu)良率100％，觀感得分率≥95％；安裝部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100％；分部工程優(yōu)良率100％。。 4.3 進(jìn)度目標(biāo) 堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程指揮部提出的搶建里程碑進(jìn)度計(jì)劃。 4.4 投資控制目標(biāo) 在建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極配合設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映、協(xié)調(diào)有可能對(duì)工程投資造成影響的事件，并承擔(dān)因此造成的投資浪費(fèi)而應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在完成工程施工目標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)參與工程達(dá)標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，力爭(zhēng)兩項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 確保投標(biāo)文件中所承諾的資源的投入，并按照施工進(jìn)度有效的調(diào)整和補(bǔ)充，同時(shí)履行按照合同約定的保修期內(nèi)的質(zhì)量保修監(jiān)理責(zé)任。針對(duì)搶建工程的特點(diǎn)，尤其要認(rèn)真審查、見證因趕工采取非常措施后加大的工程投入和變量，堅(jiān)持科學(xué)、公平、公正的處理原則。 5 監(jiān)理工作依據(jù) 5.1馬上坪220KV變電站新建工程監(jiān)理大綱。 5.2 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程項(xiàng)目監(jiān)理合同。 5.3 建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同及有關(guān)附件（包括與設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商之間的合同）。 5.4 本工程批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。 5.5 施工過程中有關(guān)文件（設(shè)計(jì)更改通知、施工圖會(huì)審和交底、技術(shù)核定、工程聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要及其他有關(guān)工程技術(shù)商定實(shí)施條款等）。 5.6 有關(guān)國家法律、法規(guī)及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 5.7 上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)政策和規(guī)定。 5.8 國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版）。 5.9 建設(shè)單位及上級(jí)單位對(duì)工程項(xiàng)目所發(fā)的文件。 5.10 國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（2003版）。 5.11 國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（2005年版）。 5.12 國家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠電氣部分）。 5.13 輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）。 6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 監(jiān)理項(xiàng)目部組織框圖 7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 建設(shè)單位要求創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，根據(jù)該工程特點(diǎn)及建設(shè)強(qiáng)度，我公司配足夠的專業(yè)監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部，以滿足該工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需求。 總監(jiān)理工程師 1人 總監(jiān)代表 1人 變電站土建專業(yè)監(jiān)理工程師（兼安全） 1人 變電站電氣專業(yè)監(jiān)理工程師（兼安全） 1人 檔案管理、后勤 1人 8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 監(jiān)理項(xiàng)目部各崗位的職責(zé)見下表 表 監(jiān)理項(xiàng)目部各崗位管理職責(zé) 崗位 崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作、組織協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人。 （1） 確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位的職責(zé)：檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換 （2） 熟悉和掌握國家電網(wǎng)公司電力工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織監(jiān)理 項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行 （3） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項(xiàng)目部的日常工作 （4） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見 （5） 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令 （6） 審核簽署施工項(xiàng)目部的付款和申請(qǐng)和竣工結(jié)算 （7） 審查和處理工程變更 （8） 參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查 （9） 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期 （10） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) （11） 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工羨慕吧的竣工申請(qǐng)，組織管理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 （12） 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理文件 總監(jiān)代表 （1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師制定或交辦的監(jiān)理工作。但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)代表: 1) 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 2) 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付申請(qǐng)表、工程竣工報(bào)驗(yàn)單 3) 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算 4) 調(diào)解建設(shè)單位與施工的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期 5) 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換部稱職的監(jiān)理人員 6) 審查分包項(xiàng)目及分包單位資質(zhì) （2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力 專業(yè)監(jiān)理工程師 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作： (1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施 (3) 組織、指導(dǎo)、檢驗(yàn)和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)監(jiān)理人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告 (4) 審查施工項(xiàng)目提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程 (5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收 (6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示 （7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào) （8）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況作號(hào)監(jiān)理日記 （9）參加見證取樣工作，喝茶進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn) 崗位 崗位職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師 （10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證 （11） 檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等情況，及時(shí)監(jiān)督處理事故隱患，必要時(shí)報(bào)告 安全監(jiān)理工程師 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的日常工作。 （1） 做好風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理方案 （2） 參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工工程中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案 （3） 對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案或施工項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施的事實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查 （4） 審查施工項(xiàng)目部、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況 （5） 組織或參與安全例會(huì)的安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對(duì)施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對(duì)不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán) （6） 審查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審查施工項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其控制措施的適應(yīng)性、充分性、有效性，督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作 （7） 組織安全學(xué)習(xí)。配合總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)，督促施工項(xiàng)目部開展三級(jí)安全教育等安全培訓(xùn)工作 （8） 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告 （9） 檢查安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的使用情況。協(xié)調(diào)不同施工單位之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí) （10） 負(fù)責(zé)做好安全管理臺(tái)賬及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理 （11） 配合或參與安全施工調(diào)查 造價(jià)工程師 （1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工程中的投資控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求 （2） 參加施工圖會(huì)檢和設(shè)計(jì)交底，參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會(huì)議 （3） 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師處理工程變更，根據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn) （4） 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核上報(bào)工程進(jìn)度框支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃 （5） 參與建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議 （6） 負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)自資料，并按要求歸檔 監(jiān)理員 （1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作 （2） 檢查施工項(xiàng)目部投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做奧檢查記錄 （3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 （4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目部的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄 （5） 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、技能減排、水土保持等狀況及措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告 （6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 崗位 崗位職責(zé) 信息資料人員 （1） 負(fù)責(zé)對(duì)工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺(tái)賬，并做好工程資料的儲(chǔ)存、保管工作 （2） 熟悉國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，負(fù)責(zé)基建工程管控模塊的信息錄入 （3） 負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)得到及時(shí)流轉(zhuǎn) （4） 對(duì)工程監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào) （5） 負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行管理，保證使用該文件人員及時(shí)得到最新版本 （6） 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作 9 監(jiān)理工作程序 流程1: 監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程 流程2: 開工條件審查流程 流程3：施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審流程 流程4：材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程 流程5：隱蔽工程質(zhì)量控制流程 流程6：監(jiān)理初檢工作流程 流程7：施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底流程 流程8：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、施工方案審查流程 流程9：工程停/復(fù)工流程 流程圖附后。 監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程 主項(xiàng)目部 監(jiān)理項(xiàng)目部 施工項(xiàng)目部 開始 依據(jù)監(jiān)理合同組建監(jiān)理項(xiàng)目部，監(jiān)理完善監(jiān)理制度，監(jiān)理部進(jìn)行人員的交底和相關(guān)培訓(xùn)，并調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境 參加第一次工地會(huì)議，監(jiān)理向施工單位交底 開展合同管理，監(jiān)督合同履行情況，審查進(jìn)度款支付，參與合同結(jié)算、質(zhì)量金支付審查 工程進(jìn)度管理，審查施工項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況 定期召工地例會(huì)組織協(xié)調(diào)施工中的問題，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要；對(duì)停電計(jì)劃進(jìn)行備案 信息與檔案管理，暗示編制監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志 條件滿足時(shí)批準(zhǔn)工程開工 工程結(jié)束 見單位的評(píng)價(jià)工作 結(jié)束 編制《工程監(jiān)理規(guī)劃》等相關(guān)策劃文件，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。審查施工單位報(bào)審文件，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部 組織召開第一次工地會(huì)議，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要 業(yè)主項(xiàng)目部審批或備案 審查開工條件，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn) 協(xié)助業(yè)主對(duì)參見單位的評(píng)價(jià)工作 檢查監(jiān)督，審批工期變更 檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的問題 建設(shè)協(xié)調(diào) 信息管理 資信評(píng)價(jià) 施工項(xiàng)目部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、《變電站工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》、管理體系等上報(bào)監(jiān)理部審核 施工項(xiàng)目部主要管理人員，參加第一次工地會(huì)議 進(jìn)行施工準(zhǔn)備，提出開工申請(qǐng) 工程開工，施工項(xiàng)目部組織工程實(shí)施 按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，發(fā)生偏差時(shí)采取措施 履行合同 配合協(xié)調(diào)工作，及時(shí)提出需要協(xié)調(diào)處理的問題 配合落實(shí)，及時(shí)上報(bào)各類信息和文件 信息管理自評(píng)價(jià) 開工條件審查流程 業(yè)主項(xiàng)目部 監(jiān)理項(xiàng)目部 施工項(xiàng)目部 是 審查開工資料是否滿足要求 是 簽批開工報(bào)審資料 是否具備開工條件 核查施工現(xiàn)場(chǎng)的開工準(zhǔn)備情況 總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查開工報(bào)審資料 否 否 結(jié)束 開工組織工程實(shí)施 提交《開工報(bào)審表》及其其他開工報(bào)審材料（如《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、《強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行計(jì)劃》等） 進(jìn)行開工準(zhǔn)備 開始 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審流程 業(yè)主項(xiàng)目部 監(jiān)理項(xiàng)目部 參建單位 按照批準(zhǔn)的《施工進(jìn)度計(jì)劃》或調(diào)整計(jì)劃，編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理部審查 滿足要求 是否符合進(jìn)度要求 業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)調(diào)整計(jì)劃 進(jìn)入下一階段進(jìn)度報(bào)審、實(shí)施、檢查，制止工程結(jié)束 開始 提供《項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃》 進(jìn)度是否符合計(jì)劃 審查施工項(xiàng)目部編制《項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃》、物資供應(yīng)計(jì)劃》等 施工項(xiàng)目部編制《施工進(jìn)度計(jì)劃》、《物資供應(yīng)計(jì)劃》等報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查 審核是否符合計(jì)劃要求 業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)，并備案 下發(fā)施工單位執(zhí)行 組織實(shí)施 審查施工單位階段進(jìn)度計(jì)劃 是 是 是 否 否 否 結(jié)束 督促施工項(xiàng)目部及時(shí)采取糾正偏差 按進(jìn)度計(jì)劃組織工程實(shí)施 根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃提出調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表或變更工期報(bào)審表 按照批準(zhǔn)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行 材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程 業(yè)主項(xiàng)目部 監(jiān)理項(xiàng)目部 施工項(xiàng)目部 開始 施工項(xiàng)目部準(zhǔn)備：熟悉圖紙、質(zhì)量要求及技術(shù)參數(shù) 總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師審查是否同意寶勝的廠家 制定采購計(jì)劃，選擇廠家 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織復(fù)試，然后向監(jiān)理報(bào)審 對(duì)小宗材料洽談簽訂采購合同，選擇的廠家向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審 熟悉圖紙、規(guī)范 進(jìn)行材料、構(gòu)配件采購 對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備提出開箱申請(qǐng) 對(duì)大宗才來哦組織招標(biāo)采購，簽訂采購合同，選擇的廠家向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審 簽批開箱申請(qǐng)，組織開箱檢驗(yàn) 檢查材料復(fù)試結(jié)果是否合格 組織見證取樣 是否存在缺陷 參加設(shè)備開箱 核查設(shè)備材料保管情況哦 設(shè)備材料保管 提出設(shè)備材料缺陷 協(xié)調(diào)督促缺陷處理 督促協(xié)調(diào)缺陷處理 結(jié)束 不同意 是 同意 不合格 合格 否 隱蔽工程質(zhì)量控制流程 參加重要的隱蔽工程驗(yàn)收 旁站或巡檢 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱藏項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收 是否符合要求 否 是 專業(yè)監(jiān)理工程師在《隱蔽工程簽證單》上簽字認(rèn)可 巡視或旁站 結(jié)束 進(jìn)入下道工序施工 整改 隱蔽前自檢合格后填寫《隱蔽工程簽證單》 制定隱蔽工程施工計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部 隱蔽工程施工 開始 監(jiān)理初檢工作流程 業(yè)主項(xiàng)目部 監(jiān)理項(xiàng)目部 施工項(xiàng)目部 開始 施工三級(jí)自檢合格后向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)，并提出《工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表》或《工程初檢申請(qǐng)表》 審查是否具備驗(yàn)收條件 施工、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)商參加初檢 編寫《變電站工程監(jiān)理初檢方案》進(jìn)行初檢準(zhǔn)備工作 組織監(jiān)理初檢 參加監(jiān)理初檢 是否存在質(zhì)量缺陷 整改消缺 監(jiān)督整改并復(fù)檢 整理驗(yàn)收記錄，編寫《變電站工程監(jiān)理初檢報(bào)告》 提出中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 組織中間驗(yàn)收或竣工預(yù)驗(yàn)收 總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理師審查報(bào)驗(yàn)資料 結(jié)束 否 是 是 否 施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底流程 業(yè)主項(xiàng)目部 監(jiān)理項(xiàng)目部 參建單位 開始 總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)檢 結(jié)束 檢查圖紙是否符合初步設(shè)計(jì)審查意見；是否符合相關(guān)規(guī)定、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及反措要求，是否滿足施工要求，對(duì)施工圖的完整性、正確性、圖面質(zhì)量、專業(yè)接口等提出書面意見 編制設(shè)計(jì)圖紙預(yù)檢記錄，發(fā)送給設(shè)計(jì)單位，未施工圖會(huì)檢作準(zhǔn)備 參加施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底會(huì)議 設(shè)計(jì)、施工單位參加圖紙會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底會(huì)議 組織施工圖會(huì)檢設(shè)計(jì)交底會(huì)議 編發(fā)會(huì)議紀(jì)要 簽收會(huì)議紀(jì)要 簽收會(huì)議紀(jì)要 督促落實(shí)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行 設(shè)計(jì)單位落實(shí)交底紀(jì)要有關(guān)要求 施工項(xiàng)目部按會(huì)議紀(jì)要理解、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖 提供設(shè)計(jì)施工圖及初步設(shè)計(jì)審查意見 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、施工方案審查流程 業(yè)主項(xiàng)目部 監(jiān)理項(xiàng)目部 施工項(xiàng)目部 開始 是否為特殊方案或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 提交項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，各施工方案（措施） 監(jiān)理工程師審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工方案（措施）并簽署審查意見 是否合格 總監(jiān)理工程師審批一般施工方案（措施），審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、特殊施工方案并簽署審查意見 是否合格 審批項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、特殊施工方案 是否合格 監(jiān)督項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工方案（措施）的執(zhí)行 根據(jù)審批的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工方案）組織施工 結(jié)束 是 是 是 否 是 否 工程停/復(fù)工流程 監(jiān)理工程師審查復(fù)工條件 對(duì)造成工程停工的問題 進(jìn)行處理或整改 施工承包商填寫復(fù)工申請(qǐng) 監(jiān)理部簽發(fā)工程暫停指令 簽發(fā)復(fù)工指令 10 監(jiān)理工作方法及措施 10.1 進(jìn)度控制措施 10.1.1 組織措施 10.1.1.1 明確項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)度控制人員，落實(shí)進(jìn)度控制職責(zé)與參建單位相關(guān)人員對(duì)口開展工作； 10.1.1.2 做好各參建單位間的協(xié)調(diào)配合工作，對(duì)影響進(jìn)度的設(shè)計(jì)、采購、資金、地方干擾等因素適時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并提出解決辦法； 10.1.1.3 嚴(yán)把開工關(guān)，為保持良好的后續(xù)勢(shì)頭，要視工程量大小、難易程度、關(guān)鍵與否，督促施工單位在施工組織、人員安排、機(jī)具配置、材料貯備、技術(shù)處理、管理制度等方面作好計(jì)劃調(diào)整，避免因調(diào)度不靈而延誤工期； 10.1.1.4督促設(shè)計(jì)單位派工代赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的工程變更問題，供貨商的代表也應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理屬于自己的問題，確保工程順利進(jìn)展； 10.1.1.5 組織好驗(yàn)收班子，做好預(yù)驗(yàn)收工作，找準(zhǔn)問題，并督促施工單位進(jìn)行消缺，對(duì)驗(yàn)收中提出的遺留問題，及時(shí)組織施工單位在啟動(dòng)前盡快處理完畢。 10.1.2 技術(shù)措施 10.1.2.1 如果出現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求施工單位采取糾編措施，可通過調(diào)整項(xiàng)目，加大非關(guān)鍵路徑施工力度和交叉作業(yè)等方式，以保證總工期不變，使工程進(jìn)度滿足總工期要求； 10.1.2.2 對(duì)工程所需材料和設(shè)備的進(jìn)貨時(shí)間、質(zhì)量狀況、現(xiàn)場(chǎng)需求等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；由施工單位采購的材料，可按里程碑工期和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)要求的使用時(shí)間做好訂貨和運(yùn)輸安排，提前采購到位。安裝人員可隨設(shè)備一齊進(jìn)場(chǎng)，提前做好能安排的安裝調(diào)試工作，以縮短工期。 10.1.2.3 對(duì)見證點(diǎn)（W）、停工待檢點(diǎn)（H）、旁站點(diǎn)（S），監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)到位，以保證下道工序順利進(jìn)行； 10.1.2.4 適時(shí)組織好工程階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，確保重要工序間順利交接，縮短交接時(shí)間； 10.1.2.5 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工，盡量做到不返工，避免發(fā)生質(zhì)量事故，影響施工進(jìn)度； 10.1.2.6 促進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，在實(shí)踐中隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以提高工程進(jìn)度。 10.1.3 經(jīng)濟(jì)措施 10.1.3.1 施工單位應(yīng)根據(jù)合同價(jià)款，合理分解各項(xiàng)費(fèi)用，編制施工任務(wù)單，按分部工程下達(dá)，做到工作飽滿，忙閑均勻，個(gè)人收益與勞動(dòng)價(jià)值相關(guān)，以激勵(lì)施工人員加快施工進(jìn)度； 10.1.3.2 施工單位應(yīng)編制月、季、投資計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位審批，建設(shè)單位保證資金籌措及時(shí)，不影響工程進(jìn)度； 10.1.3.3 建設(shè)單位向參建單位按合同的獎(jiǎng)懲約定及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金和罰金，真正做到獎(jiǎng)懲分明。 10.2 安全控制措施 10.2.1 施工前的安全監(jiān)理 在電力工程建設(shè)中，必須堅(jiān)持“以人為本、警鐘長鳴”的安全理念，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，因此，事前預(yù)防，強(qiáng)化過程管理就顯得尤為重要。 10.2.1.1 在編制工程 “監(jiān)理細(xì)則”時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、范圍、內(nèi)容，制定安全監(jiān)理控制程序和制度，確定監(jiān)理人員的安全職責(zé)及分工。施工中應(yīng)派駐符合規(guī)定、具有執(zhí)業(yè)資格、具備質(zhì)量安全管理能力等方面條件的專業(yè)監(jiān)理； 10.2.1.2 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂安全施工責(zé)任書。督促施工單位與分包單位簽訂工程項(xiàng)目安全施工責(zé)任書。工程開工前，審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)突發(fā)事件是否有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案來處置，若安全措施不符合要求或未落實(shí)，總監(jiān)不得簽署開工令。審核內(nèi)容如下： ＊安全、質(zhì)量管理和安全、質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長、專職管理人員、特種作業(yè)人員等人員的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)、考試和持證上崗情況； ＊施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程制定情況； ＊在役的主要設(shè)備（如起重機(jī)）、施工機(jī)具、電氣設(shè)備及其它機(jī)械（如度、量、衡器）的設(shè)置是否符合規(guī)范要求，各種保險(xiǎn)、限位、接地等安全裝置是否齊全有效，上述設(shè)施是否具備相應(yīng)的生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證及檢定結(jié)果； ＊基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重吊裝工程和腳手架拆裝等專項(xiàng)方案是否符合規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)論證和按程序報(bào)審； ＊施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案中的安全用電技術(shù)措施和電氣設(shè)備的防雷防火措施是否完善； ＊施工企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況怎樣？針對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案是否有力和實(shí)用，評(píng)估預(yù)案對(duì)不同施工階段、環(huán)境、季節(jié)、氣候變化等方面的適應(yīng)性； ＊施工總平面布局是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防洪、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和文明施工的要求； ＊對(duì)易燃、易爆物的使用、儲(chǔ)存，大型構(gòu)件或設(shè)備的吊裝，垂直運(yùn)輸設(shè)備和起重運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行等都充滿了高危作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，它們的裝拆，技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，事故后果嚴(yán)重，此類單位工程和分部工程應(yīng)設(shè)置特殊控制點(diǎn)，要有明確的監(jiān)控措施及方法； ＊督促施工單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底工作，開展安全教育培訓(xùn)考試和競(jìng)賽活動(dòng)，提高作業(yè)人員的自我保護(hù)和保護(hù)別人意識(shí)，自覺遵守安全操作規(guī)程； ＊機(jī)械設(shè)備是提高生產(chǎn)效率和順利完成施工技術(shù)指標(biāo)的重要保障，設(shè)備的維修及保養(yǎng)是消除安全隱患的重要手段，安全設(shè)施是杜絕安全事故的一道屏障，因此，對(duì)安全設(shè)施的合理設(shè)置及其缺陷的消除均應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確、精細(xì)的審查并記錄在案。 10.2.2 施工過程中的安全監(jiān)理 安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程，安全監(jiān)理的職責(zé)是對(duì)施工安全進(jìn)行過程控制。 10.2.2.1 在履行安全監(jiān)理職責(zé)時(shí)應(yīng)把握好“審、查、糾”三個(gè)環(huán)節(jié)，使施工安全處于受控狀態(tài)。 審，就是審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，制止違規(guī)作業(yè)。 查，就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的危險(xiǎn)源（如易燃、易爆及有毒化學(xué)物品的保管和使用）和薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)作為安全監(jiān)控的重點(diǎn)，實(shí)施旁站，加大監(jiān)控力度，要求施工單位做好洞口、臨邊、深坑、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并設(shè)置安全警示標(biāo)志，此外，還應(yīng)要求施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的廢水、廢氣、揚(yáng)塵、噪聲、振動(dòng)、墜物等進(jìn)行有效控制，建立良好的工作環(huán)境。 糾，就是在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，應(yīng)責(zé)令其立即整改。存在安全隱患的應(yīng)立即發(fā)出整改通知單，要求施工單位限期整改并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重或拒不停工整改的，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報(bào)告，必要時(shí)，下達(dá)暫停施工令。當(dāng)發(fā)生因地質(zhì)災(zāi)害引起的變形、滑坡、開裂、塌方、沉陷等不可抗力類型事故時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位，由設(shè)計(jì)單位制定整改方案，經(jīng)審批通過后立即組織實(shí)施。 10.2.2.2 監(jiān)理人員在監(jiān)理日志中應(yīng)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)的安全施工問題的處理措施及結(jié)果，總監(jiān)應(yīng)定期審閱安全巡視和安全旁站記錄。 10.2.2.3 督促施工單位定期組織施工安全自查工作。在定期召開的工地例會(huì)上，評(píng)述安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，并提出意見和建議。把“安全”作為工地例會(huì)的主要內(nèi)容之一，使預(yù)防落到實(shí)處。 10.2.2.4 參加業(yè)主組織的安全大檢查。安全檢查是預(yù)防和消除危險(xiǎn)的重要手段，其目的是預(yù)防安全事故，改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，以達(dá)到最佳安全施工狀態(tài)。監(jiān)理人員應(yīng)積極主動(dòng)地協(xié)助建設(shè)單位審查施工單位臺(tái)帳中有關(guān)安全文明生產(chǎn)的各類資料，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)在崗人員、人流、物流活動(dòng)過程中的安全生產(chǎn)情況。 10.3 針對(duì)性的監(jiān)理措施 10.3.1 焊接施工 焊接檢查：所有從事焊接人員必須持有效的焊工證上崗，焊接或切割時(shí)應(yīng)有防火災(zāi)、回火、觸電及灼傷等措施，焊機(jī)應(yīng)接地良好，露天作業(yè)焊機(jī)應(yīng)有防雨裝置，焊條應(yīng)有電烘箱防潮。 禁止在有壓容器、管道、易炸物資附近及帶電設(shè)備上進(jìn)行焊接和切割，且氧氣、乙炔瓶間應(yīng)保持5米以上的安全距離，乙炔瓶應(yīng)保持直立，并應(yīng)有防止傾倒的措施。 10.3.2 施工電源 電源箱：電源箱的外殼必須接地，且接地電阻不得大于4歐，電源箱一律使用金屬材料且防雨，箱門應(yīng)作“有電危險(xiǎn)”及“低壓配電盤”字樣的紅色標(biāo)記。 接低壓電源：施工電源線必須絕緣良好，布線整齊，施工人員應(yīng)將電線接在連線端子上，嚴(yán)禁直接將電線掛在刀閘上或插入插座中。 10.3.3 施工用電源電纜線在有人流、物流經(jīng)過處，不埋地就得架空，不能貼地敷設(shè)。 10.3.4 一次設(shè)備安裝施工 一次設(shè)備吊裝，應(yīng)先全面核實(shí)被吊設(shè)備的總量，正確選用所需吊具、吊繩，若被吊物重心難以確定，應(yīng)慎重試吊，加設(shè)吊耳、吊環(huán)。 吊車下腳時(shí)掌握地面硬度，如遇回填土，道木下方應(yīng)用鐵板加固，起吊物應(yīng)綁牢，并有防止傾斜措施，吊鉤懸掛點(diǎn)應(yīng)與吊物的重心在同一直線上，嚴(yán)禁偏拉斜調(diào)，重物吊離地面約10cm時(shí)應(yīng)停止起吊并進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無誤后方可起吊，吊物未固定前，嚴(yán)禁松鉤，起吊速度保持適度，避免頻繁快速啟停。 10.3.5 二次設(shè)備安裝施工 蓄電池：蓄電池安裝時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，防止損壞，室內(nèi)嚴(yán)禁煙火。 盤柜安裝：盤框安裝就位時(shí)，人力應(yīng)充足，指揮應(yīng)統(tǒng)一，應(yīng)了解盤內(nèi)設(shè)置情況，特別是對(duì)重心偏在一邊的盤柜，應(yīng)有臨時(shí)支撐。吊繩吊帶應(yīng)選用軟件，避免磨損盤柜外表。 10.3.6 高壓電氣試驗(yàn) 高壓試驗(yàn)：現(xiàn)場(chǎng)高壓試驗(yàn)區(qū)域及被測(cè)試系統(tǒng)各部位及端頭，應(yīng)設(shè) 置臨時(shí)遮攔或拉繩，懸掛“高壓危險(xiǎn)、止步“的警示牌；試驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真檢查試驗(yàn)裝置的各種接線，自動(dòng)掉閘裝置及測(cè)量儀表均正確無誤。無關(guān)人員應(yīng)離開被測(cè)試設(shè)備區(qū)域，在崗人員應(yīng)持有工作票，且有監(jiān)護(hù)人，在取得試驗(yàn)負(fù)責(zé)人指令后，方可接通電源進(jìn)行加壓試驗(yàn)。 二次調(diào)試：PT二次回路通電試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)取下一次保險(xiǎn)或斷開刀閘，以防止由二次側(cè)向一次側(cè)反充電，產(chǎn)生高壓傷人。試驗(yàn)中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)先斷開電源并經(jīng)接地放電后，再進(jìn)行檢查處理。繼電器調(diào)試應(yīng)特別注意接點(diǎn)壓力，嚴(yán)防接點(diǎn)抖動(dòng)，有抖動(dòng)的必須消除或更換。電流繼電器做沖擊試驗(yàn)時(shí)，其接點(diǎn)表面應(yīng)消除毛刺。 10.3.7 地基旋噴樁施工作業(yè) 旋噴樁施工要求有專業(yè)資質(zhì)的單位施工，其中工人持證上崗，且具備相應(yīng)的專業(yè)操作技能，噴漿壓力和提什速度由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定，合理設(shè)置吊點(diǎn)，過程監(jiān)控旋轉(zhuǎn)速度要求均勻，對(duì)操作工加強(qiáng)教育、交底。旋轉(zhuǎn)臂架的邊緣與架空線路邊線的距離小于安全距離。 10.3.8土建構(gòu)架吊裝作業(yè) 吊裝作業(yè)前應(yīng)編制吊裝施工技術(shù)安全措施，參加作業(yè)全體人員必須認(rèn)真接受技術(shù)交底；高空人員應(yīng)經(jīng)體格檢查，戴好安全帽，系好安全帶，衣著靈便，穿鞋以軟底防滑類為宜。 吊繩吊具在使用前應(yīng)進(jìn)行拉力試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，嚴(yán)禁以小代大，超負(fù)荷使用。 起吊作業(yè)應(yīng)分工明確、專人指揮、吊車各種剎車轉(zhuǎn)盤完好，不得超速、超負(fù)荷起吊，不準(zhǔn)斜拉偏吊。 根據(jù)地形打好錨樁，可采取單連環(huán)和雙連環(huán)樁。 10.3.9 變電站架空線作業(yè) 高空人員必須經(jīng)體格檢查，架設(shè)前必須對(duì)構(gòu)架上掛線橫梁、掛點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容（包括螺栓是否齊全、緊固，掛點(diǎn)焊縫是否有裂紋，構(gòu)架的爬梯是否牢固）。 掛線前，應(yīng)對(duì)懸式瓷瓶串的銷子逐一檢查是否齊全。 檢查所用工具、鋼絲繩、鉸磨是否完好齊全。 掛線時(shí)要統(tǒng)一指揮，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁在導(dǎo)線下站人及有人行 走，防止導(dǎo)線升高時(shí)被掛住，收線時(shí)應(yīng)緩慢進(jìn)行。 10.3.10 管母吊裝作業(yè) 施工前應(yīng)編制施工方案和安全技術(shù)措施，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。 施工前對(duì)吊繩吊具進(jìn)行檢查，起吊前應(yīng)檢查吊車（絞磨）的性能，確認(rèn)無異常后方可作業(yè)。 起吊過程中，管母下端及吊臂下嚴(yán)禁站人，起吊過程應(yīng)緩慢均勻，以防管母彎曲變形。 應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，注意觀察作業(yè)環(huán)境，注意吊車各部位及管母與其他設(shè)備、構(gòu)架的距離，以防發(fā)生碰撞。 10.3.11 斷路器安裝：吊裝方案可靠，在有壓力（操作壓力、SF6氣體壓力）的情況下不能進(jìn)行拆卸部件維修。 10.3.12 變壓器安裝：注意作業(yè)區(qū)的氣象條件應(yīng)滿足防潮、防塵要求，安裝區(qū)域消防設(shè)施要齊全，禁止吸煙，變壓器吊罩檢查時(shí)方案安全可靠、工具要有專人負(fù)責(zé)檢查。 10.3.13 設(shè)備、材料運(yùn)輸：運(yùn)輸車輛合適，運(yùn)輸路線事先勘察，運(yùn)件綁扎牢固，車速適當(dāng)。 10.3.14 電抗器、變壓器等油浸設(shè)備安裝：注意防潮、防塵，安裝區(qū)域消防措施齊全，嚴(yán)禁吸煙，吊裝方案可靠。本體內(nèi)照明采用12V以下防暴安全燈具，內(nèi)部工作時(shí)，本體內(nèi)含氧量大于18％，安裝用電負(fù)荷較大(200KVA)，采用vv-3×150+1×70電纜引接，并配專用端子箱。 10.3.15 交直流系統(tǒng)：回路必須正確，有可靠的防短路和防觸電措施。 10.3.16 高壓套管安裝：現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)保證底部墊平塞實(shí)，存放時(shí)，保證套管與油枕間管路暢通，套管吊裝時(shí)應(yīng)先進(jìn)行認(rèn)真計(jì)算，保證吊點(diǎn)的準(zhǔn)確，注意做好瓷套保護(hù)。 10.3.16 高壓設(shè)備高壓試驗(yàn) 試驗(yàn)負(fù)責(zé)人在開工前應(yīng)對(duì)全體試驗(yàn)人員詳細(xì)布置試驗(yàn)中的安全事項(xiàng)和應(yīng)采取的安全措施。 對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行技術(shù)交底，充分了解并掌握被測(cè)試電氣設(shè)備及試驗(yàn)儀器儀表各種性能及才作程序。 試驗(yàn)前必須認(rèn)真檢查試驗(yàn)裝置的各種接線是否正確，試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置遮攔懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)”警示牌。 整個(gè)試驗(yàn)過程中操作人員必須精力集中，不得與他人閑談，若發(fā)現(xiàn)異常情況，立即斷開電源。 高壓設(shè)備作直流泄漏試驗(yàn)完畢，斷開電源后應(yīng)用接地律或接地線在高壓電極放電至少一分鐘，充分放電后才能接近高壓設(shè)備。 10.4 合同管理措施 10.4.1 項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)合同管理，監(jiān)督檢查合同履行情況，登錄往來函件、建設(shè)單位指示等，并對(duì)上述信息進(jìn)行分析及傳遞。 10.4.2 協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)合同糾紛事件。監(jiān)理部要按時(shí)間先后對(duì)合同執(zhí)行、變更、補(bǔ)充等過程進(jìn)行描述并建立相關(guān)檔案，作為發(fā)生合同糾紛時(shí)的處理依據(jù)。 10.4.3 當(dāng)發(fā)生工程變更時(shí)，監(jiān)理部要對(duì)工程變更的原因，涉及的單位，關(guān)聯(lián)的費(fèi)用和工期等問題作出評(píng)估，并報(bào)告建設(shè)單位。 10.4.4 索賠事件發(fā)生后要做好處理索賠事件必需的取證工作，協(xié)助當(dāng)事者處理好索賠事件。 10.4.5 當(dāng)不可避免發(fā)生工程暫停施工時(shí)，監(jiān)理部按照施工合同的約定，協(xié)助建設(shè)單位處理好因程暫停引起的工程工期、質(zhì)量、費(fèi)用等方面的相關(guān)問題。 10.5 信息管理措施 10.5.1 項(xiàng)目監(jiān)理部派專人負(fù)責(zé)信息管理工作，收集工程質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度及合同等方面的信息，并進(jìn)行類總與分析，對(duì)涉及工程質(zhì)量和安全方面的重大信息，要及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 10.5.2 按建設(shè)單位要求的內(nèi)容編制監(jiān)理月報(bào)，并于規(guī)定時(shí)間報(bào)送建設(shè)單位。 10.5.3 作好工程監(jiān)理資料的收集、整理、建帳工作，做到真實(shí)完整、分類有序、記敘清晰。 10.5.4 作好專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。 10.5.5 監(jiān)理工作結(jié)束后，按建設(shè)單位要求及時(shí)將監(jiān)理資料整理歸檔。 10.5.6 運(yùn)用P3管理工程（特別是工程進(jìn)度控制方面），充分利用建設(shè)單位建立的交流平臺(tái)，及時(shí)、準(zhǔn)確的傳接信息，做到參建各方信息共享。 10.6 組織協(xié)調(diào)措施 10.6.1 與建設(shè)單位關(guān)系： 10.6.1.1 監(jiān)理合同簽定后，監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交本工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，充分聽取業(yè)主的意見，在獲得批準(zhǔn)后付諸實(shí)施，據(jù)此編寫監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。 10.6.1.2 建設(shè)單位將工程的有關(guān)信息、資料及時(shí)以書面形式無償提供給監(jiān)理單位。 10.6.1.3 建設(shè)單位在監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理之前，將監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、總監(jiān)理師姓名及所授予的權(quán)限，書面通知工程參建的有關(guān)單位，并發(fā)出指令、要求，通過監(jiān)理統(tǒng)一貫徹實(shí)施監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容。 10.6.1.4 監(jiān)理向受監(jiān)理的施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。及時(shí)將授予專業(yè)監(jiān)理工程師的有關(guān)權(quán)限，書面通知承包單位。 10.6.1.5 監(jiān)理定期通過監(jiān)理月報(bào)向建設(shè)單位報(bào)告工程建設(shè)情況，重要問題要及時(shí)提交專題書面報(bào)告。在建設(shè)過程中，監(jiān)理至少兩次向建設(shè)單位提交監(jiān)理階段性工作報(bào)告，并作好工程完工后的監(jiān)理總結(jié)。 10.6.1.6 當(dāng)建設(shè)單位與施工單位間發(fā)生合同糾紛時(shí)，總監(jiān)理師負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決；發(fā)生索賠事件時(shí)，監(jiān)理要做好取證工作，審核索賠理由和索賠費(fèi)用，站在公平、公正的立場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以維護(hù)雙方的合法權(quán)益；經(jīng)協(xié)調(diào)不成功時(shí)，按合同規(guī)定提交雙方約定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。 10.6.2 與設(shè)計(jì)單位關(guān)系 10.6.2.1 在監(jiān)理工作過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題或需設(shè)計(jì)處理的問題時(shí)，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位，盡快予以解決。 10.6.2.2 當(dāng)施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更或變更設(shè)計(jì)情況時(shí)，要向設(shè)計(jì)單位提出監(jiān)理意見，整個(gè)施工過程也是不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)的過程。 10.6.2.3 搶建工程中，設(shè)計(jì)向施工單位提供圖紙的計(jì)劃，對(duì)工期的保證具有關(guān)鍵作用，監(jiān)理部要千方百計(jì)，尋求辦法做好及時(shí)供圖的協(xié)調(diào)工作。 10.6.3 與施工單位關(guān)系 10.6.3.1 監(jiān)理為了給施工的順利進(jìn)行營造良好的環(huán)境和條件，要協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、調(diào)試、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等單位與施工單位之間的關(guān)系，共同為工程服務(wù)。 10.6.3.2 總監(jiān)或總監(jiān)代表要定期參加由建設(shè)單位主持召開的有施工單位參加的各種會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是通報(bào)上次會(huì)議之后工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的現(xiàn)況，解決了工程中存在的哪些問題，采用什么辦法，再布署下階段工程內(nèi)容重點(diǎn)及要求等，并形成會(huì)議紀(jì)要。 10.6.3.3 當(dāng)施工條件發(fā)生變化，施工單位履行施工計(jì)劃出現(xiàn)困難需要進(jìn)行局部調(diào)整時(shí)，監(jiān)理要協(xié)助施工單位寫出內(nèi)容全面的計(jì)劃調(diào)整報(bào)告，并提出補(bǔ)救措施，爭(zhēng)取總工期不變。要調(diào)整總工期應(yīng)有專門報(bào)告報(bào)批。 10.6.3.4 監(jiān)理要配合建設(shè)單位參與協(xié)調(diào)與地方政府各職能部門的關(guān)系，要充分熟悉和掌握國家的政策、法律、法規(guī)，充分利用政策和法律賦予的權(quán)利，保障建設(shè)單位利益不受損失，確保工程順利進(jìn)行。當(dāng)遇到重大問題時(shí)要及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織解決。 10.7 竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理措施 10.7.1 監(jiān)理依據(jù) 政府或行業(yè)批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件及設(shè)計(jì)文件； 施工圖、施工圖交底和會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改通知單、設(shè)備技術(shù)說明書及出廠證明文件； 國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版）、國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（國家電網(wǎng)工[2003]168號(hào)）。以上各種文件、資料的采用一定要注意其有效性，如有修改、升版，應(yīng)及時(shí)向參建單位通報(bào)。 10.7.2 初驗(yàn)收 當(dāng)工程全面竣工之后，施工單位內(nèi)部應(yīng)在三級(jí)自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行全面檢查，寫出書面報(bào)告，對(duì)檢查出的問題，要列出消缺清單，督促施工單位及時(shí)整改，對(duì)消缺項(xiàng)目實(shí)行閉環(huán)管理。對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單并督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作。 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出初驗(yàn)報(bào)告。施工單位在完成初驗(yàn)整改工作后，向業(yè)主提交工程竣工報(bào)告。 10.7.3 正式驗(yàn)收 建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗(yàn)收。單位工程由分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加，分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料