《電力工程技改監(jiān)理大綱.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《電力工程技改監(jiān)理大綱.doc（17頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

220KV光明站技改監(jiān)理大綱 ?目?????錄 ???? ???? ????第一部分??工程概況和監(jiān)理工作服務(wù)范圍……………………?2 ????第二部分??施工階段監(jiān)理………………………………………?3 ??????一、目標(biāo)控制要點及監(jiān)理措施………………………………?3 ??????二、總體控制…………………………………………………?4 ????三、質(zhì)量控制…………………………………………………?5 ??????四、進度控制…………………………………………………?14 ??????五、成本控制…………………………………………………?16 ??????六、合同管理…………………………………………………?18 ??????七、信息管理…………………………………………………?21 ??????八、綜合組織協(xié)調(diào)及工作制度………………………………?22? ????第三部分??保修期監(jiān)理…………………………………………?27? ????附件：監(jiān)理工作流程 ????? ???? ????深圳市威彥達電力工程監(jiān)理有限公司經(jīng)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核準(zhǔn)的甲級監(jiān)理企業(yè)，具備電力工程監(jiān)理甲級資質(zhì)（可承擔(dān)所有電壓等級的電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)以及發(fā)電廠建設(shè)監(jiān)理任務(wù)），房屋建筑工程監(jiān)理乙級資質(zhì)、工程招標(biāo)代理機構(gòu)乙級資質(zhì)。通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系、ISO14001：2001環(huán)境管理體系及OHSAS18001：2004職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。我們認(rèn)真研究了相關(guān)市政公用工程項目法人的招標(biāo)文件，結(jié)合現(xiàn)有專業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)力量、專業(yè)配套情況以及十余年從事同類監(jiān)理工作所積累的豐富經(jīng)驗，我公司完全有能力擔(dān)當(dāng)該工程監(jiān)理單位的責(zé)任，并為該工程提供高質(zhì)量的施工階段監(jiān)理服務(wù)。 ???? ????第一部分?工程概況和監(jiān)理工作服務(wù)范圍 ???? ????????本工程位于中山市沙溪鎮(zhèn)光明站改造工程計劃于?2011???年7??月9日開工，????2011年??7??月??14日竣工。 ????我公司可為項目提供如下的監(jiān)理服務(wù)： ????1、 施工階段進行質(zhì)量、進度、造價、合同管理、信息管理和綜合組織協(xié)調(diào)等方面的全方位監(jiān)理服務(wù)工作； ????2、 保修階段監(jiān)理服務(wù)工作。 ????我們承諾在工程的實施過程中配合各相關(guān)單位使本工程質(zhì)量達到建設(shè)單位既定的質(zhì)量目標(biāo)，力求使在工程質(zhì)量、造價、進度方面得到最優(yōu)的經(jīng)濟效益和社會效益。? ????同時，我們可接受建設(shè)單位委托，由公司職能部室、專家顧問組同現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合，進行圖紙審查、方案論證、測量、造價咨詢、招投標(biāo)等方面的咨詢服務(wù)。 ???? ????? ????第二部分??施工階段監(jiān)理 ????一、目標(biāo)控制要點及監(jiān)理措施 ????（一） 質(zhì)量控制的關(guān)鍵 ????市政公用工程的總體質(zhì)量要求較高，對完成的道路和綜合管線工程的正常使用、安全、環(huán)保和景觀效果等有特殊要求，因而，在施工中要嚴(yán)格遵守“質(zhì)量第一”的原則。由于施工現(xiàn)場條件一般都比較繁雜，地下管線交叉較多，有的圖紙上又沒有標(biāo)明情況，很容易發(fā)生事故，所以要求設(shè)計單位與承包單位交底時，力求搞清楚地下管線、地下物等的所有情況，必要時，挖探坑，落實后方可施工。對地上物也要做好保護措施。施工期間多工種作業(yè)，要有安全防范措施。因而在施工過程中，除對一般過程的常規(guī)控制外，對以下幾點應(yīng)作為控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取必要的現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)督和平行檢驗等措施，進行重點控制： ????1、 道路結(jié)構(gòu)層的逐級驗收，無機料等材料的見證取樣； ????2、 道路和綜合管線的施工測量； ????3、 小型構(gòu)筑物的檢查（?路緣石、雨水口、井蓋等細部處理）； ????4、 各專業(yè)管道溝槽檢查和坐標(biāo)、標(biāo)高位置的核定； ????5、 燃氣管道焊接、探傷和固定口防腐處理； ????6、 燃氣管道的強度和嚴(yán)密性試驗； ????7、 金屬管道防腐保護； ????8、 排水管道連接和閉水試驗； ????10、上水等有壓管道水壓試驗、沖洗； ????11、熱力管道強度試驗、通水沖洗； ????12、熱力管道固定、滑動支架設(shè)置； ????13、各專業(yè)管道溝槽回填； ????14、道路基礎(chǔ)處理、混合料攤鋪碾壓、路面攤鋪； ????15、直埋電纜鋪設(shè)； ????16、電力溝砌筑及支架安裝； ????17、園林工程及其景觀設(shè)計的整體控制。 ????（二） 目標(biāo)規(guī)劃 ????組織項目監(jiān)理機構(gòu)及公司專家顧問組對本工程三大目標(biāo)進行深入論證，向建設(shè)單位提交書面專題報告，依據(jù)整體工程建設(shè)的需要，著手編制切實可行的《監(jiān)理項目總體控制計劃》，以協(xié)助建設(shè)單位從整體角度優(yōu)化建設(shè)目標(biāo)。 ????1、在拿到施工圖和承包合同后，將在此基礎(chǔ)上深化并補充監(jiān)理實施細則、監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)工程目標(biāo)及特點制定全面開展監(jiān)理工作有針對性的具體措施，并分期補充調(diào)整。 ????2、為進一步指導(dǎo)實施監(jiān)理的具體業(yè)務(wù)，有效控制項目難點及重點，針對質(zhì)量控制的關(guān)鍵點將制定專項技術(shù)措施。 ????（三） 監(jiān)理組織措施 ????組織安排：擬安排近年承擔(dān)過市政公用工程的具有豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗、具備較強綜合協(xié)調(diào)能力的一級總監(jiān)理工程師擔(dān)任本項目總監(jiān)理工程師，同時根據(jù)該工程的特點配置足夠數(shù)量的具有豐富施工和管理經(jīng)驗的不同專業(yè)的監(jiān)理工程師，組成較為合理的監(jiān)理組織機構(gòu)。與此同時，充分發(fā)揮*****監(jiān)理公司特有的技術(shù)和管理優(yōu)勢，做好服務(wù)。 ???? ????二、總體控制 ????市政公用工程建設(shè)的特點： ????1、項目內(nèi)容多：市政公用工程包括的項目多而全，包括道路工程、上水工程、雨水工程、污水工程、熱力工程、燃氣工程、電力工程、電信工程等。 ????2、項目總造價高，單項工程量數(shù)量大。 ????3、市政公用工程施工進度的快與慢是一個關(guān)鍵因素，它是與周邊環(huán)境、居民及廠礦、街道等單位的密切配合分不開的。若安排不好，正常施工會受到影響，效率降低。? ????4、市政公用工程施工的質(zhì)量要求高，必須經(jīng)過嚴(yán)格的過程控制和質(zhì)量驗收方可隱蔽，各工序相接，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，返工困難。? ????5、參與工程建設(shè)的單位眾多：由于市政公用工程施工項目的行業(yè)性和特殊性，在總包管理體制下，部分市政公用工程將由專業(yè)公司分別承建，同時，工程設(shè)計、監(jiān)督和管理等單位均對工程的實施管理，因而合同管理和組織協(xié)調(diào)更為重要。 ????鑒于市政公用工程施工的以上特點，我們會著重以下幾個方面實施總體控制： ????1、及時為市政公用工程施工提供滿足要求的場地、可利用的臨時設(shè)施，以利于市政公用工程施工如期完成，正式投入使用，達到預(yù)期目標(biāo)創(chuàng)造條件。? ????2、實現(xiàn)有效的合同管理，著力構(gòu)建在總包單位統(tǒng)一管理下，各分包單位分工合作、各負其責(zé)的有序管理制度。核查承包單位質(zhì)量保證體系和控制程序的良好運作，督促承包單位在施工期間切實履行合同。 ????3、各項市政公用工程有計劃組織施工，并監(jiān)督總控計劃的具體落實情況，及時處理進度偏差。若出現(xiàn)市政公用工程以外的影響進度問題，監(jiān)理將配合建設(shè)單位共同協(xié)調(diào)。 ????4、強化工序檢驗和各工種交接驗收，特別是對管道測量驗線、鋪設(shè)、試驗、防腐、回填等關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐一復(fù)核，合格后方可進入下道工序。 ????5、督促市政公用工程承包單位共同遵守安全、環(huán)保、消防等管理規(guī)定。 ????6、由于現(xiàn)場的作業(yè)面多，多工種的交叉作業(yè)，應(yīng)要求市政公用工程承包單位做好成品保護工作。 ????7、結(jié)合現(xiàn)場實際，合理安排各專業(yè)管線的施工順序，監(jiān)督和協(xié)調(diào)承包單位相互配合合作。 ????8、施工現(xiàn)場管理應(yīng)服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位統(tǒng)一的調(diào)度指揮管理，為各方面的施工創(chuàng)造最為有利的條件。 ????9、與工程設(shè)計、監(jiān)督和管理等單位保持良好的協(xié)作關(guān)系，共同保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)。 ???? ????三、質(zhì)量控制 ????(一)工程質(zhì)量控制的原則 ????1、以市政公用工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和北京市各專業(yè)施工技術(shù)規(guī)程等文件為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 ????2、對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點，嚴(yán)格過程控制、強化驗收。 ????3、對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督市政公用工程承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。 ????4、嚴(yán)格要求市政公用工程承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗制度和設(shè)備檢驗制度。 ????5、堅持不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。 ????6、堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。 ????7、對施工單位明確選擇中心試驗室的要求，監(jiān)理要審核試驗室的資質(zhì)。 ????（二）工程質(zhì)量控制的主要工作 ????????1、市政公用工程承包單位必須具有健全的質(zhì)量保證體系，逐級建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各部門各工種、各崗位的相關(guān)質(zhì)量責(zé)任，要求承包單位的資質(zhì)和管理能力與承包工程項目大小和技術(shù)要求相適應(yīng)，項目經(jīng)理對工程項目全面負責(zé)，專業(yè)技術(shù)負責(zé)人要具有相應(yīng)的職稱，具備相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)能力。 ????????2、市政公用工程承包單位所配備工程技術(shù)人員的資質(zhì)和數(shù)量與有關(guān)管理規(guī)定相適應(yīng)。施工管理和具體操作人員：項目經(jīng)理、專業(yè)工長、質(zhì)檢員、電焊工、材料員、資料員等應(yīng)持證上崗。? ?????3、施工圖紙的設(shè)計質(zhì)量與工程實體質(zhì)量關(guān)系密切，監(jiān)理和各承包單位應(yīng)下大力量對設(shè)計圖紙及有關(guān)說明進行審查，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖、平面布置與系統(tǒng)的連接關(guān)系、各專業(yè)系統(tǒng)的功能要求和相互關(guān)系、應(yīng)用新產(chǎn)品新工藝關(guān)鍵項目的技術(shù)質(zhì)量要求等。要求在開工前建設(shè)單位組織的設(shè)計交底上將有關(guān)問題在施工前解決。同時，更多了解建設(shè)單位要求、設(shè)計主導(dǎo)思想以及各項施工要求。 ?????????4、設(shè)計圖紙的進一步熟悉深化，要求做好專業(yè)間的管網(wǎng)綜合，特別是特殊專業(yè)管道（如：燃氣、電力、電信等）間距是否滿足要求，無壓排水管道的坡度是否足夠，各類市政檢查井的位置是否足夠，電力溝同其它管線的間距是否滿足，熱力管道的固定支架、滑動支架的設(shè)置是否合理，是否保證熱伸長的需要，以及管線交叉（主要是管道轉(zhuǎn)彎或支線分支的部位）高程是否滿足等。此項工作是合理有序施工，避免工程返工、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，也是監(jiān)理工作中應(yīng)優(yōu)先保證的項目。 ????5、現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)格控制不合理的洽商變更。 ????6、施工方案的合理確定和優(yōu)化。 ????7、主要材料、配件的選樣送審、見證取樣工作。 ??????????8、堅持企業(yè)質(zhì)量管理程序，落實重點監(jiān)控項目、三檢制、樣板引路、階段（預(yù)）驗收等措施。???? ??????????9、根據(jù)需要組織中間（交接）驗收。 ?????????10、工程質(zhì)量保證資料齊備，符合北京市市政資料管理文件的規(guī)定。 ????（三）監(jiān)理質(zhì)量控制工作適用的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程： ????1. DBJ-45-2000北京市道路工程施工技術(shù)規(guī)程； ????2. DBJ01-13-95市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)； ????3. DBJ01-24-95市政排水管渠工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)； ????4. CJJ33-89城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范； ????5. GB50268-97給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范； ????6. DBJ01-47-2000北京市給水、排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程； ????7. 北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編； ????8. DBJ01-601-99北京市住宅區(qū)與住宅樓房電信設(shè)施設(shè)計技術(shù)規(guī)定； ????9、DBJ01-606-2000北京市住宅區(qū)與住宅樓房有線廣播電視設(shè)施設(shè)計規(guī)定； ????10、DBJ01－56－2001北京市市政工程施工安全操作規(guī)程。 ????（四）市政專業(yè)道路、雨污水工程質(zhì)量控制 ????由于市政公用工程管線密集，施工時間相對集中，施工中交叉現(xiàn)象會較為普遍，一定要合理安排。要考慮本著先地下后地上，先深后淺的安排原則，組織市政承包單位合理地安排工序和進度，做到有條不紊，避免各自為政。 ????根據(jù)道路路基的要求，對回填土的密實度要求較高。為了避免出現(xiàn)回填土不密實，出現(xiàn)沉降等現(xiàn)象，在管線及道路施工前，要求市政承包單位進入現(xiàn)場后及時對現(xiàn)場土壤密實度的相關(guān)驗收資料進行復(fù)查，輔助現(xiàn)場抽樣檢測，方法為環(huán)刀檢測，如果達不到98％密實度要求，無論是管道基礎(chǔ)，還是道路路基，都要堅決要求返工處理，全部達到合格后才能進行下一道工序，在不增加合同造價的情況下，也可從技術(shù)上采取措施，如部分利用灰土、無機料、素砼處理等。 ????具體考慮雨、污水是重力流，對雨、污水管線、檢查井走向要求將非常嚴(yán)格，設(shè)計圖紙定下來后，輕易不要改動。監(jiān)理將建議施工單位安排雨、污水管線先施工，以把握重點。管線絕對不能出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象。雨、污水管道安裝必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，縫寬應(yīng)均勻，管道內(nèi)不得有雜物，允許偏差小于規(guī)范要求。接口采取承插、企口、套環(huán)等應(yīng)平直，環(huán)形間隙應(yīng)均勻、密實、飽滿，不得有裂縫、空鼓等現(xiàn)象。抹帶接口表面應(yīng)光潔密實，厚度均勻，不得有間斷和裂縫、空鼓。檢查井井壁必須互相垂直，不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，灰縫平整，抹面須壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。井內(nèi)流槽應(yīng)平順圓滑。砂漿標(biāo)號必須符合設(shè)計要求，配比準(zhǔn)確，不得使用過期砂漿。井室蓋板尺寸及留孔位置應(yīng)正確，壓墻縫應(yīng)整齊。井內(nèi)踏步應(yīng)安裝牢固，位置正確。井圈、井蓋必須完整無損，安裝要平穩(wěn)，位置要正確。 ????污水管道和設(shè)計要求閉水的其它排水管道，必須作閉水試驗。管道閉水必須在溝槽填土前、地下水位在槽底以下時進行。閉水試驗的管道應(yīng)帶檢查井一起閉水，試驗水位、試驗時間、抽檢段數(shù)和允許滲水量要符合規(guī)范要求。其中，管徑小于1500mm的排水管道每個管段均需檢驗，閉水試驗應(yīng)在管道和檢查井灌滿水經(jīng)過24小時后再進行，對滲水量的測定時間應(yīng)不少于30分鐘。 ????（五）市政專業(yè)上水、燃氣、熱力等工程質(zhì)量控制 ????????1、承包單位應(yīng)做好管溝開挖前的一切準(zhǔn)備工作并會同建設(shè)、設(shè)計及其它有關(guān)單位共同核對有關(guān)地下管線及構(gòu)筑物的資料，必要時開挖深坑核實。 ????????2、管溝必須按設(shè)計圖紙放線。 ????????3、在地下水位較高的地區(qū)或雨季施工時，應(yīng)采取降低水位或排水措施，及時清除溝內(nèi)積水。 ????????4、管道溝槽應(yīng)按設(shè)計所定平面位置、溝底寬度和標(biāo)高開挖，為保證管道安裝質(zhì)量，槽底預(yù)留值要符合設(shè)計要求，管道安裝前，人工清底至設(shè)計標(biāo)高，嚴(yán)禁擾動槽底土壤。根據(jù)場地土質(zhì)合理設(shè)置邊坡坡度，必要時應(yīng)用支撐加固溝壁。若設(shè)計有平基、墊層和管座，混凝土應(yīng)密實，表面平整、直順。 ????????5、溝底遇有廢舊構(gòu)筑物、硬石、木頭、垃圾等雜物時，必須清除，然后鋪素土整平夯實。 ????????6、工程使用設(shè)備、管道材料的規(guī)格型號要符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求，具備相應(yīng)的合格證、檢測證明。 ????????7、管道安裝需由具備相應(yīng)資質(zhì)的操作人員進行，焊工必須經(jīng)過考試合格，并取得北京市勞動局頒發(fā)的焊工合格證件。項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員和材料員等要持證上崗。 ????????8、各種管道安裝、附屬設(shè)備安裝需符合相應(yīng)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求。管道的坐標(biāo)、標(biāo)高和坡度必須符合設(shè)計、規(guī)范要求。 ????????9、燃氣工程鋼管性能和檢驗應(yīng)符合國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)的要求，外徑、壁厚的偏差須在允許的誤差之內(nèi)。燃氣管道焊接完成后，依次進行外觀檢查、無損探傷、強度試驗及氣密性試驗，焊縫表面質(zhì)量和內(nèi)部質(zhì)量應(yīng)符合GBJ236的焊縫標(biāo)準(zhǔn)。焊縫無損探傷的數(shù)量，應(yīng)按設(shè)計數(shù)量進行，不合格者超過30%，則應(yīng)加倍探傷，若加倍探傷仍不合格時，則應(yīng)全部探傷。不合格的焊縫部位必須返修，返修后仍需按原規(guī)定的方法進行探傷。 ????????10、燃氣閥門安裝前應(yīng)作氣密性試驗，不滲漏為合格，不合格者不得安裝。凝水器和波形補償器安裝應(yīng)符合設(shè)計要求。 ????????11、燃氣管道安裝完成后，均應(yīng)進行試驗，鋼管道在試驗前還應(yīng)進行吹掃，吹掃與試驗介質(zhì)宜采用壓縮空氣。管道吹掃應(yīng)反復(fù)多次，確認(rèn)吹凈為止。同時做好記錄。強度試驗應(yīng)由承包單位會同監(jiān)理單位進行。強度試驗壓力為設(shè)計壓力的1.5倍，但鋼管不得低于0.3MPa，穩(wěn)壓1h，仔細進行外觀檢查，無滲漏為合格。氣密性試驗應(yīng)在強度試驗合格，部分回填的基礎(chǔ)上進行，試驗壓力和壓力降需符合規(guī)范要求，試驗時間為24h。試驗使用的壓力表，應(yīng)在檢驗有效期內(nèi)，其量程不得大于試驗壓力的2倍，彈簧壓力計精度不得低于0.4級。 ????????12、上水、消防和中水管道的材料、規(guī)格、壓力等級、加工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，管節(jié)表面應(yīng)無斑疤、裂紋、嚴(yán)重銹蝕等缺陷。管道安裝偏差小于允許值。 ????????13、壓力管道的水壓試驗壓力為：鋼管工作壓力+0.5MPa,且不應(yīng)小于0.9MPa，鑄鐵管工作壓力小于或等于0.5MPa時，試驗壓力為2倍工作壓力，工作壓力大于0.5MPa時，試驗壓力為工作壓力+0.5MPa。水壓升至試驗壓力后，保持恒壓10min，檢查接口、管身無破損及漏水現(xiàn)象時，管道強度試驗為合格。根據(jù)設(shè)計要求，進行給水管道試驗，管道不得有漏水現(xiàn)象。 ????????14、閘閥安裝應(yīng)牢固、嚴(yán)密，啟閉靈活，與管道軸線垂直。 ????????15、熱力管道固定、滑動支架設(shè)置應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求，考慮管道熱伸長的需要，根據(jù)設(shè)計要求對伸縮器進行預(yù)拉伸。 ????16、熱力管道強度試驗、通水沖洗應(yīng)在管道安裝完成后進行，試驗結(jié)果符合要求。 ????17、金屬管道的防腐層要有足夠的機械強度及良好的絕緣、穩(wěn)定性，在存放、搬運和安裝時必須采取有效措施，避免損傷。 ????????18、溝槽的回填，應(yīng)先填實管底，再同時回填管道兩側(cè)，然后回填至管頂0.5m以上（未經(jīng)檢驗的接口應(yīng)留出）。溝槽未填部分在管道檢驗合格后及時回填。管道附近的回填土不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物，不得使用凍土回填?；靥顣r要分層夯實，每層厚度應(yīng)為0.2~0.3m。管道附近和管頂0.5m以上分別采取人工和小型機械夯實?；靥钔练謱用軐嵍纫_到規(guī)范要求。 ????（六）市政專業(yè)電氣工程質(zhì)量控制 ????市政工程的電力溝、直埋電纜及電信、電視管線的施工圖紙需經(jīng)供電局、電信局、廣電局相關(guān)部門的審核批準(zhǔn)后方可實施，承包單位應(yīng)具備相應(yīng)的施工資質(zhì)。 ????市政工程的電力溝、直埋電纜是保證主樓供電的重要外部設(shè)施，為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理將對如下內(nèi)容進行控制： ????l 電纜支架的加工和安裝 ????1、電纜支架的加工應(yīng)符合下列要求： ????（1）鋼材應(yīng)平直，無明顯彎曲，下料誤差應(yīng)在5mm范圍內(nèi)，切口應(yīng)無卷邊、毛刺。 ????（2）支架應(yīng)焊接牢固，無明顯變形，各橫撐間的垂直凈距與設(shè)計偏差不應(yīng)大于5mm。 ????（3）金屬電纜支架必須進行防腐處理。 ????2、電纜支架的層間允許最小距離，當(dāng)設(shè)計無明確規(guī)定時，應(yīng)為150~200mm，且層間凈距不應(yīng)小于兩倍電纜外徑加10mm。 ????3、電纜支架應(yīng)安裝牢固，橫平豎直，托架支吊架的固定方式應(yīng)按設(shè)計要求進行，各支架的同層橫擋應(yīng)在同一水平面上，其高低偏差不應(yīng)大于5mm。 ????4、電纜支架最上層及最下層至溝頂或溝底的距離，當(dāng)設(shè)計無明確規(guī)定時，應(yīng)不小于下表數(shù)值。 ????????????????????????????????????????????單位：mm ????敷設(shè)方式 電纜隧道及夾層 電纜溝 ????最上層至溝頂或樓板 300~350 150~200 ????最下層至溝底或地面 100~150 50~100 ????l 電纜敷設(shè)的質(zhì)量控制 ????1、電纜敷設(shè)前應(yīng)按下列要求進行檢查： ????（1）電纜溝通道暢通，排水良好，金屬部分的防腐層完整。 ????（2）電纜型號、電壓、規(guī)格應(yīng)與設(shè)計相符。 ????（3）電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好。1KV以下電纜，用1KV搖表搖測線間及對地的絕緣電阻應(yīng)不低于10MΩ。 ????2、電纜敷設(shè)時，不應(yīng)損壞電纜溝、隧道、電纜井和人井的防水層。 ????3、電纜在終端頭與接頭附近應(yīng)留有備用長度。 ????4、電纜各支持點的間距應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計無明確規(guī)定時，不應(yīng)大于下表數(shù)值。 ???????????????????????????????????????????????????????單位：mm ????電纜種類 敷設(shè)方式 ????全塑型 水平 垂直 ???? 400 1000 ????注：全塑型電力電纜水平敷設(shè)沿支架能把電纜固定時，支持點的間距允許為800mm ????5、電纜的最小彎曲半徑應(yīng)為15D。 ????l 直埋電纜的質(zhì)量控制： ????1、清除溝內(nèi)雜物，夯實，并鋪底砂。 ????2、直埋電纜，應(yīng)在電纜上下均勻鋪設(shè)100mm的細砂，然后用電纜蓋板或磚將電纜蓋好，覆蓋寬度應(yīng)超過電纜兩側(cè)50mm。 ????3、回填土前，做隱蔽工程驗收，合格后，應(yīng)及時回填土并進行夯實。 ????4、埋標(biāo)樁：電纜在拐彎、接頭、交叉、進出建筑物等地段應(yīng)設(shè)明顯的方位標(biāo)樁，標(biāo)樁露出地面以150mm為宜。 ????5、直埋電纜穿管進出建筑物，應(yīng)進行防水處理。 ????6、直埋電纜不應(yīng)平行敷設(shè)在各種管道的上面或下面。 ????7、電纜之間、電纜與其它管道、道路、建筑物等之間平行或交叉時的最小凈距應(yīng)符合下表規(guī)定： ???? ????項目 最小凈距（m） ???? 平行 交叉 ????電力電纜間及其與控制電纜間（10KV及以下） 0.1 0.5 ????熱管道（管溝）及熱力設(shè)備 2.0 0.5 ????可燃氣體管道（溝） 1.0 0.5 ????其它管道 0.5 0.5 ????建筑物基礎(chǔ)（邊線） 1.0 — ????排水溝 1.0 0.5 ????l 電信工程質(zhì)量控制 ????1、由樓房內(nèi)交接設(shè)備間至樓外人（手）孔的支線管道，必須采用鋼管，管孔直徑不應(yīng)小于80mm，壁厚為4.0mm。其它部位的支線管道，宜采用混凝土預(yù)制管、鋼管或塑料雙壁波紋管，管孔直徑均應(yīng)不小于90mm；當(dāng)采用鋼管時其壁后為4.0mm，當(dāng)塑料雙壁波紋管時其壁后為5.0mm。 ????2、支線管道的埋深一般不小于0.8m，當(dāng)采用鋼管時應(yīng)進行防腐處理。 ????3、電信管道與其它管線或建筑物的間距應(yīng)符合下表規(guī)定。 ????其它地下管線及建筑物名稱 平行凈距（m） 交叉凈距（m） ????上水管 直徑≤300mm 0.5 0.15 ???? 300mm≤直徑≤500mm 1.0 ???? 直徑>500mm 1.5 ????排水管 1.00注（1） 0.15注（2） ????熱水管 1.0 0.25 ????煤氣或天然氣 壓力≤300Kpa 1.0 0.3注（3） ???? 300Kpa<壓力≤800Kpa 2.0 ????電力電纜 電壓<35KV 0.5 0.5注（4） ????房屋建筑紅線（基礎(chǔ)） 1.5 ????注：（1）主排水管后敷設(shè)時，其施工溝邊與支線管道的水平凈距不宜小于1.5m。 ???????（2）當(dāng)支線管道在排水管下部穿越時，凈距不宜小于0.4m，在這種情況下支線管道應(yīng)做包封，包封長度自排水管中心線各向外伸長2m。 ????（3）與煤氣管交越處距支線管道水平凈距2m范圍內(nèi)，煤氣管不應(yīng)做接合裝置或附屬設(shè)備。 ????（4）如電力電纜加保護時，凈距可減至0.15m。 ??????（七）其它： ???????本公司專門設(shè)有測量部門，從事包括國家大劇院工程在內(nèi)的所有在監(jiān)工程的測量驗線工作，將根據(jù)本工程特點編制《施工測量監(jiān)理細則》，具體實施具體工作。 ???????市政公用工程的施工受季節(jié)因素的影響較大，監(jiān)理將根據(jù)工程需要在監(jiān)理規(guī)劃中重點考慮雨季或冬期施工對工程的影響。例如：遇到冬期施工時，管線、道路主要施工項目（回填土、道路結(jié)構(gòu)層大面積砼澆筑等）盡量安排在冬施前完成，余下的小型砌筑要加防凍劑，以減少冬施對工程質(zhì)量的影響。道路結(jié)構(gòu)施工，如果是無機料層，施工在冬季考慮加防凍劑或鹽養(yǎng)護，使無機料層成為板體，確保道路工程質(zhì)量。若采用瀝青路面，最終面層應(yīng)在具備一定條件下鋪筑或延遲施工，這樣避免了冬期施工對面層質(zhì)量的影響，同時在樓層交驗入住前道路整體和環(huán)境都非常美觀。 ????施工安全問題，是完成工程任務(wù)的必要保證，對于這樣的市政公用工程建設(shè)，要求施工人員進入施工現(xiàn)場時必須戴好安全帽，在溝槽施工時應(yīng)防止坍塌出現(xiàn)，特別是深槽施工，做好防護、支撐就非常重要。另外，現(xiàn)場消防、環(huán)保和文明施工也是一項工作重點。監(jiān)理將對承包單位的方案進行仔細審查，并在現(xiàn)場作業(yè)中加強管理。通過每周一次的監(jiān)理例會，邀請建設(shè)單位負責(zé)同志、各承包單位的主要負責(zé)人參加，共商工程中出現(xiàn)的各種問題，解決施工技術(shù)難題，搞好施工現(xiàn)場的安全和文明施工工作，圓滿完成建設(shè)單位的委托任務(wù)。 ????四、進度控制 ????對于市政公用工程建設(shè)，根據(jù)合同約定的時限要求，監(jiān)理擬通過編制《市政監(jiān)理項目總體控制計劃》，以體現(xiàn)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位三方對工程項目全方位的管理。編制市政公用工程總控計劃時應(yīng)予考慮：建設(shè)單位提供施工條件的最早和最遲時間、各市政公用工程施工合理插入時間、樣板施工安排、專業(yè)工種間工序安排、主要材料配件進場計劃、專業(yè)施工進度關(guān)鍵線路和糾偏措施等?？偪赜媱澾€應(yīng)根據(jù)工程進展情況進行定期檢查，實現(xiàn)動態(tài)控制。同時，監(jiān)理督促各承包單位按合同目標(biāo)、合同工期和總體控制計劃的要求合理編制施工進度計劃，在正常工序的基礎(chǔ)上組織生產(chǎn)，盡可能利用時間差，實施立體交叉作業(yè)或流水施工。 ????????監(jiān)理將對市政公用工程所有階段的工作進行重點監(jiān)控，其中包括不同專業(yè)管線施工圖設(shè)計、圖紙審查和管線綜合工作、不同專業(yè)和不同工序的有效交叉，以及與市政相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)，施工完成后的備案驗收和手續(xù)完善工作等。同時，監(jiān)理將本著見縫插針的原則，合理高效的安排各項市政公用工程施工。在市政公用工程施工過程中加強跟蹤檢查，對進度偏差預(yù)先控制，減少或避免工序時間拖延。要保證市政公用工程關(guān)鍵線路的工作安排，以利于按期完成。 ????整個施工期間應(yīng)將對市政公用工程內(nèi)容分三個主要時間段： ????第一階段　在建設(shè)單位拆遷工作進展順利且為市政工程施工騰出場地的情況下，承包單位組織施工隊伍進駐現(xiàn)場，為開工作全面的準(zhǔn)備。 ????第二階段　監(jiān)督承包單位作好施工布署，安排施工計劃，質(zhì)量、技術(shù)、進度各系統(tǒng)的質(zhì)量保證體系，在施工過程中發(fā)揮應(yīng)有的保障作用。 ????第三階段　將主要進行各專業(yè)施工項目的管溝開挖、管線鋪設(shè)、溝槽回填、檢查井砌筑、道路工程的修補、園林環(huán)境及小型構(gòu)筑物工程等預(yù)留一段時間進行自檢、報驗、試通（上水試壓、下水閉水試驗、燃氣試壓檢漏、熱力試壓等）及返修等。 ????1、 工程進度控制的原則 ????1) 工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。 ????2) 在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價的原則下，控制進度。 ????3) 應(yīng)采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制。 ????2、審核專項進度計劃：監(jiān)理將協(xié)助建設(shè)單位編制《市政監(jiān)理項目總體控制計劃》，合理安排建設(shè)進度，組織各方面的協(xié)作，以保證各項建設(shè)任務(wù)的完成。在施工招投標(biāo)工作結(jié)束后，監(jiān)理將督促承包單位編制專項施工計劃，并進行審核，著重分析：市政總進度的合理安排；各施工階段的起點和終點的合理確定；市政施工交叉的關(guān)系；季節(jié)性施工的合理部位；保證重點，照顧一般，力求均衡施工。 ????3、審核年度、季度、月度進度計劃：督促承包單位應(yīng)以專項施工進度計劃為基礎(chǔ)編制年度工程計劃，安排年度工程形象進度和所需各種資源（資金、設(shè)備材料和施工力量等），做好綜合平衡，相互銜接。同時，應(yīng)編制季度和月度工程計劃，作為承包單位近期執(zhí)行的指令性計劃，以便及時進行考核、調(diào)整，以保證施工總進度計劃的實施。 ????4、進度計劃的實施監(jiān)督：依據(jù)專項施工進度計劃對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督檢查，實施動態(tài)控制，按月（或周）檢查月（或周）實際進度，并將與月（或周）計劃比較的結(jié)果進行分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位及時采取措施，以實現(xiàn)計劃進度目標(biāo)。 ????5、進度計劃的調(diào)整：發(fā)現(xiàn)工程進度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進行原因分析，召開各方協(xié)調(diào)會，研究應(yīng)采取的措施，并指令承包單位采取相應(yīng)調(diào)節(jié)調(diào)整措施，保證合同給約定目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，針對工程進度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師在每月的監(jiān)理月報中及時向建設(shè)單位報告，并及時提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議。 ????五、成本控制 ????（一）工程成本控制的原則 ????1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價、單價、工程量計算規(guī)則和工程款支付方法。 ????2、堅持對報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格或有違約的工程量不予計量和審核，拒絕該部分工程款的支付。 ????3、處理由于工程變更和違約索賠引起的費用增減堅持合理、公正。 ????4、對有爭議的工程量計量和工程款支付，采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師做出決定。若仍有爭議，可執(zhí)行合同爭議調(diào)解的基本程序。 ????5、對工程量及工程款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)。 ????（二）工程成本控制的方法 ????1、 要求承包單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺帳。 ????2、 要求承包單位與施工進度計劃批準(zhǔn)后十天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同內(nèi)價款分解切塊，編制與進度計劃相對應(yīng)的工程項目各階段及各年、季、月度的資金使用計劃。 ????3、 審核承包單位的資金使用計劃，并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計劃。 ????4、 總監(jiān)理工程師從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款或計算價款的原則、方法。 ????5、 對工程合同價中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格，包括暫估價、不完全價等進行主動控制。 ????6、 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對工程進行風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的部分和最易發(fā)生費用索賠的因素和部位，并制定防范性對策。 ????7、 經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較，提出造價控制的建議，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。 ????8、 嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。 ????9、 通過《工作聯(lián)系單》與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價控制的建議。 ????（三）工程量計量 ????1、 工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日。 ????2、 承包單位應(yīng)于每月26日前，根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程，上報月完成工程量。 ????3、 監(jiān)理工程師對承包單位的申報進行核實，必要時應(yīng)與承包單位協(xié)商，所計量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 ????4、 對某些特定的分項、分部工程的計量方法則由項目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。 ????5、 對一些不可預(yù)見的工程量，如地基基礎(chǔ)處理、地下不明障礙物處理等，監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包單位如實地進行計量，并報建設(shè)單位認(rèn)可，方可生效。 ????（四）工程款支付 ????1、 工程預(yù)付款 ????1） 要求承包單位填寫《工程款支付申請表》，報項目監(jiān)理部。 ????2） 項目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的約定，并及時簽發(fā)工程預(yù)付款的《工程款支付證書》。 ????3） 監(jiān)理工程師按合同的約定，及時抵扣工程預(yù)付款。 ????2、 支付工程款 ????1）監(jiān)理工程師要求承包單位根據(jù)已經(jīng)計量確認(rèn)的當(dāng)月完成工程量，按建設(shè)工程施工合同的約定計算月工程進度款，并填寫《（???）月工程進度款報審表》報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。 ????2）要求承包單位根據(jù)當(dāng)期已發(fā)生且經(jīng)審核簽署的《（???）月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》和《費用索賠審批表》等計算當(dāng)期工程款，填寫《工程款支付申請表》，報項目監(jiān)理部。 ????3）監(jiān)理工程師依據(jù)建設(shè)工程施工合同及北京市有關(guān)規(guī)定、定額進行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程款額度。 ????4）監(jiān)理工程師審核后，由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報建設(shè)單位。 ????（五）竣工結(jié)算 ????1、 工程竣工并經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各方驗收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。 ????2、 監(jiān)理工程師及時進行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見。 ????3、 總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。 ????六、合同管理 ????（一）合同的管理范圍 ????1、 建設(shè)工程施工合同。 ????2、 工程建設(shè)監(jiān)理合同。 ????3、 建設(shè)工程分包合同。 ????4、 多施工合同的綜合協(xié)調(diào)管理。 ????5、 供貨合同。 ????（二）合同評審 ????1、項目總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理合同，掌握合同內(nèi)容，了解工程規(guī)模、造價、監(jiān)理范圍、合同期限、雙方的職責(zé)和權(quán)利。 ????2、熟悉、掌握招投標(biāo)文件和施工合同等主要內(nèi)容，進行投資風(fēng)險分析，在合同執(zhí)行期間對執(zhí)行情況進行分析，監(jiān)督承包單位全面履約。 ????（三）工程變更的管理 ????1、 建設(shè)單位提出工程變更，經(jīng)項目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)，必要時委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部；設(shè)計單位提出設(shè)計變更，應(yīng)填寫《工程變更單》并附設(shè)計變更文件，提交建設(shè)單位，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部；承包單位提出設(shè)計變更，應(yīng)填寫《工程變更單》報送項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部審查同意后轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位，需要時由建設(shè)單位委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。 ????2、 承包單位只有收到項目監(jiān)理部簽署的《工程變更單》后方可實施工程變更。 ????3、 工程變更的內(nèi)容要符合合同文件及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，表達準(zhǔn)確、圖示規(guī)范，并及時反映在圖紙上。 ????4、 分包單位的工程變更應(yīng)通過承包單位辦理。 ????5、 工程變更的費用由承包單位按合同時限要求報監(jiān)理。工程變更的工程完成經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，應(yīng)按正常支付程序辦理變更工程費用的支付手續(xù)。 ????（四）工程暫停及復(fù)工的管理 ????1、當(dāng)應(yīng)建設(shè)單位的要求需要暫停施工時；發(fā)生工程質(zhì)量問題必須停工處理時；為避免安全隱患發(fā)生，造成工程損失及人身安全時；承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理部管理時；發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程暫停指令》，但需征求建設(shè)單位的意見。 ????2、由建設(shè)單位原因或非承包單位原因造成工程暫停，當(dāng)暫停原因消失具備復(fù)工條件時，總監(jiān)理工程師要求承包單位及時填寫《工程復(fù)工報審表》并預(yù)以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工。 ????3、由承包單位原因造成工程暫停，當(dāng)具備復(fù)工條件時，承包單位應(yīng)填寫《工程復(fù)工報審表》，并附相關(guān)材料（承包單位對工程暫停原因的分析、工程暫停的原因已消除的證據(jù)、避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施）報送項目監(jiān)理部審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見，同意復(fù)工后繼續(xù)施工。 ????4、簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)單位按合同約定，組織處理好由此引發(fā)的各類問題。 ????（五）工程延期的管理 ????1、非承包單位原因造成的工程延期事件，只有在事件發(fā)生后承包單位按合同約定期限內(nèi)提出工程延期意向報告,提交有關(guān)的詳細資料和證明材料，事件終止后在約定期限內(nèi)提交《工程延期申請表》，監(jiān)理才受理工程延期申請。 ????2、延期事件發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作： ????1) 向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)工程延期意向報告； ????2) 對延期事件隨時收集資料，做好詳細記錄； ????3) 對延期事件進行分析和研究，提出減少損失的建議； ????4) 在處理延期事件的過程中，要書面通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。 ????3、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程延期事件屬實，依據(jù)合同條款準(zhǔn)確，時間發(fā)生在批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上的原則，對工程延期進行評估，最終評估的延期天數(shù)在與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》。 ????（六）費用索賠的管理 ????1、按規(guī)定有4類17種原因引起的費用索賠監(jiān)理將給予受理，在費用索賠管理中，監(jiān)理工程師要對導(dǎo)致索賠的原因進行充分的預(yù)測和防范，通過合同管理防止干擾事件的發(fā)生。對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施，減少影響和損失。在處理索賠過程中，要反駁承包單位不合理的索賠或索賠中不合理部分，使索賠圓滿解決。 ????2、費用索賠發(fā)生后，只有承包單位在約定期限內(nèi)提交索賠意向，提交索賠事件的詳細資料和證明材料，事件終止后按約定期限提交正式《費用索賠申請表》，監(jiān)理才受理費用索賠申請。 ????3、監(jiān)理工程師要對費用索賠進行審查與評估，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商同意后，由總監(jiān)理工程師確認(rèn)索賠金額，并簽發(fā)《費用索賠審批表》。 ????（七）合同爭議的調(diào)解 ????1、 發(fā)生合同爭議后，只有在爭議一方向監(jiān)理發(fā)出書面通知的情況下，監(jiān)理才進行調(diào)解。 ????2、 監(jiān)理要在合同規(guī)定的期限內(nèi)進行調(diào)查取證，與雙方協(xié)商后做出決定，由總監(jiān)理工程師發(fā)出《工作聯(lián)系單》，通知建設(shè)單位和承包單位。在約定的期限內(nèi)未提出異議，則此決定為最后決定，雙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。 ????3、 不同意監(jiān)理的決定，可按合同約定辦理。在仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理部有資格有義務(wù)作為證人，公正地提供爭議的有關(guān)證據(jù)。在爭議解決過程中，承包單位應(yīng)繼續(xù)施工。 ????（八）違約處理 ????1、按合同約定的違約事件可能發(fā)生時，項目監(jiān)理部應(yīng)及時通知各方，防止違約事件的發(fā)生。 ????2、違約事件發(fā)生后，受損方可向監(jiān)理部提出違約事件的申訴，監(jiān)理工程師要對事件進行調(diào)查、分析，提出處理方案，在與雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，評估工程延期及費用損失的數(shù)量，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證。 ????七、信息管理 ????信息管理基本原則是：通過對項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的所有信息的合理分類，收集工程信息，迅速準(zhǔn)確地傳遞到各部門，同時為有關(guān)方面定時提供信息報告。 ????信息管理的工具是微機，包括硬件設(shè)備與軟件服務(wù)。通過微機，采用網(wǎng)絡(luò)軟件、工程項目管理軟件、文字處理軟件以及質(zhì)量控制、進度控制、投資控制等專用軟件，對信息進行分析、傳遞，對工程全過程實施監(jiān)督和輔助，使項目建設(shè)過程規(guī)范化、科學(xué)化、正規(guī)化。任何單位、部門發(fā)出和接收信息資料均按規(guī)定分類進行管理。 ????1、信息分類? ????信息分為兩大類：照片與圖片、文字信息。 ????1） 照片與圖片 ????按工程進度分開工前期、施工期間、竣工、其它進行分類，然后按部位劃分成小類。數(shù)碼式照片由電腦存儲并分類管理；非數(shù)碼式照片可部分采取掃描方式輸入電腦進行存儲及分類管理。 ????2)文字信息 ????工程前期資料、合同及招投標(biāo)、工程付款帳單、設(shè)計資料、進度控制、投資控制、施工資料、會議紀(jì)要、發(fā)函、來函、參考資料、信息報告等分類處理。 ????2、 選用微軟公司編制的工程項目管理軟件“Project?2000”對工程進度進行控制。 ????3、 選用北京市定額站編制的工程投資控制軟件進行投資控制。 ????4、 采用我公司自行編制的監(jiān)理軟件對工程質(zhì)量進行控制。 ????5、 選用微軟公司的文字處理軟件進行文件管理。 ???? ????八、?綜合組織協(xié)調(diào)及工作制度 ????（一）組織協(xié)調(diào)在監(jiān)理工作中的地位和作用 ????工程建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容，包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，即三控兩管一協(xié)調(diào)。三控兩管有明確的工作內(nèi)容、具體的工作要求，是比較直觀的和具體的，而協(xié)調(diào)則是貫穿在三控兩管之中，聯(lián)絡(luò)、聯(lián)合、組合所有參加工程建設(shè)的力量和活動，即在人員與人員界面之間、系統(tǒng)與系統(tǒng)界面之間、系統(tǒng)與環(huán)境界面之間進行聯(lián)絡(luò)、聯(lián)合、組合，力求得到八方協(xié)助，從而形成系統(tǒng)總體的作用規(guī)模比各子系統(tǒng)的作用規(guī)模之和要大，比較好的實現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)，因此組織協(xié)調(diào)在監(jiān)理工作中處于一種特殊的地位。 ????在監(jiān)理工作中，控制與協(xié)調(diào)比較而言，控制有目標(biāo)、有工作程序、有簽認(rèn)手續(xù)，一般一個監(jiān)理人員做一方面的工作。協(xié)調(diào)則是以控制的目標(biāo)為目標(biāo)，存在于控制的各個方面，融匯在控制的工作程序之中，在控制的從始至終都有組織協(xié)調(diào)，所有監(jiān)理人員都要進行組織協(xié)調(diào)。從某種意義上講，協(xié)調(diào)比控制更重要，協(xié)調(diào)比控制更難，協(xié)調(diào)比控制具有更大的作用，協(xié)調(diào)是控制的潤滑劑，協(xié)調(diào)是控制的推進器，協(xié)調(diào)是監(jiān)理成功的關(guān)鍵。 ????（二）組織協(xié)調(diào)要點 ????由于本工程參施單位較多，因而，通過建設(shè)單位確認(rèn)《市政監(jiān)理項目總體控制計劃》，并在施工合同中對承包單位有所約定至關(guān)重要。同時，如何發(fā)揮總承包單位的管理協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)造一種協(xié)同作戰(zhàn)的工作氛圍，由各方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，是工程實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。監(jiān)理應(yīng)積極主動的同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)督站和管理單位做好配合，按計劃和實際狀況，協(xié)調(diào)好各承包單位的關(guān)系，以期順利完成市政站點工程、深填土工程、管線開挖及鋪筑、檢查井、道路工程、綠化及小型構(gòu)筑物工程等市政內(nèi)容的施工，為工程竣工驗收和入住創(chuàng)造條件。 ????建議通過以下工作，將市政公用工程施工納入統(tǒng)一的管理范疇： ????1、構(gòu)建良好運行、完善的項目管理體制； ????2、每周召開總進度和工序交接的協(xié)調(diào)落實會，進行信息溝通和協(xié)調(diào)工作。 ????通過加強組織協(xié)調(diào)工作，可以保證：在建設(shè)單位的指導(dǎo)下與相關(guān)各方緊密協(xié)調(diào)，以合同約定的三大控制內(nèi)容的基本目標(biāo)為根本，保證全部工程達到基本質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上以盡可能低的合理成本，按時完成。同時力求妥善解決工程控制過程出現(xiàn)的矛盾與沖突，通過合理優(yōu)化選擇及手段，以求達到最優(yōu)目標(biāo)。 ????（三）組織協(xié)調(diào)的范圍 ????一個工程建設(shè)項目主要包括項目法人、承包商和監(jiān)理三個組織系統(tǒng)，統(tǒng)一在一個工程建設(shè)項目之中，形成一個項目系統(tǒng)。一個工程建設(shè)項目系統(tǒng)又處在社會大環(huán)境之中，社會大環(huán)境主要包括政府部門、金融組織、社會團體、服務(wù)單位、新聞媒體等。與工程項目關(guān)系最密切的是政府部門，其中主要有計劃部門、規(guī)劃部門和建設(shè)部門，此外還有街道、公安、消防、人防、綠化、環(huán)保、衛(wèi)生等。 ????從項目監(jiān)理部的角度來講，一般把組織協(xié)調(diào)分為系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)。系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)即監(jiān)理內(nèi)部的協(xié)調(diào)，包括監(jiān)理部子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)、人員之間的協(xié)調(diào)、與上級的協(xié)調(diào)。系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又稱外層協(xié)調(diào)，它分為近外層協(xié)調(diào)和遠外層協(xié)調(diào)。近外層協(xié)調(diào)指的是與項目法人和承包商的協(xié)調(diào)，項目法人與承包商和監(jiān)理之間分別有合同關(guān)系，協(xié)調(diào)的方法主要是相互配合，履行合同義務(wù)，共同實現(xiàn)項目目標(biāo)，監(jiān)理處在組織協(xié)調(diào)的中心環(huán)節(jié)。遠外層協(xié)調(diào)指的是與社會環(huán)境單位的協(xié)調(diào)，與項目法人沒有合同關(guān)系，這些單位一般是政府執(zhí)法部門，主要的任務(wù)是維護社會公共利益，協(xié)調(diào)的方法主要是聯(lián)絡(luò)溝通，滿足遠外層單位對建設(shè)項目的要求。 ????（四）組織協(xié)調(diào)的原則 ????監(jiān)理進行組織協(xié)調(diào)包括監(jiān)理內(nèi)部組織協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部的近外層組織協(xié)調(diào)，為了做好組織協(xié)調(diào)工作，應(yīng)遵循守法、公正、目標(biāo)統(tǒng)一和總監(jiān)負責(zé)的原則。 ????1、守法是組織協(xié)調(diào)的第一原則 ????守法是監(jiān)理活動的第一原則，組織協(xié)調(diào)工作也不例外。首先我們要在國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)的允許范圍內(nèi)去協(xié)調(diào)、去工作。 ????2、組織協(xié)調(diào)要維護公正原則 ????國家法律法規(guī)要求監(jiān)理“公平地維護項目法人和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益”，這就決定監(jiān)理在項目法人和被監(jiān)理單位之間處于公正第三方的地位。監(jiān)理受項目法人的委托，對工程建設(shè)進行監(jiān)理，監(jiān)理要把項目法人的合法權(quán)益視作自己的權(quán)益一樣進行維護，為項目法人提供滿意的服務(wù)。被監(jiān)理單位依據(jù)合同約定的合法權(quán)益，監(jiān)理也要公正地給予維護，而不損害被監(jiān)理單位的權(quán)益。另外很重要的一條是不為自己謀取不正當(dāng)利益，這樣監(jiān)理才有可能在協(xié)調(diào)項目法人與被監(jiān)理單位之間的關(guān)系時遵守公正原則。 ????3、協(xié)調(diào)與控制目標(biāo)一致原則 ????監(jiān)理組織協(xié)調(diào)要依據(jù)合同進行，合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、投資建設(shè)目標(biāo)，就是監(jiān)理協(xié)調(diào)要力爭實現(xiàn)的目標(biāo)。首先，協(xié)調(diào)與控制的目標(biāo)是一致的、統(tǒng)一的，不能為了協(xié)調(diào)而協(xié)調(diào)，不能脫離建設(shè)目標(biāo)去協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)使得質(zhì)量、工期、投資控制得更順利。其次，組織協(xié)調(diào)要把質(zhì)量、工期、投資三個目標(biāo)綜合進行考慮，尤其是總監(jiān)理工程師一定要把三個目標(biāo)有機地聯(lián)系起來，不要強調(diào)某個目標(biāo)而忽視其他目標(biāo)，要達到最好的綜合效益，力爭實現(xiàn)項目的最高價值。第三，每個監(jiān)理人員都要圍繞著建設(shè)目標(biāo)把控制和協(xié)調(diào)緊密地結(jié)合起來，在控制的各方面、在各控制的相互之間、在控制的自始至終都要很好地進行協(xié)調(diào)，這樣做就能事半功倍。 ????4、總監(jiān)負責(zé)的原則 ????監(jiān)理的內(nèi)部協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師處在核心的地位，總監(jiān)通過內(nèi)部協(xié)調(diào)使監(jiān)理部形成一個團結(jié)的工作集體，在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有條不紊地進行各項工作，為實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)而正常運轉(zhuǎn)。在近外層協(xié)調(diào)中總監(jiān)對內(nèi)向監(jiān)理公司負責(zé)，對外代表監(jiān)理公司向項目法人負責(zé)，他要依靠監(jiān)理部的全部人員，運用監(jiān)理部的集體智慧，組織各方面的力量，調(diào)動各方面的積極性，形成組合效益，力爭實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)?？偙O(jiān)應(yīng)該是一個善于通過別人的工作把事情做好的管理者，在協(xié)調(diào)中處于主導(dǎo)地位。只有實行總監(jiān)負責(zé)的原則，在協(xié)調(diào)中總監(jiān)才能起到應(yīng)有的作用，承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任。 ????（五）組織協(xié)調(diào)的方法和注意事項 ????不同的監(jiān)理階段，與項目法人和承包商需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容是不同的，不同的協(xié)調(diào)內(nèi)容應(yīng)采取不同的協(xié)調(diào)方法。 ????1、合同 ????通過監(jiān)理合同、承包合同協(xié)調(diào)項目法人與監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，同時合同又是以后進行組織協(xié)調(diào)的依據(jù)，因此簽訂合同是非常重要的一項工作，要做到合同主體資格、內(nèi)容要合法，標(biāo)的要明確，權(quán)利和義務(wù)要清楚，在雙方自愿的原則下進行簽訂。 ????2、監(jiān)理細則 ????監(jiān)理規(guī)則首先是協(xié)調(diào)監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系，確定組織結(jié)構(gòu)，人員配備、職能分工，即解決干什么？誰來干？怎么干的問題。其次協(xié)調(diào)與項目法人的關(guān)系，明確如何落實監(jiān)理合同規(guī)定的目標(biāo)。再者協(xié)調(diào)與承包商之間的關(guān)系，明確監(jiān)理如何進行監(jiān)理，承包商如何接受監(jiān)理。 ????3、監(jiān)理指令和審批 ????監(jiān)理指令和審批包括監(jiān)理通知、工程暫停指令、不合格項目處置記錄、進度計劃審批、工程延期審批、費用索賠審批、工作聯(lián)系單等，用來協(xié)調(diào)與項目法人和承包商的關(guān)系。 ????4、監(jiān)理例會和專題會議 ????監(jiān)理例會要定期召開，專題會議根據(jù)需要召開，協(xié)調(diào)與項目法人和承包商的關(guān)系，會后要形成會議紀(jì)要，明確各方的責(zé)任、需承擔(dān)的工作、完成的時間和相互的協(xié)調(diào)配合等。 ????5、監(jiān)理月報 ????監(jiān)理月報是與項目法人進行協(xié)調(diào)的重要方法，應(yīng)比較完整的反映監(jiān)理工作的情況、監(jiān)理的意見和需要由項目法人解決的問題等。 ????6、現(xiàn)場協(xié)調(diào) ????質(zhì)量、進度、造價控制有時需要進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，特點是直觀、準(zhǔn)確、快捷，但現(xiàn)場協(xié)調(diào)后要形成文字意見。 ????7、個別交換意見 ????當(dāng)有重大問題、復(fù)雜問題需要協(xié)調(diào)解決時，首先與有關(guān)方面?zhèn)€別溝通情況和交換意見，看法基本一致后開會解決，避免把問題激化搞僵。另外每次監(jiān)理例會之前總監(jiān)要與項目法人代表先交換意見，有時與承包商的項目經(jīng)理也要先交換意見，這樣可以大大提高例會的質(zhì)量，加快解決問題。 ????8、調(diào)整人員和機構(gòu) ????對于不適合或不稱職的人員，對于不具備相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)和單位，均應(yīng)進行必要的調(diào)整，這種調(diào)整要極其慎重，要處理得當(dāng)，盡量減少因此引起的負面作用。 ????9、匯報 ????項目監(jiān)理部要主動向監(jiān)理公司匯報工作，反映實際情況，積極爭取上級的支持和幫助。除監(jiān)理月報外，也應(yīng)主動向項目法人匯報監(jiān)理工作，以此取得項目法人的理解和支持。 ???? ????第三部分??保修期監(jiān)理 ???? ????1、 工程進