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試卷代號：2202 中央廣播電視大學(xué)2013-2014學(xué)年度第一學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚? 行政組織學(xué) 試題 2014年1月 一、單選選擇題（每小題1分，共10分，每小題只有一項(xiàng)答案正確，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)） 1、行政組織是追求（ ）。 A.公共利益的組織 B.利潤最大化的組織 C.公共價(jià)值的組織 D.行政權(quán)力的組織 2、（ ）由于在決策理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。 A. 西蒙 B.舒爾茨 C.布坎南 D.斯蒂格利茨 3、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為（ ）。 A.管理幅度 B.管理層次. C.管理級別 D. 管理范圍 4、我國地方各級政府是（ ）的執(zhí)行機(jī)關(guān)。 A.各級政協(xié) B.各級黨委 C.各級法院 D. 各級國家權(quán)力機(jī)關(guān)5、在影響組織的各種因素中，（ ）的因素是最為重要的。 A.人 B.財(cái) C.物 D.信息 6、從某種意義上講權(quán)力是一種（ ）。 A.決斷力 B.凝聚力 C.執(zhí)行力 D.影響力 7、行政組織決策是以（ ）為后盾。 A.權(quán)力 B.組織 C.權(quán)利 D.行政權(quán)力 8、組織中最佳的沖突狀態(tài)是（ ）。 A.適度沖突 B.高度沖突 C.低度沖突 D.沒有沖突 9、組織中，自上而下進(jìn)行的信息傳遞和溝通，如上級意見、文件、政策的下達(dá)等，此種溝通形式我們稱之為（ ）。 A.下行溝通 B.單向溝通 C.橫向溝通 D. 上行溝通 10、行政組織文化具有多種功能，他能把組織成員個(gè)人目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，引導(dǎo)組組成員的行為，我們把這種功能稱為（ ）。 A.目標(biāo)導(dǎo)向功能 B.阻抑功能 C.凝聚功能 D.控制功能 二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分，每小題只有兩項(xiàng)以上答案正確，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。少選、多選均不得分） 11、美國著名社會學(xué)家、交換學(xué)派的代表布勞及史考特，根據(jù)組織目標(biāo)和受益者的關(guān)系，把組織劃分為（ ）。 A.互利組織 B.服務(wù)組織 C.企業(yè)組織 D.公益組織 12、古典組織理論的主要代表人物有（ ）。 A.泰勒 B.法約爾 C. 韋伯 D.梅奧 13、我國行政組織文化正在向（ ）方向邁進(jìn)。 A.法制型文化 B.開放型文化 C.參與型文化 D.服務(wù)型文化 14、行政組織績效的外延，除了內(nèi)部的管理績效，還包括（ ）。 A.政治績效 B.社會績效 C.經(jīng)濟(jì)績效 D.文化績效 15、美國斯坦福大學(xué)管理心理學(xué)教授利維特認(rèn)為，組織是一個(gè)系統(tǒng)，是由相互影響、相互作用的因素構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng)，這些因素有（ ）。 A.技術(shù) B.結(jié)構(gòu) C.人員 D.任務(wù) 三、名詞解釋（每小題5分，共20分） 16、非正式組織 17、管理幅度 18、沖突 19、組織學(xué)習(xí) 四、簡答題（每小題10分，共20分） 20、簡述正式組織的特征。 21、決策方案選擇和優(yōu)化時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則主要有哪些？ 五、論述題（每小題20分，共40分） 22、試述國務(wù)院的法律地位。 23、試論行政組織管理未來的發(fā)展趨勢。 試卷代號：2202 中央廣播電視大學(xué)2013-2014學(xué)年度第一學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚? 行政管理學(xué)試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn) （供參考） 一、單選選擇題（每小題1分，共10分，每小題只有一項(xiàng)答案正確，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)） 1、A 2、A 3、A 4、D 5、A 6、D 7、D 8、B 9、A 10、A 二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分，每小題只有兩項(xiàng)以上答案正確，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。少選、多選均不得分） 11、ACD 12、ABC 13、ABCD 14、ABC 15、 ABCD 三、名詞解釋（每小題5分，共20分） 16、非正式組織：是正式組織內(nèi)若干成員由于相互接觸，感情交流，情趣相近，利益一致，未經(jīng)認(rèn)為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生的交互行為和意識，并由此自然形成的一種人際關(guān)系。 17、管理幅度：為一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目。 18、沖突;是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的社會單元之間，由于目標(biāo)各自的特點(diǎn)和利益的不同，所產(chǎn)生的對立態(tài)度或行為。 19、組織學(xué)習(xí)：是指組織成員不斷獲取知識，改善自身的行為，優(yōu)化組織的體系，以在不斷變化的內(nèi)外環(huán)境中保持可持續(xù)生存和健康和諧發(fā)展的過程。 四、簡答題（每小題10分，共20分） 20、簡述正式組織的特征。 答：正式組織是指以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系的組織，組織的特征有： (1)經(jīng)過特定規(guī)劃建立起來的，并不是自發(fā)的形成。 (2)有較為明確的組織目標(biāo)。 (3)組織內(nèi)部分成各個(gè)部位、各個(gè)部門的職責(zé)、權(quán)限及完成工作任務(wù)皆有明確規(guī)定。 (4)組織內(nèi)各個(gè)職位，按照等級原則進(jìn)行法規(guī)安排，每個(gè)人承擔(dān)一定的角色。 (5)有明確的法律、制度和行為規(guī)范。 21、決策方案選擇和優(yōu)化時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則主要有哪些？ 答：(l)方案的選擇要以目標(biāo)為準(zhǔn)繩(2)方案的選擇要堅(jiān)持整體利益的原則(3)方案的選擇要符合客觀實(shí)際情況(4)方案的選擇要堅(jiān)持民主集中制的原則. 五、論述題（每小題20分，共40分） 22、試述國務(wù)院的法律地位。 答：答：中國憲法規(guī)定，“中華人民共和國國務(wù)院，即中央人民政府，是最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān)，是最高國家行政機(jī)關(guān)?！彼鞔_界定了國務(wù)院在國家機(jī)關(guān)中的法律地位：即在與最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)的關(guān)系上，國務(wù)院處于從屬和被監(jiān)督的地位；在與地方各級國家行政機(jī)關(guān)的關(guān)系上，國務(wù)院處于國家行政系統(tǒng)的最高地位。 （一）國務(wù)院是最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān) （1）國務(wù)院由全國人大組織產(chǎn)生。（2）國務(wù)院接受全國人大及其常委會的監(jiān)督。（3）國務(wù)院對全國人大及其常委會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 （二）國務(wù)院是最高國家行政機(jī)關(guān) （1）國務(wù)院負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全國的經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化等行政工作。（2）國務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各職能機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的工作。國務(wù)院有權(quán)改變或者撤銷下屬機(jī)構(gòu)發(fā)布的不適當(dāng)?shù)拿睢⒅甘竞鸵?guī)章。（3）國務(wù)院規(guī)定中央和省級行政機(jī)關(guān)的職權(quán)劃分，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)地方各級國家行政機(jī)關(guān)的工作。國務(wù)院有權(quán)改變或者撤銷地方各級行政機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定和命令，以保證全國行政工作的統(tǒng)一和暢通。（4）國務(wù)院制定的行政法規(guī)，發(fā)布的決定和命令，對全國各級行政機(jī)關(guān)具有普遍的約束力，各級國家行政機(jī)關(guān)必須遵照執(zhí)行。 總之，國務(wù)院負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全國經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化等各領(lǐng)域的行政事務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)國務(wù)院各部、委、局、行、署、辦等組成機(jī)關(guān)、直屬機(jī)關(guān)和辦事機(jī)關(guān)、負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)地方各級國家行政機(jī)關(guān)。它保證了國家行政權(quán)力的統(tǒng)一和政令的暢通。 23、試論行政組織管理未來的發(fā)展趨勢。 答：一、行政組織的環(huán)境將更為復(fù)雜和動蕩。這種動蕩和復(fù)雜首先來自于變化本身，其次是由于社會社會諸方面加速變化，使得組織管理的環(huán)境變得不穩(wěn)定和不可預(yù)測。二、知識管理的興起與發(fā)展。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識具有前所未有的高價(jià)值，而知識管理則是組織促進(jìn)其核心競爭力與永續(xù)發(fā)展的核心要素。三、戰(zhàn)略性管理的重要。戰(zhàn)略性管理可以為組織提供戰(zhàn)略性的發(fā)展方向。四、利用信息科技，創(chuàng)新服務(wù)型態(tài)與治理型態(tài)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，將信息科技運(yùn)用于行政組織管理，利用科技改革政府，建立“電子政府”已經(jīng)成為各國的一個(gè)普遍趨勢。五、更為彈性、有機(jī)式的組織結(jié)構(gòu)。這種組織與傳統(tǒng)組織相比，更為開放，更富有彈性，更為靈活。