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創(chuàng)新城市基層黨建工作材料 夯基礎(chǔ) 解民困 齊抓共管見成效 創(chuàng)新城市基層黨建工作材料：夯基礎(chǔ) 解民困 齊抓共管見成效 【僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用！】 創(chuàng)新城市基層黨建工作材料：夯基礎(chǔ) 解民困 齊抓共管見成效 　　今年以來，XXX黨委以服務(wù)民生為根本，以“為民、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為理念，以深化“基層黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)為主線，以推進(jìn)“四抓兩整治”工作為抓手，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，積極探索“一核多元、五力共治”社會(huì)治理模式和服務(wù)民生的新舉措，扎實(shí)做好創(chuàng)新城市基層黨建工作，著力打造“XXX”樣板，城市基層黨建任務(wù)安排有效、推進(jìn)有力、落實(shí)有序。 　　一、工作成效 　　鎮(zhèn)黨委結(jié)合城市基層治理的新部署、全域推行“四抓兩整治”工作的新要求、基層黨建提質(zhì)增效的新任務(wù)，以實(shí)施聚心、民心、暖心、怡心、安心“五心”工程為載體,不斷提升基層黨組織組織力，切實(shí)推進(jìn)“三聯(lián)五共一建”城市基層黨建總體目標(biāo)和任務(wù)的落實(shí)。 　　堅(jiān)持強(qiáng)堡壘夯基礎(chǔ)，城市黨建展現(xiàn)新活力。一是條塊結(jié)合，夯實(shí)基礎(chǔ)。按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫銜接、便于管理”的城市基層黨建要求，在成立X個(gè)社區(qū)“大黨委”的基礎(chǔ)上，細(xì)化責(zé)任、明確職責(zé)，構(gòu)建起了“鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”五級(jí)架構(gòu)組織體系，劃分社區(qū)網(wǎng)格XX個(gè)，確定黨員中心戶XXX戶、黨員家庭戶XXX戶，形成了“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格覆蓋、統(tǒng)籌推進(jìn)”的城市基層黨建工作新模式。全面推行社區(qū)、駐區(qū)單位“雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向認(rèn)領(lǐng)”的“雙報(bào)到”機(jī)制和黨組織、黨員承諾制，XX個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織與X個(gè)社區(qū)黨組織結(jié)成共建對(duì)子，在職黨員社區(qū)報(bào)到率達(dá)到98%，營造出了“大抓黨建、抓大黨建”的濃厚氛圍。二是摸清底數(shù)，深情服務(wù)。整合各社區(qū)居民服務(wù)場地資源，摸排XX個(gè)駐區(qū)單位辦公場所，梳理出活動(dòng)場所XX個(gè)、議事場所XX個(gè)、功能場所XX個(gè)、服務(wù)場所XX個(gè)，結(jié)合“X馬甲”五彩志愿服務(wù)隊(duì)的組建，設(shè)立社區(qū)志愿服務(wù)社XX個(gè)，開展志愿服務(wù)活動(dòng)XX次，開展駐區(qū)活動(dòng)XX項(xiàng)，駐區(qū)活動(dòng)事項(xiàng)XX項(xiàng)。結(jié)合疫情防控工作安排，社區(qū)黨組織主動(dòng)化身“小巷管家”，深入樓院和居民家中開展宣傳引導(dǎo)、人員摸排、居家管控、設(shè)卡服務(wù)等大量工作，累計(jì)摸排人員XXXX人，其中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返XXX人，搭建臨時(shí)管控帳篷XX頂，聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員XX名，為全縣保持零確診和零疑似發(fā)揮了中流砥柱作用。三是傾聽民需，解決民困。堅(jiān)持開展“三訪”活動(dòng)，即年初大走訪、干部勤到訪、網(wǎng)格員走訪，及時(shí)傾聽群眾訴求，建立民情工作臺(tái)賬，社區(qū)黨委、支部圍繞民生問題制定“三五”計(jì)劃，即最困難的五件事，最急迫的五件事，最短板的五件事，推行黨員包保責(zé)任區(qū)，著力解決民生問題。創(chuàng)新開展了“進(jìn)百家門、聽百家言、知百家情、解百家難、交百家友”的“五百”活動(dòng)，密切了黨群干群關(guān)系，延伸了社區(qū)服務(wù)鏈條。堅(jiān)持“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)”的服務(wù)理念，依托社區(qū)便民服務(wù)中心，繼續(xù)推行“群眾點(diǎn)單、組織下單、黨員接單”的“三單制”服務(wù)和“一處跑、跑一處”的“一站式”模式，截止4月底，各社區(qū)共接單XXX件，辦理XXX件，辦結(jié)率達(dá)到了85%。四是多元參與，暖心幫扶。結(jié)合社區(qū)實(shí)際探索創(chuàng)新，構(gòu)建以社區(qū)黨委為核心，社區(qū)便民服務(wù)中心、居民議事會(huì)、居委會(huì)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、社會(huì)組織、社區(qū)居民等各層面共同參與，黨委主力、社區(qū)全力、社會(huì)協(xié)力、群眾得力、制度給力的“一核多元，五力共治”基層社會(huì)治理模式，實(shí)現(xiàn)多元參與共治。繼續(xù)深化社區(qū)“五彩”志愿者服務(wù)形式，結(jié)合新冠疫情防控形勢(shì)，組織社區(qū)退休干部、在職黨員、婦女、大學(xué)生組建黨員攻堅(jiān)班、突擊隊(duì)、志愿團(tuán)、保障組XXX余名，抽調(diào)在職黨員干部XX余名，在一線志愿幫扶。結(jié)合社區(qū)居民需要，開辟低收入保障、殘疾人救助、醫(yī)療救助等綠色通道，對(duì)生活不能自理的困難群眾實(shí)行預(yù)約入戶服務(wù)，對(duì)少數(shù)民族群眾設(shè)立溫馨服務(wù)窗口，推行“三好一滿意”評(píng)價(jià)制度，今年轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保率已達(dá)90%，社?？ā耙豢ㄍā卑l(fā)放實(shí)現(xiàn)全覆蓋，切實(shí)將黨的溫暖關(guān)懷傳遞到了社區(qū)所有居民家中。五是一條紅線，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“一條紅線”(加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ))，社區(qū)黨委積極搭建平臺(tái)引導(dǎo)社會(huì)各界為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，通過定期召開“兩委一會(huì)一中心”聯(lián)席會(huì)，形成鎮(zhèn)黨委牽頭抓總，社區(qū)黨委統(tǒng)籌調(diào)度，“黨組織書記論壇”暨黨務(wù)干部月例會(huì)分析研判，社區(qū)便民服務(wù)中心具體執(zhí)行抓落實(shí)的良性機(jī)制。建立多部門聯(lián)動(dòng)制度，圍繞社區(qū)居民關(guān)心關(guān)注的物業(yè)管理、小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、小區(qū)整體改造、環(huán)境整治、停車位建設(shè)等小事雜事鎖事，組織召開居民大會(huì)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)、跟進(jìn)推進(jìn)會(huì)40余場，集中轄區(qū)資源協(xié)同建設(shè)社區(qū)，發(fā)揮社區(qū)人大代表、政協(xié)委員、駐區(qū)單位、群眾等多渠道的監(jiān)督作用，確保為民服務(wù)過程規(guī)范、效果顯著。全域推行“四抓兩整治”，著力構(gòu)建“和諧社區(qū)”，圍繞鄰里矛盾、生活糾紛，在社區(qū)主動(dòng)參與的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)志愿者力量，涌現(xiàn)出了“留守兒童志愿媽媽”、“鄰里糾紛調(diào)解婆婆”、“校園安全守護(hù)爺爺”、“文明禮義說教哥哥”、“民族歌舞傳教姐姐”等“草原先鋒”服務(wù)品牌。 　　通過創(chuàng)新城市基層黨建工作開展，社區(qū)黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能得到強(qiáng)化，零越級(jí)上訪、零安全事故、零群體事件，社區(qū)群眾安全感和滿意度逐年上升。 　　二、存在問題 　　一是黨建領(lǐng)引作用發(fā)揮不夠，黨員教育管理缺乏有效手段，社區(qū)黨員積極性不高;二是駐區(qū)單位、社會(huì)組織和志愿者參與不強(qiáng);三是城市黨建特色品牌不亮;四是社區(qū)工作任務(wù)量大，工作力量薄弱;五是部門聯(lián)動(dòng)作用不明顯，社區(qū)規(guī)范化管理難度較大。 　　三、對(duì)策建議 　　一是突出對(duì)標(biāo)對(duì)表，在強(qiáng)化黨員教育管理上再下功夫。對(duì)照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”和固定黨日定期召開、網(wǎng)上報(bào)備、全程紀(jì)實(shí)等制度，用活用好XX黨建網(wǎng)上平臺(tái)，增強(qiáng)組織生活嚴(yán)肅性和實(shí)效性。建立黨員違紀(jì)清單，定期公示通報(bào)，嚴(yán)格按程序和要求處置不合格黨員，確保黨員隊(duì)伍純潔。二是突出多元聯(lián)動(dòng)，在推動(dòng)資源雙向共享上再下功夫。通過布置任務(wù)、掌握動(dòng)態(tài)、通報(bào)情況等方式加強(qiáng)與社區(qū)和駐區(qū)單位的溝通和交流，引導(dǎo)駐區(qū)單位開放黨建、教育、文化、體育等場所陣地、活動(dòng)設(shè)施，建立資源清單和需求清單，搭建起社區(qū)和駐區(qū)單位雙向認(rèn)領(lǐng)和雙向服務(wù)的共享平臺(tái)。推進(jìn)社區(qū)事務(wù)準(zhǔn)入，建立“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”運(yùn)行機(jī)制，探索財(cái)政保障、機(jī)關(guān)支持、社會(huì)捐贈(zèng)的資金多元化投入機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)工作和基礎(chǔ)保障，構(gòu)建起社區(qū)和駐區(qū)單位大黨建工作格局。完善在職黨員進(jìn)社區(qū)制度，在職黨員可以自主選擇參加就近單位黨組織各種活動(dòng)，增強(qiáng)在職黨員參加社區(qū)活動(dòng)的積極性、組織性、計(jì)劃性。三是突出特色品牌，在打響“X馬甲”服務(wù)品牌上再下功夫。繼續(xù)加大黨員志愿服務(wù)者、青年志愿者、巾幗志愿者、社工志愿者和銀發(fā)先鋒志愿五支隊(duì)伍志愿者招募工作，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，依據(jù)熟悉領(lǐng)域和自身特長進(jìn)行科學(xué)設(shè)崗定責(zé)，遵循“有定位、有名分、有政策，用感情、用事業(yè)、用待遇留人”原則，探索和建立社區(qū)工作者激勵(lì)機(jī)制，完善志愿服務(wù)社服務(wù)志愿者功能，強(qiáng)化志愿者有效管理。深化在職黨員進(jìn)社區(qū)“三單制”服務(wù)模式和社區(qū)“1+7”工作機(jī)制，定期收集居民群眾服務(wù)需求，制定公布“服務(wù)菜單”，調(diào)動(dòng)志愿者服務(wù)積極性，組織駐區(qū)單位和在職無職黨員開展形式多樣、群眾喜聞樂見的服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)新和延伸社區(qū)治理的觸角，實(shí)現(xiàn)同心同向、同頻共振。四是突出人員保障，在加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)上再下功夫。拓寬用人渠道，針對(duì)各社區(qū)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過“請(qǐng)進(jìn)來送出去”方式加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)，提高工作能力和水平。采取從機(jī)關(guān)派、企事業(yè)單位聘、大中專畢業(yè)生中選、社會(huì)上招等多渠道選聘熱愛社區(qū)工作、熱心服務(wù)群眾、工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的年輕黨員干部到社區(qū)工作，選派后備干部和優(yōu)秀年輕干部到社區(qū)掛職鍛煉，增強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍的活力，提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)。