《西安交通大學(xué)課程考試《戰(zhàn)略管理》作業(yè)考核試題含主觀題.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《西安交通大學(xué)課程考試《戰(zhàn)略管理》作業(yè)考核試題含主觀題.doc（8頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

www.vu8o.com ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (單選題) 1: ()組織結(jié)構(gòu)是將職能管理人員沿縱向排列,同時(shí)將負(fù)責(zé)產(chǎn)品或獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位的管理人員按橫向排列。 A: 職能型 B: 產(chǎn)品或服務(wù)型（事業(yè)部） C: 區(qū)域型 D: 矩陣型 正確答案: (單選題) 2: 差異化戰(zhàn)略對(duì)資源的要求不包括()。 A: 嚴(yán)格的成本控制 B: 簡(jiǎn)單匯報(bào) C: 很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作 D: 基于市場(chǎng)的激勵(lì) 正確答案: (單選題) 3: ()主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。 A: 公司戰(zhàn)略 B: 職能戰(zhàn)略 C: 市場(chǎng)戰(zhàn)略 D: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 正確答案: (單選題) 4: ()不是在對(duì)總體環(huán)境中人口方面問題進(jìn)行分析時(shí)通常會(huì)考慮的因素。 A: 年齡結(jié)構(gòu) B: 民族構(gòu)成 C: 收入分布 D: 文化和價(jià)值觀 正確答案: (單選題) 5: 分析資源利用情況,原則上運(yùn)用()來(lái)進(jìn)行。 A: 利潤(rùn)與銷售收入的比率 B: 產(chǎn)出與資源投入的比率 C: 利潤(rùn)與成本的比率 D: 利潤(rùn)與資金的比率 正確答案: (單選題) 6: 當(dāng)市場(chǎng)逐漸成熟時(shí),行業(yè)未來(lái)仍然有發(fā)展前途時(shí),可以選擇的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略類型是()。 A: 強(qiáng)化營(yíng)銷 B: 一體化營(yíng)銷 C: 多元化經(jīng)營(yíng) D: 集中性營(yíng)銷 正確答案: (單選題) 7: 環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和()兩種。 A: 核心能力分析 B: SWOT分析 C: 財(cái)務(wù)分析 D: 生命周期分析法 正確答案: (單選題) 8: 在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的過程中,不屬于營(yíng)銷部規(guī)劃的項(xiàng)目是()。 A: 有多少利潤(rùn) B: 成本怎樣 C: 價(jià)格多少 D: 怎樣推銷 正確答案: (單選題) 9: 由職能管理人員制定的短期目標(biāo)和規(guī)劃成為()。 A: 公司戰(zhàn)略 B: 職能戰(zhàn)略 C: 市場(chǎng)戰(zhàn)略 D: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 正確答案: (單選題) 10: 被稱為特殊有形資源的是()。 A: 財(cái)務(wù)資源 B: 組織資源 C: 實(shí)物資源 D: 人力資源 正確答案: (多選題) 1: 以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)?() A: 行業(yè)成長(zhǎng)緩慢 B: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相當(dāng) C: 當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí) D: 產(chǎn)品無(wú)差異化 正確答案: (多選題) 2: 一個(gè)好的企業(yè)使命應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面()。 A: 明確企業(yè)生存目的 B: 使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè) C: 作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)活動(dòng)的框架 D: 清楚明白，易于為整個(gè)企業(yè)所理解 E: 針對(duì)核心業(yè)務(wù) 正確答案: (多選題) 3: 優(yōu)秀戰(zhàn)略就是適應(yīng)戰(zhàn)略,具體講就是戰(zhàn)略要與()相適應(yīng)。 A: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 B: 環(huán)境 C: 資源 D: 文化 E: 組織 正確答案: (多選題) 4: 企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷能力分析包括()。 A: 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析 B: 銷售活動(dòng)能力分析 C: 市場(chǎng)占有率分析 D: 新產(chǎn)品開發(fā)能力分析 E: 市場(chǎng)決策能力分析 正確答案: (多選題) 5: 價(jià)值鏈中的價(jià)值活動(dòng)包括()。 A: 基本活動(dòng) B: 生產(chǎn)活動(dòng) C: 支持性活動(dòng) D: 采購(gòu)活動(dòng) 正確答案: (多選題) 6: 企業(yè)資源分析的關(guān)鍵是確定企業(yè)()。 A: 資源強(qiáng)勢(shì) B: 資源弱勢(shì) C: 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D: 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 正確答案: (多選題) 7: 營(yíng)銷能力分析的內(nèi)容主要有:()。 A: 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力 B: 新產(chǎn)品開發(fā)能力 C: 產(chǎn)品性能分析 D: 銷售活動(dòng)能力 E: 市場(chǎng)決策能力 正確答案: (多選題) 8: 設(shè)計(jì)一個(gè)正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括()模式。 A: 自上而下的模式 B: 自下而上的模式 C: 上下結(jié)合的模式 D: 小組計(jì)劃模式 正確答案: (多選題) 9: 企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為()等三個(gè)層次。 A: 公司戰(zhàn)略 B: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 C: 職能戰(zhàn)略 D: 人力資源戰(zhàn)略 正確答案: (多選題) 10: 衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要有( )。 A: 滲透戰(zhàn)略 B: 低成本戰(zhàn)略 C: 收獲戰(zhàn)略 D: 放棄戰(zhàn)略 E: 清算戰(zhàn)略 正確答案: (判斷題) 1: 新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)最適合于開展集中化戰(zhàn)略。() T: 對(duì) F: 錯(cuò) 正確答案: (判斷題) 2: 戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過程。() T: 對(duì) F: 錯(cuò) 正確答案: (判斷題) 3: 市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略,根據(jù)不同的情況和條件,可以采取不同的戰(zhàn)略方式:它包括強(qiáng)化營(yíng)銷、一體營(yíng)銷、多元化營(yíng)銷。() T: 對(duì) F: 錯(cuò) 正確答案: (判斷題) 4: 有限的戰(zhàn)略變化是企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)只需做出局部的變化。() T: 對(duì) F: 錯(cuò) 正確答案: (判斷題) 5: 進(jìn)入威脅的大小主要取決于進(jìn)入壁壘高低,以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度。() T: 對(duì) F: 錯(cuò) 正確答案: (其他題) 1: 簡(jiǎn)述題： 簡(jiǎn)述戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則有哪些? 正確答案: (其他題) 2: 簡(jiǎn)述題： 如何界定企業(yè)使命? 正確答案: (其他題) 3: 案例分析： 1985年,可口可樂公司經(jīng)過廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和產(chǎn)品試驗(yàn),準(zhǔn)備改變沿用了99年之久的老配方,“再創(chuàng)可口可樂在世界飲料產(chǎn)業(yè)中的新紀(jì)元”,但在實(shí)施過程中卻遭到眾多老顧客的強(qiáng)烈反對(duì)。可口可樂公司當(dāng)即決定恢復(fù)老配方產(chǎn)品的生產(chǎn),同時(shí)不放棄生產(chǎn)新配方可口可樂。結(jié)果新老顧客競(jìng)相購(gòu)買可口可樂,銷量比上年同期增長(zhǎng)8%。 問題: (1)可口可樂公司的新戰(zhàn)略的建立過程,應(yīng)用了哪幾個(gè)步驟? (2)戰(zhàn)略在哪一步遇到了困難,這一困難的出現(xiàn)反映了戰(zhàn)略建立過程中的什么問題? (3)可口可樂公司如何解決了這一困難? (4)有何啟示? 正確答案: (單選題) 1: ()組織結(jié)構(gòu)是將職能管理人員沿縱向排列,同時(shí)將負(fù)責(zé)產(chǎn)品或獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位的管理人員按橫向排列。 A: 職能型 B: 產(chǎn)品或服務(wù)型（事業(yè)部） C: 區(qū)域型 D: 矩陣型 正確答案: (單選題) 2: 差異化戰(zhàn)略對(duì)資源的要求不包括()。 A: 嚴(yán)格的成本控制 B: 簡(jiǎn)單匯報(bào) C: 很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作 D: 基于市場(chǎng)的激勵(lì) 正確答案: (單選題) 3: ()主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。 A: 公司戰(zhàn)略 B: 職能戰(zhàn)略 C: 市場(chǎng)戰(zhàn)略 D: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 正確答案: (單選題) 4: ()不是在對(duì)總體環(huán)境中人口方面問題進(jìn)行分析時(shí)通常會(huì)考慮的因素。 A: 年齡結(jié)構(gòu) B: 民族構(gòu)成 C: 收入分布 D: 文化和價(jià)值觀 正確答案: (單選題) 5: 分析資源利用情況,原則上運(yùn)用()來(lái)進(jìn)行。 A: 利潤(rùn)與銷售收入的比率 B: 產(chǎn)出與資源投入的比率 C: 利潤(rùn)與成本的比率 D: 利潤(rùn)與資金的比率 正確答案: (單選題) 6: 當(dāng)市場(chǎng)逐漸成熟時(shí),行業(yè)未來(lái)仍然有發(fā)展前途時(shí),可以選擇的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略類型是()。 A: 強(qiáng)化營(yíng)銷 B: 一體化營(yíng)銷 C: 多元化經(jīng)營(yíng) D: 集中性營(yíng)銷 正確答案: (單選題) 7: 環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和()兩種。 A: 核心能力分析 B: SWOT分析 C: 財(cái)務(wù)分析 D: 生命周期分析法 正確答案: (單選題) 8: 在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的過程中,不屬于營(yíng)銷部規(guī)劃的項(xiàng)目是()。 A: 有多少利潤(rùn) B: 成本怎樣 C: 價(jià)格多少 D: 怎樣推銷 正確答案: (單選題) 9: 由職能管理人員制定的短期目標(biāo)和規(guī)劃成為()。 A: 公司戰(zhàn)略 B: 職能戰(zhàn)略 C: 市場(chǎng)戰(zhàn)略 D: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 正確答案: (單選題) 10: 被稱為特殊有形資源的是()。 A: 財(cái)務(wù)資源 B: 組織資源 C: 實(shí)物資源 D: 人力資源 正確答案: (多選題) 1: 以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)?() A: 行業(yè)成長(zhǎng)緩慢 B: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相當(dāng) C: 當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí) D: 產(chǎn)品無(wú)差異化 正確答案: (多選題) 2: 一個(gè)好的企業(yè)使命應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面()。 A: 明確企業(yè)生存目的 B: 使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè) C: 作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)活動(dòng)的框架 D: 清楚明白，易于為整個(gè)企業(yè)所理解 E: 針對(duì)核心業(yè)務(wù) 正確答案: (多選題) 3: 優(yōu)秀戰(zhàn)略就是適應(yīng)戰(zhàn)略,具體講就是戰(zhàn)略要與()相適應(yīng)。 A: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 B: 環(huán)境 C: 資源 D: 文化 E: 組織 正確答案: (多選題) 4: 企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷能力分析包括()。 A: 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析 B: 銷售活動(dòng)能力分析 C: 市場(chǎng)占有率分析 D: 新產(chǎn)品開發(fā)能力分析 E: 市場(chǎng)決策能力分析 正確答案: (多選題) 5: 價(jià)值鏈中的價(jià)值活動(dòng)包括()。 A: 基本活動(dòng) B: 生產(chǎn)活動(dòng) C: 支持性活動(dòng) D: 采購(gòu)活動(dòng) 正確答案: (多選題) 6: 企業(yè)資源分析的關(guān)鍵是確定企業(yè)()。 A: 資源強(qiáng)勢(shì) B: 資源弱勢(shì) C: 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D: 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 正確答案: (多選題) 7: 營(yíng)銷能力分析的內(nèi)容主要有:()。 A: 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力 B: 新產(chǎn)品開發(fā)能力 C: 產(chǎn)品性能分析 D: 銷售活動(dòng)能力 E: 市場(chǎng)決策能力 正確答案: (多選題) 8: 設(shè)計(jì)一個(gè)正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括()模式。 A: 自上而下的模式 B: 自下而上的模式 C: 上下結(jié)合的模式 D: 小組計(jì)劃模式 正確答案: (多選題) 9: 企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為()等三個(gè)層次。 A: 公司戰(zhàn)略 B: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 C: 職能戰(zhàn)略 D: 人力資源戰(zhàn)略 正確答案: (多選題) 10: 衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要有( )。 A: 滲透戰(zhàn)略 B: 低成本戰(zhàn)略 C: 收獲戰(zhàn)略 D: 放棄戰(zhàn)略 E: 清算戰(zhàn)略 正確答案: (判斷題) 1: 新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)最適合于開展集中化戰(zhàn)略。() T: 對(duì) F: 錯(cuò) 正確答案: (判斷題) 2: 戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過程。() T: 對(duì) F: 錯(cuò) 正確答案: (判斷題) 3: 市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略,根據(jù)不同的情況和條件,可以采取不同的戰(zhàn)略方式:它包括強(qiáng)化營(yíng)銷、一體營(yíng)銷、多元化營(yíng)銷。() T: 對(duì) F: 錯(cuò) 正確答案: (判斷題) 4: 有限的戰(zhàn)略變化是企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)只需做出局部的變化。() T: 對(duì) F: 錯(cuò) 正確答案: (判斷題) 5: 進(jìn)入威脅的大小主要取決于進(jìn)入壁壘高低,以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度。() T: 對(duì) F: 錯(cuò) 正確答案: (其他題) 1: 簡(jiǎn)述題： 簡(jiǎn)述戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則有哪些? 正確答案: (其他題) 2: 簡(jiǎn)述題： 如何界定企業(yè)使命? 正確答案: (其他題) 3: 案例分析： 1985年,可口可樂公司經(jīng)過廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和產(chǎn)品試驗(yàn),準(zhǔn)備改變沿用了99年之久的老配方,“再創(chuàng)可口可樂在世界飲料產(chǎn)業(yè)中的新紀(jì)元”,但在實(shí)施過程中卻遭到眾多老顧客的強(qiáng)烈反對(duì)?？煽诳蓸饭井?dāng)即決定恢復(fù)老配方產(chǎn)品的生產(chǎn),同時(shí)不放棄生產(chǎn)新配方可口可樂。結(jié)果新老顧客競(jìng)相購(gòu)買可口可樂,銷量比上年同期增長(zhǎng)8%。 問題: (1)可口可樂公司的新戰(zhàn)略的建立過程,應(yīng)用了哪幾個(gè)步驟? (2)戰(zhàn)略在哪一步遇到了困難,這一困難的出現(xiàn)反映了戰(zhàn)略建立過程中的什么問題? (3)可口可樂公司如何解決了這一困難? (4)有何啟示? 正確答案: