《小故事大道理》PPT課件.ppt
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小故事大道理(一),把電話打給老板一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說:“您需不需要割草”陳太太回答說:“不需要了,我已有了割草工.”男孩又說:“我會幫您拔掉花叢中的雜草.”陳太太回答:“我的割草工也做了.”男孩又說:“我會幫您把草與走道的四周割齊.”陳太太說:“我請的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人.”男孩便掛電話,此時男孩的室友問他說:“你不是就在陳太太那兒割草打工嗎?為什么還要打這電話?”男孩說:“我只是想知道我做得有多好!”,?點燃思考A、只有不斷地探詢客戶的評價,你才有可能知道自己所扮演的角色的優(yōu)點與缺點。B、作為一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人,想要全面了解自己工作狀況,必須關注企業(yè)外部客戶與企業(yè)內部客戶對自己的評價。C、員工的直接上司是其最重要的客戶,員工應多多關注直接上司對自己的評價。,哪個金人有價值曾經有個小國的人到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,把皇帝高興壞了??墒沁@小國的人不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?最后有一位退位的老臣說他有辦法?;实蹖⑹拐哒埖酱蟮?,老臣胸有成竹地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去后掉進了肚子,什么響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。,?點燃思考A、最有價值的人,不一定是最能說的人,溝通中的行為比例最大的是傾聽而不是交談或者說話。B、善于傾聽會使你獲得信息,發(fā)現(xiàn)問題,建立信任,防止出現(xiàn)誤差。C、傾聽中常見的障礙是觀點不同、偏見、時間不當,急于表達自己的觀點。,做老板的鸚鵡一個人去賣鸚鵡,看到一只鸚鵡前標有:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。結果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元.這人趕緊將老板叫來:“這只鸚鵡是不是會說八門語言?”店主說:“不”.這人奇怪了:“那為什么又老又丑,又沒有能力,會值這個數(shù)呢?”店主回答:“因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板.”,?點燃思考A、會的語言越多,代表你的專業(yè)技術能力越強,但管理者的職務角色是管理,管理能力是其核心能力.B、作為職業(yè)經理,他的職業(yè)角色有領導者、教練、游戲規(guī)則的制定者和維護者、績效伙伴.C、通常的管理者會進入以下誤區(qū):他們把自己看成是業(yè)務人員,技術人員、領主或者過份官僚.,扁鵲自言醫(yī)術最差魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術,到底哪一位是最好的呢?”扁鵲答說:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳?“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答說:“我長兄治病,是治于病情發(fā)作之前,由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時,一般人以為只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴重之時,一般人都看到我在經脈上穿針管來放血,在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫(yī)術高明,名氣因此響遍全國。”文王說,“你說得好極了?!??點燃思考:A、表面看起來,事后控制病情的扁鵲好像醫(yī)術高明,其實事前控制病情的長兄才是醫(yī)術最高明的人。B、一個優(yōu)秀的管理人員必須防患于未然,進行事前控制,才能為企業(yè)節(jié)省成本,否則亡羊補牢就會付出更加慘重的代價。C、管理都習慣于亡羊補牢,經常忘記未雨綢繆。,- 配套講稿:
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