建設(shè)局績(jī)效管理工作方案
《建設(shè)局績(jī)效管理工作方案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《建設(shè)局績(jī)效管理工作方案(6頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
建設(shè)局績(jī)效管理工作方案 為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,進(jìn)一步提升全局干部職工為民服務(wù)水平,增強(qiáng)責(zé)任、法治、廉潔意識(shí),推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市政府辦《xx年度推進(jìn)市直和駐樂單位績(jī)效管理工作方案》文件精神和要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大有關(guān)精神,牢固樹立正確政績(jī)觀,緊緊圍繞我市中心工作和“科學(xué)發(fā)展,綠色崛起”這一主題,以保證市委、市政府決策部署落實(shí)為基點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)行政管理,提高機(jī)關(guān)行政效能,激勵(lì)各局屬單位、股室爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),提供一流服務(wù),建設(shè)一流機(jī)關(guān)。 二、總體目標(biāo) 通過開展全局績(jī)效管理工作,進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)開展績(jī)效管理的重要意義,積極探索開展績(jī)效管理的有效手段和方法,激濁揚(yáng)清,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高辦事效率和服務(wù)水平,為優(yōu)化我市投資與發(fā)展環(huán)境,建設(shè)美麗和諧新做出貢獻(xiàn) 三、工作內(nèi)容 (一)緊密結(jié)合中心工作,推進(jìn)專項(xiàng)績(jī)效管理(60分) 1、加快推動(dòng)洪巖北路二期和東風(fēng)北路二期兩個(gè)新建工程項(xiàng)目建設(shè)。全力做好工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)今年第三季度正式開工。 2、啟動(dòng)洎陽路地下管網(wǎng)改造工程。做好項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格工作程序,安排好工期排序,確保各項(xiàng)工作有序開展和如期開工。 3、完成萬畝蔬菜基地景觀帶改造工程。會(huì)同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,明確職能分工,加強(qiáng)工程管理,落實(shí)進(jìn)度安排,確保該工程圓滿完成。 4、努力完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作,全面完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃評(píng)審工作和各行政村村莊規(guī)劃編制,充分協(xié)調(diào)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)工作,確保該項(xiàng)工作有序開展。 5、加快建設(shè)。做好建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保施工有條不紊的進(jìn)行和早日完工,進(jìn)一步緩解老城區(qū)的交通壓力。 6、加快和鎮(zhèn)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)步伐,充分帶動(dòng)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè),促進(jìn)建設(shè)秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有序開展。 7、完成友誼路等老城區(qū)巷道改造及下水道維修項(xiàng)目建設(shè),著力改善老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。 (二)深入開展效能建設(shè),提升為民服務(wù)水平(40分) 1、從制度建設(shè)入手,建立和完善行政效能保障機(jī)制。繼續(xù)完善推行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等配套制度,為行政效能管理工作提供制度保障。 2、加強(qiáng)對(duì)行政審批(許可)事項(xiàng)的全面清理,從轉(zhuǎn)變職能、提高工作效率出發(fā),對(duì)行政審批(許可)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理,簡(jiǎn)化程序、減少環(huán)節(jié)、縮短時(shí)限、提高效率。 3、開展重大項(xiàng)目(民生工程)的專項(xiàng)績(jī)效管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)市黨委工作會(huì)議精神,全力抓好市重大民生項(xiàng)目的落實(shí),明確責(zé)任分工、進(jìn)度管理,建立重大民生項(xiàng)目信息定期上報(bào)制度、進(jìn)度跟蹤制度和評(píng)價(jià)考核制度,對(duì)責(zé)任履行情況及目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查,確保重大民生項(xiàng)目高效、高質(zhì)完成。 4、繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開,保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加大主動(dòng)公開力度,重點(diǎn)推進(jìn)公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)和實(shí)施、社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的信息公開。進(jìn)一步拓寬辦事公開領(lǐng)域,利用公共媒體,互聯(lián)網(wǎng)、公告欄、電話咨詢等多種形式,實(shí)現(xiàn)辦事項(xiàng)目信息的充分告知,便于群眾知情、參與和監(jiān)督。 5、推進(jìn)依法行政,提高建設(shè)系統(tǒng)公信力。全面推進(jìn)依法行政,牢固樹立社會(huì)主義法治觀念,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政意識(shí),提高依法行政、依法決策、依法管理水平。認(rèn)真落實(shí)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件合法性審查和定期清理制度,健全規(guī)范性文件制定程序。嚴(yán)格行政執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,落實(shí)行政監(jiān)督和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,提高依法行政能力和水平。 6、創(chuàng)新社會(huì)管理方式。深入基層和群眾,關(guān)注弱勢(shì)群體,掌握群眾的的第一需求,采取積極有效的措施解決公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。繼續(xù)落實(shí)解決群眾訴求快速反應(yīng)處理制度,高度重視群眾的各項(xiàng)訴求,第一時(shí)間依法化解社會(huì)矛盾糾紛。堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策,規(guī)范行政決策程序,完善行政決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,加強(qiáng)重大決策跟蹤反饋和責(zé)任追究。 四、工作措施 (一)加強(qiáng)外部監(jiān)督,健全評(píng)價(jià)機(jī)制。一是在工作場(chǎng)所醒目位置公示市效能辦和局效能辦監(jiān)督電話,及時(shí)接受、辦理和反饋群眾投訴問題。二是積極配合效能監(jiān)督員對(duì)我局各項(xiàng)工作進(jìn)行效能監(jiān)督,對(duì)監(jiān)督員提出的問題和意見及時(shí)整改,局效能辦定期開展系統(tǒng)內(nèi)部的明察暗訪和專項(xiàng)督查工作。三是各股室(單位)要通過走訪企業(yè)、問卷調(diào)查、座談交流、認(rèn)真開展工作滿意度測(cè)評(píng)工作,查找自身不足,切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平。 (二)突出民生項(xiàng)目,提升服務(wù)水平。一是承擔(dān)重大民生項(xiàng)目的股室要自行組織開展民生項(xiàng)目受益對(duì)象的民主評(píng)議,通過民主評(píng)議了解群眾對(duì)民生項(xiàng)目的需求,進(jìn)一步提高服務(wù)群眾的能力。二是負(fù)責(zé)重大民生項(xiàng)目的股室要建立和完善建設(shè)資金的使用監(jiān)管,及時(shí)向社會(huì)公布民生項(xiàng)目進(jìn)度和資金使用情況。同時(shí),要積極配合市效能辦和市審計(jì)局做好重大民生項(xiàng)目的績(jī)效審計(jì)工作。 (三)立足部門工作,完善內(nèi)部考評(píng)。一是建立內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制。制定以考核股室完成“重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目”情況和考核個(gè)人“德、能、勤、績(jī)、廉”情況相結(jié)合的考評(píng)方式,開展季度績(jī)效考核,考核結(jié)果作為年終評(píng)先選優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。二是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)督考核機(jī)制。結(jié)合重大民生項(xiàng)目和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),整合各方監(jiān)督力量,對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑市場(chǎng)管理、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政執(zhí)法等內(nèi)容進(jìn)行每年不少于一次的專項(xiàng)考核。 五、工作要求 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨政班子其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各相關(guān)股室(單位)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)績(jī)效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把握工作方向,研究解決重大問題,各分管領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任分工具體開展績(jī)效管理工作。 (二)健全工作機(jī)制。成立局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,放黨辦辦公,工作人員由人秘股和黨辦人員組成,績(jī)效辦主要負(fù)責(zé)研究制定試點(diǎn)工作方案,組織開展調(diào)查研究、日常工作組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工參與績(jī)效管理有關(guān)工作并受理績(jī)效管理方面違反黨紀(jì)政紀(jì)問題的投訴。 (三)強(qiáng)化督促落實(shí)。建立定期檢查與督辦制度,局績(jī)效辦有針對(duì)性地開展檢查與督辦工作,及時(shí)提醒和督促按計(jì)劃、按步驟推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù),跟蹤了解工作中遇到的情況和問題,改進(jìn)完善績(jī)效管理機(jī)制和方法,切實(shí)保障重大民生項(xiàng)目工作的順利完成。 (四)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。加強(qiáng)績(jī)效管理工作的宣傳,多方式、多渠道介紹績(jī)效管理的內(nèi)涵和功能,不斷提高廣大干部職工對(duì)績(jī)效管理工作的理解和支持,教育引導(dǎo)全局干部職工樹立正確績(jī)效理念,掌握績(jī)效管理的基本要求和操作規(guī)程,扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效管理工作。 第 6 頁 共 6 頁- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 建設(shè)局 績(jī)效 管理 工作方案
鏈接地址:http://www.820124.com/p-13123518.html