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. xx大隊一月份安全形勢分析會 時 間：2015年1月8日 地 點：中隊學習室 主持人： 參加人：全體官兵 記錄人： 內 容：安全形勢分析會 為提升隊伍凝聚力，進一步提高隊伍整體素質 不斷強化隊伍管 理和安全防事故工作1月8日下午，xx中隊召開隊伍管理形勢分析會 制定多項舉措切實加強隊伍規(guī)范化、正規(guī)化建設，確保隊伍高度安全穩(wěn)定。 此次會議由大隊長主持大、中隊全體官兵參加了會議。會上，干部與班長骨干輪流對目前隊伍存在的實際問題進行查擺，仔細研判隊伍管理中存在的問題。隨后大隊長結合當前工作實際和隊伍管理工作形勢，對隊伍管理工作提出了三條措施。 一是堅持隊伍正規(guī)化管理。嚴格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和 各項規(guī)章制度等加強值班備勤和流動崗哨的管理嚴防脫崗、漏崗 的情況發(fā)生從紀律作風和管理上保障隊伍的戰(zhàn)斗力加大隊伍管理 教育力度注重開展經常性、隨機性政治教育、用制度管人、用真情育人用標準規(guī)范隊伍，不斷增強官兵遵紀守則的自覺性筑牢思想防線確保隊伍高度穩(wěn)定。 二是堅持落實一日生活制度。 嚴格隊伍各項管理制度嚴格落實請銷假、晚點名、交接班和查鋪查哨等制度強化官兵紀律觀念始 終保持隊伍高昂的士氣和良好的隊容隊貌。 三是嚴格落實安全防事故工作。吸取事故案例經驗教訓抓住關 鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。加強駕駛員安全教育加大車輛管理工 作力度掌握官兵思想動態(tài)以安全條例為依據(jù)進一步強化官兵職 責意識、法紀意識、安全意識把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)促進隊 伍保持正規(guī)的戰(zhàn)備、 訓練、 工作和生活秩序。 xx大隊二月份安全形勢分析會 時 間：2015年2月10日 地 點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：隊全體官兵 記 錄：xx 為進一步加強隊伍管理，查找隊伍中存在的不足，及時研究解決對策，確保部隊高度穩(wěn)定，進一步推動各項工作的順利開展，xx大隊組織全體官兵召開部隊管理形勢分析會，對當前部隊管理進行分析，并部署相關工作。 會議就大隊的第一季度的部隊管理及安全防事故工作進行了分析，指出了存在的主要問題，分析了存在問題的原因，并就下一步如何抓好部隊管理及安全防事故工作提出了整改措施。 會上，xx教導員對今年第一季度部隊管理和安全工作進行了綜合講評，要求全體官兵居安思危，防微杜漸，切實增強做好部隊管理及安全防事故工作的責任感和緊迫感，求真務實，抓好落實，切實保持部隊的安全穩(wěn)定，同時對當前部隊管理工作提出了三點具體要求：一是要提高思想認識。中隊要時刻繃緊安全這根弦，堅持安全工作預防為主的方針，克服僥幸心理和麻痹思想，把安全工作作為一項經常性、綜合性工作常抓不懈，保持部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。 二是要加強思想教育。牢記安全第一的思想，要結合實際，堅持做到管教結合、管教并重，切實增強官兵安全思想意識。 三是要嚴格落實各項規(guī)章制度。要按照部隊條令條例的要求，嚴格落實各項安全管理規(guī)定同時要加大對戰(zhàn)士的督查力度，中隊要嚴格加強管理、官兵思想及后勤保障等方面檢查。 xx大隊三月份安全形勢分析會 時 間：2015年 3月 18 日 地 點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人： 內 容：安全形勢分析會 安全工作是一項經常性、綜合性工作為抓好中隊的安全防事故 工作促進車輛安全管理制度的落實避免和減少車輛事故的發(fā)生，3月 18 日，大隊首先召開安全分析會，查找單位存在的安全隱患隨，后召集大、中隊干部、 班長、 駕駛員召開安全防事故分析會，查找大、中隊目前存在的安全隱患。會上，首先對大、中隊的安全工作進行了簡要分析，查找出存在的安全隱患及整改的意見。其次，中隊駕駛員總結了自己所駕駛車輛 的情況并分析了車輛的技術狀況和遵守交通法規(guī)情況。隨后，教導員對駕駛員提出:一是每名駕駛員要對自己所駕駛車輛性能 狀況做到了如指掌,二是嚴格遵守交通法規(guī) 杜絕開“英雄車霸王 車” ,三是認真保養(yǎng)好車輛隨時進行檢查，確保車輛隨時處于良好 的戰(zhàn)備狀態(tài)。 最后：xx教導員對今后中隊的安全防事故工作提出幾點要求： 一是要加強組織領導，堅持常抓不懈，堅決克服麻痹、僥幸心理,嚴肅糾正在車輛安全管理中存在時緊時松的不良傾向.二是強化安全管理工作。大、中隊堅持層層落實，從保持部隊穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強教育 。進一步增強中隊官兵的憂患意識、 責任意識和緊迫感。三是加強訓練前安全檢查確保訓練器材的安全性組織人員要嚴密組織干部跟班作業(yè)加強工作責任心。四是認真貫徹落實“五條禁令”“四個嚴 、 禁”牢牢抓住“人、車、酒、賭”的管理。四要防止觸電事故。五是由于裝修一要做好裝修期間的保暖工作，二要搞好和裝修人員的關系，防止發(fā)生沖突 三要防止摔傷、砸傷事故。六是哨兵要履行好職責，對外來人員認真排查夜間帶哨人員對院內巡邏檢查，確保院內消防車輛和物品的丟失。七是做好后勤保障工作，確保飲食衛(wèi)生止食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生。 xx大隊四月份安全形勢分析會 時 間：2015年4月24日 地 點：中隊學習室 主持人： 參加人：全體官兵 記錄人： 內 容：安全形勢分析會 為繃緊“安全弦”4月24日上午，xx大隊召開部隊安全形勢分析會。大隊長首先對安全防事故工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及傾向性問題進行全面分析，隨后就下一步做好安全工作提出五點要 求一是要提高思想認識認真學習《公安消防部隊安全工作規(guī)定》 、 《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》“五條禁令”和其他各項安全制 、 度增強安全防事故的意識消除不安全因素預防各種事故和案件 發(fā)生。 二是加強人員管理嚴格落實請銷假加強中隊戰(zhàn)士“八小時內 外”的安全管理確保隊伍內外雙穩(wěn)定。 三是突出抓好車輛安全防事故工作加強對駕駛員管理堅持誰 帶車誰負責、誰審批誰負責的原則，嚴格落實帶車干部責任制，帶車干部要加強對駕駛員的全過程管理。同時結合季節(jié)特點嚴格落實車輛派遣使用管理規(guī)定及車輛檢查、保養(yǎng)制度確保安全無事故。四是科學合理安排執(zhí)勤訓練工作?？茖W安排訓練時間和內容堅 持做到“訓前講安全、訓中保安全、訓后評安全”切實杜絕訓練事 故的發(fā)生。五是切實預防食物中毒、中暑和傳染病等事故的發(fā)生。從維護官兵的切身利益出發(fā)加大有關防暑降溫設施的投入力度對官兵開展衛(wèi)生和健康常識教育。搞好宣傳教育加強督促檢查備好常用藥品，防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。 xx大隊五月份安全形勢分析會 時 間：2015年5月15日 地 點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記 錄：xx 為進一步加強部隊管理教育和安全防事故工作，堅決消除各種事故隱患和苗頭，杜絕各類事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定，5月14日晚，xx縣消防大隊召開第二季度部隊管理安全形勢分析會，大、中隊全體干部及班長骨干參會。 會議就部隊日常管理教育工作、執(zhí)勤訓練、車輛行駛等方面進行了分析討論，全面總結了第一季度部隊安全形勢，對近期部隊的管理教育及安全形勢進行了具體分析，指出了存在的不足。會議深刻的指出了當前部隊管理主要存在以下問題：干部以身作則不到位，工作積極性不高，懶惰思想嚴重，對工作應付了事；條令條例意識淡薄，個別同志值班履職不夠好，有離崗現(xiàn)象，帶隊出警著裝不統(tǒng)一，出動不迅速；中隊干部未真正了解戰(zhàn)士的真實思想狀況；個別士官，工作積極性下降，考慮個人的事務多、思考工作少，貪圖享樂主義嚴重，奉獻意識差，集體主義觀念淡薄，大局意識不強等方面的問題。 會議強調:干部及班長骨干要認真對照出現(xiàn)的問題進行查擺剖析，舉一反三，并及時整改。提出一是要加強學習，不斷提高官兵素質；二是要消除不良作風，堅持求真務實；三是要加管理，嚴格遵守部隊的條令條例及各項規(guī)章制度；四是要加強骨干隊伍建設，發(fā)揮模范帶頭作用；五是要嚴整警容，注重禮貌，樹立部隊良好形象。 會議就如何加強下一步工作提出了“五個堅持”：一是要堅持“兩個經常性”思想教育不放松。要經常開展思想教育，加強談心活動，穩(wěn)定思想情緒，強化紀律意識，嚴防各類事故的發(fā)生，確保隊伍高度穩(wěn)定。二是要堅持抓“安全防事故”不放松。要加強安全管理制度，常抓車輛、訓練、官兵思想管理教育，時刻查找安全隱患，把危險消滅在萌芽狀態(tài)，確保隊伍安全；三是要堅持部隊“精細化管理”不放松，大中隊要進一步規(guī)范各項工作制度，不斷完善安全防范措施，在抓實、抓細上下功夫，有效地促進了部隊安全工作的深入開展；四是堅持執(zhí)行力不放松。要求大、中隊全體官兵要認真落實各級領導和上級的精神指示開展工作，堅決執(zhí)行好上級的精神指示。五是堅持 “四個秩序”和一日生活秩序不放松，要求全體官兵要結合新《共同條令》的宣貫工作，狠抓部隊正規(guī)化管理，嚴格一日生活制度；落實查崗查哨、請銷假制度等制度，切實加強人員“八小時以外”管控，切實把人管好，做到人員不失控、不漏管、不失察，確保值勤戰(zhàn)備工作及重大消防保衛(wèi)工作，提高部隊戰(zhàn)斗力，確?；饒鰺o失誤。 xx大隊六月份安全形勢分析會 時 間：2015年6月5日 地 點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人： 內 容：安全形勢分析會 6月5日，xx大隊立即召開車輛安全形勢分析會議，會議由教導員xx主持，全體官兵參加了會議。會上，首先宣讀關于酒后駕駛的通報通知，并結合此通知作了幾點要求：一是要強化安全意識。駕駛員要時刻提高警惕，增強安全意識，克服行車安全的僥幸心；堅決杜絕開“英雄車、霸 王車、賭氣車”。同時堅持“五條禁令”的落。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是堅持從規(guī)章制度的執(zhí)行做起嚴格安全管理。三是要從典型案例中總結吸取經驗教訓。加強安全防范意識；并認真展開對中隊車輛的安全檢查認真分析和查找當前工作中的薄弱環(huán)節(jié)堅決絕類似事故的發(fā)生。 四是嚴格落實車場日，加大車輛安全檢查、維修和保養(yǎng)嚴格落實責任追究制度。從真正意義上確保執(zhí)勤車輛的安全。 xx大隊七月份安全形勢分析會 時 間：2015年7月13日 地 點：中隊學習室 主持人： 參加人:全體官兵 記錄人: 內 容：安全形勢分析會 為嚴防各類事故發(fā)生，確保部隊高度安全穩(wěn)定。7月13日晚，xx大隊召開安全形勢分析會，對當前部隊管理教育及落實安全工作進行了總結分析。對部隊安全防事故工作進行了安排部署。大、中隊全體官兵參加了會議。會上，中隊長陳凌 匯報了今年以來部隊管理教育及安全工作。就做好當前部隊教育管理及安全工作提出了具體要求:一是要堅持干部抓切實改進和加強部隊管理及安全防事故作。定期分析研究部隊管理和安全工作面臨的問題；及時查擺、剖析原因、強化措施、明確責任適時調整工作重，確保工作落實的持續(xù)性、針對性、及時 性和有效性二是要加強法紀教；筑牢安全防患網絡。要求定期開展安全教育整頓活動。持續(xù)深入地開展“條令條例”、“五條禁令”和安全警示教育。切實強化官兵的法紀觀念，提高官兵守法的自覺性。三是要進一步完善安全工作機，狠抓制度落實。突出抓好車輛安全管理和駕駛員隊伍管理，嚴禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛崗位人員動用車輛，嚴格執(zhí)行派車審批制度，切實落實車輛管理規(guī)定，嚴防車輛事故發(fā)。四是要持續(xù)開展安全防事故活動。堅決遏制各類事故、案件和嚴重違紀問題發(fā)；確保部隊管理嚴格、秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定。五是要加強管理干部和士官骨干隊伍建設。大力提高管理人員素質，增強各級管理干部的事業(yè)心強化責任意識，充分調動管理 干部的工作積極性士官骨干的工作熱，積極投身到部隊的建設中去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用，逐漸消除不良習，使士兵把所有精力都用在工作中從源頭上，管好部隊帶好兵，消除事故隱患。 xx大隊八月份安全形勢分析會 時 間：2015年8月 20日 地 點：中隊學習室 主持人：xx 參加人: 全體官兵 記錄人:xx 內 容：安全形勢分析會 8月 20 日，中隊召開部隊管理暨安全防事故工作形勢分析會。會議的主要任務是深刻剖析隊伍管理存在的問題；大力加強隊伍管理工作，切實做好安全防事故工作；防止各類事故、案件的發(fā)生。確保全市消防部隊高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和搶險救援為中心的各項工作任務。 會上：大隊長首先圍繞大隊部隊管理和安全防事故工作進行子總結；并匯就大隊開展的活動情況，同時通報了近期隊伍管理和執(zhí)勤備戰(zhàn)的情況，對大隊近期隊伍管理暨安全防事故工作進行了深入分析。在剖析部隊存在問題方面指出了在工作責任心、主動性和執(zhí)行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足；并從戰(zhàn)士結構和層次等多方面對影響部隊管理的因素進行了深刻的解析，要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅持嚴管厚愛和增強官兵執(zhí)行力等三個方面進一步加強部隊管理和安全防事故工作。會議要求各單位要認清形勢統(tǒng)一思想強化思想意識，要提高責任意識；切實抓好各項制度的落實。對有令不行、有禁不止的人和事；嚴格按要求上報大隊黨委，切實做到發(fā)現(xiàn)一起、調查一起、處理一起、通報一起。確保部隊的高度穩(wěn)定。 xx大隊九月份安全形勢分析會 時 間：2015年9月15日 地 點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：大、中隊全體官兵 記 錄：xx 會議就近期以來全國發(fā)生的安全事故和我總隊近期發(fā)生的事故，分析研究解決對策，總結教訓經驗，進一步消除部隊管理和防火監(jiān)督中存在的安全隱患，切實做好我大隊安全防事故工作。特召開此次部隊管理形勢分析會，并部署相關工作。 會議強調要加強“八小時以外”、雙休日車輛安全管理工作。嚴格“八小時以外”、雙休日、節(jié)假日車輛安全管理，切實把行政車管??；將私家車納入管理視線，建立健全私家車檔案，逐人簽訂保證書，尤其是對單身干部的管理，離開駐地一定要請假。要加強駕駛員隊伍的教育、訓練和管理，切實增強自覺遵章守紀意識，提高駕駛技術水平，從源頭上杜絕車輛交通事故的發(fā)生。落實好“雙十條”警規(guī)，加強戰(zhàn)士的管理。特別是夜間的管理，加強查鋪查哨。 會上，xx教導員就今年前兩季度部隊管理和安全工作進行了綜合評估，強調經常性思想工作和經常性管理工作脫節(jié)、教養(yǎng)不一致，缺乏針對性、有效性往往是導致失控漏管、隊伍屢屢發(fā)生問題的關鍵因素?！爸貥I(yè)務、輕管理，重基層、輕機關，重士兵、輕干部，重工作日、輕‘八小時以外’”的問題不同程度地存在。有的干部離兵離營，不堅持“五同”，重點環(huán)節(jié)管控存在死角、重點時段管控存在盲區(qū)、重點部位管控存在疏漏等問題突出。88%的車輛事故均發(fā)生在“八小時以外”?？傟牪畔掳l(fā)了貴州省消防部隊加強管理教育“雙十條”警規(guī)，請同志們?yōu)榱俗约旱恼吻巴?，不要碰這條“高壓線”，切實行動起來，把部隊管理好。 會議決定：第一、在鞏固“條令條例學習月”活動成果的基礎上，加強督導檢查，嚴格落實條令條例和各項規(guī)章制度，靠規(guī)章制度規(guī)范人和事。第二、要扎實開展警示教育，深入剖析一批違法違紀典型案例，從中吸取深刻教訓，警鐘常鳴，防微杜漸。第三、要圍繞重點人管理、車輛安全、執(zhí)勤安全、訓練安全中的突出問題，開展專題調研，探索操作性強的方法和管理措施。 xx大隊十月份安全形勢分析會 時 間：2015年10月25 日 地 點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內 容：安全形勢分析會 25日晚，大隊組織召開十月份安全形式分析會。會議內容要切實把安全防事故工作擺在重要位置，制定相應措施。狠抓部隊各項安全管理制度的落實，打牢安全防事故工作基石，確保部隊高度安全穩(wěn)定。一抓好安全教育。大隊進一步加強經常性教育；以思想教育為突破口，突出抓好官兵的思想政治教育、安全防事故教育以及條令條例、各項規(guī)章制度的再學習再教育。針對執(zhí)勤任務日益增多，而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢。及時開展有針對性地教 育做好全體官兵的思想政治工作，嚴格落實規(guī)章制度；杜絕各類事故的發(fā)生。 二抓好責任落實。 將安全防事故工作當作部隊管理的頭等大事來抓。把預防事故工作列入重要的議事日程。認真貫徹落實安全工作責任制,及時召開安全形勢分析會，做到時時講安全、事事抓安全，解決部隊管理時緊時松、安全工作淡化的現(xiàn)象，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。三抓好隊伍管理；認真落實晚點名和查鋪查哨制度；嚴格控制人員外出。強化部隊的日常管理，狠抓一日生活制度的落實進一步加強隊伍管理，并加強與戰(zhàn)士的思想溝通；著力做通戰(zhàn)士思想工作，把工作做細，把問題化解于萌芽狀態(tài)。確保部隊長期安全穩(wěn)定的工作要求，同時建立和完善部隊安全管理的長效機制，使官兵的安全意識、防范能力切實得到加強，部隊管理水平明顯提高。確保部隊集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。 四抓好訓練安全。嚴抓訓練中的安全防事故工作，防止各類訓練事故的發(fā)生。強化“高壓線”意識、 “生命線”意識；舉一反三抓管理堅決杜絕各類事故的發(fā)生。在訓練場上做到“兩到位、一檢查”，即安全措施到位、干部到位、操課前對訓練器材裝備進行全面檢查。切實做到合理安排工作、學習及訓練時間。杜絕訓練打“疲勞戰(zhàn)”。 嚴格落實各項訓練安全保障措施，做到“訓練前講安全、訓練中抓安全、訓練后評安全”。五抓好車輛管理。在日常管理中；重點加強對駕駛員的安全教育，嚴格教育駕駛員一定要遵章守紀、謹慎駕駛；切實杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生，將管人與管事結合起來堅持用制度管人管事；突出人性化管理。通過召開安全形勢分析會，進一步深入大、中隊全體官兵的安全意識明顯增強，把一切不安全因素和隱患消除在萌芽狀態(tài)。更好地防止 官兵違紀現(xiàn)象的發(fā)生，使隊伍在作風紀律、精神面貌方面煥然一新；確保了部隊安全穩(wěn)定、正規(guī)有序，為更好地完成全縣的消防安全保衛(wèi) 任務以及滅火救援工作打下了堅實的基礎。 xx大隊十一月份安全形勢分析會 時 間：2015年11月13日 地 點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記 錄：xx 為進一步加強隊伍管理，查找隊伍中存在的不足，及時研究解決對策，確保部隊高度穩(wěn)定，進一步推動各項工作的順利開展，xx大隊組織全體官兵召開部隊管理形勢分析會，對當前部隊管理進行分析，并部署相關工作。 一、會議總結回顧了前三季度安全工作情況。 一是思想教育工作到位，增強官兵紀律意識。 二是日常管理工作到位，提升了部隊精細化管理水平。 三是重點人員管理到位，嚴防安全事故發(fā)生。 四是檢查防范工作到位，進一步提高事故防范能力。 二、會議分析了存在的問題及原因。 只要是在日常管理工作中，個別骨干管理方法較為單一，理解上級意圖不夠準確，執(zhí)行力不夠堅決，對于班內存在的安全隱患不能做到及時發(fā)現(xiàn)，缺乏主動解決問題的能力，造成管理工作出現(xiàn)漏洞。 三、會議提出了采取的方法措施及今后努力的方向 一是區(qū)分任務，各負其責為了確保中隊各項工作正規(guī)有序，中隊根據(jù)實際情況將各項工作落實到人，層層負責，相互監(jiān)督。 二是班長按照自己相應的職責抓好自身的學習和所屬班級的訓練管理教育，通過考核評比，以此為年終的獎勵條件。 xx大隊十二月份安全形勢分析會 時 間：2015年12月3日 地 點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人： 內 容：安全形勢分析會 12月 3日，xx大隊組織召開了隊伍管理教育形勢分析會，大隊全體官兵參加了會議，會議由大隊長xx主持。會議主要目的是深入分析當前部隊管理教育工作存在的突出問題，查找存在問題的主要原因，并提出今后整改問措施。會上，中隊副中隊長黃鵬匯報了隊伍管理教育及安全工作情況。針對基層官兵執(zhí)行條令不堅決、部隊基礎工作不扎實、作風養(yǎng)成不過硬等問題進行了集體討論，大隊長xx對十二月份的工作進行了部署：主要包括隊伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓練。一是開展多種形式的訓練活動。二是加強安全形勢的分析研判。三是切實加強“八小時以外”、雙休日車輛安全管理工作。四是隊伍管理要嚴格堅持嚴之有理、嚴之有度、嚴之經常。六是預防事故案件的制度和措施要落實。七是搞好團結骨干、班長模范帶頭主官要學會處理棘手問題。 .