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演講稿/勵(lì)志演講稿 特斯拉CEO馬斯克南加州大學(xué)勵(lì)志演講稿：趁著年輕去冒險(xiǎn) 　　謝謝大家!我有大概五六分鐘時(shí)間，講我認(rèn)為最有用的東西，我 會(huì)盡我所能。有人建議我將內(nèi)容提煉為三點(diǎn)，我想我會(huì)講四點(diǎn)，我認(rèn)為這些都非常重要。也許你們會(huì)覺(jué)得有些你們?cè)瓉?lái)聽(tīng)過(guò)，不過(guò)我認(rèn)為強(qiáng)調(diào)下是值得的。 　　首先，你需要超級(jí)努力地工作，特別是對(duì)于創(chuàng)立公司的人。超級(jí)努力是什么意思呢?我弟弟和我一起開(kāi)創(chuàng)第一件公司的時(shí)候，我們租不起公寓，只租了一間小辦公室。我們都誰(shuí)在沙發(fā)上，我們?cè)诨浇糖嗄陼?huì)洗澡，我們很拮據(jù)，只買得起一臺(tái)電腦。網(wǎng)站在 白天運(yùn)行，而我在晚上寫代碼，一周七天沒(méi)有間歇。這期間我短暫的交過(guò)以為女朋友，為了和我在一起，她不得不也睡辦公室。我工作努力到醒著的時(shí)間都用于工作，特別是對(duì)于要開(kāi)公司的人，這就是我的建議。你可以簡(jiǎn)單算算，如果別人工作50小時(shí)，而你工作100小時(shí)，你公司在一年之內(nèi)的作為肯定會(huì)比別人公司強(qiáng)一倍。 　　另外一點(diǎn)是，如果你要?jiǎng)?chuàng)立公司，或是加入一家公司，最重要的一點(diǎn)就是吸引很棒的人。加話，你要加入讓你尊敬的團(tuán)隊(duì);創(chuàng)建公司的話你要集聚一群很棒的人。要知道，公司就是一群人聚在一起創(chuàng)造出產(chǎn)品和服務(wù)。這群人本領(lǐng)越大，工作越勤勞，凝聚力越強(qiáng)，目標(biāo)就越有可能成功。如果你要?jiǎng)?chuàng)立公司，你需要盡一切可能網(wǎng)羅最優(yōu)秀的人。 　　下面一點(diǎn)是：專注。很多公司都糊涂了，將錢花到不能改進(jìn)產(chǎn)品的地方。我想說(shuō)，在特斯拉，我們從來(lái)不花錢做廣告。我們把所有的錢都用于研發(fā)、制造和設(shè)計(jì)，盡力讓汽車變得更好。我認(rèn)為公司就該遮掩給，任何公司在任何時(shí)候都需要思考。人們花這么多精力做的事，是否能夠讓產(chǎn)品或服務(wù)變得更好，如果不能，停止這些嘗試。 　　最后我要講的是，不要隨大流。我經(jīng)常說(shuō)，這里可以類比從基本原理出發(fā)的物理方法，不要人云亦云。你應(yīng)當(dāng)將事物歸結(jié)到最根本的真理上，從根本出發(fā)進(jìn)行推理。這能讓你很好地判斷某個(gè)想法是否真的行得通，而不是別人說(shuō)可行那就可行。當(dāng)然，這很難。你不能什么事情都這樣考慮，這需要很多精力。不過(guò)，在創(chuàng)新的時(shí)候，這無(wú)疑是最好的思維方式。物理學(xué)界也正是通過(guò)這種方式，推導(dǎo)出了各種不可思議的理論。例如量子力學(xué)，這無(wú)疑是一個(gè)很強(qiáng)有力的方法。 　　我想我還有一點(diǎn)建議要講給你們，也就是，趁著年輕，勇于冒險(xiǎn)。你們沒(méi)有小孩，你們的責(zé)任......哦，抱歉，也許有人有孩子。不顧哦隨著年齡的增長(zhǎng)，責(zé)任也會(huì)隨之增長(zhǎng)。有了家庭之后再去冒險(xiǎn)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的就不是你一個(gè)人，而是你全家，要去冒險(xiǎn)做一些可能成不了的事，難度可能會(huì)更大。在沒(méi)有這些責(zé)任之前做這樣的事負(fù)擔(dān)會(huì)比較小。我鼓勵(lì)大家勇于冒險(xiǎn)，膽子放大些，你不會(huì)后悔的，謝謝! 編輯推薦： 馬云斯坦福大學(xué)勵(lì)志演講稿：相信未來(lái)是你的 俞敏洪東南大學(xué)勵(lì)志演講稿 馬云香港大學(xué)勵(lì)志演講稿 白巖松耶魯大學(xué)勵(lì)志演講稿 高盛CEO的大學(xué)勵(lì)志演講稿 在喬布斯斯坦福大學(xué)勵(lì)志演講稿 王力宏牛津大學(xué)勵(lì)志演講稿 大學(xué)勵(lì)志青春演講稿 李健清華大學(xué)勵(lì)志演講稿 李嘉誠(chéng)汕頭大學(xué)勵(lì)志演講稿：選擇做一個(gè)“求成者”