施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案.doc
《施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案.doc(25頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
。 施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案 編制: 審核: 批準(zhǔn): 黑龍江省火電第三工程公司 鶴崗脫硝改造項目部 二零一四年三月 施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則 1.1編制目的: 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全與環(huán)境的管理,加深職工對危害因素、危險源的認(rèn)識,增強(qiáng)職工的安全防范能力,最大可能減少意外事故帶來的人身傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。 1.2 編制依據(jù): 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》 《重大風(fēng)險/重要環(huán)境因素及其控制計劃清單》 1.3 適用范圍 適用于項目部各類生產(chǎn)事故和其他人身傷害事故的應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急救援。 2 組織指揮體系與職責(zé) 2.1 組織指揮體系: 成立項目部人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 于文元 副組長: 龐宏志 馬俊坡 成 員: 張忠利、蔣世貴、王強(qiáng)、竇艷清、王書博、王耀輝、黃雪,張金玲及各二級單位負(fù)責(zé)人 2.2 職責(zé): 2.2.1組長負(fù)責(zé)保障事故救援和培訓(xùn)演練所需的資源;負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮,并組織開展事故分析工作。 2.2.2副組長負(fù)責(zé)執(zhí)行組長的決策意見,負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作;負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急的培訓(xùn)與演練并對效果進(jìn)行評估。 2.2.3成員負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù),負(fù)責(zé)開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。 3 應(yīng)急響應(yīng) 3.1 人身傷害事故分類 根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本項目危險源分析,將以下事故列為項目易發(fā)人身傷害事故: 高空墜落 物體打擊 觸電傷害 火災(zāi)爆炸 起重傷害 機(jī)械傷害 坍塌 3.2 事故危險源分析 3.2.1起吊的工具選擇不當(dāng)將造成設(shè)備墜落和落物打擊。 3.2.2抬吊物體時指揮不協(xié)調(diào)將造成機(jī)械、設(shè)備的損壞和人員的傷害。 3.2.3起重機(jī)械的故障將造成設(shè)備損壞和落物打擊。 3.2.4起重作業(yè)與安裝作業(yè)不協(xié)調(diào)將造成高空物體打擊和高空墜落。 3.2.5.未按規(guī)定佩帶安全防護(hù)用品,所用工具未系安全繩將造成高空墜落和落物打擊。 3.2.6高空作業(yè)不設(shè)安全繩將造成高空墜落。 3.2.7腳手架工作面不設(shè)安全圍欄或?qū)⒛_手板綁扎不牢造成高空墜落和落物打擊。 3.2.8易燃易爆物品未按規(guī)范使用將造成火災(zāi)和爆炸事故。 3.2.9觸電將造成作業(yè)人員高空墜落。 3.3 控制措施: 3.3.1吊裝前應(yīng)辦理安全施工作業(yè)票并對所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格后方可從事作業(yè)。 3.3.2吊裝前應(yīng)核實構(gòu)件的重量,認(rèn)真檢查使用的吊具;吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全圍欄并懸掛警示牌,吊物下禁止人員逗留。 3.3.3兩車抬吊物體時必須有專人進(jìn)行指揮,指揮人員發(fā)出信號應(yīng)清晰準(zhǔn)確,動作協(xié)調(diào)一致。 3.3.4高空作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品,應(yīng)使用工具包攜帶工具并掛在安全可靠處。 3.3.5脫硝鋼架外圍及反應(yīng)器四周必須設(shè)立安全防護(hù)繩,下層鋼架吊裝完畢后應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。 3.3.6高空作業(yè)前必須對搭設(shè)的腳手架進(jìn)行檢查驗收,驗收合格夠方可作業(yè);懸空作業(yè)時腳手架四周必須設(shè)安全圍欄。 3.3.7 所使用的電動工具必須經(jīng)驗電無漏電方可使用,嚴(yán)禁私拉亂接電源線。施工現(xiàn)場的照明必須充足。 3.3.8施工現(xiàn)場的易燃易爆物品應(yīng)按規(guī)定使用,氧乙炔要分開運輸、放置,氧乙炔瓶相距應(yīng)不小于8米,現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材。 3.3.9施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔,做到“工完、料盡、場地清”,工作結(jié)束后,應(yīng)做到現(xiàn)場整潔干凈,無生活垃圾,無廢物廢料。 3.4應(yīng)急啟動: 3.4.1一旦發(fā)生意外事故,事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點、時間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實情況;發(fā)生人身重傷以上事故時,各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長應(yīng)在接警后第一時間報項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 3.4.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援,啟動項目部應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、運送傷員;緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置措施。 3.4.3事故現(xiàn)場除工作人員外,其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護(hù)好事故的現(xiàn)場。 3.4.4事故的調(diào)查處理按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和公司制訂的《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度》執(zhí)行。 4 應(yīng)急資源 4.1 各二級單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,對員工進(jìn)行救援知識培訓(xùn),至少包括:心肺復(fù)蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。 4.2項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機(jī)、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。 4.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的所有人員必須將手機(jī)24小時保持開機(jī)狀態(tài),隨時待命,以便應(yīng)付突發(fā)事件。 4.4各二級單位建立應(yīng)急資源登記表,專業(yè)負(fù)責(zé)每季度對應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問題及時整改。 4.5 應(yīng)急電話: 火 警:119 報 警:110 急救中心: 120 醫(yī)院: 安 保 部: 5 控制要求 5.1 各單位按要求對員工進(jìn)行應(yīng)急救援知識與技能的培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄。 5.2 組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動,可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。 5.3 必要時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價及更新,至少包括以下情況: l 年度管理評審; l 應(yīng)急演練后; l 法律法規(guī)的要求發(fā)生變化; l 項目重大風(fēng)險發(fā)生變化。 編制: 審核: 批準(zhǔn): 火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則 1.1編制目的: 加強(qiáng)員工對火災(zāi)爆炸危害的防范意識,發(fā)生事故后最大限度減少火災(zāi)爆炸事故帶來的人身傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。 1.2 編制依據(jù) 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》 《中華人民共和國消防法》 1.3 適用范圍 適用于項目范圍內(nèi)火災(zāi)爆炸害事故的應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急救援。 2 組織指揮體系與職責(zé) 2.1 組織指揮體系: 2.1.1成立項目部人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 于文元 副組長: 龐宏志 馬俊坡 成 員: 張忠利、蔣世貴、王強(qiáng)、竇艷清、王書博、王耀輝、黃雪,張金玲及各二級單位負(fù)責(zé)人 2.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個應(yīng)急工作組: 通訊聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場警戒組、傷員救護(hù)組、現(xiàn)場搶險組、事后清消組 2.2 職責(zé): 2.2.1組長負(fù)責(zé)保障事故救援和培訓(xùn)演練所需的資源;負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮,并組織開展事故分析工作。 2.2.2副組長負(fù)責(zé)執(zhí)行組長的決策意見,負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作;負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急的培訓(xùn)與演練并對效果進(jìn)行評估。 2.2.3成員負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù),負(fù)責(zé)開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。 2.2.5 通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場進(jìn)行內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò),根據(jù)總指揮的要求及時報告、求助,以及負(fù)責(zé)與上級單位、相關(guān)媒體進(jìn)行交流。 2.2.6 現(xiàn)場警戒組:負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時,第一時間進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù),并對圍觀者進(jìn)行合理疏散,防止更多人員進(jìn)入事故區(qū)域造成不必要的損失。 2.2.7 傷員救護(hù)組:負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時,對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇、外傷急救等救助工作,當(dāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入事故現(xiàn)場后,負(fù)責(zé)及時向其介紹事故簡況,傷員情況,并及時向其移交傷員。 2.2.8 現(xiàn)場搶救組:負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后,及時對現(xiàn)場設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行滅火和防止再次爆炸的搶救,盡可能將事故財產(chǎn)損失降到最低限度。 2.2.9 事后清消組:負(fù)責(zé)在事故救助結(jié)束后,對事故現(xiàn)場進(jìn)行打掃清理,恢復(fù)環(huán)境,并對事故損失進(jìn)行評估,做出分析報告。 3 應(yīng)急響應(yīng) 3.1 危險因素分析: 3.1.1作業(yè)區(qū)域有易燃易爆物品; 3.1.2 在禁止吸煙的作業(yè)區(qū)域流動吸煙; 3.1.3 作業(yè)現(xiàn)場消防設(shè)施不完善或過期; 3.1.4 氣焊氣割作業(yè)違反操作規(guī)程; 3.1.5 易燃、易爆物品未設(shè)置專用倉庫; 3.1.6 違章進(jìn)行動火作業(yè); 3.1.7 施工機(jī)械機(jī)具及臨時用電不規(guī)范接地; 3.1.8 辦公用電設(shè)備及線路老化。 3.2控制措施: 3.2.1 各二級單位要做好文明施工工作,確保作業(yè)現(xiàn)場無雜物; 3.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定和規(guī)程,禁止流動吸煙; 3.2.3 按要求配備合格的消防設(shè)施,并定期檢查; 3.2.4 加強(qiáng)施工過程中的安全監(jiān)督和管理。 3.3應(yīng)急啟動: 3.3.1現(xiàn)場工作人員一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故,應(yīng)立即逐級報告,并運用各種應(yīng)急設(shè)施和器具,如防毒面具、滅火器等,采取有效措施,防止人身傷害和泄露范圍擴(kuò)大。 3.3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后及時向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室報告,報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點、人員傷亡情況、泄露程度等,并在第一時間趕赴事故現(xiàn)場,啟動應(yīng)急計劃。 3.3.3 項目部應(yīng)采取一切措施,迅速控制導(dǎo)致火災(zāi)和爆炸發(fā)生的危害源。發(fā)生化學(xué)品中毒、泄露時應(yīng)立即佩戴防毒面具,傷員急救組迅速將中毒人員救出危險化學(xué)品的泄露區(qū)域,并采取應(yīng)急救護(hù),同時由內(nèi)外聯(lián)絡(luò)組與對口協(xié)議醫(yī)院宜都市二醫(yī)院聯(lián)系,運送傷員到醫(yī)院。 3.3.4 現(xiàn)場警戒組在第一時間內(nèi)運用各種應(yīng)急器具,控制危險化學(xué)品泄露的擴(kuò)散,減少對人員的傷害和環(huán)境的污染。在污染區(qū)設(shè)置隔離帶,并用黃砂將被污染地掩蓋,配合安保部門對污染地按規(guī)定進(jìn)行處置。 3.3.5 傷員救護(hù)組和現(xiàn)場搶救組應(yīng)該立即運用適宜的救援知識,對傷員和現(xiàn)場事故環(huán)境進(jìn)行搶救,首先要控制導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源,比如緊急切斷電源,關(guān)閉氣瓶閥門等。 3.3.6 保護(hù)好現(xiàn)場,進(jìn)行事故調(diào)查,評估損失的大小及對環(huán)境的危害程度。按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和公司制定的《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度》,做好事故的統(tǒng)計報告工作。 4 應(yīng)急資源 4.1 各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,對員工進(jìn)行救援知識培訓(xùn),至少包括:心肺復(fù)蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。 4.2項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機(jī)、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。 4.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的所有人員必須將手機(jī)24小時保持開機(jī)狀態(tài),隨時待命,以便應(yīng)付突發(fā)事件。 4.4各二級單位建立應(yīng)急資源登記表,每季度對應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問題及時整改。 4.5 應(yīng)急電話: 火 警:119 報 警:110 急救中心:120 醫(yī)院: 安 保 部: 5 控制要求 5.1 各單位按要求對員工進(jìn)行應(yīng)急救援知識與技能的培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄。 5.2 組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動,可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。 5.3 必要時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價及更新,至少包括以下情況: 年度管理評審; 應(yīng)急演練后; 法律法規(guī)的要求發(fā)生變化; 項目重大風(fēng)險發(fā)生變化。 編制: 審核: 批準(zhǔn): 機(jī)械設(shè)備傷害事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則 1.1編制目的: 預(yù)測潛在的起重機(jī)械設(shè)備事故和人身傷害事故,并在發(fā)生事故時及時救援,盡力減少人員傷亡,降低風(fēng)險損失,控制環(huán)境污染,特制定本預(yù)案。 1.2 編制依據(jù): 《電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》 1.3 適用范圍: 項目部使用機(jī)械設(shè)備的各二級單位發(fā)生的機(jī)械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。 2 組織指揮體系與職責(zé) 2.1 組織指揮體系 組 長: 于文元 副組長: 龐宏志 馬俊坡 成 員: 張忠利、蔣世貴、王強(qiáng)、竇艷清、王書博、王耀輝、黃雪,張金玲及各二級單位負(fù)責(zé)人 2.2 職責(zé) 2.2.1 項目部 2.2.1.1負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場總指揮工作,協(xié)調(diào)各個二級單位和部門進(jìn)行傷員救治工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大; 2.2.1.2負(fù)責(zé)組織對人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染情況做出評估。 2.2.2 安全保衛(wèi)部 2.2.2.1負(fù)責(zé)人員的現(xiàn)場搶救和運送工作; 2.2.2.2負(fù)責(zé)做好事故發(fā)生現(xiàn)場保護(hù)和人員疏散工作; 2.2.2.3負(fù)責(zé)事故原因的調(diào)查,查明原因,追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理; 2.2.3綜合辦公室 2.2.3.1負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作; 2.2.4機(jī)械化公司 2.2.4.1負(fù)責(zé)事故發(fā)生時機(jī)械設(shè)備和運輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調(diào)指揮; 2.2.4.2負(fù)責(zé)事故發(fā)生時機(jī)械設(shè)備的拆除和清理工作; 2.2.4.3負(fù)責(zé)分析起重機(jī)械設(shè)備事故的原因,并做好補(bǔ)救措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大; 2.2.4.4 負(fù)責(zé)及時檢修或更換設(shè)備或附屬部件,并做好防范措施; 2.2.4.5 參與人員的搶救和運送工作; 2.2.4.6 采取措施,吸取教訓(xùn),防止同類事故再次發(fā)生; 2.2.5 各專業(yè)化公司 2.2.5.1 參與人員的搶救和運送工作; 2.2.5.2 做好應(yīng)急人員的安全防護(hù)工作,配備必要的安全防護(hù)用品; 3 應(yīng)急響應(yīng) 3.1 當(dāng)發(fā)生起重機(jī)械設(shè)備事故時立即啟動該預(yù)案; 3.2 發(fā)生事故后,當(dāng)事人應(yīng)立即向施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況,并立即開展自救; 3.3 項目部在啟動應(yīng)急預(yù)案后,立即組織一切力量搶救傷員,并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭?,最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財產(chǎn)損失; 3.4 在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作,做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作,確保應(yīng)急救援人員的安全; 3.5 事故發(fā)生后應(yīng)組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,防止事故繼續(xù)擴(kuò)大; 3.6 事故發(fā)生后項目部應(yīng)派出專人對傷員家屬進(jìn)行善后處理工作,做好員工的思想工作; 4 應(yīng)急資源: 4.1常用應(yīng)急電話: 火 警:119 急救中心:120 報 警:110 醫(yī)院: 安 保 部: 4.2 應(yīng)急保障 4.2.1項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機(jī)、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。 4.2.2 施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班,值班人員保證通訊暢通; 4.2.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的所有人員必須將手機(jī)24小時保持開機(jī)狀態(tài),隨時待命,以便應(yīng)付突發(fā)事件。 5 控制要求 5.1 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作,及時消除事故隱患。 5.2 按應(yīng)急計劃的內(nèi)容,每年對職工進(jìn)行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。 5.3 認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級教育,提高全員的安全意識和防護(hù)技能。 編制: 審核: 批準(zhǔn): 觸電傷害事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則 1.1 編制目的 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)用電安全管理,加深員工對電危害的認(rèn)識,增強(qiáng)員工的用電安全防范能力,防止觸電事故發(fā)生,消除或減小事故發(fā)生造成的危害。 1.2 編制依據(jù) 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》DL5009.1-2002 《用電安全導(dǎo)則》 《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》 1.3 適用范圍 適用于項目生產(chǎn)建設(shè)和辦公管理過程中出現(xiàn)的觸電事故的應(yīng)急管理。 2 組織指揮體系與職責(zé) 2.1組織指揮體系 組 長: 于文元 副組長: 龐宏志 馬俊坡 成 員: 張忠利、蔣世貴、王強(qiáng)、竇艷清、王書博、王耀輝、黃雪,張金玲及各二級單位負(fù)責(zé)人 2.2 職責(zé) 2.2.1 組長:負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行事故應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作;負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急計劃,指揮救援工作。 2.2.2 副組長:協(xié)助組長安排現(xiàn)場救援的各項工作;負(fù)責(zé)實施應(yīng)急計劃的培訓(xùn)與演練。 2.2.3 成員:負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場救援的各項工作:事故現(xiàn)場的保護(hù)、無關(guān)人員的疏散、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、傷員的運送。 3 應(yīng)急響應(yīng) 3.1 當(dāng)發(fā)生緊急情況時,最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。 3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組須在第一時間趕赴事故現(xiàn)場指揮救援,立即撥打120聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、運送傷員;采取一切有效措施控制事態(tài)擴(kuò)大。 3.3 在救援人員趕到之前,事故發(fā)現(xiàn)者應(yīng)盡自己力量或組織周圍員工對觸電傷員進(jìn)行搶救。搶救步驟如下: 3.3.1 立即使觸電者脫離電源,越快越好,觸電時間越長危害越大,傷害越嚴(yán)重。 3.3.2 使觸電者脫離電源后應(yīng)立即開始現(xiàn)場急救,現(xiàn)場急救方法多為心肺復(fù)蘇法,觸電急救必須爭分奪秒,在醫(yī)護(hù)人員未到達(dá)之前不得放棄現(xiàn)場急救。 3.3.3 若發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即組織義務(wù)消防隊搶險并堅持至救援人員趕到。參加搶險人員必須服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的指揮。 3.3.4 事故現(xiàn)場除工作人員外,其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護(hù)好事故的現(xiàn)場。 3.3.5 事故的調(diào)查處理依據(jù)照《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和公司制訂的《事件事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度》執(zhí)行。 4 應(yīng)急資源 4.1配備有經(jīng)驗的應(yīng)急救援人員,并定期進(jìn)行培訓(xùn)。 4.2 應(yīng)急車輛和消防設(shè)施齊全完善,并建立管理臺帳。 4.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的所有人員必須將手機(jī)24小時保持開機(jī)狀態(tài),隨時待命,以便應(yīng)付突發(fā)事件。 4.4常用應(yīng)急電話: 火警:119 急救中心:120 報警:110 醫(yī)院: 安保部: 5 控制要求 5.1防范措施 5.1.1 從事施工電源安裝的人員必須持“特種作業(yè)許可證”上崗。 5.1.2 帶電作業(yè)時,必須設(shè)監(jiān)護(hù)人。嚴(yán)禁單人在帶電設(shè)備周圍從事各項作業(yè)。 5.1.3 經(jīng)常對供電設(shè)施、應(yīng)急器具進(jìn)行檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,防止事故發(fā)生。 5.1.4 從事帶電作業(yè)人員必須經(jīng)常進(jìn)行“電力建設(shè)安全工作規(guī)程”的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強(qiáng)化安全保護(hù)意識。 5.1.5項目開工前都必須編制施工方案、措施,并經(jīng)安全交底、采取安全防范措施后方可施工。 5.1.6 對員工進(jìn)行“緊急救護(hù)方法”的教育,提高自我防范能力和突發(fā)事件的應(yīng)急救助能力。 5.2培訓(xùn)與演練: 項目部應(yīng)加強(qiáng)安全教育工作,強(qiáng)化員工的安全意識,定期組織安全檢查,及時消除事故隱患。每年至少組織一次應(yīng)急培訓(xùn)與演練,應(yīng)急培訓(xùn)的范圍包括項目部全體員工,應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練后,對其適宜性、有效性和資源的充分性進(jìn)行評價,持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。 編制: 審核: 批準(zhǔn): 高空墜落傷亡故應(yīng)急預(yù)案 1 總則 1.1編制目的: 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,讓員工更加了解高空作業(yè)存在的危險點,不斷增強(qiáng)員工的安全防范能力,并在事故發(fā)生時減少人員傷亡,降低風(fēng)險損失。 1.2 編制依據(jù): 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 公司管理體系文件《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》; 《重大風(fēng)險/重要環(huán)境因素及其控制計劃清單》; 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 1.3 適用范圍 適用于項目部范圍內(nèi)各個二級單位在施工生產(chǎn)中的高空墜落事故的應(yīng)急救援。 2 組織指揮體系與職責(zé) 2.1 組織指揮體系 成立項目部人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 于文元 副組長: 龐宏志 馬俊坡 成 員: 張忠利、蔣世貴、王強(qiáng)、竇艷清、王書博、王耀輝、黃雪,張金玲及各二級單位負(fù)責(zé)人 2.2 職責(zé): 2.2.組長負(fù)責(zé)保障事故救援和培訓(xùn)演練所需的資源;負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮,并組織開展事故分析工作。 2.2.2副組長負(fù)責(zé)執(zhí)行組長的決策意見,負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作;負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急的培訓(xùn)與演練并對效果進(jìn)行評估。 2.2.3成員負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù),負(fù)責(zé)開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。 3應(yīng)急響應(yīng) 3.1事故危險源分析: 3.1.1高空作業(yè)人員不按規(guī)程要求正確使用安全防護(hù)用品,容易造成高空墜落。 3.1.2高空作業(yè)區(qū)域臨邊未設(shè)安全繩和安全圍欄,孔洞未設(shè)蓋板或鋪設(shè)安全網(wǎng),容易造成高空墜落。 3.1.3高空作業(yè)使用的設(shè)備、材料和工具未采取防墜落措施,容易造成高空落物。 3.1.4高空作業(yè)未正確使用電源和使用不合格的電動工具,容易造成觸電和高空墜落。 3.1.5高空作業(yè)使用的腳手架未按要求搭設(shè),容易造成高空墜落和坍塌。 3.1.6高空作業(yè)的平臺、臨時通道、腳手架未安裝踢腳板,容易造成高空落物。 3.1.7高空作業(yè)易燃、易爆物品的使用時不符合規(guī)程要求,容易造成火災(zāi)和爆炸事故。 3.1.8夜間高空作業(yè)照明不充足,容易造成高空墜落和高空落物。 3.2控制措施: 3.2.1加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)教育,提高施工人員的安全意識, 正確使用安全防護(hù)用品。 3.2.2現(xiàn)場所有臨邊施工區(qū)域和孔洞必須設(shè)安全警示標(biāo)志并布置安全繩或安全圍欄,孔洞必須鋪設(shè)蓋板或安全網(wǎng),爐膛鋪設(shè)專用安全網(wǎng)。 3.2.4高空作業(yè)使用的臨時電源應(yīng)布置合理并符合安全要求,電源線嚴(yán)禁私拉 亂接,用電設(shè)備必須可靠接地,電動工具使用前必須進(jìn)行檢查。 3.2.5腳手架的搭設(shè)必須符合安全規(guī)程的要求,并經(jīng)驗收合格后掛牌使用。 3.2.6高空作業(yè)使用的平臺、臨時通道、腳手架必須設(shè)立18cm踢腳板。 3.2.7高空作業(yè)使用易燃、易爆物品必須符合安全規(guī)程的要求,使用電焊、氣割時必須采取有效的隔離措施。 3.2.8夜間進(jìn)行高空作業(yè)時照明必須滿足施工要求。 3.3應(yīng)急啟動: 3.3.1一旦發(fā)生意外事故,事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點、時間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實情況;發(fā)生人身重傷以上事故時,各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長應(yīng)在接警后第一時間報項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 3.3.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援,啟動項目部應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、運送傷員;緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置措施。 3.3.3事故現(xiàn)場除工作人員外,其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護(hù)好事故的現(xiàn)場。 3.3.4事故的調(diào)查處理按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和公司制訂的《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度》執(zhí)行。 4.應(yīng)急資源 4.1 各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,對員工進(jìn)行救援知識培訓(xùn),至少包括:心肺復(fù)蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。 4.2項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機(jī)、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。 4.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的所有人員必須將手機(jī)24小時保持開機(jī)狀態(tài),隨時待命,以便應(yīng)付突發(fā)事件。 4.4各二級單位要建立應(yīng)急資源登記表,專業(yè)負(fù)責(zé)每季度對應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問題及時整改。 4.5 應(yīng)急電話: 火 警:119 報 警:110 急救中心:120 醫(yī)院: 安 保 部: 5 控制要求 5.1 各二級單位按要求對員工進(jìn)行應(yīng)急救援知識與技能的培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄。 5.2 組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動,可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。 5.3針對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題,督促整改,對預(yù)案的不足進(jìn)行改進(jìn)。 編制: 審核: 批準(zhǔn): 坍塌事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則 1.1編制目的: 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,提高員工的安全和風(fēng)險意識,不斷增強(qiáng)員工的安全防范能力,并在于事故發(fā)生時減少人員傷亡,降低風(fēng)險損失,控制環(huán)境污染,特制定本預(yù)案。 1.2 編制依據(jù): 公司管理體系文件《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》; 《重大風(fēng)險/重要環(huán)境因素及其控制計劃清單》; 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 1.3 適用范圍: 適用于項目部承建工程建設(shè)中出現(xiàn)的坍塌事故的救援。 2 組織指揮體系和職責(zé) 2.1 組織指揮體系 成立項目部人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 于文元 副組長: 龐宏志 馬俊坡 成 員: 張忠利、蔣世貴、王強(qiáng)、竇艷清、王書博、王耀輝、黃雪,張金玲及各二級單位負(fù)責(zé)人 2.2 職責(zé): 2.2.1組長負(fù)責(zé)保障事故救援和培訓(xùn)演練所需的資源;負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮,并組織開展事故分析工作。 2.2.2副組長負(fù)責(zé)執(zhí)行組長的決策意見,負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作;負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急的培訓(xùn)與演練并對效果進(jìn)行評估。 2.2.3成員負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場 的保護(hù),負(fù)責(zé)開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。 3應(yīng)急響應(yīng) 3.1事故危險源分析: 3.1.1脫硝廠房各層平臺設(shè)備、材料堆放負(fù)荷不均和超負(fù)荷堆放,容易造成樓層坍塌。 3.1.2特殊形式腳手架的搭設(shè)荷載不均、超荷載使用、支撐不牢固,容易造成腳手架坍塌。 3.1.3現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆放過高,未采取可靠的固定措施, 容易造成設(shè)備、材料倒塌。 3.1.4土方開挖時,基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大,容易造成土方坍塌。 3.1.5邊坡、基坑排水不當(dāng),邊坡水位及位移觀測不及時,護(hù)坡未設(shè)安全支撐,容易造成坍塌。 3.1.6用人工進(jìn)行土方開挖時,采用掏洞的方式進(jìn)行開挖容易造成土方坍塌。 3.2控制措施 3.2.1脫硝廠房各層平臺堆放的設(shè)備、材料應(yīng)放置在層面的主梁上并經(jīng)計算在允許載荷范圍內(nèi)。 3.2.2特殊形式腳手架的搭設(shè)應(yīng)進(jìn)行設(shè)計,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可搭設(shè);腳手架拆除時應(yīng)自上而下拆除。 3.2.3現(xiàn)場設(shè)備、材料的堆放噢不得過高并應(yīng)采取防倒塌的措施。 3.2.4土方開挖時,基坑邊坡堆料應(yīng)大于安全距離、堆料荷載應(yīng)控制允許范圍內(nèi)。 3.2.5邊坡、基坑排水應(yīng)合理布置,邊坡水位及位移應(yīng)及時觀測,護(hù)坡應(yīng)設(shè)牢固的支撐。 3.2.6用人工進(jìn)行土方開挖時,應(yīng)采取自上而下逐層進(jìn)行開挖。 3.3應(yīng)急啟動: 3.3.1一旦發(fā)生意外事故,事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點、時間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實情況;發(fā)生人身重傷以上事故時,各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長應(yīng)在接警后第一時間報項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 3.3.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援,啟動項目級應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、運送傷員;緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置措施。 3.3.3事故現(xiàn)場除工作人員外,其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護(hù)好事故的現(xiàn)場。 3.3.4事故的調(diào)查處理按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和公司制訂的《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度》執(zhí)行。 4 應(yīng)急資源 4.1 各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,對員工進(jìn)行救援知識培訓(xùn),至少包括:心肺復(fù)蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。 4.2項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機(jī)、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。 4.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的所有人員必須將手機(jī)24小時保持開機(jī)狀態(tài),隨時待命,以便應(yīng)付突發(fā)事件。 4.4各單位建立應(yīng)急資源登記表,專業(yè)負(fù)責(zé)每季度對應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問題及時整改。 4.5 應(yīng)急電話: 火 警:119 報 警:110 急救中心:120 醫(yī)院: 安 保 部: 5 控制要求 5.1 各單位按要求對員進(jìn)行應(yīng)急救援知識與技能的培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄。 5.2 組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動,可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。 5.3針對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題,督促整改,對預(yù)案的不足進(jìn)行改進(jìn)。 編制: 審核: 批準(zhǔn): THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考 -可編輯修改-- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
32 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 施工現(xiàn)場 人身 傷害事故 應(yīng)急 預(yù)案
鏈接地址:http://www.820124.com/p-1538826.html