英煒物業(yè)事故隱患排查治理制度.doc
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英煒物業(yè)服務有限公司 英煒物業(yè)服務有限公司 事故隱患排查治理制度 一、隱患排查制度 一 公司安全管理部門是安全檢查管理的職能部門,負責公司事故隱患安全檢查管理工作。 二 由公司安全管理部門組織安全管理人員進行事故隱患排查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全隱患檢查記錄》。 三 日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。 四 季節(jié)性安全隱患檢查: (一)春季安全檢查,以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容; (二)夏季安全檢查,以防汛、防暑、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容; (三)秋季安全檢查,以防火為重點檢查內(nèi)容; (四)冬季安全檢查,以防火、防凍為檢查內(nèi)容; (五)季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術(shù)人員、安全員進行檢查。 五 專業(yè)性安全隱患檢查: (一)檢查防火、防爆、用火管理及消防設施; (二)檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、噪聲等; (三)檢查防爆、防觸電、防雷接地等; (四)檢查特殊工種及用具等; (五)檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況; (六)檢查運輸車輛等安全狀況; (七)檢查環(huán)境衛(wèi)生等; (八)專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領(lǐng)導進行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。 六 節(jié)假日安全隱患檢查: (一)重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應進行安全隱患檢查; (二)節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進行自查并做好記錄; (三)節(jié)日前需認真檢查下列情況: 1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情況; 2、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況; 3、勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況; 4、各類設備的安全運行以及隱患整改情況; 5、節(jié)假日值班人員的落實情況。 七 不定期安全隱患檢查 臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全隱患檢查。 八 各級隱患安全檢查,必須認真做好記錄。 二、隱患整改制度 一、事故隱患范圍: 1、危及安全經(jīng)營的不安全因素; 2、導致事故發(fā)生或擴大的設施、安全設施隱患; 3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。 二、對查出的隱患應逐項研究制定整改方案,按公司、部門兩級管理逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不得拖延; 三、對于查出的一般事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營單位(部門、分廠、公司等)負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。 四、對于查出的重大事故隱患,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當及時向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括: 1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因; 2、隱患的危害程度和整改難易程度分析; 3、隱患的治理方案。 五、對于重大事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容: 1、治理的目標和任務; 2、采取的方法和措施; 3、經(jīng)費和物資的落實; 4、負責治理的機構(gòu)和人員; 5、治理的時限和要求; 6、安全措施和應急預案。 六、對檢查出的隱患進行登記,落實整改措施,做到“三定”(即:定措施、定負責人、定完成日期),“兩不交”(即:班組能整改的不交到部門、部門不能整改的交公司)。 七、檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實風險消減措施,然后定出計劃,按期解決。部門無力解決的,及進向公司主管部門寫書面報告,申請安排解決; 八、凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關(guān)部門應采取有效的風險消減措施并由安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。 九、暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決。 十、對未按期整改的隱患,實行《隱患整改通知單》辦法,由安全管理人員填寫,經(jīng)安全管理部門簽發(fā),由部門負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢,《隱患整改通知單》應存檔檢查。 十一、各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒浮? 十二、凡查出的各類隱患,因沒及時整改而造成事故,要追究隱患發(fā)生部門安全再負責人的責任。 三、事故隱患報告和舉報獎勵制度 一、事故隱患報告 1、每天工作人員交接班例行檢查中,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向上級匯報; 2、當班人員在工作當中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,立即向上級匯報,需要緊急處理的,應根據(jù)情況處理; 3、各部門主管接到匯報后,應根據(jù)本部門的工作職責進行處理,需要其它部門配合的要向項目經(jīng)理匯報處理; 4、各部門主管將每天的事故隱患處理情況向項目經(jīng)理匯報; 5、一旦發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患,部門主管接到員工報告后,立即向項目經(jīng)理匯報處理,項目經(jīng)理要及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括: a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因; b、隱患的危害程度和整改難易程度分析; c、隱患的治理方案。 二、舉報獎勵 凡工作人員舉報,經(jīng)部門主管核實的事故隱患,公司對舉報人按一般事故隱患100--200元,重大事故隱患500--1000元進行獎勵。 四、事故隱患監(jiān)控制度 一、監(jiān)控點的選擇與確定 1、易燃場所; 2、有觸電傷害危險的場所; 3、有中毒和窒息危險的場所; 4、有高處墜落危險的場所; 5、有機械傷害的場所。 二、管理實施 1、堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺帳”,真正做到檢查記錄可查,資料臺帳存檔。 2、搞好“四項管理”,即“監(jiān)控法”目標管理;“監(jiān)控法”檢查管理;責任人監(jiān)控責任制管理;監(jiān)控安全指標獎懲管理。 三、工作程序 1、召開專門會議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實方案; 2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮; 3、制定有關(guān)規(guī)章制度; 4、自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”; 5、編寫“監(jiān)控點”控制要點,確定責任人和檢查周期。 四、監(jiān)控點檢查管理制度 1、各級監(jiān)控點責任人和當班人員,必須嚴格按照檢查周期,進行認真細致的巡回檢查,嚴密監(jiān)控,并形成詳細的原始記錄,以供公司檢查考核; 2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題,正確地進行技術(shù)分析,查清原因,采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施,并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門; 3、對暫不能消險的缺陷、隱患,除采取必要的應急措施,及時合理安排整改; 4、對存在的重大隱患,采取果斷措施,立即停止運行,及時報告領(lǐng)導或總工程師,研究整改方案,進行整改; 5、各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育,加強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護; 6、每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查,并作出科學性的綜合分析論證。 五、事故隱患檔案管理制度 一、為規(guī)范公司事故隱患檔案管理,特制定本制度。 二、歸檔范圍 公司事故隱患監(jiān)控點的檔案、日常事故隱患檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改的檔案等文件資料。 三、公司的事故隱患檔案管理由安全主任負責。 四、資料的收集與整理 1、公司的歸檔資料實行“月度歸檔”制度,即:每月的月底為公司事故隱患檔案資料歸檔期。 2、在檔案資料歸檔期,由安全主任分別向各主管部門收集應該歸檔的原始資料。各主管部門主管應積極配合與支持。 五、檔案的借閱 1、總經(jīng)理、項目經(jīng)理借閱事故隱患檔案可直接通過安全主任辦理借閱手續(xù)。 2、檔案借閱者必須做到: ① 愛護檔案,保持整潔,嚴禁涂改; ② 注意安全,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。 六、檔案的銷毀 1、公司任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司事故隱患檔案資料; 2、當某些事故隱患檔案到了銷毀期時,由檔案管理員填寫《公司檔案資料銷毀審批表》審核經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 附件:隱患排查治理相關(guān)統(tǒng)計報表 一、事故隱患信息表 單位: 日期: 時間 事故隱患 等級 整改 負責人 整改結(jié)果 備注 單位負責人簽字(蓋章): 填報日期: 二、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表[季度] ( )年( )季度 單位: 日期: 時間 事故隱患 處理情況 責任人 備注 單位負責人簽字(蓋章): 填報日期: 三、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表[年度] 單位: ( )年 時間 事故隱患 處理情況 責任人 備注 單位負責人簽字(蓋章): 填報日期: 第 13 頁 共 13 頁 重大安全生產(chǎn)事故隱患報表 單位(公章): 年 月 日 單位 名稱 法定代表 所屬行業(yè) 從業(yè) 人數(shù) 生產(chǎn)經(jīng) 營范圍 單位 地址 聯(lián)系電話 主要負責人 聯(lián)系電話 傳真電話 安全主任 聯(lián)系電話 隱患 基本 情況 現(xiàn)狀 產(chǎn)生原因 隱患 分析 危害程度分析 治理難易程度分析 隱患 治理 方案 目標和任務 采取的方法和措施 機構(gòu)和人員情況 時限和要求 安全措施 應急 □有 預案 □無 單位主要負責人簽字(蓋章): 備注:重大安全生產(chǎn)事故隱患治理應急預案必須隨報表一起報送- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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