《辦公樓 工程監(jiān)理規(guī)劃.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《辦公樓 工程監(jiān)理規(guī)劃.doc（46頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

顧客滿意是永安永恒的主題 持續(xù)改進(jìn)是監(jiān)理服務(wù)的保證 　*********辦公樓 工程 監(jiān)理規(guī)劃 臨夏州永安工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 年 月 日 目 錄 一、工 程 慨 況 二、監(jiān) 理 依 據(jù) 三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 1、監(jiān)理范圍 2、監(jiān)理目標(biāo) 四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu) 2、監(jiān)理部人員職責(zé) 五、監(jiān)理控制要點(diǎn) 六、工程質(zhì)量控制 1、工程質(zhì)量控制的原則 2、工程質(zhì)量控制的基本程序 3、工程質(zhì)量控制方法 4、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施 5、施工過程中的質(zhì)量控制措施 6、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制 7、工程質(zhì)量事故處理 七、工程進(jìn)度控制 1、工程進(jìn)度控制的原則 2、工程進(jìn)度控制的基本程序 3、工程進(jìn)度的組織措施 4、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施 八、工程造價(jià)控制 1、工程造價(jià)控制的依據(jù) 2、工程造價(jià)控制的原則 3、工程造價(jià)控制基本程序 4、工程造價(jià)的控制方法 九、安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 1、安全監(jiān)理目標(biāo) 2、安全監(jiān)理范圍 3、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 4、安全監(jiān)理工作內(nèi)容 5、安全監(jiān)理程序 6、安全監(jiān)理措施 十、工程合同管理 1、管理的原則和內(nèi)容 2、管理的基本程序 十一、監(jiān)理工作制度 1、圖紙會(huì)審制度 2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度 3、開工報(bào)告審批制度 4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度 5、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 7、工程質(zhì)量事故處理制度 8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 9、施工進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度 10、工程造價(jià)監(jiān)督制度 11、監(jiān)理報(bào)告制度 12、工程竣工驗(yàn)收制度 13、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度 14、備忘錄簽發(fā)制度 15、工程款簽審制度 16、索賠簽審制度 十二、監(jiān)理工作程序 1、施工階段監(jiān)理工作程序 2、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序 3、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序 4、施工階段工程造價(jià)監(jiān)理程序 十三、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法 1、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 2、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原則 3、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的措施 十四、旁站監(jiān)理措施 1、工程旁站監(jiān)理部位 2、工程旁站監(jiān)理措施 十五監(jiān)理設(shè)施 第一章 工程概況 該********工程，由******投資建設(shè)，該工程*******；工程總建筑面積1629.39平方米，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),地上十三層，主體建筑高度為***米,層高：***米,抗震設(shè)防烈度為8度,建筑耐火等級(jí)為二級(jí),砌體施工質(zhì)量控制等級(jí):B級(jí)。 建設(shè)單位： 施工單位： 設(shè)計(jì)單位： 地質(zhì)勘察單位： 監(jiān)理單位： 第二章 監(jiān)理依據(jù) 1、國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件 2、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)、施工規(guī)范 3、本項(xiàng)目施工階段的施工、監(jiān)理合同 4、業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同 5、業(yè)主提供已審查的本工程全套施工圖紙及設(shè)計(jì)文件 6、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要 7、設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更 8、業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商記錄 9、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明 10、國(guó)家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 第三章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 1、監(jiān)理工作范圍：工程施工階段。 2、監(jiān)理工作目標(biāo) 2.1質(zhì)量目標(biāo):合格工程 2.2工期目標(biāo):合同中約定的工期 2.3投資目標(biāo):控制在審定的工程預(yù)算 2.4施工安全目標(biāo): 安全事故發(fā)生率為零，無安全隱患 第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu) 實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。成立**********工程建設(shè)監(jiān)理部。 其組織機(jī)構(gòu)框圖如下 總監(jiān)理工程師 公司工程部 土建 專業(yè)監(jiān)理工程師 合同管理組 電氣 專業(yè)監(jiān)理工程師 二、監(jiān)理部人員職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師職責(zé) 1）代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的全面工作。 2）組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員工作。 3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，實(shí)施各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理程序和工作制度。 4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報(bào)表、報(bào)告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種文件、資料。 5）審定施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。 6）按合同規(guī)定，審核簽署開工令、停工令、復(fù)工令。 7）按合同授權(quán)審核簽署施工單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程支付憑證。 8）主持召開監(jiān)理例會(huì)，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，檢查督促有關(guān)方執(zhí)行會(huì)議決定。 9）組織編制監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理工作情況。 10）審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料組織工程竣工初驗(yàn)，參與工程驗(yàn)收和竣工結(jié)算。 11）組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做全面總結(jié)。 12）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審查延期。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1）編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并記好每天的監(jiān)理日志。 2）熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收 規(guī)范。 3）對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和檢驗(yàn)。 4）對(duì)受監(jiān)工程簽證認(rèn)可負(fù)責(zé)。 5）涉及本專業(yè)的報(bào)告、文件進(jìn)行核實(shí)并提出建議報(bào)總監(jiān)審批。 6）檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄，試驗(yàn)資料。 7）對(duì)關(guān)鍵和重要部位實(shí)施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。 8）參與工程計(jì)量和審核工程支付憑證。 9）參加工程竣工初驗(yàn)并提出本專業(yè)工程竣工評(píng)價(jià)。 10）核查進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備，構(gòu)配件的原始憑證，檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。 3、監(jiān)理員職責(zé) 1）專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好檢查記錄。 3）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 4）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 5）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。 6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 第五章 監(jiān)理控制要點(diǎn) 根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準(zhǔn)備，基礎(chǔ)工程、主體工程、砌筑工程、裝飾工程、屋面工程和水、電暖設(shè)備安裝工程等七個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控。現(xiàn)將各階段的工程內(nèi)容，控制要點(diǎn)和措施概述如下： 序號(hào) 階段劃分 工作內(nèi)容 控制要點(diǎn) 控制措施 1 施工準(zhǔn)備階段 單位工程或分部工程開工前實(shí)施的預(yù)控 1、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃等 2、施工單位質(zhì)量保證體系及自控措施 3、設(shè)計(jì)圖紙審查 4、進(jìn)場(chǎng)人員和機(jī)具 5、進(jìn)場(chǎng)原材料和設(shè)備 6、測(cè)量放線 1、組織審查，提出建議，檢查交底監(jiān)督執(zhí)行。 2、檢查落實(shí)情況 3、組織設(shè)計(jì)圖紙交底 4、落實(shí)各工種人員素質(zhì)和機(jī)具完成狀態(tài) 5、報(bào)檢查“三證”復(fù)核 6、報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè) 2 基礎(chǔ)工程階段 土方、墊層、條形基礎(chǔ) 1、基坑、標(biāo)高、位置 2、條形基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高 3、予埋件、預(yù)留孔洞穿墻管，予埋管線 4、施工縫、變形縫、后澆帶 1、檢查、實(shí)測(cè)各類予埋，預(yù)留的位置 2、檢查、實(shí)測(cè)各類預(yù)埋、預(yù)設(shè)的位置 3、審查砼澆注方案，對(duì)大面積砼、止水帶、后澆帶、施工縫等采取的技術(shù)措施 4、審查配合比，旁站監(jiān)理重點(diǎn)部位的振搗 3 主體工程階段 模板工程鋼筋工程砼工程 1、軸線、標(biāo)高、模板尺寸和垂直度 2、模板及支撐的可靠性、穩(wěn)定性 3、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置 4、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、位置、數(shù)量 5、鋼筋接頭是關(guān)鍵，接頭位置分布、連接、錨固 6、焊條和焊藥的型號(hào)、規(guī)格，保存情況 7、砼配合比、外加劑、坍落度、強(qiáng)度、計(jì)量 8、施工縫設(shè)置及處理 9、季節(jié)性施工技術(shù)措施 1、每層復(fù)測(cè)軸線、標(biāo)高和垂直度 2、檢查模板剛度，支撐牢固穩(wěn)定 3、現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量預(yù)留、預(yù)埋位置 4、鋼筋要復(fù)驗(yàn)，檢查成型和安裝位置 5、審查焊工的上崗證，做焊接試驗(yàn)，合格者上崗 6、檢查接頭質(zhì)量，接頭位置，同一斷面數(shù)量 7、選用焊條和焊藥要與鋼材品種相匹配 8、水泥復(fù)驗(yàn)，審檢配合比和外加劑，現(xiàn)場(chǎng)做試塊，做好試驗(yàn)記錄 4 砌體工程階段 砌塊砌筑構(gòu)造柱澆筑 1、每層的軸線、標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)要求 2、砌塊和砂漿強(qiáng)度 3、砌塊應(yīng)錯(cuò)縫搭砌，縱橫墻交接處應(yīng)交錯(cuò)搭砌，做到橫平豎直，砌體表面平整，砂漿飽滿，灌縫密實(shí) 4、砌筑填充墻時(shí)必須把預(yù)埋在柱中的拉結(jié)筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 5、當(dāng)圍護(hù)墻或間隔墻的水平長(zhǎng)度大于5米時(shí)，應(yīng)在墻端劃墻中加設(shè)構(gòu)造柱，當(dāng)墻高大于4米時(shí)，需在墻半高處設(shè)置鋼筋砼腰帶一道 6、設(shè)計(jì)要求的孔洞、管道和預(yù)埋件應(yīng)于砌筑時(shí)正確留出或預(yù)埋 7、冬雨季施工工藝和技術(shù)措施 1、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)軸線、標(biāo)高 2、砌塊強(qiáng)度要復(fù)驗(yàn)、審檢砂漿配合比 3、現(xiàn)場(chǎng)檢查砌體灰縫砂漿的飽滿程度，水平灰縫飽滿度不得低于80﹪，豎縫不得出現(xiàn)透明縫，暗縫 4、構(gòu)造柱中的柱頂、柱腳應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)中預(yù)埋4ф12短豎筋，鋼筋搭接長(zhǎng)度30d，先砌墻后澆柱，墻柱的拉結(jié)筋在砌墻時(shí)預(yù)埋 5、做好砌體工程隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收 1） 砌體中的預(yù)埋拉結(jié)筋及預(yù)埋件 2） 構(gòu)造柱和配筋帶 3） 其它隱蔽項(xiàng)目 6、審檢施工單位冬雨季施工方案和技術(shù)措施 5 屋面工程 找平、保溫、防水、排水系統(tǒng) 1、找平層厚度，坡度、平整度 2、冷底子刷均勻 3、保溫層厚度，平整度 防水層選用材料、施工工藝、粘貼情況，無開裂空鼓 5、排水方向，坡度 6、落水管位置，細(xì)部結(jié)構(gòu) 1、現(xiàn)場(chǎng)檢查 2、檢查配制，現(xiàn)場(chǎng)施工 3、檢查保溫材料質(zhì)量敷設(shè)厚度、均勻性 4、防水材料的抽樣復(fù)試，粘結(jié)度試驗(yàn)，考核操作人員技能，審查施工工藝、流程操作規(guī)程和交底情況 5、檢查落水管位置，坡向安裝牢固，接頭細(xì)部結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，排水暢通無滲流現(xiàn)象 6 裝修階段 外墻裝飾室內(nèi)初裝修門窗安裝樓地面 1、外墻面平、陰陽(yáng)角直寬洞口垂直水平面線，顏色一至。 2、飾面板平整，接縫嚴(yán)密 3、室內(nèi)抹面厚度，平整度垂直度 4、塑鋼門（或鋁合金）窗位置、尺寸安裝牢固、開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密 5、木門位置、尺寸、安裝平整、嚴(yán)密 6、樓地面標(biāo)高、厚度、平整度 1、裝飾工程一律先做樣板，經(jīng)聯(lián)合鑒定合格后，方可大面積施工 2、外墻面粉刷時(shí)寬洞，勒角，陰陽(yáng)角要放線控制，用靠尺板找平 3、塑鋼門窗檢查材質(zhì)、規(guī)格、制作尺寸、所用的配件，安裝質(zhì)量，填嵌材料及作法 4、檢查木門材質(zhì)、送材、制作、安裝質(zhì)量 5、樓地面現(xiàn)場(chǎng)檢查 7 水、電、暖及設(shè)備安裝階段 配合土建 施工階段 1、配合土建和結(jié)構(gòu)施工，暗埋電氣的配管和接線盒的位置走向 2、配合土建施工要求樓板和墻面上預(yù)留給排水或予埋給排水套管 嚴(yán)密性 4、暗管彎頭不能多于2個(gè)，彎頭處不得有瘤 5、檢查樓板，墻面予留孔埋管的位置尺寸 6、現(xiàn)場(chǎng)檢查予埋件的防腐處理 毛坯階段 1、管道井立管安裝固定 2、各層支管管徑、位置、排水流向、坡度 3、暖通管道的位置、數(shù)量、熱氣閥、控制閥 4、管道井內(nèi)固定架牢固 1、審查各種管材合格證 2、按圖核查管道井內(nèi)管道排水位置及固定 3、檢查排水管道接口的密封性，水流方向，坡度 4、檢查暖氣管道，裝配質(zhì)量。 6、檢查井內(nèi)固定架焊接質(zhì)量和位置 安裝階段 （配合裝修進(jìn)行水電安裝） 1、電氣面板，插座位置 2、各類燈具位置選用和安裝 3、衛(wèi)生潔具造型、安裝、位置、成品保護(hù) 1、電氣面板插座、燈具、衛(wèi)生潔具、經(jīng)聯(lián)合選樣后，把樣品、合格證、技術(shù)資料保存在監(jiān)理部 2、電氣面板，插座安裝和裝修同步配合施工 3、裝修前進(jìn)行管道通水試驗(yàn) 4、成品保護(hù)，防止電氣板插座、燈具、衛(wèi)生潔具破壞 調(diào)試階段 1、給水管道試驗(yàn) 2、排水系統(tǒng)通水試滲漏，地漏流水坡向 3、電氣系統(tǒng)通電，有無泄漏 4、避雷系統(tǒng)接地試驗(yàn) 5、弱電系統(tǒng)試驗(yàn) 1、調(diào)試階段實(shí)行旁站監(jiān)理，做好記錄 2、調(diào)試是安裝工程的最后階段，對(duì)整個(gè)工程能否正常使用起關(guān)鍵作用 3、審查安裝單位編寫的試壓試驗(yàn)和試車方案 4、核查安裝單位所用測(cè)試儀器是否通過計(jì)量部門審驗(yàn) 5、有特殊要求的安裝項(xiàng)目，如：消防、電梯、電訊、有線電視等測(cè)試時(shí)還應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)部門參加 8 智能化系統(tǒng) 配合土建施工階段 配合土建和結(jié)構(gòu)施工，暗埋通訊、有線電視、寬帶等管線配管和接線盒位置走向。 做好隱蔽工程檢查，嚴(yán)禁在已安土建工作面上鑿孔、剔槽。 毛壞階段 1.固定智能化相關(guān)明裝線管，并做好防腐處理； 2.檢查導(dǎo)線質(zhì)量； 3.嚴(yán)格控制智能系統(tǒng)各種設(shè)備的進(jìn)廠前質(zhì)量檢查。 1.控制好系統(tǒng)的線路敷設(shè)、纜線連接質(zhì)量。 2.注意交叉連接方法。 安裝階段（配合裝修進(jìn)行水、電安裝） 1.智能化設(shè)備應(yīng)提供質(zhì)量合格證檢測(cè)報(bào)告及安裝、使用、維護(hù)說明書。 2.由系統(tǒng)集成商編制的用戶應(yīng)用軟件，應(yīng)滿足多項(xiàng)功能測(cè)試。 1.對(duì)信息插座的安裝應(yīng)特別旁站監(jiān)理； 2.系統(tǒng)調(diào)試時(shí)應(yīng)與業(yè)主謹(jǐn)慎選用測(cè)試儀； 3.成品保護(hù)。 9 建筑節(jié)能 墻體節(jié)能 機(jī)械固定件安裝、粘貼、固定EPS（鋼絲網(wǎng)架）板、現(xiàn)澆混凝土、抹膠粉EPS顆粒保溫漿料、面層，變形縫處理。 幕墻節(jié)能 保溫、隔熱材料層、隔汽層、幕墻玻璃及斷熱橋、通風(fēng)換氣系統(tǒng)、遮陽(yáng)設(shè)施安裝；冷凝水收集排放系統(tǒng)等。 門窗節(jié)能 保溫門窗安裝及金屬門窗隔斷熱橋、遮陽(yáng)設(shè)施安裝。 屋面節(jié)能 屋面保溫基層處理、板塊材料、松散材料保溫層、通風(fēng)隔熱架空層、防潮層、保護(hù)層、屋面熱橋部位。 地面節(jié)能 基層處理、地面板塊保溫層、地面漿料保溫層、防潮層、保護(hù)層、隔斷熱橋、收縮縫、變形縫。 采暖節(jié)能 采暖系統(tǒng)溫度調(diào)控裝置安裝、節(jié)能散熱器安裝、保溫層絕熱層、防潮層、低溫?zé)崴孛孑椛涔┡到y(tǒng)、采暖運(yùn)行節(jié)能測(cè)試。 通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)節(jié)能 通風(fēng)與空調(diào)節(jié)能設(shè)備、儀表安裝、節(jié)能風(fēng)管制作安裝、斷防熱橋措施，試運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)能測(cè)試。 空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能 冷熱源設(shè)備、輔助設(shè)備安裝；冷熱源官網(wǎng)的絕熱保溫安裝、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)能測(cè)試。 配電與照明節(jié)能 照明設(shè)施及低壓配電的電纜、電線節(jié)能監(jiān)測(cè)；母線與接線端子連接；交流單芯電纜敷設(shè)；照明關(guān)源、燈具及輔助設(shè)施安裝；低壓配電電流檢測(cè)。 監(jiān)測(cè)與控制節(jié)能 通風(fēng)與空調(diào)水系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)；設(shè)備安裝及運(yùn)行檢測(cè)；冷熱源系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)、供配電的監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)；照明自動(dòng)控制系統(tǒng)；綜合控制系統(tǒng)。 第六章 工程質(zhì)量控制 一、工程質(zhì)量控制的原則 1、以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 2、質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。 3、監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。 4、對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五大因素中，進(jìn)行全面控制。 5、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。 6、實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。 7、對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗(yàn)、復(fù)查等監(jiān)控手段。 二、工程質(zhì)量控制的基本程序 1、 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 施工單位填寫工程材料、 構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn) 　　　　 施工單位另選 　　　　 監(jiān)理部審核 進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn) 進(jìn)場(chǎng)材料檢查 到廠家考察 審核證明資料 合格 不合格 準(zhǔn)許施工單位使用 合格 2、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序 隱蔽工程施工完畢 返修 不合格 施工單位自檢專檢 填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)表 合格 不合格 監(jiān)理部審查檢驗(yàn) 合格 監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程 返修 繼續(xù)施工分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收條件 不合格 施工單位自檢專檢 填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單日 不合格 監(jiān)理部審核檢驗(yàn) 總監(jiān)簽認(rèn)分部工程 合格 3、單位工程驗(yàn)收基本程序 單位工程達(dá)到竣工條件 返修 不合格 施工單位自檢驗(yàn)收 填寫單位工程竣工驗(yàn)收單 合格 監(jiān)理部組織初驗(yàn) 組織現(xiàn)場(chǎng)檢查 組織工程盤點(diǎn) 審查 竣工圖 核查質(zhì)量保證資料 有缺陷 監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗(yàn)報(bào)告 業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗(yàn)收 三、工程質(zhì)量控制方法 1、 工程質(zhì)量以事前控制為主。 2、 按施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。 3、 采用檢查、量測(cè)、測(cè)量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督控制質(zhì)量。 4、 對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理。 5、 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度。 6、 堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時(shí)不予簽證。 7、 對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。 8、 監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。 四、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施 1、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù) 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工圖上問題解決在施工之前。 3、核查施工單位的質(zhì)量保證體系 1）檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配備、職責(zé)與分工和落實(shí)情況。 2）督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位。 3）查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 4）檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。 4、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對(duì)特殊專業(yè)工種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。 5、查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線成果： 1）檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程） 2）檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。 3）查驗(yàn)施工軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制。 4）核查沉降觀測(cè)控制。 5）簽認(rèn)施工單位“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”。 6、對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制： 1）使用主要建筑材料前應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準(zhǔn)用證），并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)抽樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可使用。 2）構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn)，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采用。 3）各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，并要有見證人員在場(chǎng)，實(shí)驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可。 4）對(duì)裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理部對(duì)樣品認(rèn)可后，方準(zhǔn)訂貨采購(gòu)，并送樣品保存在監(jiān)理部。 5）凡采用新材料，新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件，確認(rèn)文件和使用情況，并征求業(yè)主意見后，決定使用或不使用。 6）水、電、暖等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗(yàn)合格證書，現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 7）各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購(gòu)，并附有產(chǎn)品合格證和樣品，要有復(fù)試報(bào)告。 8）各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件（如照明箱、各種形狀插頭、開關(guān)等）必須具有廠家合格證書，報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。 9）各類電表、水表、消防器材等產(chǎn)品，應(yīng)是政府主管部門批準(zhǔn)專業(yè)生產(chǎn)廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購(gòu)，否則后果自負(fù)。 7、簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn) 1）設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有資料及合格證書。 2）進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。 3）監(jiān)理部參與對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評(píng)審。 4）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點(diǎn)和檢驗(yàn)，并測(cè)試設(shè)備是否合格。 5）監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見。 a)檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備 a1）施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備一覽表”。 a2)監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)。 a3)監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。 a4)對(duì)需要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備（如測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等）施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。 b)施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理部審定。 c)施工單位應(yīng)根據(jù)重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)，編制該工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。 五、施工過程中的質(zhì)量控制措施 1、要求項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目班子對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，并做好技術(shù)交底工作。 2、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和檢查： 1）在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時(shí)糾正。 2）對(duì)施工過程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。 3）施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。 3、施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)，施工單位對(duì)每個(gè)樓層的測(cè)量放樣成果（指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等）要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。 4、土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理部應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工單位、重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)督中心、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，檢驗(yàn)基槽土層是否符合工程地質(zhì)報(bào)告，是否符合設(shè)計(jì)持力層要求，若符合報(bào)告，參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄單上簽字并蓋公章。 5、對(duì)重要部位有特殊要求的工程（如預(yù)應(yīng)力工程、防水工程）施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，檢查操作人員的上崗證。否則，不準(zhǔn)施工，監(jiān)理部應(yīng)跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。 6、實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)制” 1）每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、互檢工序并經(jīng)項(xiàng)目部專檢后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。 2）監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)單后，必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。 3）檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。 7、隱蔽工程驗(yàn)收 1）施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽報(bào)驗(yàn)單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部。 2） 監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡(jiǎn)圖等）進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查。 3） 對(duì)隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。 4） 對(duì)隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗(yàn)收認(rèn)可書并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。 8、給排水管道工程應(yīng)檢查定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等，管道試驗(yàn)實(shí)行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)。 9、電氣預(yù)埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工規(guī)范驗(yàn)收，穿線后還應(yīng)進(jìn)行電流試驗(yàn)，復(fù)查低壓部分，用搖表檢查，高壓部分必須由電業(yè)局認(rèn)可的單位進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。 １０、建筑節(jié)能工程驗(yàn)收程序和組織應(yīng)遵守《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300的要求，并應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）節(jié)能工程的檢驗(yàn)批驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師主持，施工單位相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員與施工員參加； 2）節(jié)能分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師主持，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加；必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位相關(guān)專業(yè)的人員參加； 3）節(jié)能分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）主持，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加；施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加；設(shè)計(jì)單位節(jié)能設(shè)計(jì)人員參加。 六、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制 按國(guó)家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。 1、分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定 1）分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)。 2）根據(jù)市計(jì)委重點(diǎn)辦規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個(gè)分部工程完成后，應(yīng)分別邀請(qǐng)市質(zhì)量監(jiān)督站參加驗(yàn)收，并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，封存?zhèn)浒浮? 3）施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評(píng)定，填寫“分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。 2、組織工程竣工初驗(yàn) 1）當(dāng)工程達(dá)到施工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程及工程功能缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。 2）施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”并將全部竣工資料報(bào)監(jiān)理部審查。 3）監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對(duì)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。 4）監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。 5）檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限期整改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求。 6）檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告，會(huì)同“單位工程驗(yàn)收記錄”由施工單位報(bào)送市工程質(zhì)量監(jiān)督站。 3、參與工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)審 七、工程質(zhì)量事故處理 1、針對(duì)工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量事故的級(jí)別，分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處理。 2、發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位停止施工，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報(bào)監(jiān)理部審查。 3、監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位，必要時(shí)邀請(qǐng)專家，研究處理方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處理措施。 4、嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責(zé)任。 5、監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果，必須達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報(bào)告裝入工程檔案。 第七章 工程進(jìn)度控制 一、工程進(jìn)度控制的原則 1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。 2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實(shí)施進(jìn)度控制。 3、采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。 工程進(jìn)度控制以組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同管理措施，信息管理措施等方面來確保工期目標(biāo)。 二、 工程進(jìn)度控制的基本程序 經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 監(jiān)理部 審查 保證連續(xù)施工 計(jì)劃是否可行 資源是否落實(shí) 滿足合同目標(biāo) 不同意 同意 施工單位編寫季、月進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理部審批 施工單位按計(jì)劃實(shí)施 監(jiān)理會(huì)議 監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 分析原因 施工單位編寫下一期計(jì)劃 施工單位采取調(diào)整措施 三、工程進(jìn)度的組織措施 1、監(jiān)理部設(shè)專人管理施工進(jìn)度 2、建立監(jiān)理例會(huì)制度，每月定期召開，每周由總監(jiān)代表主持，每月有總監(jiān)主持會(huì)議。 3、監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容： 1)檢查進(jìn)度計(jì)劃和上次例會(huì)決議執(zhí)行情況。 2)分析進(jìn)度拖延原因，制定補(bǔ)救對(duì)策。 3)協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位施工中影響進(jìn)度的問題。 4)確定下一周進(jìn)度目標(biāo)和完成目標(biāo)需要解決的問題。 5)研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題。 6)其它事項(xiàng)。 4、每次例會(huì)之后簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)理工程師檢查紀(jì)要執(zhí)行情況。 5、不定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工單位有能解決的內(nèi)外關(guān)系問題，影響進(jìn)度計(jì)劃的問題以及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。 6、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常將計(jì)劃、進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行分析對(duì)比，找出發(fā)生差異的原因，制定對(duì)策，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料供應(yīng)。施工機(jī)具等計(jì)劃，增加施工人員，實(shí)行兩班作業(yè)，增添施工機(jī)具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實(shí)施。 四、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施 1、審查施工單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要切實(shí)可行，符合施工合同中總工期目標(biāo)。 2、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時(shí)采取措施，調(diào)整計(jì)劃。 3、每周召開監(jiān)理例會(huì)，檢查施工進(jìn)度，安排周施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本周中出現(xiàn)的工期延誤，責(zé)令施工單位采取措施及時(shí)彌補(bǔ)。 4、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。 5、建議采用先進(jìn)工藝、施工方法，合理組織分段流水作業(yè)，用新技術(shù)提高工效，避免季節(jié)性影響工期等技術(shù)措施。 第八章 工程造價(jià)控制 一、工程造價(jià)控制的依據(jù) 1、建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款、及協(xié)議的補(bǔ)充。 2、工程設(shè)計(jì)文件，施工圖及設(shè)計(jì)變更。 3、業(yè)主的工程變更，工地洽談、業(yè)主審定的施工圖預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)簽證、。 4、河南省現(xiàn)行的預(yù)算定額，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。 5、、市場(chǎng)價(jià)格信息。 6、監(jiān)理部簽認(rèn)的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。 7、國(guó)家和省市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。 二、工程造價(jià)控制的原則 1、應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價(jià)和約定的工程款支付辦法。 2、監(jiān)理部控制工程造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審定的施工預(yù)算。 3、如有以下情況之一，監(jiān)理不予審核工程量及付款申請(qǐng)。 1） 未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的質(zhì)量合格的工程。 2） 報(bào)驗(yàn)資料不全。 3） 與合同條件的約定不符或有違約時(shí)。 4） 工程計(jì)量有爭(zhēng)議時(shí)。 4、工程量和工作量的計(jì)算應(yīng)符合省市有關(guān)的計(jì)算規(guī)定和施工合同的約定。 5、監(jiān)理部應(yīng)堅(jiān)持合理、公正、科學(xué)的原則 ，處理由于設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、工地洽商和其它簽證等引起的費(fèi)用增減。 6、對(duì)有爭(zhēng)議的工程計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定，協(xié)商無效時(shí)，由業(yè)主做出決定。 7、對(duì)工程計(jì)量和工程付款申請(qǐng)的審核，監(jiān)理部應(yīng)遵守施工合同所約定的時(shí)限。 三、工程造價(jià)控制的基本程序 1、工程計(jì)量基本程序 本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目 填寫本月完成工程量報(bào)審表 監(jiān)理部審核 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)或量 預(yù)算項(xiàng)目 簽認(rèn)手續(xù) 屬預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目 工程質(zhì)量簽認(rèn) 監(jiān)理工程師審定 簽認(rèn)完成工程量和返還施工單位 2、工程款支付控制程序（ 見附圖1） 四、工程造價(jià)的控制方法 1、監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司以往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)最易造成工程費(fèi)用突破的部分，向業(yè)主反映并經(jīng)常提醒業(yè)主。 2、施工階段監(jiān)理部應(yīng)掌握工程費(fèi)用最易突破的方面是： 1） 設(shè)計(jì)變更 2） 現(xiàn)場(chǎng)洽商和簽證 3） 材料代用 4） 預(yù)算不細(xì)不實(shí)，有缺漏項(xiàng)，施工組織設(shè)計(jì)沒有包括在內(nèi)。 5） 完成的工程量申報(bào)不實(shí)。 6） 施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。 3、通過風(fēng)險(xiǎn)分析，總結(jié)教訓(xùn)，針對(duì)工程造價(jià)最易突破的部分，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和方面，制定防范性對(duì)策和措施。 4、應(yīng)根據(jù)施工圖紙，工程預(yù)算，合同的工作量，建立工程量臺(tái)帳。 5、經(jīng)常檢查工程量和工程進(jìn)度支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、對(duì)比，總結(jié)造價(jià)控制辦法。 6、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。 施工單位提出付款申請(qǐng) 監(jiān)理工程師簽認(rèn)月工程計(jì)量報(bào)審表 編制付款申請(qǐng) 不同意 同意 監(jiān)理工程師審查 同意 不同意 總監(jiān)發(fā)付款證書 業(yè)主審批 同意 支付款項(xiàng) 不同意 附圖1 第九章 安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 一、安全監(jiān)理目標(biāo)： 安全事故發(fā)生率為0，無安全隱患。 二、安全監(jiān)理范圍： 施工過程 三、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師 安全監(jiān)理組組長(zhǎng) 安全監(jiān)理工程師 四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容 （一） 施工準(zhǔn)備階段 1、查施工單位有無安全證書。 2、審查施工單位提交的各項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)把開工關(guān)。 3、審查施工單位擬進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的管理人員及特殊工種作業(yè)人員上崗證。 4、審查施工單位安全文明施工管理體系、安全保證體系及各項(xiàng)安全責(zé)任制度是否健全。 5、審查施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備安全生產(chǎn)條件、機(jī)械設(shè)備及安全設(shè)施情況。 （二） 施工階段 1、檢查施工單位安全文明施工管理體系和保證體系、人員組成及到位情況。 2、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程施工前及工序交接部位，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。 3、定期、不定期檢查施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育情況。 4、及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)有無安全隱患存在。 5、跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員有無違反有關(guān)安全操作規(guī)程。 6、檢查施工單位各項(xiàng)安全責(zé)任制度的落實(shí)情況。 7、監(jiān)督施工單位對(duì)各類機(jī)械設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)。 五、安全監(jiān)理程序 整改 開工前 施工單位編制安全施工組織設(shè)計(jì)組建安全管理體系并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況進(jìn)行自檢 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送資料審核，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況審查 整改 工序施工準(zhǔn)備并作好自檢 監(jiān)理工程師審查 工序施工 六、安全監(jiān)理措施 1. 組織措施：建立健全安全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)安全控制責(zé)任制。 2. 技術(shù)措施：認(rèn)真審核各專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和方案。 3. 經(jīng)濟(jì)措施：建議建設(shè)單位對(duì)安全達(dá)不到要求且據(jù)不整改的，給以經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)表現(xiàn)好的項(xiàng)目部給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 4. 合同措施：安全達(dá)不到要求不得進(jìn)行工序施工，對(duì)據(jù)不整改者不予辦理工程款支付手續(xù)。 第十章 工程合同管理 一、管理的原則和內(nèi)容 1、監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同參建單位簽訂的各類合同，以合同的條款來監(jiān)控承包方履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 2、應(yīng)采取預(yù)先分析，調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和發(fā)生的問題，并通過“監(jiān)理通知”糾正施工單位有符合合同約定的行為。 3、為雙方正確履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同約事實(shí)上事件的發(fā)生。 4、遵循“公正、合理、合法”的原則，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按照合同的相應(yīng)條款，實(shí)事求是的提出費(fèi)用索賠方案和調(diào)解合同的爭(zhēng)議。 5、合同管理的內(nèi)容： 1） 設(shè)計(jì)變更、工地洽商的管理。 2） 工程暫停及復(fù)工的管理。 3） 工程延期的管理。 4） 費(fèi)用索賠的管理。 5） 合同爭(zhēng)議調(diào)解。 6） 違約處理。 二、管理的基本程序 1、設(shè)計(jì)變更、工地洽商管理基本程序 設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位，任何一方提出設(shè)計(jì)變更工地洽商 設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位和監(jiān)理部在設(shè)計(jì)變更工地洽商上簽字認(rèn)可 不同意 同意 施工單位按變更洽商施工 不同意 監(jiān)理部檢查驗(yàn)收 合格 施工單位提交“設(shè)計(jì)變更工地洽商費(fèi)用報(bào)審表” 監(jiān)理部核實(shí)總監(jiān)簽意見 同意 業(yè)主審批 2、工期延期管理的基本程序 延期事件發(fā)生 監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程 施工單位提交工程延期意向報(bào)告 施工單位隨時(shí)提交工程延期事件詳細(xì)報(bào)告 延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申報(bào)表 監(jiān)理部 審核與評(píng)估 與業(yè)主、施工單位協(xié)商 不 一 致 一致 總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表 3、費(fèi)用索賠管理的基本程序 費(fèi)用索賠事件發(fā)生 施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告 監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程 施工單位隨提交費(fèi)用索賠詳細(xì)報(bào)告 索賠事件結(jié)束施工單位提交費(fèi)用索賠審報(bào)表 不 同 監(jiān)理部審核與評(píng)估 意 同意 與業(yè)主、施工單位協(xié)商 一致 總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表 4、合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序 爭(zhēng)議發(fā)生 爭(zhēng)議一方或雙方書面提交爭(zhēng)議申請(qǐng) 監(jiān)理協(xié)調(diào)做出處理決定 對(duì)決定不滿意 雙 向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴 方 滿 合同爭(zhēng)議解決 意 執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決 第十一章 監(jiān)理工作制度 一、圖紙會(huì)審制度 1、受業(yè)主委托總監(jiān)主持施工圖紙會(huì)審，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。 2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會(huì)審記錄整理后交總監(jiān)匯總。 3、總監(jiān)將匯總后的會(huì)審紀(jì)要交與會(huì)各方簽字。 4、簽字后的會(huì)審紀(jì)要作為合同文件歸檔，副本發(fā)送有關(guān)方。 二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度 1、需求施工單位在施工前提交施工組織設(shè)計(jì)。 2、各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)，將意見提交總監(jiān)。 3、總監(jiān)報(bào)甲方同意后批準(zhǔn)或要求施工單位修改后批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)。 三、開工報(bào)告審批制度 1、施工單位提交開工申請(qǐng)。 2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)臨建準(zhǔn)備情況及開工前技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)情況是否具備開工條件。 3、征得業(yè)主同意報(bào)總監(jiān)簽發(fā)開工令。 四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度 1、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)合格證。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品的使用。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，可對(duì)材料進(jìn)行抽檢。 五、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 1、施工單位自檢合格后提交驗(yàn)收通知。 2、監(jiān)理工程師收到通知后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，詳細(xì)記錄驗(yàn)收內(nèi)容。 3、驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師在驗(yàn)收單上簽字，驗(yàn)收不合格要求施工單位進(jìn)行返工修整直至合格。 4、嚴(yán)重質(zhì)量問題監(jiān)理工程師要及時(shí)上報(bào)總監(jiān)、通知業(yè)主。 六、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工監(jiān)督管理責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日記中，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)，對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”。通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 1、如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入事故日記薄內(nèi)，待整改完畢并復(fù)驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。 2、特殊設(shè)計(jì)的，或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 3、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)當(dāng)重新組織檢查驗(yàn)收，以防意外。 七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 1、監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄，檢驗(yàn)不合格時(shí)，可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。 2、如施工時(shí)發(fā)生較嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。 3、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。 八、工程質(zhì)量事故處理制度 1、在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需要返工處理的工程質(zhì)量事故。 2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。 3、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部，對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式二份，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理，對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工，對(duì)質(zhì)量事故一定要堅(jiān)持“三不放過”，事故原因不查清不放過，事故責(zé)任不分清不放過，事故處理措施不落實(shí)不放過。 九、施工進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度 1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃完成情況及形象進(jìn)度情況。 2、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)并使各單位，各工序進(jìn)度密切銜接。 十、工程造價(jià)監(jiān)督制度 1、監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺(tái)帳、資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。 2、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)原因，采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。 十一、監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理部每月編寫《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)建設(shè)單位“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故，有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。 十二、工程竣工驗(yàn)收制度 1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)中批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 2、施工單位應(yīng)按規(guī)定編寫和提出竣工驗(yàn)收交接條件及申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗(yàn)收交接。 3、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。交接竣工文件內(nèi)容如下： 1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)） 2）全部竣工文件 3）各項(xiàng)工程施工記錄一份。 4）工程小結(jié)。 5）主要日志和會(huì)議制度。 十三、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度 1、確定現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)參加人員。 2、每次協(xié)調(diào)會(huì)召開后，專業(yè)監(jiān)理工程師寫出會(huì)議紀(jì)要。 3、會(huì)議紀(jì)要待總監(jiān)簽字后分送與會(huì)單位。 十四、備忘錄簽發(fā)制度 1、對(duì)施工單位的嚴(yán)重違反合同的行為，會(huì)議形成的有關(guān)工程的重要決議等，由與會(huì)監(jiān)理工程師寫出備忘錄交總監(jiān)。 2、總監(jiān)審核后，由監(jiān)理工程師發(fā)出備忘錄。 十五、工程款簽審制度 1、施工單位提交付款申請(qǐng)。 2、監(jiān)理工程師審核已完工程量并簽字。 3、總監(jiān)審核簽字，提交業(yè)主。 十六、索賠簽審制度 1、索賠方提出索賠申請(qǐng)。 2、索賠方提出索賠文件，確認(rèn)索賠理由和時(shí)限。 第十二章 監(jiān)理工作程序 一、 施工階段監(jiān)理工作程序 建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)保體系 編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報(bào)表 審查開工前施工 準(zhǔn)備工作 落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審 審查施工單位項(xiàng)目組織資源安排情況 審查開工前材料設(shè)備準(zhǔn)備情況 審查施工組織 業(yè)主簽署意見 總監(jiān)簽發(fā)開工報(bào)告項(xiàng)目開工 監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制工作 監(jiān)理文件 記錄及整理 投資 控制 質(zhì)量 控制 進(jìn)度 控制 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào) 組織竣工初驗(yàn)及驗(yàn)收 竣工結(jié)算 與資料歸檔 簽署責(zé)任書 二、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序 1、落實(shí)資源計(jì)劃（勞力設(shè)備資源流量） 2、臨時(shí)設(shè)施占地計(jì)劃 3、編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理工作開始 施工單位根據(jù)合同工期目標(biāo)， 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 1、是否滿足合同目標(biāo)要求 2、資金是否落實(shí) 3、計(jì)劃是否切實(shí)可行 報(bào)監(jiān)理工程師審批 不同意 總監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主 共同協(xié)商 批準(zhǔn)實(shí)施并編寫季度月計(jì)劃