《關(guān)于對(duì)市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議2篇》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《關(guān)于對(duì)市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議2篇（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

關(guān)于對(duì)市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議2篇 篇一 一是在干部選拔任用方面，需要在擴(kuò)大提名方式上創(chuàng)新方式方法，進(jìn)一步擴(kuò)大提名渠道；需要著力解決干部的職級(jí)晉升問題，進(jìn)一步完善職務(wù)與職級(jí)并行制度辦法；需要加大干部交流特別是跨部門、跨地區(qū)交流的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部的鍛煉培養(yǎng)；需要擴(kuò)大干部選拔任用過程中群眾參與范圍和程度；需要加大公開競(jìng)爭(zhēng)選拔干部的力度，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化和規(guī)范化。 二是在人才引進(jìn)開發(fā)方面，需要在落實(shí)政策上下功夫，充分發(fā)揮各類人才平臺(tái)載體作用，加大人才引進(jìn)開發(fā)力度，特別是在工業(yè)、城建和高層次科技人才以及企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)上要有新舉措、新辦法。 三是在干部教育管理方面，需要進(jìn)一步提高針對(duì)性和實(shí)效性，要重點(diǎn)抓好非公企業(yè)管理人員以及新任領(lǐng)導(dǎo)干部等群體的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好干部隊(duì)伍的管理，改變過去“重選拔輕管理”的現(xiàn)象；需要進(jìn)一步加大民主黨派干部的培養(yǎng)鍛煉，優(yōu)化民主黨派干部的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。 四是在基層組織建設(shè)方面，需要重點(diǎn)抓好非公企業(yè)和新社會(huì)組織的黨建工作，需要在經(jīng)費(fèi)投入、組織保障和黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制等方面下功夫，進(jìn)一步夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。 五是在組織部門自身建設(shè)方面，要以打造“陽(yáng)光組工、公道組工、服務(wù)組工”為突破口，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和組工文化建設(shè)；需要進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門的對(duì)外交流聯(lián)系和宣傳力度，牢固樹立組織部門和組工干部公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)活潑和可靠、可信、可敬、可親的嶄新形象。 篇二 1、注重從基層一線培養(yǎng)選拔干部。關(guān)注長(zhǎng)期在偏遠(yuǎn)基層、困難較多地方默默無聞工作的干部，注重選用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎痈刹?。有?jì)劃地選派有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康交鶎?、重點(diǎn)工程、艱苦環(huán)境中磨練，形成來自基層一線的干部培養(yǎng)鏈、成長(zhǎng)鏈和選拔鏈。 2、進(jìn)一步健全完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)體系。規(guī)范考核內(nèi)容，改進(jìn)考核方式，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展又好又快、民生不斷改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾滿意度高等作為評(píng)價(jià)干部政績(jī)的主要依據(jù)。建立健全符合不同區(qū)域、不同層次、不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特點(diǎn)的考核評(píng)價(jià)體系，提高考核評(píng)價(jià)工作的科學(xué)化水平。 3、積極推進(jìn)干部交流。加大重要部門、關(guān)鍵崗位干部交流力度，進(jìn)一步暢通黨政機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位干部交流渠道，推進(jìn)跨地區(qū)跨部門干部交流，完善相關(guān)配套措施。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)選拔和教育管理。對(duì)年輕干部要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，早選拔、早培養(yǎng)，多崗位鍛煉。同時(shí)，加強(qiáng)年輕干部的思想教育尤其是黨性教育。 5、進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)力度。以突出黨性教育和履職能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)新任職干部教育培訓(xùn)。加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，實(shí)施分類培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。 6、進(jìn)一步強(qiáng)化干部管理監(jiān)督。在強(qiáng)化日常管理監(jiān)督的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位干部的重點(diǎn)管理，落實(shí)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任檢查等制度，探索建立與紀(jì)檢、檢察、信訪等部門的舉報(bào)信息溝通機(jī)制。 7、在基層組織建設(shè)方面，需要重點(diǎn)抓好企業(yè)和新社會(huì)組織的黨建工作，需要在經(jīng)費(fèi)投入、組織保障和黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制等方面下功夫，進(jìn)一步夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。