超化二礦60萬噸新井設(shè)計(jì)【含CAD圖紙+文檔】,含CAD圖紙+文檔,超化二礦,60,萬噸新井,設(shè)計(jì),cad,圖紙,文檔 20xx年度安全高效礦井 申報(bào)材料 鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司超化煤礦 二0xx年三月十二日 鄭煤集團(tuán)超化煤礦 20xx年安全高效礦井申報(bào)材料 一、超化煤礦基本情況 1、礦井地理位置 超化煤礦位于河南省鄭州市區(qū)西南45公里的新密市超化鎮(zhèn)境內(nèi)，隸屬于鄭州煤炭工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司，始建于1983年12月，1993年12月8日正式投產(chǎn)。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力90萬t/a，服務(wù)年限75a。后經(jīng)多次技術(shù)改造，20xx年礦井核定生產(chǎn)能力220萬t/a。礦井東依京廣線，北靠隴海鐵路，礦區(qū)鐵路與兩大交通大動(dòng)脈相連接。 2、礦井田地質(zhì)賦存條件 超化礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造類型為中等?，F(xiàn)開采二疊系山西組二1煤層，煤層厚度為0.39～31.85m，一般為7～10m，煤層傾角為70～300。二1煤層原煤灰份14.86%，凈煤揮發(fā)份12.90%，原煤含硫0.45%，發(fā)熱量為6250千卡/Kg，煤容重1.45t/m3，屬中灰、低硫貧瘦煤。 3、自然災(zāi)害危害 礦井水文地質(zhì)條件中等，礦井瓦斯等級(jí)為突出礦井，煤層自燃發(fā)火等級(jí)為三級(jí)，屬不易自燃煤層。 4、礦井地質(zhì)儲(chǔ)量 煤田走向長約4.5km，傾向?qū)捈s2.6km，井田面積11.29 km2，地質(zhì)儲(chǔ)量16262.2 萬t，可采儲(chǔ)量8319.35萬t。 5、采掘關(guān)系 截止20xx年底，開拓煤量2840.3萬噸，準(zhǔn)備煤量753.6萬噸，回采煤量121.7萬噸，采掘接替正常。 6、生產(chǎn)系統(tǒng)與開采方法 根據(jù)地質(zhì)賦存條件，采用立、斜井單水平上、下山開拓。 采面采用走向長壁后退式開采，全部垮落法管理頂板。其中包括：綜合機(jī)械化放頂煤開采和π型鋼梁配合單體柱炮采放頂煤開采。 綜采使用走向長壁后退式，一次采全高綜采放頂煤開采，全部垮落法管理頂板。采煤工藝為：割煤---移架---返空刀—推前溜—割煤—移架—返空刀—推前溜—放煤。 綜采采用兩采一放中位放頂煤工藝，放煤步距為1.2m，采用多輪、順序、等量、間隔兩口方式放煤。 炮采使用放頂煤一次采全高回采工藝，全部垮落法管理頂板。其采煤過程：打眼—裝藥、放炮—移主梁（護(hù)頂）—裝、運(yùn)煤—移副梁--放頂煤—移溜。 放煤步距1.0m，邊采邊放，采放平行作業(yè)。 7、主要提升運(yùn)輸裝備 （1）、主井提升 主井提升方式：單繩纏繞式立井箕斗提升，提升能力為220萬t/a。 主要技術(shù)參數(shù)：提升高度293m；井筒直徑4.5m；絞車型號(hào)2JK-3/16； 卷筒直徑×寬度3000mm×1500mm；鋼絲繩最大速度7.6m/s；電動(dòng)機(jī)功率800kw；行星輪減速器ZZDP1000A－II；電控系統(tǒng)型號(hào)JT-PC-01B； 提升一次循環(huán)時(shí)間65.6S/次；每提升一斗煤量 8t/斗。 （2）、副井提升 提升方式：單繩纏繞式立井罐籠提升。主要任務(wù)：運(yùn)送人員、提升物料。副井提升系統(tǒng)提升能力為247萬t/a。 主要技術(shù)參數(shù)：提升高度285m；井筒直徑6m；絞車詳細(xì)型號(hào)2JK-3/20; 卷筒直徑×寬度3000mm×1500mm;提升最大速度5.8m/s; 電機(jī)型號(hào)JSQ－158;電機(jī)功率380kw;提升罐籠層數(shù)1層;提升罐籠每層礦車數(shù)2輛; （3）篩選系統(tǒng) 原煤給煤、篩分最小可處理能力220萬t/a。采用以下設(shè)備： ZWJ-800給煤機(jī)一臺(tái)，處理能力800 t/h； SLU－25/2－B（三級(jí)）型螺旋分級(jí)篩一臺(tái)，處理能力500 t/h； SLU－13/2－B（四級(jí)）型螺旋分級(jí)篩一臺(tái)，處理能力500 t/h； （4）井下運(yùn)輸系統(tǒng) 運(yùn)輸方式：井下運(yùn)輸系統(tǒng)分皮帶運(yùn)輸和軌道運(yùn)輸，原煤運(yùn)輸以皮帶運(yùn)輸為主，物料運(yùn)輸以軌道運(yùn)輸為主。 A、軌道運(yùn)輸： 水平大巷選用CDXT-5T型電機(jī)車3臺(tái)，兩臺(tái)工作，一臺(tái)備用，每臺(tái)電機(jī)車配備有DJB4C型車載式甲烷報(bào)警斷電儀。主要斜坡運(yùn)輸巷有三條軌道下山，采用絞車型號(hào)：主要承擔(dān)井下物料及矸石運(yùn)輸。 B、原煤皮帶運(yùn)輸： 我礦分為東、西翼大巷，采用皮帶機(jī)型號(hào)為：DX-1000/2×160、STJ-1000/2×75；下山采用皮帶機(jī)型號(hào)為：DTL-1000/3×160、DTL-1000/3×355、STJ-1000/2×160承擔(dān)采區(qū)運(yùn)輸任務(wù)。原煤運(yùn)輸路線如下： 工作面――下付巷皮帶――下山皮帶—大巷皮帶、轉(zhuǎn)載倉――主上倉皮帶――主井底――平地。 8、采掘工作面主要裝備 綜采工作面設(shè)備配備:采煤機(jī)（MG475/200W）1臺(tái)、前部運(yùn)輸機(jī)（SGZ764/400）1臺(tái)、后部運(yùn)輸機(jī)（SGD630/264）1臺(tái)、轉(zhuǎn)載機(jī)（SZZ764/200）1臺(tái)、破碎機(jī)（PLS1000）1臺(tái)、中間支架（ZFS3600/19/28D）94架、端頭支架（ZFS4000/21/30D）6架、乳化液泵站（WRB315/31.5A）一套、順槽連續(xù)牽引車(SQ-1200)1部。 炮采工作面設(shè)備配備:乳化液泵站（WRB-125）一套、轉(zhuǎn)載機(jī)(SZQ-75)1臺(tái)、破碎機(jī)(PLS-500)1部、運(yùn)輸機(jī)(SGB-150C)1部、皮帶(SD-80)1部、絞車(JD-11.4)2臺(tái)。 9、勞動(dòng)組織管理 超化煤礦20xx年底在冊(cè)職工2755人，生產(chǎn)計(jì)效人員957人，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)有：一個(gè)綜采隊(duì)、一個(gè)炮采隊(duì)、兩個(gè)煤巷隊(duì)、兩個(gè)巖巷隊(duì)、二個(gè)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)，安全生產(chǎn)管理人員57人，生產(chǎn)人員實(shí)行三八工作制。 10、環(huán)境保護(hù)設(shè)施 超化煤礦在生產(chǎn)過程中始終非常重視環(huán)境保護(hù)和資源利用，在地面建立了斜管沉淀池，對(duì)礦井水進(jìn)行處理后排放。生活區(qū)建立了污水處理站，對(duì)污水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放。鍋爐采用麻石水幕除塵器進(jìn)行除塵。對(duì)風(fēng)機(jī)噪音處理方面采用安裝擴(kuò)散器、高效低噪設(shè)備等措施。使礦井水、塵、噪音排放均達(dá)到了國家環(huán)保要求。 超化煤礦占地面積210000平方米，可綠化面積125000平方米，已綠化110000平方米。為節(jié)約耕地，20xx年治理塌陷區(qū)1675畝。收到了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 11、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理 超化煤礦已于2000年全礦井實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)辦公管理，對(duì)井下通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測、安全監(jiān)控、人員定位實(shí)施了井下實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過計(jì)算機(jī)終端聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，并與集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)相聯(lián)接，有效地提高了礦井安全生產(chǎn)管理水平。 12、認(rèn)證情況 1999年中國新時(shí)代認(rèn)證中心審核通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2005年中國安全生產(chǎn)研究院審核通過ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，20xx年進(jìn)行了環(huán)境保護(hù)認(rèn)證審核正在辦證。 二、20xx年礦井主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況 20xx年度全礦共生產(chǎn)原煤213.7萬t，其中綜采產(chǎn)量176.4萬t，機(jī)械化程度達(dá)到85.3%；掘進(jìn)裝備機(jī)械化程度100%；總進(jìn)尺計(jì)劃10156m，實(shí)際完成11458m，完成計(jì)劃的112.8％；開拓進(jìn)尺計(jì)劃2087m，實(shí)際完成2282m，完成計(jì)劃的109.3%。在全礦干部職工的共同努力下，有力地提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平，保證了生產(chǎn)正常接替，原煤工效達(dá)到8.5t/工，實(shí)現(xiàn)利潤10061.16萬元，礦井百萬噸死亡率為零。 三、20xx年科技創(chuàng)新 1、 超化煤礦三軟厚煤層綜放面防塵技術(shù)研究獲得河南省煤炭科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。 2、 超化煤礦動(dòng)水條件下注漿堵水技術(shù)研究獲河南省煤炭科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。 3、 超化煤礦副井操車系統(tǒng)改造研究獲河南省煤炭科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。 4、 超化礦21091工作面區(qū)域突出危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)獲鄭煤集團(tuán)公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。 5、 綜放面轉(zhuǎn)載機(jī)自移系統(tǒng)設(shè)計(jì)及應(yīng)用獲鄭煤集團(tuán)公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。 四、職工代表大會(huì)工作報(bào)告 20xx年，超化煤礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“平安超化、和諧礦區(qū)”為目標(biāo)，以“三抓一開發(fā)”為重點(diǎn)，全礦干部職工群策群力，克難攻堅(jiān)，礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)黨建等各項(xiàng)工作取得了較好成績，保持了礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。 20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況為: 1、煤炭產(chǎn)量：完成213.7萬噸，完成計(jì)劃的107.3％，其中綜采產(chǎn)量完成176.4萬噸； 2、開拓掘進(jìn)總進(jìn)尺：完成11458米，完成計(jì)劃的112.8 %。其中開拓進(jìn)尺完成2282米，完成計(jì)劃的109.3 %； 3、利潤：完成10061.2萬元； 4、商品煤發(fā)熱量：全年平均5073大卡／千克； 5、工效：8.5噸/工； 煤炭產(chǎn)量、進(jìn)尺，全礦利潤、煤炭質(zhì)量等均完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)。但從整體上看，礦井安全管理水平不斷提升，接替井田開發(fā)建設(shè)完成基礎(chǔ)工作，經(jīng)營管理運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)年”的目標(biāo)，為2007年礦井生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在： 1、安全管理水平不斷提升 突出抓好瓦斯綜合治理。嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”綜合防突措施，恢復(fù)了地面瓦斯抽放系統(tǒng)，加大瓦斯抽放力度，全年抽放瓦斯380多萬方。從完善系統(tǒng)環(huán)節(jié)入手，投入170多萬元，對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、主副井電控系統(tǒng)、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、井下電器開關(guān)等進(jìn)行了升級(jí)改造，防突能力大大增強(qiáng)。大打防治水攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持開展水害評(píng)價(jià)和區(qū)域水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，對(duì)礦井水位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，建立了地面注漿泵站。創(chuàng)新安全檢查方式。堅(jiān)持分系統(tǒng)檢查和分組檢查、專項(xiàng)檢查和安全大檢相結(jié)合的方法，重點(diǎn)查找技術(shù)管理和現(xiàn)場管理的薄弱環(huán)節(jié)，按照“五定”原則跟蹤落實(shí)整改。強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。突出動(dòng)態(tài)檢查和達(dá)標(biāo)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于生產(chǎn)全過程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果得到鞏固和提高。加大安全文化建設(shè)，積極開展百日安全無事故、安全宣傳教育十二法等活動(dòng)，在電視站開辟了走進(jìn)區(qū)隊(duì)——《安全大家談》欄目，編印了《群眾安全工作資料匯編》，營造了濃厚的安全文化氛圍，安全宣傳教育連續(xù)四個(gè)季度榮獲集團(tuán)公司紅旗單位。 2、煤炭生產(chǎn)組織合理 我們堅(jiān)持均衡穩(wěn)定、合理限采的方針，放慢推進(jìn)速度，提高資源回收率。綜采隊(duì)在工作面搬家的情況下，生產(chǎn)原煤176.4萬噸。炮采隊(duì)在工作面條件不好、壓力大的情況下，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，全年生產(chǎn)原煤30.4萬噸，為礦井產(chǎn)量完成做出了突出貢獻(xiàn)。 開拓掘進(jìn)系統(tǒng)在掘進(jìn)頭面多、任務(wù)重、戰(zhàn)線長的情況下，積極組織開展“掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)”，全年完成開拓掘進(jìn)總進(jìn)尺11458米，超計(jì)劃1598米。煤巷隊(duì)在掘進(jìn)22061上下付巷過程中，實(shí)施掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，采用輕型懸臂式煤巷鉆掘機(jī)，創(chuàng)下了班進(jìn)11米的好成績，為工作面的順利投產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間。 加快接替井田開發(fā)。先后完成了普查、詳查、精查鉆探和首采區(qū)三維地震勘探等野外工作，取得了普查總結(jié)報(bào)告、儲(chǔ)量核查報(bào)告評(píng)審備案證明、詳查報(bào)告評(píng)審備案證明及綜合勘探報(bào)告評(píng)審備案證明等。目前的探明儲(chǔ)量為3700多萬噸，現(xiàn)正積極籌備開發(fā)工作。 3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)范平穩(wěn) 扎實(shí)開展了“基礎(chǔ)年”活動(dòng)，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)，強(qiáng)根固本，經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提升。全面修訂完善礦各項(xiàng)規(guī)章制度。按照“先主后次、定量為主、便于操作、易于考核”的原則，經(jīng)過部門修訂、系統(tǒng)評(píng)議、聯(lián)合會(huì)審三道程序，對(duì)全礦各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面修訂完善，目前已修訂完善各項(xiàng)管理制度161項(xiàng)。加大制度執(zhí)行落實(shí)力度。建立執(zhí)行、督導(dǎo)、督辦、督察、考核獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究六項(xiàng)機(jī)制，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有安排、有措施、有落實(shí)，形成閉環(huán)系統(tǒng)。強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理工作。貫徹實(shí)施“三位一體”、“三分合一”的精細(xì)化管理考核機(jī)制，提升了礦井管理水平。加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計(jì)劃考核力度，節(jié)獎(jiǎng)超罰。對(duì)12 輛公務(wù)用車進(jìn)行了公開拍賣，節(jié)約了公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用。牢固樹立提質(zhì)增收意識(shí)。在綜采、炮采地質(zhì)條件不好的情況下，改革放煤工藝，加大篩選力度，最大限度提高了煤質(zhì)。 4、企業(yè)黨建工作成效明顯 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)和省委八次黨代會(huì)精神, 不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。建立健全黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制,深入開展“雙學(xué)雙轉(zhuǎn)”活動(dòng)，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。 5、職工生活質(zhì)量日益改善 改善職工工作環(huán)境。開通了大巷電車，在23采區(qū)安裝使用架空行人車，恢復(fù)了22采區(qū)猴車，解決井下職工上下班體力消耗大問題。在工業(yè)區(qū)籌建了摩托車棚，解決了職工上班摩托車露天停放問題。改善職工居住條件。爭取采煤沉陷資金，在礦生活區(qū)建造三棟不同戶型132套經(jīng)濟(jì)適用房，人和花園小區(qū)二期工程四棟76套商品房建成竣工。關(guān)愛職工身心健康。建立健全接塵職工健康檔案，對(duì)接塵職工進(jìn)行了健康體檢。關(guān)心職工生活。對(duì)全礦供水、供暖管網(wǎng)進(jìn)行排查改造，解決管路銹蝕漏水漏氣問題，保證供水、供暖設(shè)施完好。對(duì)生活區(qū)21、22、23、25號(hào)樓小院進(jìn)行改造。進(jìn)一步健全完善幫扶救助機(jī)制，切實(shí)關(guān)注特困職工在工作、生活、子女上學(xué)等方面的問題。發(fā)揮大病救助基金作用，為7名患特大病職工解決醫(yī)療費(fèi)用16000元。開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為33名職工子女發(fā)放助學(xué)金7萬多元，為8名困難職工子女免學(xué)費(fèi)1400多元。 五、20xx年礦井安全生產(chǎn)狀況 20xx年超化煤礦牢固樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把工作重點(diǎn)放在解決重大安全隱患、改善安全生產(chǎn)條件、夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓技術(shù)管理、現(xiàn)場作業(yè)秩序管理。建立了安全目標(biāo)責(zé)任體系，把安全目標(biāo)層層分解，形成了一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)的激勵(lì)約束機(jī)制。在一通三防方面，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針，平地瓦斯抽放系統(tǒng)全年抽放瓦斯380多萬立方。在防治水方面，堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，實(shí)現(xiàn)防治水工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。建立了地面注漿泵站，積極采用“物探—鉆探驗(yàn)證—注漿—效果驗(yàn)證”的防治底板水新方法，進(jìn)行了52次直流電法物探，地面瞬變電磁物探2次，鉆探96次，鉆探進(jìn)尺75797米，放出老空水43.9萬立方。在機(jī)電運(yùn)輸管理方面，做好了礦井關(guān)鍵環(huán)節(jié)配套設(shè)施的投入和改造工作。先后新增變壓器6臺(tái)，新增饋電開關(guān)24臺(tái)，完成了井下備用風(fēng)機(jī)“三?！备脑旃ぷ?，同時(shí)對(duì)監(jiān)測系統(tǒng)供電電源進(jìn)行了調(diào)整，保證了井下通風(fēng)監(jiān)測系統(tǒng)的安全可靠。投入170.8萬元，淘汰更換了7臺(tái)高爆開關(guān)、68臺(tái)DW低壓饋電開關(guān)，目前井下消滅了PB系列高爆開關(guān)、DW系列饋電開關(guān)、QC83系列磁力開關(guān)，采區(qū)消滅了無煤安標(biāo)志的電氣設(shè)備。對(duì)主副井電控系統(tǒng)及液壓系統(tǒng)進(jìn)行了更換改造，實(shí)現(xiàn)數(shù)顯自動(dòng)化控制，提高了安全系數(shù)。在安全隱患管理方面，每月組織召開一次安全預(yù)測預(yù)報(bào)會(huì)議，組織開展一次以瓦斯、水患、頂板為重點(diǎn)的安全評(píng)價(jià)和隱患排查，全年共分析排查、監(jiān)控安全隱患26項(xiàng)，整改完成26項(xiàng)，通過這些隱患的整改，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，以文明生產(chǎn)為突破口，積極開展了“亮點(diǎn)項(xiàng)目”、“樣板工程”、“文明線路”達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，全年完成達(dá)標(biāo)項(xiàng)目47項(xiàng)，特別是第四季度礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，取得了突破性進(jìn)展，礦井得分位居集團(tuán)公司第一，其中采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、調(diào)度均名列專業(yè)榜首，鞏固提高了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了綜采、炮采、煤巷、巖巷等作業(yè)地點(diǎn)的安全質(zhì)量檢查程序表，推行程序化檢查；實(shí)行分系統(tǒng)檢查與分組檢查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與安全大檢查相結(jié)合的方式，定期不定期地開展了安全檢查；以救護(hù)隊(duì)為主的安全檢查小分隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)特殊工種、班組長、跟班隊(duì)長上崗、交接班情況、特殊地點(diǎn)措施執(zhí)行情況、零星作業(yè)地點(diǎn)有無負(fù)責(zé)人情況等進(jìn)行了檢查。在職工安全教育培訓(xùn)方面，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)工作，提高安全技術(shù)素質(zhì)。順利通過了省局四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)延期申請(qǐng)驗(yàn)收，進(jìn)一步為培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)；組織主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種參加安全培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）12期;舉辦常規(guī)培訓(xùn)42期。 六、 提高經(jīng)濟(jì)效益采取的措施 20xx年度提高經(jīng)濟(jì)效益采取的措施有：首先從經(jīng)營計(jì)劃的編制、控制與約束上做起，指標(biāo)下達(dá)切合實(shí)際，下達(dá)后嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，簽訂各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)承包責(zé)任書，制定年度經(jīng)營績效考核辦法并交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。二是嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量不合格堅(jiān)決不用；嚴(yán)把材料審批關(guān)，不該用的或多用的堅(jiān)決不批；三是嚴(yán)控材料領(lǐng)取關(guān)，材料領(lǐng)取數(shù)量必須符實(shí)；四是對(duì)材料使用質(zhì)量和使用情況跟蹤落實(shí)及服務(wù)；五是加大機(jī)電設(shè)備管理，實(shí)行集中排水，減少設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，利用峰谷電價(jià)差等形式降低電耗。六是實(shí)行機(jī)構(gòu)改革，主輔分離。以經(jīng)營管理提高原煤工效，從而達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益。 七、節(jié)支降耗方面 20xx年，超化礦在全礦范圍內(nèi)積極開展了修舊利廢工作，在滿足安全生產(chǎn)的前提下，堅(jiān)持有舊的不用新的，能修復(fù)的不購置新的，堅(jiān)持材料建帳制度，定期、不定期檢查制度，基本杜絕了材料丟失、損毀現(xiàn)象的發(fā)生，并積極開展了設(shè)備工藝改進(jìn)、改造活動(dòng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。并在全礦范圍內(nèi)全面推行了精細(xì)化管理，大大提高了礦井綜合管理水平。 八、礦井遇到的問題及需要解決的難題 20xx年超化煤礦在生產(chǎn)中隨著處部環(huán)境和地質(zhì)條件變化等原因，遇到的問題和需要解決的技術(shù)難題主要有： 1、 三軟煤層大斷面掘進(jìn)支護(hù)技術(shù)研究 2、 三軟煤層中深部開采瓦斯治理問題 3、 三軟煤層中深部開采消突問題 4、 三軟煤層中深部開采水害防治 九、全面可持續(xù)發(fā)展思路及遠(yuǎn)景 2007年我們將不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)，摸索沿空留巷、放頂煤新技術(shù)，以最大限度提高煤炭回收率；繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理，節(jié)能降耗，在保證安全投入不降低的情況下盡量降低噸煤材料費(fèi)用；依靠科技手段，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井；盡量采用清潔的能源和原料，從源頭上消減污染；做好礦井水、生活污水、噪音的環(huán)保治理工作，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展，做到又快又好可持續(xù)發(fā)展。 十、建設(shè)文明和諧礦區(qū)取得的進(jìn)步和成就 扎實(shí)開展企業(yè)文化建設(shè)。提煉整合企業(yè)理念，塑造企業(yè)精神，打造了獨(dú)具超化特色的企業(yè)文化，被省煤政研會(huì)確立為全省煤炭系統(tǒng)首批企業(yè)文化示范礦。深入開展榮辱觀教育和公民道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的價(jià)值觀、榮辱觀，涌現(xiàn)出了無償獻(xiàn)血28000多毫升，入圍感動(dòng)中國“十大礦工”百名候選人，被授予河南省優(yōu)秀青年志愿者、鄭州市杰出青年志愿者、新長征突擊手的馮會(huì)軍；癡心搞鉆研、青春獻(xiàn)礦山，被授予鄭州市“十佳外來務(wù)工青年”、“新長征突擊手”的徐建立等先進(jìn)模范人物，省煤炭工業(yè)局黨組專門下發(fā)文件號(hào)召向他們學(xué)習(xí)。召開了第三次團(tuán)代會(huì)，組織開展了“同一片藍(lán)天，愛心捐助”活動(dòng)。深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，獲得了鄭州市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。組織了采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)等八個(gè)工種的技術(shù)比武，有9人榮獲鄭州市技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手，有3人榮獲鄭州市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。廣泛開展職工文體活動(dòng)。成立了排球、藍(lán)球等八個(gè)興趣小組，舉辦了第十四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、消夏廣場文化晚會(huì)，慶七一、十一大合唱、元旦文藝晚會(huì)等豐富多采的文體娛樂活動(dòng)，職工文化生活日益豐富。 14