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三亞航空旅游職業(yè)學院實訓綜合樓室外管網及道路施工組織設計編制單位：海南省第六建筑工程公司編制人：陳學創(chuàng)審核人：陳道成審批人：黎亮編制日期：2011 年 2 月 22 日第一章 工程概況1、工程名稱：三亞航空旅游職業(yè)學院實訓樓2、工程地址：三亞市鳳凰路鴨仔塘變電站旁3、建設單位：三亞航空旅游職業(yè)學院4、設計單位：三亞市城市規(guī)劃設計研究院5、監(jiān)理單位：上海市工程建設咨詢監(jiān)理有限公司6、監(jiān)督單位：三亞市質量安全監(jiān)督站7、咨詢公司：廣東華審造價工程師事務所有限公司8、施工單位：海南省第六建筑工程公司9、工程概況：本工程是業(yè)主的重點工程，質量標準要求高，為了確保施工圖范圍內的給水、污水、消防、雨水等管安裝、雨水井、污水井、路面、室外低壓配電線路、室外照明及其線路、配電相等安裝，均保質如期完成本工程的施工任務，充分安排任務、人、力、資源、時間的總布局。第二章 編制依據1、相關資料《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 （GB 50269 — 97）《工程測量基本術語標準》 （GB/T 50228 — 96）《工程測量規(guī)范》 （GB 50026 — 93）《埋地硬聚氯乙烯給水管道技術規(guī)程》 （CECS17-2000）《給水鋼絲網骨架塑料（聚乙烯）復合管管道工程技術規(guī)程》 （CECS181-2005）《管道工程設計與施工手冊》 ；《建筑給排水及采暖工程施工驗收規(guī)范》 （GB50242-2002）《建筑電器安裝工程圖集》國家及海南省的有關標準、規(guī)范、圖集。 第三章 室外給排水管網施工第一節(jié) 測量放線1、對業(yè)主提供的測量交底樁進行復核，復核結果經現場監(jiān)理檢核認可后方可使用。并按照施工需要加密導線點的控制網。為確保控制網的可造性，將根據現場條件把控制點都選定在施工作業(yè)范圍外的永久物體上，做到各控制點通視性良好，符合施工需要，控制點選定后經過實測和導線閉合把整個工程范圍內的控制點坐標定下來。2、臨時水準點和管道軸線控制樁的設置應便于觀測且必須牢固，沿管道兩側布置。設置控制點時充分考慮施工對場地的需要，把控制點布置在不影響施工的地方，并用混凝土護樁，縱橫軸線測設完畢后經現場監(jiān)理復核認可后方可使用。開槽鋪設臨時水準點，每200米不應少于1個。3、臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁應經過復核方能使用，且經常校核。4、測量施工允許的偏差應控制在下表所規(guī)定范圍內：項目 允許偏差水準測量高程閉合差 平地 ±20 (mm)L導線測量方位角閉合差 ±40 （” ）n導線測量相對閉合差 1/3000直接丈量測距兩次較差 1/5000注：L 為水準測量閉合線路的長度，以 Km 為單位。N 為水準或導線測量的測站數。第二節(jié) 溝槽的開挖、支護和排水（一）開挖土方開挖前，應首先查明地下水位、土質及地下現有管道、構筑物等情況，然后根據實際情況制訂土方開挖、調運方案、支撐等安全措施等。本工程開挖深度不大，根據土質、地下水位、地下及地上構筑物以及施工環(huán)境等情況進行溝槽施工。溝槽的開挖采用直槽的形式，人機結合。挖掘機械采用擬采用1m 3斗容量的反鏟挖掘機，運輸土方機械利用15m 3 的自卸汽車。溝槽開挖前先進行測量放樣，放出管道中心線，按中心線用白粉劃出。開挖應分段進行。挖掘機挖土用水準儀控制標高，防止溝槽超挖或擾動基底，當挖至距槽底20㎝時，采用人工挖土，修整槽底，經驗槽合格后，立即進行基礎施工。當溝槽底有軟土或腐殖土時應全部挖除，拋石排淤，并回填。超挖部分在填實整平后其壓實度不得小于 90%。溝槽開挖時應注意：1、基坑（槽）兩側臨時堆土或施加其他荷載時，不得影響臨近建筑物、各種管線和其他設施的使用和安全，另外也應考慮對基坑（槽）土壁安全的影響。人工挖土時要求堆土高度不超過1.5m，距槽口邊緣距離不得小于1米。并及時將挖出的土方外運出去。2、開挖時應注意不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測量標志以及各種地下管道的井蓋等，且不得防礙其正常使用。3、在有行人、車輛通過的地方開挖，應設護欄及警示燈等安全標志。4、挖掘機挖土時設專人指揮，隨時控制開挖路線、挖深，維持施工現場安全。5、當下步工序與本工序不連續(xù)施工時，槽底應預留保護土層不挖，待下部工序開工時再挖。6、采用坡度板控制槽底高程和坡度時，坡度板應選用有一定剛度且不易變形的材料制作，其應設置牢固，平面上呈直線的管道，坡度板間距為15米一塊。呈曲線管道的坡度板間距應加密，井室位置、折點及變坡點位置應增設。7、槽底高程的允許偏差應控制在±20mm 范圍內。（二）支撐溝槽是否需要設置支撐應根據溝槽的土質，地下水位，開槽斷面及荷載條件等實際因素進行考慮。結合本工程管徑不大、開挖溝槽比較窄的實際情況，部分需要支護段的溝槽支撐形式擬采用斷續(xù)式水平擋土板橫支撐的形式。支護示意圖見下：工 具 式 橫 撐豎 楞 木擋 土 板第三節(jié) 基礎墊層的施工1、管道基礎均采用砂墊層，基礎厚度： 200mm。當地基承載力小于設計要求時，須對地基先進行補強處理再鋪設砂礫基層。2、基礎砂墊層施工。清除基底的雜物和浮土，排干溝底的積水，進行基礎鋪筑，即在基底鋪一層砂。3、管道基礎應按設計要求鋪設，厚度不得小于設計規(guī)定?；A各部位的壓實度應符合有關規(guī)定。第四節(jié) 管道安裝（一） 雨水，污水管的安裝1、排管前要先對槽底高程復核，復核無誤后鋪設砂礫，保證砂礫厚度，并在井位架設龍門桿以控制中線，龍門桿架設要牢固，不得有松動。2、管節(jié)安裝前應對管材按產品標準逐支檢查，不符合標準不得使用。3、調整管材長短時可用手鋸切割，斷面應垂直平整，不應有損壞。4、管節(jié)安裝完畢經檢驗中心線、高程合格，再經監(jiān)理檢驗合格后，方能進行下道工序。5、管材采用人工安裝，安裝時根據控制樁嚴格控制管道中心和高程，以避免管內底高程超差。雨水、污水管安裝時應注意：1、管道必須墊穩(wěn)，管底坡底不得倒流水，管道內不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。2、接口方法按程序進行。3、為防接口合攏時已排設管軸線位置移動，需采用穩(wěn)管措施。具體方法可要在編織袋內灌滿黃砂，封口后壓在已排設管的頂部，其數量視管徑大小而異。管接口后，應復核管的高程和軸線使其符合要求。4、安管后允許偏差及檢驗方法見下表:安裝允許偏差及檢驗方法檢查頻率序號項目允許偏差（mm） 范圍 點數檢驗方法1 中線位移 15 2 掛中心線尺量D≤1000mm ±10 2 用水準儀測量2 管內底高程 D＞1000mm±15兩井之間7、管道敷設后，因意外因素造成管壁出現局部損壞，直接更換。本次工程采用的是直徑為 200PVC 管，直徑 300、350、400、500 波紋管。（二）消防管、給水管的安裝1、管材在下管前應按照產品標準逐項進行外觀檢驗，不符合標準者，嚴禁下管敷設。2、搬運管材下管時，應輕抬，輕放，嚴禁在溝槽內拖拉，滾動。3、鋪管時溝槽內不得存水，嚴禁泡槽。4、管材的切割采用機械切割的方法，切割端面平整，且與管道軸線垂直。嚴禁用明火燒割。5、管道改變管徑或接出支管時，必須采用配套管件。嚴禁在管道上，管件上開孔接管。6、安管后允許偏差及檢驗方法見下表:安裝允許偏差及檢驗方法序號項目允許偏差（mm）檢驗方法1 中線位移 30 掛中心線尺量D≤1000mm ±20 用水準儀測量2 管內底高程 D＞1000mm±30第五節(jié) 閉水試驗（一）污水管道的閉水實驗試驗管段應按井距分隔，帶井試驗。管道閉水試驗時，試驗管段應符合下列要求。1、管道及檢查井外觀質量已驗收合格。2、管道未回填土且溝槽無積水。3、管道兩側堵板承載與經核算應大于水壓力的合力，除預留進出水管外，應封堵堅固，不得滲水。4、閉水試驗前，管道內先灌水24 小時，使管道充分浸透。閉水試驗水頭為上游管道內頂以上2m，先在管道預先充滿水后，再按水頭高度加水試壓20min，待水位穩(wěn)定后進行正式閉水試驗，觀測管道24小時的滲漏量。（二）給水管道的閉水實驗當管道工程敷設和安裝完畢以后，應進行管道工程的壓力試驗。壓力試驗前，對埋地管道系統試壓段應檢查回填土是否除管道接口處外露以外，管頂回填土層不小于0.5米的要求。埋地管道應進行嚴密性與強度試驗，以水為介質進行水壓試驗。嚴密性采用測定管道滲水量的方法判定。其補水量不得大于按下式計算出來的允許值：Q---管道每公里每日允許的補水量L。di---管內徑 Ft---管道試驗壓力（MPa）。一般為設計內水壓力+0.5MPa確定。不得小于0.9MPa。沖洗及消毒給水管道經試驗合格后，在竣工驗收前，要通水沖洗。沖水的流速控制在1M/S范圍內，應連續(xù)沖洗，不留死角。系統的最低點設放水口。當進出口水質相當時即可停止。消毒采用20~30mg/L的游離氯離子的水灌滿管道浸泡24小時。 第六節(jié) 閥門井、排水檢查井施工閥門井、消火栓井室內裝拆部件與井壁和井底的距離宜不小于 300mm。穿過井壁的管子與井壁應嚴密、不漏水。磚砌井室應符合以下要求：①井基礎應與管線基礎同時進行，并符合設計要求，管子排好后可開始砌井。②磚在砌筑時磚要放平，砂漿飽滿，特別要注意管頭下部及管子周圍必須砌筑密實。檢查井的流槽應在井壁砌到管頂以下即行砌筑，并應用砂漿分層壓實抹光。③井的各部位尺寸均應符合設計要求，踏步應按設計要求放平，上下對正，砂漿密實，磚要壓緊砂漿在凝固前，不得碰撞，更不允許受力，以免造成松動。磚砌圓形檢查井，應隨時檢測直徑尺寸，當需收口時應按設計要求收進。④砌筑檢查井的井室內壁應按設計進行抹面，內壁抹面應分層壓實，井室外壁應用砂漿批擋。內外粉刷應執(zhí)行技術操作規(guī)范，砂漿要按配合比拌合均勻，粉刷要求密實平整不得有空鼓現象，流槽應光滑圓順。⑤井砌好后應及時安裝井蓋，在路面上的井蓋及座采用重型，其余采用普通型，井蓋上表面應同路面相平，無路面井蓋應高出室外地面設計標高50mm，并應在井口周圍以0.02的坡度向外做護坡。所有閥門井及排水檢查井蓋上應相應標有"給水""消防" "雨水""污水"等字樣。⑥預留支管：預留管的管徑、方向、標高應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密不得漏水，預留支管宜用低強度等級砂漿砌筑封口抹平。⑦井外回填土：檢查井砌筑應邊砌邊回填土，每層高不得超過 20cm。⑧高差超過1m的排水檢查井做跌水井，參國標03S515。有密封性要求的排水檢查井，應進行管道、井體的聯合閉水試驗，土方應在隱蔽驗收合格后回填；井室砌筑完成后應及時安裝井圈和井蓋。第七節(jié) 回填給排水管道工程施工完畢并經驗收合格后需及時回填，壓力管道在水壓試驗前回填應該留出管道連接部位暫不回填，管道兩側及管頂以上回填高度不小于 0.5 米。連接部位待水壓試驗合格后再回填。無壓管道的回填應在閉水試驗合格后及時完成?；靥顣r應先填實管底，再同時回填管道兩側，以防管道位移。再回填至管頂 0.5 米處。如果溝槽內有積水，必須全部排凈后，方可回填。井室等附屬構筑物回填土應四周同時進行。管道兩側及管頂以上 0.5 米范圍內回填土內不得含有碎石，磚塊，垃圾等雜物。回填后應分層夯實。每層厚度為 0.2 米。管道兩側及管頂 0.5 米范圍內回填土的夯實采用人工夯實。以上部分可以采用小型機械夯實。與本管線交叉的其它管線，回填土時，要做妥善處理。第四章 道路工程施工第一節(jié) 施工流程道路工程的施工順序為：挖運土方→素土夯實 → 級配砂石 →混凝土→清理地面→彈中心線→養(yǎng)護、嵌縫→清洗。（一）路基挖運土方施工前做好路基挖運土方的一切準備工作，根據現場條件，施工現場采用一臺 SK210型反鏟挖掘機，一臺 50 型裝載機，二臺 10 輪卡自卸汽車運土車，人工清理基底。路基挖運土方必須按設計斷面自上而下整幅開挖，開挖前必須經甲方確定堆土位置、運距。填方路基采用重型振動壓路機分層壓實。（二）素土夯實素土夯實是重要的質量控制工作，清除表層含有的大量腐植質部分，下部經夯實即可做為道路路基，若部分路基處于潮濕路段，對潮濕路基進行石灰土（9%）處理 15cm，然后分層回填夯實。采用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。當夯實過程中如果打夯機的夯頭印跡基本看不出時，可用環(huán)刀法進行密實度測試。如果密實度尚未達到設計要求，應不斷夯實，直到達到設計要求為止。（三）碎石基礎一、碎石基礎施工工藝流程施工準備→施工放樣→運輸攤鋪→灑水拌和→整型→碾壓→檢查驗收→下道工序。二、操作方法：1、恢復中心線，每 10m 設標樁，樁上劃出基層設計高和基層松鋪厚度。松鋪厚度＝壓實厚度×松鋪系數2、中心線兩側宜按路面設計圖設置標樁,在樁上劃出設計高和虛鋪高度，這樣做是為了使基層的高程、厚度和平整度達到質量標準。3、計算材料用量：根據基層的厚度、寬度（按設計圖紙）及預定的干密度，計算各段的干集料數量。4、采用 3m3裝載機運輸集料。5、卸料距離應嚴格控制，通常由專人指揮卸料，避免鋪料過多或不夠。6、應事先通過試驗確定集料的松鋪系數，人工攤鋪混合料時，其攤系數約為1.40～1.50，平地機攤鋪混合料時，其松攤系數約為 1.25～1.35。7、檢驗松鋪材料層的厚度，視其是否符合預計要求，必要時，應進行減料或補料工作。8、應事先通過試驗確定集料的松鋪系數：松鋪系數=松鋪厚度÷壓實厚度人工攤鋪混合料時其松鋪系數約為 1.40～1.50：平地機攤鋪混合料時，其松鋪系數約為 1.25～1.35。9、攤鋪前應根據測量高程、松鋪系數放樣，控制好攤鋪高度、平整度和寬度。10、外觀要求：表面平整、密實、無細顆粒集中、無雜物和松散現象，用重型壓路機碾壓，無明顯輪跡（輪跡小于 3mm） 。（四）路基碾壓對于要求設計圖紙上要求采用碾壓的路段，考慮到我公司以往的經驗，采用大噸位的壓路機碾壓。要求壓實系數大于 0.93。填料按照要求鋪填完畢后，用選定的碾壓機械進行碾壓，機械行走速度控制在 2.0-3km/h，在前四遍中，各試驗段每壓完一遍使進行一次相對密度和含水量的檢測，并作好記錄；在第五遍至第八遍時，每兩遍進行一次測試。經檢測后，如果相對密度不再增長和壓實系數達到設計要求，則停止該層的碾壓。（五）混凝土的澆筑混凝土澆筑的關鍵是必須控制厚度和強度，按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。完成的定點放線，每 10m 為一點，根據設計標高，應設置中間樁和邊樁。并在道路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應在混凝土墊層以上，但不要太高，并在擋板劃好標高線。復核、檢查和確認路邊線和各設計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。在澆筑混凝土墊層前，在碎石基層上灑一層水。按設計的材料比例配制砼試塊，然后攤鋪、搗實混凝土。人工進行攤鋪，采用平板振動或卡板振動器振搗，振動器擱在縱向側模頂上，自一端向另一端依次振動 2-3 遍。砼層以人工進行收漿，并用直尺將頂面刮平，頂面調整至設計標高。成型后 2-3 小時且物觸無痕跡時，用麻袋進行全面覆蓋，經常灑水保持濕潤。對砼層進行伸縮縫的切割要及時進行，切割時應注意與道路面層鋪設尺寸的吻合。第五章 電氣工程施工（一）電纜敷設電纜必須按批送檢并合格，必須有生產許可證編號，屬于國家強制性認證的產品應有強制性認證標志（CCC） 。生產廠家應提供在進場產品相適應的在有效期內的中國國家強制性產品認證證書。現場施工時的外觀檢查：①包裝完好，抽驗的電纜無壓扁，扭曲，鎧裝不松卷。如用耐熱、阻燃的電纜外護層有明顯標識和制造廠標。②按相應制造標準現場抽樣檢測絕緣層厚度和圓形線芯的直徑；其誤差不大于標稱直徑的1%；護層厚度的平均值不小于標準的規(guī)定值。③對電線，電纜絕緣性能，導電性能的阻燃性能如果有異議，應按批樣再次送有關資質的試驗室檢測。電纜施工必須符合以下條件：1、校園內電纜采用直埋方式，在經過道路.穿越建筑物基礎和過墻時，應穿水煤氣鍍鋅綱管保護,電纜埋深為0.7米，局部地區(qū)應加深。2、埋地敷設的電纜之間與各種設施平行或交叉的凈距離不應小于規(guī)范所要求的數值。3、電力線路沿電纜溝敷設，電纜溝尺寸800x600mm,其底部應做坡度不小于0.5%的排水溝.積水可直接接入排水管道或經集水坑用泵排出。4、預埋件符合設計要求，安裝應牢固；敷設前電纜溝、豎井及人孔等處的地坪、抹面及防水工程應先施工完畢，電纜溝和豎井的施工臨時設施、模板及建筑廢料等已經清除干凈。5、電纜穿電纜井或人孔井時,各條電纜應掛標示牌,用油漆注明該電纜的用途,路別,電纜的規(guī)格型號及敷設日期。6、直埋電纜在拐彎,接頭,終端和進出建筑物等地段應裝設明顯的標志,直埋段應適當增設標志樁,樁露出地面一般為0.15m。7、電纜敷設嚴禁有絞擰、鎧裝壓扁、護層斷裂和表皮嚴重劃傷等缺陷，如電纜群敷設在同一通道中位于同側的多層支架上配置應按電壓等級由高至低的電力電纜，強電至弱電的控制和信號電纜、通訊電纜的順序排列。8、電纜敷設時，應注意電纜彎曲半徑應符合規(guī)范要求。9、電纜在溝內敷設應有適量的蛇型彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內、過管處、垂直位差處均應留有適當的余度。10、電纜敷設完畢、應請建設單位及質量監(jiān)督部門作隱蔽工程驗收。11、隱蔽工程驗收合格，用電纜蓋板將電纜蓋好，覆蓋寬度應超過電纜兩側5cm。使用電纜蓋板時，蓋板應指向受電方向。12、直埋電纜進出建筑物，室內過管口低于室外地面者，對其過管按設計或標準圖冊做防水處理。（二）弱電管線1、弱電管線包括通訊管線、有線電視管線、對講管線。2、弱電管線干線采用 PC100，支線采用 PC50 聚乙烯塑料管；3、人孔井進出管束在人行道上管頂埋深 0.7 米。管束沿道路縱方向穿越車道時,管束在進出人孔井處埋深 1.0 米,并保證車道下最小埋深 0.7 米; 管束在交叉路口穿越車道時,如與電力管束相交,敷設于電力管下,電力管束底與弱電管束頂間距 0.1 米,并保證車道下埋深 0.7 米。4、手孔井的進出管束底至井內底最小 200mm,如不滿足要求,則增加井的深度;5、人孔井上復板底至地面的距離＜500mm；人孔井的進出管束底至井底最小 400mm;6、管束進入人孔井 2 米范圍內用 200 號水泥包封。車行道下管束頂埋深不足 0.7 米時用鋼筋混凝土包封管束。7、弱電井底至就近的雨水井間需埋 PC80 的管,坡度不小于 3%。強、弱人孔井內支架和托架由電井與其它管井相沖突時,可根據現場作適當調整。（三）配電箱安裝1、箱內配線應整齊安全，線管到位；2、照明配電箱內，應分別設置零線和保護線匯流排，零線和保護線應在匯流排連接，不得絞接；3、照明配電箱內應標明回路名稱；4、箱內電氣配件的使用，凡進行認證的產品，必須取得質量認證，嚴禁使用淘汰產品；配電箱的檢查：1、配電箱進場驗收程序同配電柜。2、安裝前將箱芯拆下，注意妥善保存箱芯和有關螺絲等，不得磕碰、雨淋，盤芯與箱體分別做好標示，然后將箱體安裝。3、根據土建50線確定箱體的安裝高度，一般距地1.4米。4、箱體開孔嚴禁切割施工，應用開孔器開孔，做到一孔一管，注意控制箱體的標高和出墻尺寸，并焊接接地線，保持接地的連續(xù)性。5、箱體固定的垂直偏差應控制在1.5%之內。6、盤面組裝時，應先將箱芯固定，暗裝箱應將箱蓋緊貼墻面。7、箱內配線應整齊，無鉸接現象，導線連接緊密，不傷芯斷股，墊圈下螺絲兩側導線截面相同，同一端子上導線連接不多于2根，防松墊圈齊全，回路編號齊全，標示正確，多股導線應涮錫或壓接線鼻子。8、全部電器元件安裝完畢，用500MΩ表對線路絕緣遙測,檢查各線之間絕緣,并做好記錄.絕緣電阻值必須大于0.5MΩ。9、通電測試各相電源，分清相序。（四）室外照明線路1、由道路照明箱 ALD 引至路燈的配電線路均為 YJV-1KV-5×10mm2交聯銅芯電纜穿阻燒 PVC 管埋地敷設（除橫穿道路穿 SC100 鋼管外） 。2、路燈間距為 25m，庭院燈 15m，平均布置。其中:環(huán)境照明采用自動和手動控制； 3、照明回路從就近的電纜溝接入，照明干線采用 VV-3x6 電纜,于室外穿鋼管埋地敷設,埋深 0.7 米,支線燈頭采用 BV-3x2.5 電線。4、金屬燈桿需加裝接地極作接地保護，燈具金屬部件及所有安裝的金屬構件均應和接地系統相連接.每個燈具混凝土基礎應預埋兩根 SC20 管穿電源線用。5、路燈采用專用電纜芯接地保護,接地電阻不大于 4 歐。6、氣體放電燈要求自帶無功功率補償裝置,功率因數補償至 0.9 以上。室外照明系統的調試方法：1、先檢查各種照明配電柜是否已全部切斷電源。2、檢查各燈具是否測試合格及接線準確。3、照明系統每 2 小時用電壓表和電流表測量電源電壓、負荷電流，球場所有照明燈具必須試運行 24 小時。調試中應逐個檢查。包括手動開關控制燈具是否靈活、準確，控制順序是否相對應，自動控制時間上是否準時等。并隨時觀察燈具發(fā)光是否正常，導線發(fā)熱是否有異常，發(fā)現問題及時查找原因進行整改，并作好記錄。第六章 主要物資和施工機械設備情況及主要施工機械進場計劃一、若我公司能夠中標，我公司會在開工前做好一切準備，搭建臨時設施，聯系工程所需材料物資。二、根據業(yè)主對工期、質量的要求，結合工程的結構特點，將調集滿足施工要求的各種機械設備，以保證施工任務的完成。擬投入的主要施工機械設備見下表。擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號/規(guī)格數量國別/產地制造年份額定功率生產能力備注1 挖掘機 SK210 1 國產 2009 177kw 良好2 自卸汽車 斯太爾 2 國產 2008 10 噸 良好3 蛙式打夯機 2 國產 20082.8KW×2合格4 鏟車 50 1 國產 20095 振動壓路機 YZ18 1 國產 2008 380kN 良好6 振動棒 Φ50 2 國產 20011 良好7 平板振動器 BL11 2 國產 2010 良好8 水泵 ￠100 型 2 國產 2006 3KW 良好9 切割機 砂輪式 1 國產 2005 1.1kw 良好10 經緯儀 TDJ2E 1 國產 2008 2″ 良好11 水準儀 DZS3-1 1 國產 2009 ±3mm 良好12 全站儀 NTS-3058 1 國產 2009 良好13 打磨機 1 國產 2003 良好14 鋼卷尺 50m 1 國產 2010 良好15 鋼卷尺 5m、7.5m 4 國產 2011 良好對以上主要施工機具，我司會在工程開工前全部進場，并對其進行檢修保養(yǎng)，確保正常使用，不對工程施工造成影響。第七章 勞動力計劃表勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工種級別道路施工階段 給排水管線施工階段 室外電氣工程施工階段普 工 10 15 3機械工 5 5 2安裝工 2 10 5測量工 2 2 2泥 工 8 5 2電 工 6 6 12管理人員 8 8 8注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。第八章 確保工程質量的技術保證措施我公司承諾在對本工程施工的過程中，各分項工程的質量標準將達到設計文件中的要求，當質量不達標時，建設與監(jiān)理等有關單位有權要求我單位停工或返工，返工費用由我單位承擔。為確保本工程質量滿足要求，必須先確定施工后的質量目標、質量保證體系、管理措施等，然后，再具體采取詳細的措施。具體詳細介紹如下：一、質量目標科學管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及省市有關安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達到優(yōu)良標準。二、質量保證體系1、建立健全該工程的質量責任制：項目經理部負責質量；管理代表主持該工程質量活動，主持糾正和預防措施的規(guī)定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；技術負責人組織貫徹執(zhí)行國家現行有關工程質量，組織推廣新技術、新工藝并組織編制質量保證措施。2、項目經理是本工程的第一負責人。工地設置專職質量檢查員一人作為項目經理助手，在項目經理和項目技術負責人的直接領導下，具體擔負質量管理方面的業(yè)務工作，實行質量一票否決權，對工程質量實施嚴格嚴密的監(jiān)控管理。3、組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設兼職質量檢查員，對本班組完成的項目按照標準進行認真質檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關閉，最后提交專職質量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質量問題，沒有進行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉入下道工序。三、質量管理措施1、各級管理人員、工程技術人員和質檢人員，必須對工程量嚴格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質量驗收標準。2、領導和技術人員對工程的關鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關，發(fā)現問題，及時解決。3、對技術復雜、施工要求高的施工部位，除必須認真進行技術交底外，還要現場指導，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。4、明確各級質量責任制，做到責任落實到人。5、實行優(yōu)質有獎，劣質受罰，質量和經濟利益掛鉤，保證質量目標的實現。6、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質量檢查評比，不斷發(fā)現和處理施工操作中存在的質量問題，不斷提高施工質量水平。7、建立施工現場的例會制度，通過工程例會，經常掌握生產動態(tài)，解決施工中存在的質量問題，確保施工生產的順利進行。項目經理每周召開一次工程質量分析會議及質量意識教育會議。總結上周施工過程中的質量情況，對類似質量問題出現的原因進行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現的質量問題先進行交底，防止質量問題的產生。8、技術負責人專職負責質量檢查，工程技術人員每日下午 4:30 定時檢查各作業(yè)層的質量情況，能以真實的數據反映當天的質量情況，并作詳細的記錄。四、保證質量的技術措施1、建立健全質量保證措施，組建項目經理部技術組，配備一名工程師，全面負責現場施工技術指導和監(jiān)督管理。2、現場組建施工技術管理班子，由項目技術負責人、施工員、質檢員和班組長組成。工程質量技術管理人員在項目技術負責人的領導下，負責日常施工技術指導與監(jiān)督管理。3、各分部分項工程質量管理：及時組織給水、消防管線和雨水、污水管線開挖及安裝埋設過程中的驗收，組織室外電氣工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎上，報請建設單位、監(jiān)理工程師共同參加復核驗收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。4、加強技術管理，認真貫徹國家規(guī)范標準及省市建設主管部門頒發(fā)的規(guī)章規(guī)定，建立健全崗位責任制。5、特殊分項工程的施工，應及時編制專題方案。6、積極推廣應用先進科技項目，輔以科學技術保證工程質量和進度。7、原材料、成品及半成品的采購與使用，采取雙向控制保證制度，采購時應有出場證明和質量保證書，進場后經專職人員抽樣復查，確認合格后方可使用。8、定期檢查、校正和維護各種施工用的測量儀器、質檢用具。五、工程質量的具體要求1、認真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設計和技術上的有關問題，在此基礎上，項目技術負責人向施工班組做好技術交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結合的方式進行，以書面交底為主。2、工程所用材料把好三關，即材質關、檢驗關和計量關，主要材料除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放，作出標識，防止誤用，材料堆放應保證必須的條件，防止由于堆放不當而使材料受損嚴重。3、完善工程技術檔案資料的管理，項目設計專人負責此項工作，工程竣工后由項目經理部提供完整的資料交付生產技術科管理、歸檔，作為竣工資料交付。4、進行經常性的質量意識教育，在全體員工中樹立堅定的質量第一和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴格操作作出質量而不僅僅是靠質量檢查的思想。5、經常組織技術人員，各班組成員參觀鄰近先進單位的施工現場，吸收先進的質量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質量。6、密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設計部門的聯系，自覺接受管理，不斷改進服務質量。第九章 確保安全生產的技術組織措施安全生產管理目標:零死亡事故,零重傷事故,月輕傷事故發(fā)生率控制在 1.2‰以下。第一節(jié) 安全生產體系及安全生產責任制1、建立完善的安全體系安全生產管理目標安全預防措施建設單位監(jiān)督基礎工作內部安全管理施工安全管理監(jiān)理工程師監(jiān)督實現目標2、建立健全自檢制度安全施工領導小組組長： 項目經理副組長：項目副經理. 技術負責人施工技術部 質量安全監(jiān)察部 物質設備部 綜合部各施工班組全體施工人員項目經理部建立二級安全管理體系,設安全監(jiān)察部,配 1 名專職安全質量檢查工程師,施工班組設專職安檢員、兼職安檢員,在施工過程中自下而上分別實施檢查任務。同時認真接受建設單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。安全保障檢查程序見下圖：3、明確安全體系要素職責分配建立從項目經理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級管理職責,管理生產必須管安全,建立嚴格的考核制度,將經濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關各部門、人員的安全職責。4、編制詳細的安全生產計劃開工前，項目經理部編制實施性安全技術施工組織設計，對技術復雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)；基坑開挖等施工項目，編制專項安全施工組織設計，認真執(zhí)行安全生產“五同時”原則，采取安全技術措施，確保施工安全。5、實行逐級安全技術交底制由經理部組織有關人員對工程項目或專項進行書面詳細安全技術交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經理部專職安全工程師要對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。6、加強施工現場安全教育政府安全消防監(jiān)督部門 業(yè)主安全監(jiān)察部門 監(jiān)理單位項目經理安全施工領導小組各職能部門 安全檢查技術負責各工班長 各專職安檢員 各兼職安檢員全體施工人員針對工程特點、對所有從事管理和生產的人員進行全面的安全教育。重點對專（兼）職安全員、領工員、班組長、從事特種作業(yè)工人以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教育。7、認真執(zhí)行安全檢查制度經理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經理部每旬進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進行檢查，并要有領導值班，對檢查中發(fā)現的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則真正落實。8、制定切實可行的保證安全的獎懲辦法①項目部預留安全獎金（保證金） ，按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現。②制定詳細的對項目經理部、項目部領導班子、先進個人的獎勵辦法。 ③制定詳細的對項目經理部、項目部領導班子、責任個人的傷亡事故的經濟處罰辦法。9、建立健全各項安全作業(yè)制度和防護措施根據本工程的實際作業(yè)情況，建立開挖、車輛運輸、吊機運輸、 、機械操作、用水、用電等所有實際發(fā)生的各種作業(yè)的規(guī)章制度，并廣泛宣傳，做到人人皆知。根據國家有關安全防護規(guī)定，結合自己實際經驗，編印內容齊全的《安全防護規(guī)程袖珍手冊》 ，人手一冊，認真學習掌握，確保安全。第二節(jié) 施工安全技術措施1、施工現場安全技術措施①施工現場的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規(guī)定。管道溝槽開挖時應設置有防止行人、物體等墜落的安全設施；危險地點懸掛按照 GB2893-82《安全色》和 GB2894-82《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間有人經過的溝槽位置設紅燈示警，現場道路符合《工廠企業(yè)廠內運輸安全規(guī)程》GB4378-84 的規(guī)定，施工現場設置大幅安全宣傳標語。 ②現場的生產、生活區(qū)均設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材設專人管理不得亂拿亂動，并組成一個由 2-3 人的義務消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。③各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。④施工現場的臨時用電，嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88 的規(guī)定執(zhí)行。2、施工機械的安全控制措施①各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機械；不將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。②操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。③指揮施工機械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯絡信號。④定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。⑤大型設備使用必須有專人指揮、協調。3、防止觸電措施①實行總配電箱、分配電箱、開關箱三級接線用電，三級漏電保護。施工用電設專人管理，所有配電箱必須加鎖。②整個現場設不同的用電回路進行供電，編制詳細的臨時用電施工組織設計，嚴格進行定期檢修。③加強職工用電安全教育，提高職工認識，對電氣設備操作人員進行定期培訓。④所有電氣設備使用前必須有專業(yè)人員進行檢查確認其安全性能良好。禁止在雨天露天使用任何電動設備。4、消防措施①成立消防領導小組，建立健全防火檢查制度，發(fā)現隱患，必須立即消除。②焊割設備上的安全附件，必須完整有效，與明火距離不得小于 10 米。③施工用電，應嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》 ，加強用電管理，防止發(fā)生電氣火災。④不準在宿舍內、施工現場燃燒雜物。⑤不準在宿舍、倉庫內使用電爐等。⑥不準在宿舍內亂扔煙頭、火柴棒，不準躺在床上吸煙，煙頭、火柴棒應丟進煙缸。⑦不準在宿舍內私拉亂接電源，非專職電工不準亂接熔絲。第十章 確保文明施工技術組織措施第一節(jié) 文明施工管理體系一、文明施工管理組織機構二、文明施工職責劃分1、項目經理負責組建文明施工管理組織機構，確立文明施工目標，進行文明施工部署，確保文明施工目標實現；2、項目副經理具體負責文明施工管理工作的實施；3、項目技術負責人及綜合技術組負責編制文明施工措施； 4、道路施工組、管道施工組、電器施工組負責施工區(qū)域內的文明施工；項目經理文明施工領導小組施工班組電氣施工組質安組質安組道路施工組 管道施工組 質量安全組 材料供應組 機械設備組 勞資后勤組項目副經理5、質量安全組負責文明施工的檢查與督促；6、材料供應組負責現場材料的文明施工管理和落實；7、機械設備組負責現場機具的文明施工管理及落實；第二節(jié) 文明施工內容一、工作人員1、施工現場的所有工作人員必須佩戴胸卡，管理人員和工人的胸卡以顏色區(qū)別。胸卡由項目部制作，采用公司統一格式，卡面有本人相片、姓名、所屬單位(蓋章)、工種或職務。2、施工現場工作人員須正確佩戴安全帽，管理人員和工人的安全帽顏色不同。3、施工現場操作工人應統一著裝，并以其顏色區(qū)別特殊工種和普通作業(yè)人員。4、項目部應努力提高員工的文明施工意識和法制觀念，經常開展法律、法規(guī)知識宣傳，對員工進行文明施工、遵章守紀教育，定期對文明施工進行考核。5、項目部應加強員工團結互助、言行文明禮貌、無污言穢語、不野蠻施工，嚴禁打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。6、建立來訪登記制度，施工現場不準留宿外來閑雜人員。二、員工宿舍1、工人按工種、班組安排住宿，實行標準化管理，每間宿舍選出一名衛(wèi)生、消防責任人并掛牌于門上，項目后勤管理員每天對宿舍衛(wèi)生、消防進行檢查。2、凡住宿人員需經項目部同意并由班組長定位居住，禁止用各種材料隔欄，保持床面統一整齊。3、宿舍人員安排以班為單位，每間宿舍門口左上方安置由項目部統一制作的門牌，門牌上注明房號、班組及責任人。4、宿舍內一律采用上下鋪，每鋪睡一人，員工的行李及日常用品要按項目部要求統一安放。6、集體宿舍嚴禁留宿家屬，要求各作業(yè)班組積極配合項目部，如發(fā)現有違反規(guī)定者，作業(yè)班組有權作辭退處理。7、宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐、電飯煲、電炒鍋、電水壺、電熱杯等，杜絕在室內使用各種燃氣做飯。8、宿舍內嚴禁亂拉亂接電線、亂扔煙頭，嚴禁使用煤油燈，如需點蠟燭時，必須放入鐵盤內和在安全可靠的地方使用。9、宿舍內要保持清潔、衛(wèi)生，禁止隨地大小便和亂倒污水，排好衛(wèi)生值日表，每天按值日表安排人員負責本舍衛(wèi)生，做到室內無垃圾、無積水、無四害。10、宿舍內要保持肅靜，不得打架、爭吵，嚴禁賭博。五、廁所、浴室管理1、浴室內安裝蓮蓬頭、水龍頭、掛衣鉤，地面鋪防滑地磚，墻面貼白色瓷磚。2、嚴禁往廁所、浴室倒剩菜飯和垃圾，不準隨地大小便。3、廁所、浴室每天打掃三次，每周消毒殺蟲一次，保證無蛆蠅、無臭味。六、圍墻及大門1、施工現場四周圍墻封閉嚴密，完整牢固，美觀大方。2、施工現場出入口大門牢固美觀，門口設門衛(wèi)房，門衛(wèi)房墻上掛門衛(wèi)牌。值班門衛(wèi)要穿保安服，服裝整潔，風紀端正，對來客有禮貌。3、在施工現場出入口大門旁設置統一式樣的五牌一圖，要求內容齊全、圖表美觀、字體規(guī)范，并經常保持清潔完好。圖牌采用層板制作，大小一致，設置高度為底邊距地面應不低于 1.5m。七、現場材料1、根據施工圖和施工方案，在施工前確定材料投入量明細表，明確材料所用的部位及周轉方式，一經確定，任何人無權更改材料投入量。如在施工出現材料短缺，則須查明原因后再行增補。2、材料根據需要分批進場，以免進料太多造成擁擠。夜間進場料具要及時組織轉至所需部位，不能占用大門內外或道路。3、施工現場各種材料應按施工總平面圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線，并做好材料標識。4、根據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品及易燃、易爆和有毒物品，應及時入庫，專庫保管，加設明顯標志，并建立嚴格領退料手續(xù)。5、建立節(jié)約計劃、效果臺帳以及限額領料臺帳，杜絕材料浪費及不當使用。應經常對現場進行檢查，對零散的材料進行集中，對剩余的材料、包裝容器應及時回收，堆放整齊，不允許隨便處理，應統一考慮用于其它部位或及時退還。八、作業(yè)區(qū)1、認真貫徹執(zhí)行工完場清制度，每一道施工工序除了進行安全、技術交底外，還要有文明施工內容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理，否則，由此產生的費用要該班組承擔，做到誰污染誰清理的原則。2、除了嚴格執(zhí)行工完場清外，現場還要建立文明施工責任區(qū)制度，將整個施工現場劃分為若干個責任區(qū)，責任落實到人，項目部定期對各個責任區(qū)進行檢查，發(fā)現問題立即整改。第三節(jié) 環(huán)境保護環(huán)境保護已日益成為工程建設中的一個緊迫的課題，保護生態(tài)和社會環(huán)境是全社會每一個單位和個人義不容辭的責任。作為施工單位，在施工過程中應最大限度地減輕對周圍環(huán)境的負面影響，文明施工和環(huán)境保護措施非常重要。一、現場污水處理與排放1、污水必須經過處理后才能排放。2、場內設置沉淀池和沖洗池。3、場內排水溝的水也要經過處理后才能排放。4、公司派專人負責時刻維護工地范圍內的排水系統。二、防止空氣污染措施1、由于某些原因未做到的硬地化部位，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。2、禁止在施工現場燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質，員工食堂統一使用液化灶做飯，不使用木柴和煤等產生煙霧和粉塵的燃料。3、裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內進行。4、嚴禁向建筑場外拋擲垃圾。5、車輛裝運土和袋裝水泥時嚴禁太滿，在兩側和尾部設置擋板，材料不得高于擋板，并用干凈的防水布遮蓋好，防水布要求蓋嚴實并超出擋板 30 厘米，并控制車速，防止灑落在地。6、如在施工過程中經環(huán)境監(jiān)測站檢測，指標超限，即刻對現場進行調查，按規(guī)定提出調查報告，并研究減少粉塵的補救措施。三、噪音及震動控制措施1、合理安排施工進度(工期)和施工項目，盡可能按照規(guī)定的施工時間施工，如遇特殊情況，需要在正常工作時間以外進行施工時，則按規(guī)定向環(huán)保部門提交詳細的時間計劃，待批準后嚴格按計劃安排施工。2、根據使用機械的類型和計劃，預測可能的噪聲影響，并盡量合理安排和全場調配施工機械設備，使工作面全面展開，不至于使機械集中到同一地點同一作業(yè)時間而導致噪聲增大。3、如在敏感受體附近作業(yè)無法使噪聲達標時，則在現場安裝聲障裝置，并將設計方案上報批準后實施。4、對臨時不作業(yè)的機械設備予以熄火或關閉，盡可能減少噪聲。5、對施工機械如挖掘機和自卸汽車，通過裝設消音管和隔離機器的振動部件來降低噪聲。產生噪聲的部件可部分或全部封閉以使振動聲音減弱。6、為了盡可能降低噪聲，在該工程施工中盡量采用新購的型號先進的施工機械，同時，加強設備的維修保養(yǎng)，及時更換磨損大，噪音大的設備部件。四、廢棄物1、項目部應對廢棄物進行分類管理，合理處置各類廢棄物，盡量回收利用，減少外運廢棄物量。2、臨時設施、材料堆場、臨時道路等周邊應設排水溝，并確保暢通、不堵塞。清洗攪拌機械的污水。3、根據需要設置廢棄物放置場地與設施，實施廢棄物的分類管理。4、 辦公、生活場所應設置垃圾箱，對各種辦公、生活廢棄物進行分類收集，及時清運到環(huán)保部門指定的地點。五、對周邊環(huán)境保護1、合理安排施工進度，縮短施工期，盡快進行埋設管道后的回填，減少降排水對周圍道路、建筑物等的影響。2、現場生產污水、廢水經沉淀后方可排入附近雨水管網，生活污廢水經處理、沉淀后方可排入污水管網，避免堵塞管道。3、施工現場周圍搭設安全防護措施，現場工人不得隨意向圍墻外亂扔、亂拋垃圾、臟水，維護現場及周圍道路暢通、整潔，保護好周圍綠化、道路等設施。第十一章 確保工期的技術組織措施第一節(jié) 工期進度控制方法本工程管線布設多、工期緊，對給排水施工、電氣專業(yè)領域內施工技術要求較高。為確保該工程優(yōu)質、安全、如期的完成施工任務，我公司將在項目班子、施工隊伍的選擇、人員設置、機械的配置、材料的供應及施工計劃的安排方面均做出相應的安排。一、項目班子、施工隊伍的選擇我們將在本公司內部挑選技術精湛、管理水平高、工作認真、吃苦精神強，并有參與優(yōu)質樣板工程施工經驗的項目經理及項目管理人員組成一個強有力的項目班子，參與本工程項目的管理，同時，委派本公司近年來工作先進、產品質量穩(wěn)定的班組來承擔本工程的施工任務。為保證工期目標的實現，項目部要以質量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網絡計劃為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制為目的的進度控制目標系統。二、明確工期進度控制方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中起至里程碑為控制點，把官道的安裝敷設、道路路面施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時相關條件，指定施工細則，做出更具體的分析研究和平衡協調，達到保證控制節(jié)點的實現。2、按專業(yè)工種分解。在相同專業(yè)合同工種的任務之間，進行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關鍵線路上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。3、同時按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成月計劃、周計劃、日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標。第二節(jié) 工期技術、管理與組織措施一、制定保證工期的技術措施1、設計變更因素：項目經理部要通過學習理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會審與設計單位交流，采取主動姿態(tài)，最大限度實現事前預控，把影響降到最小。2、要使本工程在預定工期內完成，就要抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，它是決定工期的關鍵。一旦關鍵工序出現工期拖延，即在計劃中進行調整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現場措施，確保本工程在預定工期內完成。3、保證資源配置：在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調一致，緊張有序。4、機械配置：為保證本工程按期完工，我司將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。二、采取保證工期的管理與組織措施1、建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽訂責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經理、工程技術人員和質檢員均由有豐富的施工管理經驗的人員擔任。2、為了保質、保量、保工期、保安全的完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價，充分調動全體員工的積極性。3、定期召開每周一次的由工程施工總負責人主持、各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調并解決工程施工內部矛盾。4、對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關人員要跟班作業(yè)，確保關鍵工序按時完成。第三節(jié) 工程進度的監(jiān)控方法及解決進度拖延的措施一、工程進度的監(jiān)控方法1、工程開工后，根據施工圖紙和業(yè)主下達的計劃指令，編制實施性施工組織方案?？偣て?、關鍵工期、里程碑工期滿足業(yè)主總體計劃的要求。2、根據總體計劃，編制施工進度計劃。施工過程中，將總體計劃按各個階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層，采用各種控制手段保證項目及各項工程活動按計劃開始，在施工過程中記錄各個工程活動的開始和結束時間及完成程度。3、在各個階段結束（旬末、月末、一個工程階段結束）后按各活動的完成程度對比計劃，確定整個項目的完成程度，并結合工期、生產成果、勞動生產率、材料的實際進貨、消耗和存儲量等指標，評定項目進度狀況，分析其中的原因，保證關鍵線路上的工作順利實施。4、對下期工作做出詳盡的安排，對一些已開始但尚未結束的工序的剩余時間作出估算，提出調整進度的具體措施，及時調整，建立新的工序線路，指導施工。二、解決進度拖延的措施1、對可能引起進度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，保證它不繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延。2、對已經產生的拖延，主要通過調整后期施工計劃，采取有效可行的措施趕工。3、如果已產生的拖延是位于關鍵線路的，要在人力、物力、機械設備等方面加大投入，在施工方案上重新開辟新的作業(yè)面，以確保關鍵線路的工期趕上計劃工期要求。第十二章 主要工程項目的施工工藝框圖一、雨水、污水管道工程施工工藝框圖二、給水、消防管道工程施工工藝框圖三、瀝青混凝土道路施工工藝框圖一、雨水、污水管道工程施工工藝框圖施工準備測量放線挖管道溝槽標高測量及夯實基底墊層施工雨、污水管道鋪設管道接口處理砌 筑 雨 、 污 水 檢 查 井根據實際情況選擇是否采用排、降水措施二、給水、消防管道工程施工工藝框圖污水管道閉水、滲水試驗雨水管道檢查驗收污水管道檢查驗收回填土及夯實土方收施工準備測量放線挖管道溝槽基底夯實及墊層施工管 道 安 裝安裝閥門、消防栓砌筑閥門井給水管道系統自檢系 統 試 壓 、 滲 水 試 驗回填土及夯實土方收管道防腐處理根據實際情況選擇是否采用排、降水措施三、混凝土道路施工工藝框圖管道清洗及消毒交工驗收施工準備測量放線清除表層腐殖質挖運土方路基碾壓級配碎石基層整形和碾壓養(yǎng)護、路緣石安裝、灌瀝青、清理現澆筑混凝土交 工 驗 收材料實驗選擇運輸第十三章 項目組織機構和管理班子配備情況第一節(jié) 項目組織機構1、根據業(yè)主工期、質量等方面的要求，結合我公司多年項目施工管理的經驗，組織高效、精干強有力的項目領導班子和經驗豐富、特別能戰(zhàn)斗、施工水平過硬的隊伍。2、項目經理部設項目經理 1 人，副經理一人，技術負責人一人（總工程師） 。經理部內部設工程技術部、安全質檢部、物資供應部、預算部、財務室。3、項目經理是工程管理核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地使用合同、指揮、協調、督促下屬施工作業(yè)隊在業(yè)主規(guī)定的工期內，優(yōu)質高效地完成合同范圍內的所有工程項目。4、項目技術負責人直接負責處理施工過程中實際遇到的技術問題。密切配合業(yè)主及監(jiān)理進行施工質量的檢查工作。領導質量員和施工員，督促各作業(yè)隊按規(guī)范標準施工。5、項目副經理分管安全生產和后勤保障。直接領導安全員和材料員，保證工程施工過程中的安全文明施工和材料供給、機械配合等。同時，協助技術負責人在項目經理的領導下參與項目的成本和進度控制等工作。第二節(jié) 領導班子配備情況項目管理班子配備情況表：附件：上崗資格證明職務 姓名 職稱 證書名稱 級別 證號項目經理 黎 亮 工程師 項目經理證 5700100078技術負責人 陳 道 成 工程師 技術員證 瓊建職中 20040993質 量 員 陳 學 創(chuàng) 工程師 質量員證 瓊建人教（質）46002002068@nt