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工作計(jì)劃：________ “電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃”教育工作計(jì)劃 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 “電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃”教育工作計(jì)劃 職工培訓(xùn)教育是我國社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。 我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。 一、崗位培訓(xùn) 以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，達(dá)到“三熟三能”。 1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能” （1）熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理； （2）熟悉操作和事故處理； （3）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度； （4）能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況； （5）能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障； （6）能掌握一般的維修技能。 2、供電所人員的“三熟三能”（含農(nóng)村聘用電工） （1）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度； （2）熟悉電工基礎(chǔ)知識； （3）熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； （4）能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故； （5）能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸； （6）能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。 3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能” （1）熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)； （2）熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求； （3）熟悉電工基礎(chǔ)知識； （4）能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析； （5）能熟練地填報(bào)各類報(bào)表； （6）能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表； 4、計(jì)量人員的“三熟三能” （1）熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理； （2）熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)； （3）熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； （4）能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)； （5）能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障； （6）能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。 二、新工人培訓(xùn) 1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。 2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。 三、專業(yè)骨干培訓(xùn) 1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并取得主管部門的同意。 2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動(dòng)他們的工作，鼓勵(lì)他們從專業(yè)上提高。 3、所、站長的培訓(xùn) 所、站長的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃，組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特別是要學(xué)會(huì)管理，學(xué)會(huì)做人的思想工作。 四、培訓(xùn)的形式和方法 1、崗中培訓(xùn)。由各部門（或班、組、站）根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。 2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課； 3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)行授課。 4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有計(jì)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)時(shí)間要求 1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次； 2、技術(shù)考問，每月一次； 3、異常和事故分析，每月一次； 4、模擬演練和事故預(yù)想，每季一次； 5、集中培訓(xùn)，每季兩次； 6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試，半年一次。 7、專題講座，每年四次； 技能比武，半年一次！ 第 5 頁 共 6 頁 工作計(jì)劃 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁