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方案預(yù)案：________ 供銷社基層建設(shè)目標(biāo)實施方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 供銷社基層建設(shè)目標(biāo)實施方案 供銷合作社基層建設(shè)是以縣級社為核心，以基層社、農(nóng)民合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社為骨架。以農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、各類協(xié)會、xx醫(yī)院為輔的綜合性經(jīng)營服務(wù)體系。是供銷合作社踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨的前沿陣地和主戰(zhàn)場，是新型農(nóng)村經(jīng)營體系重要組成部分。為全面推進和提升全縣基層建設(shè)質(zhì)量和水平，根據(jù)省社《關(guān)于下達xx年全省供銷合作社系統(tǒng)基層建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的通知》的文件要求,結(jié)合我縣實際,提出如下目標(biāo)任務(wù)及工作方案。 一﹑指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論,“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,秉承為農(nóng)服務(wù)宗旨,堅持合作制原則,進一步推進基層建設(shè)發(fā)展.加快建設(shè)“組織架構(gòu)完整,網(wǎng)絡(luò)布局合理,流通渠道順暢,服務(wù)功能齊備”的全新供銷合作社經(jīng)營服務(wù)體系.把基層組織打造成自主經(jīng)營的實體,為農(nóng)服務(wù)的載體和農(nóng)民合作組織的聯(lián)合體。 二﹑目標(biāo)任務(wù) ㈠經(jīng)營載體 社有企業(yè)：全縣系統(tǒng)建有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營、再生資源回收利用、煙花爆竹連鎖經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、日用消費品連鎖經(jīng)營。 基層社:全縣系統(tǒng)新增基層社13個，升級改造基層社3個。 農(nóng)民合作社：全縣系統(tǒng)新增領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民合作社13個，新增農(nóng)民合作社聯(lián)合社1個。 農(nóng)村綜合服務(wù)社：全縣系統(tǒng)新增農(nóng)村綜合服務(wù)社59個。 農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會：全縣系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會1個。 各類協(xié)會：全縣系統(tǒng)發(fā)展協(xié)會3個。 xx醫(yī)院：全縣系統(tǒng)發(fā)展xx醫(yī)院23個。 ㈡、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點 網(wǎng)絡(luò)：全縣系統(tǒng)建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營，再生資源回收利用，煙花爆竹連鎖經(jīng)營，農(nóng)村產(chǎn)品交易，日用消費品連鎖經(jīng)營“五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率在90％以上，村級覆蓋率在80％以上。 網(wǎng)點：全縣系統(tǒng)布設(shè)完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營網(wǎng)點247個，再生資源回收利用網(wǎng)點137個，縣級農(nóng)村產(chǎn)品交易市場1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)副產(chǎn)品交易市場3個，縣級社建有日用消費品超市1個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級日用消費品超市19個，村級農(nóng)家店170個，煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點2個，基層經(jīng)營網(wǎng)點信息化升級改造19個。 電商：我社今年開展電商經(jīng)營1個。開拓農(nóng)村電子商務(wù)市場，發(fā)展電商企業(yè)和推進基層經(jīng)營網(wǎng)點信息化改造是今年我社工作的重要內(nèi)容之一。把農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營依托第三方電子商務(wù)平臺，開拓網(wǎng)上市場或聯(lián)合合作引進社會資源，組織農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)。搭建綜合電子商務(wù)平臺，開展網(wǎng)上銷售服務(wù)的電商經(jīng)營實體。 三、工作措施 ㈠加強組織領(lǐng)導(dǎo)，基層建設(shè)是今年省社打造基層建設(shè)決勝戰(zhàn)的關(guān)鍵之年，也是我社今年的工作重點，省社年度重點工作考核指標(biāo)。所以，我社高度重視，精心組織，周密部署，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為抓好此項工作，我社成立以王新耀主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)謝斌勇副主任為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的基層建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合業(yè)務(wù)股。主要負(fù)責(zé)全縣系統(tǒng)推進基層建設(shè)的組織、實施、督導(dǎo)和考評等工作。把此項工作形成“一把手全面抓，分責(zé)領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作格局。為推進基層建設(shè)提供組織保障，把基層建設(shè)工作做實。 ㈡認(rèn)真組織實施。各基層社要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，根據(jù)省社下達的目標(biāo)任務(wù)，擬定工作方案和實施計劃，明確各自建設(shè)任務(wù)，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任人，確保今年基層建設(shè)目標(biāo)任務(wù)全面完成。 ㈢加大推進力度。各基層社要充分利用貫徹落實省社要求，結(jié)合本地實際，抓好基層建設(shè)全局規(guī)劃布局，分類分步推進基層新建和升級改造，建設(shè)一批經(jīng)營服務(wù)功能完備的新型基層組織。 ㈣建立工作機制。各基層社要建立健全基層建設(shè)工作機制，實現(xiàn)省和縣二級工作對接和溝通，全力推動基層建設(shè)年活動深入開展，夯實為農(nóng)服務(wù)平臺。縣社將不定期組織人員加強對各單位就此項工作進展情況督促指導(dǎo)。 第 4 頁 共 5 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁