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方案預(yù)案：________ 教育局校務(wù)委員會議事規(guī)則方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 教育局校務(wù)委員會議事規(guī)則方案 一、校務(wù)會議事范疇：1、學(xué)校重大重要事項(詳見《重大問題決策議事辦法》)；2、校長提交校務(wù)會決策的有關(guān)事項。 二、為貫徹落實市教育局《三個工作條例》，模范貫徹執(zhí)行黨的“民主集中制”制度，提高學(xué)校決策程序的科學(xué)性和決策結(jié)果的正確性，促進校長工作的高效、有序、規(guī)范和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，根據(jù)上級文件和學(xué)?！墩鲁獭分贫ū疽?guī)則。校務(wù)委員會議(以下簡稱校務(wù)會)的出席人員范圍：正副校長、工會主席。 三、校務(wù)會每兩周一次，于周三下午進行，遇有特殊情況隨時召開；校務(wù)會召開時需有2/3以上人員出席，由校長主持，若議題涉及的分管校長不能出席，一般暫不研究該議題。 四、議事程序 ××校務(wù)會召開前，校長應(yīng)就待議的問題與書記進行溝通，達成共識。議題確定：(1)校長提出的要提交校務(wù)會議定的事項；(2)分管校長根據(jù)工作需要向校長提請的待議事項；(3)學(xué)校重大重要事項(按市教育局文件規(guī)定題目)。 ××校務(wù)會議所議事項，分管校長要在召集部門負責(zé)人認真研究、充分醞釀的基礎(chǔ)上，提出初步意見或方案，報校長后方可在會議上研究。會議研究討論期間，校長或分管校長要根據(jù)學(xué)校發(fā)展和實際，實事求是的反映問題，并提出解決的初步辦法或意見，然后讓大家充分討論，發(fā)表意見。 ××校長在廣泛聽取大家意見的基礎(chǔ)上，發(fā)表意見，，全國文秘工作者的!然后根據(jù)情況主持表決，最后由校長做出決定。這其中，對帶有方向性、全面性、長期性重大問題，校長事先要提交黨的有關(guān)會議進行研究，并按“重大決策辦法”決策。涉及教職工切身利益的重大問題，應(yīng)提交教代會審議。 ××做好會議記錄，并準確歸檔。同時辦公室負責(zé)，將應(yīng)當公開的結(jié)果在校務(wù)公開欄公示。 五、校務(wù)會議的貫徹和督辦 ××校務(wù)會議形成的決定和意見，由校長按職責(zé)分工，抓緊落實。對一些重大事項的落實，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真研究，制定切實可行的實施方案。校長要隨時指導(dǎo)并督促。 ××各部門對承辦的工作，要在一定時間，按程序和具體要求抓緊辦理，并將情況及時報告校長或分管校長。 ××辦公室建立工作考核簿，對各項工作完成目標情況進行登記、考察、評價，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強督辦。 六、校務(wù)會議紀律 ××校務(wù)會議由校長召集并主持，校長不在時，可委托他人主持。與會人員要服從工作安排，特殊情況不能參加，需向召集人請假。 ××校長主持校務(wù)會議，要充分發(fā)揮與會人員的積極性，廣泛討論，認真執(zhí)行民主集中制原則，在共同意見達成時做出決定，不能將主持會議的職責(zé)變成個人說了算的特殊權(quán)力。若校長的意見確屬正確，但集體又未達成一致，可稍緩議決；緊急事件，可暫按校長意見辦理。 ××參加校務(wù)會人員在會上不得談事先未和校長匯報或溝通的議題。 ××參加校務(wù)會人員對會議過程和有關(guān)內(nèi)容要嚴格遵守黨的保密紀律和組織紀律，不得外傳。特別是會議明確不得外說的機密或暫時保密的事項和問題，嚴禁泄漏；若給工作造成被動，一經(jīng)查實嚴肅處理。 ××校務(wù)會議決定的事項，每個成員在涉及時均應(yīng)以學(xué)校決定為唯一依據(jù)進行宣傳、溝通和釋疑，不能隨意或不負責(zé)任講話。若決定與個人意見不一致，可向校長提出，但言行上不能與學(xué)校相背，使工作被動。 ××校務(wù)會議決策按上級關(guān)于回避的有關(guān)要求相關(guān)回避。 第 4 頁 共 5 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁