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方案預(yù)案：________ 市發(fā)改委競賽活動(dòng)的方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 市發(fā)改委競賽活動(dòng)的方案 為進(jìn)一步引深政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)市九屆黨代會提出的“好項(xiàng)目推進(jìn)、好作風(fēng)保證”要求，經(jīng)委黨組研究決定，今年在全市發(fā)改系統(tǒng)繼續(xù)開展“我為項(xiàng)目辦實(shí)事”競賽活動(dòng)。為此，特制定如下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大和市委九屆五次全會精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新管理方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，真正把思想和精力放在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧長治上來。 二、活動(dòng)內(nèi)容 工業(yè)新型化方面。重點(diǎn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化和延伸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化整合園區(qū)資源，組建大企業(yè)集團(tuán)，扶持壯大民營經(jīng)濟(jì)上為基層為企業(yè)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，爭辦實(shí)事。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面。重點(diǎn)在建設(shè)大基地、培育大龍頭、開拓大市場和農(nóng)村公共實(shí)施建設(shè)上，從解決農(nóng)民最急、最盼、最愿的問題抓起，優(yōu)化服務(wù)，爭辦實(shí)事。 在城鎮(zhèn)特色化方面。重點(diǎn)在標(biāo)志性建筑、精品工程、文化品位、現(xiàn)代化氣息上強(qiáng)化服務(wù)，爭辦實(shí)事。 在“五大惠民工程”方面。從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題出發(fā)，積極協(xié)助有關(guān)部門在教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老和困難家庭住房方面爭辦實(shí)事。 總之，各縣市區(qū)發(fā)改局，機(jī)關(guān)各科室要緊密結(jié)合自己工作職能，圍繞市委、市政府提出的目標(biāo)，在項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目籌劃、項(xiàng)目可研、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目監(jiān)察、項(xiàng)目前期、企業(yè)改制等方面為基層，為企業(yè)、為農(nóng)村創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，爭辦實(shí)事。 三、活動(dòng)要求 （一）、各縣市區(qū)發(fā)改局、委機(jī)關(guān)各科室務(wù)必要按照權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀的執(zhí)政理念，深入開展“我為項(xiàng)目辦實(shí)事”競賽活動(dòng)。 （二）、各縣市區(qū)發(fā)改局、委機(jī)關(guān)各科室要深入所轄和業(yè)務(wù)范圍的企業(yè)、農(nóng)村進(jìn)行調(diào)研，找出需要我們提供的服務(wù)項(xiàng)目和解決的具體問題進(jìn)行整理、匯總。 （三）、各縣市區(qū)發(fā)改局、委機(jī)關(guān)各科室要將梳理后的服務(wù)項(xiàng)目具體實(shí)事、時(shí)限要求、總責(zé)任人、具體落實(shí)人等情況在6月10日前上報(bào)市發(fā)改委行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。 （四）、市發(fā)改委行風(fēng)建設(shè)辦公室要對各縣市區(qū)、委機(jī)關(guān)各科室落實(shí)情況按季進(jìn)行督促檢查，并將督促檢查情況進(jìn)行通報(bào)。 （五）、各縣市區(qū)、機(jī)關(guān)各科室在強(qiáng)服務(wù)辦實(shí)事時(shí)，不僅要重視所服務(wù)和辦實(shí)事的數(shù)量，更要注重所服務(wù)辦實(shí)事的質(zhì)量。同時(shí)，還要記錄好所服務(wù)和辦實(shí)事的具體情況，保存好所服務(wù)和辦實(shí)事的真憑實(shí)據(jù)，以便于考核評比。 （六）、各縣市區(qū)、機(jī)關(guān)各科室都要展開競賽，年底市發(fā)改委要對各縣市區(qū)發(fā)改局、委機(jī)關(guān)各科室所辦實(shí)事完成情況同政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一起考核。 第 4 頁 共 6 頁 市場價(jià)格監(jiān)管工作方案 各科室分局中心： 為了進(jìn)一步貫徹國家價(jià)格調(diào)控政策，落實(shí)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施，及時(shí)掌握市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，迅速查處打擊價(jià)格違法行為，保持市場價(jià)格基本穩(wěn)定，保證人民群眾正常生產(chǎn)生活，經(jīng)研究，制定如下貫徹臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施、加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)管的實(shí)施方案。 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。 成立由局長為組長，局班子其他同志為副組長，局辦公室、價(jià)格收費(fèi)科、綜合調(diào)控科、檢查分局負(fù)責(zé)同志為成員的市場價(jià)格監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)穩(wěn)定市場價(jià)格工作和處置突發(fā)性的價(jià)格異常波動(dòng)。各責(zé)能部門按照分工，各盡其責(zé)，及時(shí)反應(yīng)。局辦公室負(fù)責(zé)日常工作；價(jià)格收費(fèi)科負(fù)責(zé)針對商品和服務(wù)價(jià)格波動(dòng)及時(shí)研究管理對策；綜合調(diào)控科負(fù)責(zé)監(jiān)測市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，上報(bào)價(jià)格異常情況；檢查分局負(fù)責(zé)對價(jià)格違法行為進(jìn)行查處。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開應(yīng)對會議，通報(bào)價(jià)格異動(dòng)情況，分析市場形勢，預(yù)測價(jià)格走勢，研究部署具體的應(yīng)對措施，檢查應(yīng)對措施實(shí)施情況，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。 二、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測。 由綜合科牽頭負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮全市價(jià)格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)作用，加強(qiáng)對市場價(jià)格監(jiān)測。建立價(jià)格日報(bào)制度，隨時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)監(jiān)測分析，把握市場價(jià)格的運(yùn)行態(tài)勢，為決策提供參考依據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)市場價(jià)格異動(dòng)，及時(shí)采取措施，防止蔓延。 三、切實(shí)加強(qiáng)市場巡查。 組織價(jià)格監(jiān)督檢查人員開展不間斷市場價(jià)格巡查，對違反價(jià)格法律法規(guī)、違反臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施，趁機(jī)哄抬價(jià)格、擾亂市場價(jià)格秩序的行為從重處罰，嚴(yán)厲打擊，提高法律的威懾力。 四、嚴(yán)格價(jià)格舉報(bào)工作制度。 充分發(fā)揮“12358”舉報(bào)電話作用，工作時(shí)間和節(jié)假日期間白天必須人工值守。認(rèn)真受理群眾投訴，并及時(shí)查處，努力消除各種價(jià)格隱患。 五、加強(qiáng)對市場價(jià)格的引導(dǎo)和規(guī)范。 加強(qiáng)價(jià)格政策宣傳，運(yùn)用調(diào)查、提醒、告誡、勸阻等方式，引導(dǎo)和規(guī)范市場價(jià)格行為，引導(dǎo)經(jīng)營者守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)、成熟消費(fèi)。及時(shí)與有關(guān)職能部門聯(lián)系溝通，加強(qiáng)相關(guān)商品的生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)，保證市場供應(yīng)充足，維護(hù)市場價(jià)格穩(wěn)定。 六、建立工作聯(lián)系制度。 指定專人負(fù)責(zé)，保持與上級價(jià)格部門和市委市政府的聯(lián)系，確保工作聯(lián)絡(luò)暢通。及時(shí)傳達(dá)執(zhí)行上級價(jià)格指令，回報(bào)穩(wěn)定市場價(jià)格政策措施落實(shí)情況。 第 5 頁 共 6 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁