交通系統(tǒng)安全整治工作方案.doc
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方案預(yù)案:________ 交通系統(tǒng)安全整治工作方案 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 交通系統(tǒng)安全整治工作方案 為進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)交通運(yùn)輸?shù)缆?、水路運(yùn)輸、港口碼頭和工程建設(shè)行為,根據(jù)市交通運(yùn)輸局的統(tǒng)一部署,結(jié)合我局工作實(shí)際,決定從3月開始在全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)范圍內(nèi)開展安全專項(xiàng)整治工作,特制定工作方案如下。 一、整治目標(biāo) 通過開展道路、渡口渡運(yùn)、工程等領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)“三個明顯”。既:道路、渡口渡運(yùn)、工程安全事故明顯下降,死亡人數(shù)明顯下降,經(jīng)濟(jì)損失明顯下降。實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、整治范圍 (一)道路運(yùn)輸領(lǐng)域。 (二)交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。 (三)工程建設(shè)領(lǐng)域。 (四)渡口渡運(yùn)及港口碼頭領(lǐng)域。 三、組織機(jī)構(gòu) 為切實(shí)加強(qiáng)今年全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo),局成立以局長周衛(wèi)東同志為組長,副局長張以勝同志為副組長,各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安法科,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治活動的日常組織和協(xié)調(diào)工作。局屬各有關(guān)單位成立相應(yīng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合各單位工作實(shí)際,制定具體的專項(xiàng)整治工作方案。 四、活動安排 此次專項(xiàng)整治活動共分四個階段: 第一階段:宣傳發(fā)動階段(3月1日—3月15日)。各單位要利用電視、廣播、報紙、展板、橫幅,在車站、碼頭、收費(fèi)站點(diǎn)等地段,開展廣泛的宣傳工作,營造專項(xiàng)整治工作良好氛圍,有條件的單位還可以專門印發(fā)宣傳資料手冊,發(fā)放給廣大從業(yè)人員和人民群眾。 第二階段:調(diào)查摸底階段(3月16日—3月31日)。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,廣泛深入的進(jìn)行調(diào)查摸底,重點(diǎn)要摸清在一些重點(diǎn)領(lǐng)域存在的主要安全問題和安全隱患。通過召開座談會、形勢分析會等形式,分析查找安全隱患形成的主要原因和工作中集中反映出來的問題,為專項(xiàng)整治工作順利開展奠定基礎(chǔ)。 第三階段:專項(xiàng)治理階段(4月1日—11月30日)。各單位在全面排查摸底的基礎(chǔ)上,按照“邊排查、邊研究、邊整治”的原則,對各類安全隱患進(jìn)行集中整治,并定期召開專題會,對整改中遇到的問題進(jìn)行再研究再分析。 第四階段:總結(jié)提高階段(12月1日—12月31日)。專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員對整個整治工作進(jìn)行總結(jié)。 五、整治內(nèi)容 (一)道路運(yùn)輸領(lǐng)域。重點(diǎn)對道路企業(yè)(含農(nóng)公交、城市公交、出租)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況,安全教育管理制度落實(shí)情況,安全會議制度執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)獎懲制度實(shí)施情況,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制度建立情況,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和投入情況,安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況,安全生產(chǎn)有獎舉報情況,安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況,交通事故調(diào)查處理情況,交通事故違章處罰情況,超速超載車輛處罰情況,“三超一疲勞”管理制度執(zhí)行情況,駕駛?cè)藛T安全例會制度執(zhí)行情況,駕駛?cè)藛T使用審核把關(guān)考核制度執(zhí)行情況,車輛定期維護(hù)和檢測制度執(zhí)行情況,車輛例保制度執(zhí)行情況,消防安全管理制度執(zhí)行情況,北斗監(jiān)控系統(tǒng)及安全管理制度執(zhí)行情況,強(qiáng)制保險制度執(zhí)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查,重點(diǎn)排查整治道路客運(yùn)企業(yè)在以上領(lǐng)域不能按照安全生產(chǎn)法的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全責(zé)任主體,安全投入缺乏,車輛技術(shù)性能不達(dá)標(biāo)等情況進(jìn)行集中治理。牽頭部門:區(qū)運(yùn)輸管理所。 (二)交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。重點(diǎn)對公路、縣鄉(xiāng)道路上的危橋險段、標(biāo)志標(biāo)線,碼頭、渡口渡船設(shè)施、設(shè)備運(yùn)營情況和完好情況進(jìn)行調(diào)查摸底。重點(diǎn)排查整治公路、縣鄉(xiāng)道路上存在的危橋險段、標(biāo)志標(biāo)線,橋梁存在隱患,港渡口、碼頭安全設(shè)施、設(shè)備不全等情況進(jìn)行集中排查和治理。牽頭部門:港口辦、養(yǎng)護(hù)科、安法科。 (三)工程建設(shè)領(lǐng)域。重點(diǎn)對全區(qū)交通工程依法轉(zhuǎn)包、分包情況、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)安全管理體系建立情況、安全制度執(zhí)行情況,安全投入情況,新進(jìn)人員教育培訓(xùn)情況,施工現(xiàn)場安全管理情況,安全技術(shù)交底落實(shí)情況,特種設(shè)備檢驗(yàn)情況,特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況,安全工作臺帳整理情況和現(xiàn)場指揮部安全履職情況進(jìn)行調(diào)查摸底。重點(diǎn)排查整治施工企業(yè),監(jiān)理企業(yè)不安要求建立安全管理體系,安全制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位、安全投入缺乏,施工現(xiàn)場安全管理混亂,沒有設(shè)立安全標(biāo)志,特種設(shè)備不經(jīng)權(quán)威部門檢驗(yàn),操作人員不持證上崗,現(xiàn)場指揮部不能認(rèn)真履行安全管理職責(zé)等情況進(jìn)行集中和排查。牽頭部門:交通工程處。 (四)渡口渡運(yùn)港口碼頭領(lǐng)域。重點(diǎn)針對現(xiàn)有個體碼頭,布局不夠合理情況、港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需求情況、違反港口基本建設(shè)程序行為時有發(fā)生情況、堅持“依據(jù)規(guī)劃,兼顧歷史,分類管理,逐步規(guī)范”的原則,加強(qiáng)港口碼頭清理整頓、整合,進(jìn)一步規(guī)范港口碼頭經(jīng)營行為,切實(shí)加快港口碼頭建設(shè)步伐,提升港口碼頭專業(yè)化、集約化、規(guī)?;?,開辟我區(qū)港口碼頭以及渡口渡運(yùn)發(fā)展新局面。牽頭部門:港口辦、安法科。 六、相關(guān)要求 (一)提高認(rèn)識,細(xì)化方案。各單位要高度重視今年開展的隱患排查專項(xiàng)整治工作,充分認(rèn)識開展這四個方面的專項(xiàng)整治工作對全區(qū)交通系統(tǒng)安全工作整體的促進(jìn)作用,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排具體的工作人員,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),制定詳細(xì)的工作方案和工作計劃,確保專項(xiàng)整治活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。局將對各單位專項(xiàng)整治工作開展落實(shí)情況進(jìn)行督查和考核,對好的單位和個人將進(jìn)行通報表彰,對差的單位進(jìn)行通報批評。 (二)加強(qiáng)溝通,形成合力。各單位在專項(xiàng)整治活動中要加強(qiáng)溝通,形成合力。要定期上報有關(guān)專項(xiàng)整治工作信息,各單位每月要將專項(xiàng)整治工作信息以書面形式上報局安法科。 (三)加大宣傳,營造氣氛。各單位要加強(qiáng)對專項(xiàng)整治工作的宣傳發(fā)動,要把宣傳工作貫穿于專項(xiàng)整治的全過程,形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍,通過宣傳,提高廣大從業(yè)人員自覺參與專項(xiàng)整治工作,確保專項(xiàng)整治工作順利開展。 (四)積極探索,建立機(jī)制。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,積極探索專項(xiàng)整治工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),盡量形成長效管理機(jī)制,為今后工作奠定基礎(chǔ)。 第 5 頁 共 6 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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