街道辦農(nóng)業(yè)三位一體服務(wù)體系構(gòu)建方案.doc
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方案預(yù)案:________ 街道辦農(nóng)業(yè)三位一體服務(wù)體系構(gòu)建方案 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 街道辦農(nóng)業(yè)三位一體服務(wù)體系構(gòu)建方案 為貫徹落實(shí)黨的全會精神,按照省委、省政府要求××縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)縣農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務(wù)體系建設(shè)通知》,街道為了按時(shí)完××縣里下達(dá)的任務(wù),推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務(wù)體系建設(shè),特制定實(shí)施方案如下: 一、總體要求 以實(shí)現(xiàn)“省綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”為目標(biāo),進(jìn)一步健全基層農(nóng)技推廣、動植物防疫和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務(wù)職能。實(shí)行農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務(wù)建設(shè)模式,以我街道農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織建設(shè)為重點(diǎn),逐步推進(jìn)村規(guī)范化農(nóng)機(jī)輔導(dǎo)站建設(shè),建好我街道農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織。建立分工協(xié)作、職責(zé)分明、責(zé)任到崗、工作到人的責(zé)任體系,使農(nóng)技人員成為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣者、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引導(dǎo)者、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管者、農(nóng)民合法權(quán)益保護(hù)者。通過農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè),為我街道農(nóng)業(yè)發(fā)展做好技術(shù)支撐、質(zhì)量監(jiān)管、安全保障。 二、實(shí)施內(nèi)容 (一)加強(qiáng)我街道農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織建設(shè) 加強(qiáng)農(nóng)技服務(wù)中心建設(shè),由街道農(nóng)技服務(wù)中心承擔(dān)農(nóng)技推廣、動植物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的公共職責(zé)。 1、明確公共職能定位。農(nóng)業(yè)公共服務(wù)職能:一是農(nóng)技推廣職能,主要承擔(dān)新技術(shù)、新機(jī)具的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣,動植物病蟲害及災(zāi)情監(jiān)測、預(yù)防、防治和處置;農(nóng)業(yè)資源使用監(jiān)測;農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù);農(nóng)民培訓(xùn)教育。二是動植物防疫職能。畜牧業(yè)生產(chǎn)、動物免疫、疫情報(bào)送、防疫智能化信息錄入等工作,植物疫情普查、信息提供、疫情預(yù)防、疫情撲滅。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全職能。生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)投入品使用監(jiān)測,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),生產(chǎn)檔案記載指導(dǎo),農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出證明簽發(fā),組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,組織群眾開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全自我監(jiān)督。 2、健全機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。責(zé)任農(nóng)技員承擔(dān)農(nóng)技推廣工作同時(shí),承擔(dān)動植物防疫和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。在現(xiàn)有責(zé)任農(nóng)技人員中,進(jìn)行合理分工,兼職負(fù)責(zé)。每個(gè)行政村配備一人負(fù)責(zé)動物、植物防疫和種植產(chǎn)品、養(yǎng)殖產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。 3、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、責(zé)任抽查、責(zé)任考核等方式,落實(shí)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)責(zé)任。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。采用包片服務(wù)的“班主任”、業(yè)務(wù)線條的“任課老師”方式落實(shí)農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、動植物防疫等農(nóng)業(yè)公共服務(wù)職能。二是強(qiáng)化責(zé)任抽查。繼續(xù)推行《農(nóng)情日記》制度,要求農(nóng)技人員全面記錄所聯(lián)系的責(zé)任區(qū)、特色基地、農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶的基本信息,全年農(nóng)技推廣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、動植物防疫和培訓(xùn)情況,以及為農(nóng)民群眾送服務(wù)、解憂難的情況等,并要求農(nóng)技人員隨身攜帶、隨時(shí)記錄、隨時(shí)備查,主管部門將《農(nóng)情日記》的抽查情況作為對農(nóng)技人員年度考核的重要依據(jù)。三是強(qiáng)化責(zé)任考核。堅(jiān)持把加強(qiáng)農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任農(nóng)技人員考核,作為實(shí)施農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務(wù)的重要保障。一是進(jìn)行農(nóng)技推廣組織網(wǎng)絡(luò)考核,邀請縣農(nóng)技推廣管理中心,每年組織人員對街道農(nóng)技服務(wù)中心的組織建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、經(jīng)費(fèi)保障、推廣成效進(jìn)行考核,對考核優(yōu)秀的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是進(jìn)行責(zé)任農(nóng)技人員考核。圍繞工作成效和服務(wù)對象的滿意程度每年組織考核,把考核結(jié)果與農(nóng)技人員的獎(jiǎng)金福利、職稱評聘、學(xué)習(xí)進(jìn)修掛鉤,形成倒逼機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)技人員的責(zé)任意識。 (二)加強(qiáng)村級農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織建設(shè)。 建立村級農(nóng)技輔導(dǎo)站,輔導(dǎo)站站長由村民主任擔(dān)任,副站長、成員由大學(xué)生村官、兩委干部或熱愛、熟悉農(nóng)業(yè)知識的優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才擔(dān)任。街道建立5個(gè)農(nóng)業(yè)服務(wù)站示范點(diǎn),配備電腦、電視、電話、桌、椅、黑板、信息欄等辦公設(shè)施,努力把村級農(nóng)技輔導(dǎo)站建成為農(nóng)技推廣橋頭堡、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督站、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)站、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站、動物防疫的信息站。 (三)加強(qiáng)科技示范點(diǎn)建設(shè)。 建設(shè)街道科技示范點(diǎn)。結(jié)合本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),建立1-2個(gè)科技示范點(diǎn)。在東岸建設(shè)160畝綠色稻米,324畝植保統(tǒng)防統(tǒng)治(東岸、趙岙);管山蔬菜基地。把我街道科技示范點(diǎn)建成農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種推廣樣板,農(nóng)民實(shí)用技能培訓(xùn)基地。 (四)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)人員建設(shè)。 1、農(nóng)技人員培訓(xùn)。通過“請進(jìn)來”和“走出去”,積極開展農(nóng)技人員培訓(xùn)工作,全面提高農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)水平和推廣能力,邀請縣農(nóng)技專家來我街道為農(nóng)技人員集中培訓(xùn),充分利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平。 2、骨干農(nóng)民培訓(xùn)。利用集中培訓(xùn),與綠色農(nóng)產(chǎn)品示范基地相結(jié)合,建立和完善“農(nóng)技推廣服務(wù)組織+核心基地(合作社)+科技示范戶+周邊農(nóng)戶+種糧大戶”的培訓(xùn)模式,采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)相結(jié)合的方式,提高廣大農(nóng)民的技術(shù)水平,改變以往為“證書”而培訓(xùn)的不良局面。計(jì)劃培訓(xùn)骨干農(nóng)民(新型農(nóng)民)10人次,使受訓(xùn)人員普遍掌握1項(xiàng)以上綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)新技術(shù);通過科技下鄉(xiāng)、技術(shù)咨詢、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)27人次。 (五)創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式。 1、實(shí)行技術(shù)承包制度。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)骨干農(nóng)技人員根據(jù)自己的業(yè)務(wù)專長,通過技術(shù)服務(wù)、技術(shù)承包、技術(shù)入股等形式與農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)組織)開展多種形式的聯(lián)合與合作,簽訂技術(shù)承包合同,實(shí)行超產(chǎn)提成、減產(chǎn)賠償,進(jìn)行有償服務(wù),市農(nóng)技人員與農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)組織)結(jié)成利益共同體,讓農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)組織)得到實(shí)惠,讓農(nóng)技人員有地位、有作為、有利益。 2、實(shí)行農(nóng)技人員聯(lián)結(jié)制度。對街道綠色農(nóng)產(chǎn)品示范基地、重點(diǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè),實(shí)行責(zé)任農(nóng)技人員聯(lián)結(jié)制度。主要承擔(dān)新品種、新技術(shù)引進(jìn),關(guān)鍵技術(shù)研究和指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,生產(chǎn)檔案建立,農(nóng)產(chǎn)品營銷引導(dǎo)。 三、工作進(jìn)度 完成時(shí)間:7月底前 四、保障措施 (一)組織保障 為加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由街道主任任組長,分管農(nóng)業(yè)副主任任副組長,街道農(nóng)辦人員為成員的“三位一體”公共服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在農(nóng)辦設(shè)立辦公室,由分管農(nóng)業(yè)副主任兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務(wù)體系建設(shè)的日常工作。 (二)經(jīng)費(fèi)保障 街道對村級農(nóng)技服務(wù)輔導(dǎo)站驗(yàn)收合格的給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。 (三)機(jī)制保障 建立“三位一體”農(nóng)業(yè)公共服務(wù)督查組,建立督查員巡查制度,采取面上督查與點(diǎn)上抽查相結(jié)合、聯(lián)合督查,黨代表、人大代表和政協(xié)委員視察評議,媒體監(jiān)督等形式,強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí),把三位一體農(nóng)業(yè)公共服務(wù)情況納入街道年度綜合目標(biāo)考核,對考核成績突出的給予表彰。 第 6 頁 共 7 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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