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規(guī)章制度：________ 應(yīng)急投入及資源保障制度 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 應(yīng)急投入及資源保障制度 （一）目的和適用范圍 1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。 2、本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理。 （二）應(yīng)急管理原則 1、實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制。 2、以人為本，安全第一 3、把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。 4、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。 5、科學實用 6、分級響應(yīng) （三）應(yīng)急管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 總指揮：礦長 副總指揮：各分管領(lǐng)導(dǎo) 成員：生產(chǎn)技術(shù)科、通防隊、機電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、綜合辦、財務(wù)科、綜合辦、保衛(wèi)科、各區(qū)隊負責人等。 （四）應(yīng)急保障 各有關(guān)科門要按照職責分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。 1、安監(jiān)科要做好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。 2、財務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準備和救援工作資金。 3、綜合辦供應(yīng)部要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時供應(yīng)，并加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。 4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時間與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，請求救援。 5、交通運輸保障，要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達。 6、人員防護要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。 （五）監(jiān)督管理 1、預(yù)案演練 各科室要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。 2、培訓教育 由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，安監(jiān)科負責協(xié)助組織有關(guān)科隊，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓，增強員工的安全意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓記錄。 3、責任與獎懲 突發(fā)事故應(yīng)急處理工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰，構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)科理。 4、公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安監(jiān)科進行監(jiān)督管理。 （六）附則 本制度自批準之日起實施。 第 4 頁 共 5 頁 規(guī)章制度 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁