對麥當(dāng)勞市場環(huán)境的分析.ppt
《對麥當(dāng)勞市場環(huán)境的分析.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《對麥當(dāng)勞市場環(huán)境的分析.ppt(17頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
麥當(dāng)勞市場營銷環(huán)境分析,麥當(dāng)勞的宏觀環(huán)境分析,一,人口環(huán)境 1,中國是一個人口大國,而且大中城市人口數(shù)量多,人口密度大,居住地點集中 2,青少年所占比重較大 3,城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速等因素都為麥當(dāng)勞提供了巨大的消費群 4,我國人口趨于老齡化,也勢必會影響麥當(dāng)勞的細(xì)分市場,二,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,1,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人民收入不斷增加,也就為高消費提供了資金支持。 2,我國餐飲業(yè)的發(fā)展,中式快餐的不斷興起,對麥當(dāng)勞的發(fā)展是一個威脅。,三,自然環(huán)境,人們傾向于無毒害的綠色產(chǎn)品,對此,麥當(dāng)勞開始注重食品的綠色,健康;同時,人們現(xiàn)在更加注意對環(huán)境的保護(hù),杜絕白色污染,提倡環(huán)保,對此,麥當(dāng)勞改變了原來的塑料材質(zhì)變?yōu)楝F(xiàn)在的紙質(zhì)包裝。禽流感,豬流感等食品健康問題也會影響麥當(dāng)勞的營銷。,政治法律環(huán)境,1,我國的政治環(huán)境穩(wěn)定,政府設(shè)有連鎖店的貸款政策,貿(mào)易壁壘也有所減弱,算是政策上的支持 2,我國鼓勵消費,努力擴(kuò)大內(nèi)需,也在一定程度上有利于麥當(dāng)勞的營銷,科學(xué)技術(shù)環(huán)境,1,當(dāng)代科技迅速發(fā)展,生產(chǎn)力不斷提高;科學(xué)發(fā)明和新技術(shù)應(yīng)用于新產(chǎn)品的周期大大縮短;產(chǎn)品更新?lián)Q代加速,促進(jìn)麥當(dāng)勞不斷開發(fā)新產(chǎn)品 2,隨著改革開放的深入發(fā)展,人們的價值觀念和消費習(xí)俗發(fā)生了轉(zhuǎn)變,對西式快餐的需求增大,社會文化環(huán)境,1,教育水平普遍提高,消費結(jié)構(gòu)改善,對于商品的理性購買能力提高 2,隨著改革開放的深入發(fā)展,人們的價值觀念和消費習(xí)俗發(fā)生了轉(zhuǎn)變,對西方文化的接受和青睞使得對西式快餐的需求增大,麥當(dāng)勞的微觀環(huán)境分析,企業(yè)內(nèi)部因素,1,麥當(dāng)勞在全球的供應(yīng)商 2,實體分配公司:麥當(dāng)勞的物流供應(yīng)商夏暉公司專門負(fù)責(zé)麥當(dāng)勞的物流工作 3,麥當(dāng)勞有特色的廣告體制,能讓麥當(dāng)勞的歡樂,健康,時尚理念遍布全球,這也使得麥當(dāng)勞在廣告市場大獲成功,顧客,1,麥當(dāng)勞的理念為方便,年輕,活力,健康,時尚。因此麥當(dāng)勞的消費市場是以年輕人為主體的,消費群體有青少年,工薪階層,等不同年齡不同需要的人群。,競爭者,1,品牌競爭者主要有百勝旗下的肯德基,必勝客,塔克鐘以及Darden,星巴克,德克士,華萊士,漢堡王,永和大王等中外知名快餐店。 2,產(chǎn)品競爭者主要有中式快餐,炸雞,漢堡,pizza等。,對麥當(dāng)勞環(huán)境的SWOT分析,對麥當(dāng)勞環(huán)境的SWOT分析,S(優(yōu)勢) 1,品牌資產(chǎn)優(yōu)勢和良好的口碑 2,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與良好的就餐環(huán)境 3,良好的公眾形象 4,先進(jìn)的企業(yè)文化 5,本土化的經(jīng)營理念 6,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) 7,完備的培訓(xùn)體系 8,獨特的盈利模式,W(劣勢),1,麥當(dāng)勞缺乏應(yīng)急體制,應(yīng)急措施不當(dāng),造成很多負(fù)面影響 2,麥當(dāng)勞與其他行業(yè)相比,抗風(fēng)險的能力很弱 3,麥當(dāng)勞的管理體制與其發(fā)展戰(zhàn)略不協(xié)調(diào),擴(kuò)張過快導(dǎo)致管理斷層 4,標(biāo)準(zhǔn)化管理在很多國家沒有到位,T(威脅),1,快餐食品本身的市場增長率正處于緩慢增長期 2,非兒童市場對麥當(dāng)勞的忠誠度正在降低 3,競爭對手幾度向市場投放了各種幸??觳?4,尋求新銷售網(wǎng)點的地盤越來越困難,O(機(jī)會),1,公司在非傳統(tǒng)場所開設(shè)的網(wǎng)點取得非常大的成功 2,公司的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)氐奶卦S經(jīng)營組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是最強(qiáng)的,建議的營銷策略,1,加強(qiáng)對新產(chǎn)品的研究,開發(fā) 2,在外包裝內(nèi)容方面增加更富營養(yǎng)的信息,在消費者心目中樹立“麥當(dāng)勞快餐食品有益于人體健康的形象” 3,針對不同的群體采取不同的廣告策略 4,店內(nèi)陳設(shè)各種宣傳用的旗幟和招貼,為游戲促銷活動的有效展開做好準(zhǔn)備,- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 麥當(dāng)勞 市場環(huán)境 分析
鏈接地址:http://www.820124.com/p-1962218.html