應急救援組織機構(gòu)及其職責.doc
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規(guī)章制度:________ 應急救援組織機構(gòu)及其職責 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 應急救援組織機構(gòu)及其職責 根據(jù)國家及省相關規(guī)定要求,同時為了切實進一步強化安全管理,及時應付突發(fā)事件,避免及降低事故發(fā)生后造成的損失,我礦領導組織召開了專題會議并成立了相應的應急管理機構(gòu),明確了管理體系及各級部門的相應職責。 一、應急救援指揮機構(gòu) 指揮長:朱曉東(礦長) 副指揮:副礦長(當班值班礦長) 成員:各科副礦長、總工程師、調(diào)度室負責人、生產(chǎn)技術(shù)科、輔助礦山救護隊、后勤部、各科室科長等。 二、應急救援辦公室及指揮中心 應急救援管理機構(gòu)辦公室設在礦長室,礦長朱曉東為辦公室主任,負責日常應急救援業(yè)務管理工作及落實、應急救援指揮中心設在調(diào)度室,負責事故發(fā)生后,應急救援指揮機構(gòu)領導組織協(xié)調(diào)工作及下達命令。 三、應急救援管理職責 指揮長:負責協(xié)調(diào)應急救援的各項工作。根據(jù)事故現(xiàn)場及現(xiàn)場外部信息,向應急救援人員下達有關命令。 副指揮:負責組織成立應急救援指揮部,執(zhí)行指揮長下達的各項命令。根據(jù)災害事故的性質(zhì)確定指揮部成員及分工,組織制定應急救援方案,并下達相關救災命令。并負責組織救援所需物資。 副礦長:各科副礦長要全力協(xié)助指揮長、副指揮長的工作,根據(jù)災害施工員性質(zhì)確定是否需要外部應急服務機構(gòu)的幫助;及時與救援現(xiàn)場負責人配合,指揮危險區(qū)域及現(xiàn)場人員撤離。 總工程師:在救災指揮長、副指揮長的領導下,負責處理災害事故的技術(shù)工作,根據(jù)災害命令負責處理每一方面的救災工作。 調(diào)度室負責人:對事故災害實行有效的控制和監(jiān)督。 各科室科長:在接到事故災害電話后,立即通知相關人員到達指定地點集中,并根據(jù)災害事故情況,分別做好醫(yī)療救援和出車準備。 礦山救護隊:在接到事故通知后,迅速集合隊員到指定地點待命,并整理好所需攜帶的裝備。在災區(qū)的救護小隊必須按預先確定的聯(lián)系方式保持與指揮中心的聯(lián)系,隨時報告有關情況和下一步的行動方案,以便采取應急措施或布置新的工作任務。 后勤部:保證應急救援設備、設施、器材和通訊工具暢通,保證所需的交通工具,以便及時運送人員和救援物資。 其他參與救援工作人員:根據(jù)應急救援指揮部的命令完成所規(guī)定的搶險救災任務。 四、煤礦應急設備和物質(zhì)儲備情況 我礦的井上下救援物質(zhì)已基本準備到位(消防器材設備、塑料編織袋、水泥、黃土、砂、方木、木板、尖鍬、洋鎬、機電防洪設備水泵)、救護汽車等用品。,目前準備購買醫(yī)療救護器材(急救器材、急救藥品)。 第 3 頁 共 5 頁 應急救援職責履行情況檢查制度 為貫徹安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應急管理制度,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)礦實際情況制定本制度。 1、應急管理制度堅持以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應的原則, 2、應急管理分預防、準備、響應和恢復四個過程。主要內(nèi)容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。 3、成立以礦長為組長,主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長,安全處長、各生產(chǎn)部室負責人為成員的應急檢查領導小組。應急檢查辦公室設在安全科,并負責日常管理。 4、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《礦井應急救援預案編制》,并保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。 5、應急檢查。根據(jù)年度計劃,每季度至少安排一次全面檢查,對各項設施、通訊設備,救援物質(zhì)儲備,救護隊人員配備等進行檢查。并做好檢查記錄。 第 4 頁 共 5 頁 規(guī)章制度 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁- 配套講稿:
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- 應急 救援 組織機構(gòu) 及其 職責
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