《化工行業(yè)的職業(yè)病防治.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《化工行業(yè)的職業(yè)病防治.doc（6頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

行業(yè)資料：________ 化工行業(yè)的職業(yè)病防治 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 化工行業(yè)的職業(yè)病防治 化工企業(yè)所用原料、生產的中間產品和產品大都是有毒有害物質，特別是有機化工廠更是如此，這些物質對化工行業(yè)職工的身體健康造成很大的危險，久而久之容易導致職業(yè)病，因此化工企業(yè)要特別注意對職工的職業(yè)病防治工作。 存在的五大問題 一、現場管理不到位，“三廢”亂排現象嚴重 在日常生產中如果遇到管子爆裂、槽罐外溢的突發(fā)事件時，工人為了圖省事，多用自來水來沖洗，如果量少還勉強可以，但有時多達幾噸的料也是如此處理，就會造成大面積的污染。再如在日常設備的維修和一年一度大修期間，需要把設備全部打開清理維修，有些企業(yè)也用大量的自來水沖洗，污染了車間廠房，對職工身體健康不利，同時也污染了江河湖海。 二、安全意識淡薄，著裝不規(guī)范 因為化工企業(yè)存在嚴重的污染和事故隱患，化工企業(yè)一般都配備有工作服、工作帽。然而有些企業(yè)由于管理不嚴，一些員工安全意識淡薄，著裝五花八門：夏天敞懷裸臂，穿拖鞋登高作業(yè)，手提安全帽進現場等等。經常引發(fā)一些由著裝不規(guī)范而導致的事故。 三、身在毒區(qū)操作，不戴防毒面具 化工企業(yè)，跑、冒、滴、漏是常見現象，有些職工在操作中遇到毒氣泄露事故，往往不根據毒物選擇好防毒面具，而是憑經驗、憑僥幸心理處理事故，哪怕冒出的是光氣，也“勇敢往上沖”。比如，某化工廠的煤氣制造車間發(fā)生了煤氣泄漏，某操作工二話沒說就往事故現象跑去，結果因沒有戴防毒面具，到了現場沒有排出毒氣，自己反而先倒下了。這樣的事例在化工企業(yè)絕不是個別現象，像操作中吸入光氣、氯氣的現象屢見不鮮。 四、工作環(huán)境差，人身安全沒有保障 化工企業(yè)由于其特殊的原因，工作環(huán)境相對較差，有的小化工企業(yè)為了追求效益，不顧職工的人身安全，沒給職工配備最基本的勞動保護用品。 五、定期查體制度不健全，員工缺乏醫(yī)療保障 長期在化工企業(yè)工作，由于環(huán)境的因素，人們的身體素質定會受到不同程度的損傷。按規(guī)定應定期為職工做身體檢查，特別是生產一線的職工，以便即使發(fā)現問題，及時解決，有效預防職業(yè)病。但是在實際工作中，能做到為職工定期查體的企業(yè)很少，特別是那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。 做好五項預防工作 1、加強宣傳力度，增強法律意識、安全意識 大力宣傳職業(yè)病防治法，宣傳有關職業(yè)病的一些常識，讓人們認識職業(yè)病、預防職業(yè)病。 2、加強職工的再教育 由于歷史的原因，好多化工企業(yè)職工的文化水平并不高，初、高中以下學歷者占很大比例，這遠不適應現代化大生產的需要?；な且粋€技術含量比較高、事故隱患比較多的行業(yè)，職工素質的高低決定了企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的安全。因此，企業(yè)在把好新招人員素質關的同時，還要加強對在職員工的文化知識培訓。對在職工程技術人員也要進行再教育，及時更新知識、技能和觀念。 3、加強現場管理，禁止“三廢”亂排 現場管理是企業(yè)管理的基礎工作，早在上個世紀80年代，日本便開展了“5S”活動。時至今日，我們企業(yè)的現場管理工作仍沒有得到足夠的重視，“三廢”亂排現象隨處可見，環(huán)境污染也日趨嚴重。因此，必須從源頭抓起，企業(yè)要制定嚴格的規(guī)章制度和排放細則，為職工創(chuàng)造衛(wèi)生的工作環(huán)境。 4、做好定期體檢 除了要給職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境外，定期體檢也很重要。為了防止職業(yè)病的發(fā)生，職工最好實行崗位輪換制，尤其是那些有毒有害的崗位，最好每3—4年輪換一次，可以避免慢性職業(yè)中毒的發(fā)生。 5、加強執(zhí)法監(jiān)督工作 有關部門要嚴格執(zhí)法，對那些不按《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)辦事的企業(yè)采取切實措施，糾正違法行為，保障職工合法權益。 第 4 頁 共 6 頁 化工行業(yè)設備檢修的安全注意事項 化工行業(yè)設備檢修，必須嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，否則，稍有疏忽就會造成人民生命財產不可估量的損失。以筆者之見，在化工行業(yè)設備檢修中應做好以下幾項工作。 一、檢修項目要明確。檢修前，檢修單位要對設備逐臺進行檢查，立出設備檢修的項目，編制檢修計劃，報主管部門審核，研究檢修方案，備足檢修材料，下達檢修責任書。 二、檢修組織領導要到位。檢修組織領導是直接關系到檢修中的安全、進度、質量等問題，所以在檢修前首先建立一個有主管廠長或經理、各職能科室、車間組成的指揮網絡，達到統(tǒng)一指揮、分工明確、責任到人。 三、檢修措施要落實。根據檢修責任書的有關內容，制定可行的安全措施，任命安全負責人。同時開好檢修動員會，明確檢修任務、時間、質量等要求，達到思想統(tǒng)一。 四、安全管理要跟上。 在檢修中安全管理人員應跟班作業(yè)，不得離開檢修現場，對檢修中的各項安全措施應逐項檢查落實，對登高、用電、動火、起吊等作業(yè)堅持票證制度，發(fā)現問題要及時處理。 五、搞好檢修總結。檢修結束后，應認真做好檢修總結。對安全管理好、完成任務快、質量過得硬的個人和單位進行表揚獎勵；同時，找出薄弱點，使下次檢修有所借鑒。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁