《化工行業(yè)設(shè)備檢修的安全注意事項.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《化工行業(yè)設(shè)備檢修的安全注意事項.doc（10頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

行業(yè)資料：________ 化工行業(yè)設(shè)備檢修的安全注意事項 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 10 頁 化工行業(yè)設(shè)備檢修的安全注意事項 化工行業(yè)設(shè)備檢修，必須嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，否則，稍有疏忽就會造成人民生命財產(chǎn)不可估量的損失。以筆者之見，在化工行業(yè)設(shè)備檢修中應(yīng)做好以下幾項工作。 一、檢修項目要明確。檢修前，檢修單位要對設(shè)備逐臺進行檢查，立出設(shè)備檢修的項目，編制檢修計劃，報主管部門審核，研究檢修方案，備足檢修材料，下達檢修責任書。 二、檢修組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。檢修組織領(lǐng)導(dǎo)是直接關(guān)系到檢修中的安全、進度、質(zhì)量等問題，所以在檢修前首先建立一個有主管廠長或經(jīng)理、各職能科室、車間組成的指揮網(wǎng)絡(luò)，達到統(tǒng)一指揮、分工明確、責任到人。 三、檢修措施要落實。根據(jù)檢修責任書的有關(guān)內(nèi)容，制定可行的安全措施，任命安全負責人。同時開好檢修動員會，明確檢修任務(wù)、時間、質(zhì)量等要求，達到思想統(tǒng)一。 四、安全管理要跟上。 在檢修中安全管理人員應(yīng)跟班作業(yè)，不得離開檢修現(xiàn)場，對檢修中的各項安全措施應(yīng)逐項檢查落實，對登高、用電、動火、起吊等作業(yè)堅持票證制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。 五、搞好檢修總結(jié)。檢修結(jié)束后，應(yīng)認真做好檢修總結(jié)。對安全管理好、完成任務(wù)快、質(zhì)量過得硬的個人和單位進行表揚獎勵；同時，找出薄弱點，使下次檢修有所借鑒。 第 3 頁 共 10 頁 化工行業(yè)設(shè)備檢修管理辦法 第一章總則 第一條為保證888（以下簡稱公司）設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),預(yù)防過早磨損和腐蝕,及時消除設(shè)備缺陷,防止設(shè)備事故,保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，結(jié)合我公司的自身特點和實際情況制定本管理辦法。 第二條設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修、事后搶修和技術(shù)改造等。 第三條設(shè)備檢修應(yīng)堅持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，以狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等多種檢修方式相結(jié)合，積極推行可靠性為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進行檢修。 第四條設(shè)備檢修的目標是以經(jīng)濟合理的費用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。 第五條設(shè)備檢修遵循以下原則： （一）應(yīng)修必修，修必修好。 （二）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。 （三）保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理安排檢修時間和降低檢修費用。 （四）以安全運行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運行相適應(yīng)。 （五）設(shè)備檢修、檢驗周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。 第六條在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進管理方法。 第二章組織與職責 第七條生產(chǎn)運營中心是公司設(shè)備檢修歸口管理部門，全面管理各分廠設(shè)備檢修，指導(dǎo)分廠不斷改進和加強設(shè)備檢修管理工作，全面提高公司設(shè)備檢修技術(shù)水平和管理水平。 第七條各分廠廠長是本廠設(shè)備檢修管理的第一責任人，負責組織實施本廠設(shè)備檢修管理工作。 第八條分廠機電科的職責： （一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)設(shè)備檢修管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標準。 （二）制定和修改本廠設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督使用部門執(zhí)行情況。 （三）組織制定并實施本廠設(shè)備檢修計劃，確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。 （四）確認參與本廠檢修的承包商資質(zhì)，簽訂外委檢修合同，并對其進行考核。 （五）總結(jié)設(shè)備檢修管理工作檢驗和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗交流活動，推廣和應(yīng)用先進設(shè)備管理方法的技術(shù)，組織參加公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動，不斷提高本廠設(shè)備檢修的管理水平。 第九條設(shè)備使用部門的職責： （一）貫徹執(zhí)行公司和本廠有關(guān)設(shè)備檢修管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標準。 （二）負責編制設(shè)備檢修計劃并上報本廠機電科。 （三）負責設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。 （四）負責或參與設(shè)備檢修質(zhì)量驗收和工作量的確認。 （五）負責設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。 第十條物資供應(yīng)部門的職責： （一）按設(shè)備檢修計劃和儲備定額的要求及時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理供應(yīng)所需物資。 （二）對所供物資的質(zhì)量負責，確保滿足技術(shù)和使用的要求。 第三章設(shè)備檢修計劃管理 第十一條設(shè)備檢修計劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要的組成部分，是各企業(yè)設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。 第十二條各廠設(shè)備科應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計劃。計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準確性、系統(tǒng)性。制定設(shè)備檢修計劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采取狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)；定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計劃、制定檢修方案提供依據(jù)。 第十三條各廠應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定，及時上報年度檢修安排。主要生產(chǎn)裝置的檢修安排應(yīng)按公司有關(guān)部門審批下達的計劃執(zhí)行。 第十四條各廠設(shè)備使用部門的設(shè)備檢修計劃按本廠管理程序和規(guī)定逐級上報，經(jīng)批準后下達執(zhí)行。檢修計劃的調(diào)整必須按規(guī)定進行批準。 第十五條對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)，同時補辦審批手續(xù)。第四章檢修項目實施管理 第十六條委托檢修的項目一律實行合同管理，各廠按合同法和本廠有關(guān)制度規(guī)定的程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗收標準、質(zhì)保期、檢修材料及備品備件的供應(yīng)和采購、項目費用、結(jié)算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容： （一）承包商必須嚴格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)范施工。 （二）承包商必須遵守公司和本廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。 （三）承包商在施工前應(yīng)向委托相關(guān)部門提供承接檢修項目管理人員和作業(yè)人員的名單，并持證上崗，自覺接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督、管理和驗證。 第十七條所有委托承包商檢修的項目應(yīng)先簽訂合同再組織施工。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項目可直接組織施工，但應(yīng)不簽合同。 第十八條土建、防腐、保溫等有條件的單項工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)采用競價比價、協(xié)商議標或招投標的形式選擇具備檢修資質(zhì)的承包商。 第十九條裝置停車檢修前，檢修準備工作要達到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計劃項目、施工方案、檢修費用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機具等八落實的要求。 第二十條裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進度表，重點檢修項目要有嚴密的施工方案和技術(shù)措施。 第二十一條裝置停車檢修前，各廠應(yīng)設(shè)立停車檢修指揮組織機構(gòu)，由廠長領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責人組成檢修指揮部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。 第二十二條設(shè)備檢修前使用部門應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施，加強與檢修施工人員的聯(lián)系，按相關(guān)制度和程序辦理相關(guān)檢修票證，嚴格執(zhí)行安全檢修的各項規(guī)照制度。 第二十三條實行科學(xué)檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。 “三不落地”：工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和贓物不落地。 “三條線”：工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。 “三不見天”：潤滑油脂不見天、清洗過的機件不見天、打開的設(shè)備不見天。 “三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。當天垃圾當天清，工完、料盡、場地清。 第二十四條設(shè)備檢修要堅持“三不交工”、“四不開車”。 “三不交工”：不符合質(zhì)量標準不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。 “四不開車”：工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。 第二十五條各廠應(yīng)定期修訂備品配件儲備定額，有計劃地組織采購，采購備品配件要確保質(zhì)量，滿足設(shè)備檢修需要。 第二十六條各廠要做好修舊利廢工作，對檢修調(diào)換下來的有修復(fù)利用價值的設(shè)備和零部件，要及時修復(fù)入庫，妥善保管。需要改制或代用的設(shè)備或備品配件，在檢修期間要做好測繪工作。 第二十七條檢修結(jié)束后，各廠要認真做好檢修的總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔。 第五章檢修質(zhì)量管理 第二十八條各分廠在設(shè)備檢修過程中應(yīng)推行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系。嚴格貫徹執(zhí)行國家、地方和公司的有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)程一級本廠的檢修技術(shù)規(guī)定。 第二十九條各分廠對檢修質(zhì)量必須從檢修計劃、施工技術(shù)方案、施工隊伍、備品配件、材料、驗收等方面予以保證。 第三十條主要設(shè)備和重要項目在檢修之前，所需廠必須向承包商進行技術(shù)交底，由承包商制定施工方案，經(jīng)所屬廠確認后方能施工，并監(jiān)督承包商必須嚴格按照施工方案組織施工。 第三十一條設(shè)備科應(yīng)加強檢修質(zhì)量控制，堅持自檢和專檢相結(jié)合的方法對檢修質(zhì)量進行過程控制。對隱蔽工程和中間驗收工程要重點跟蹤檢查，未經(jīng)驗收不得封閉。 第三十二條檢修質(zhì)量應(yīng)達到相應(yīng)的標準，嚴格按照技術(shù)標準驗收。設(shè)備檢修驗收工作由設(shè)備科按程序組織有關(guān)部門共同驗收，做好記錄。 第三十三條檢修項目的交工資料應(yīng)符合公司和廠的有關(guān)規(guī)定、制度的要求。交工資料不齊全不得驗收。 第三十四條各分廠要根據(jù)不同檢修項目對承包商確定設(shè)備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備顧著和事故應(yīng)由承包商負責處理并承擔相應(yīng)損失。 第六章檢查與考核 第三十五條公司每年在安全、設(shè)備大檢查中檢查本制度執(zhí)行情況。各分廠應(yīng)建立定期制度，可結(jié)合企業(yè)崗位責任制檢查或?qū)I(yè)管理檢查時進行。 第三十六條各分廠應(yīng)將設(shè)備檢修管理納入本廠管理責任制和績效考核范圍，對檢修管理的先進部門和個人進行表彰，對檢修管理出現(xiàn)重大問題的部門和個人進行處罰。 第七章附則 第三十七條本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)運營中心所有。 第三十八條本辦法至發(fā)布之日起實施。 第 9 頁 共 10 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 10 頁 共 10 頁