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行業(yè)資料：________ 工程管理機構(gòu)及職責(zé) 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 工程管理機構(gòu)及職責(zé) 一、公司設(shè)項目部，項目部全面負責(zé)公司的施工管理工作。 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和上級有關(guān)文件精神。 2、制定本公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針、政策，編制年度生產(chǎn)計劃，制定措施，分解落實。 3、定期召開施工管理工作會議，分析存在的問題，提出解決問題的措施、方法，不斷提高施工管理水平。 4、做好市場調(diào)查，及時掌握施工管理動態(tài)、調(diào)整方針、政策,適應(yīng)市場需求。 5、完成總公司下達的其他任務(wù)。 二、各分公司、項目部成立分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理為主，各工種負責(zé)人參加的施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)各單位的施工管理工作，其職責(zé)如下： 1、貫徹落實公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)，負責(zé)承攬工程，組織施工力量，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 2、制定單位年度生產(chǎn)目標(biāo)及具體措施，負責(zé)承攬與專業(yè)工種簽訂分包施工合同，并監(jiān)督落實。 3、加強對項目的管理，建立項目開工報告表，按要求向公司匯報工程進度及施工管理人員配備情況。 4、做好現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量，樹立良好的社會形象。 5、制定詳細進度計劃，確保工期按合同工期竣工。積極與甲方協(xié)調(diào)，按要求辦理好交工驗收手續(xù)。 6、召開施工管理會議，針對存在的問題提出處理意見、方法，不斷提高施工管理水平。 7、做好上級檢查的準(zhǔn)備工作。 第 3 頁 共 5 頁 工程管理部安全專工的安全職責(zé) (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。 (二)負責(zé)項目施工的質(zhì)量安全管理，接受安監(jiān)部部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計報告工作，對自己工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負主要責(zé)任。 (三)在申報、審查及工程驗收中，要堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)的三同時原則；負責(zé)對安全施工、文明施工的措施計劃制訂和管理，并督促實施；按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定，參加或主持有關(guān)施工傷亡事故的調(diào)查處理工作。 (四)按照上級部門的安全管理規(guī)定，健全管理制度，履行資格審批手續(xù)，對外包工象對本企業(yè)職工一樣嚴(yán)格管理，克服以包代管的傾向；同時做好本企業(yè)對外包工程的安全管理工作。 (五)負責(zé)組織編制和落實年度反措計劃、年度施工項目安全技術(shù)措施，審查月維護計劃，報安監(jiān)部部批準(zhǔn)實施。 (六)負責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，負責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作，增加科技含量，提高安全水平。 (七)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，了解掌握設(shè)備安全運行情況，解決生產(chǎn)中存在的難題。 (八)負責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見，從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)查、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。 (九)負責(zé)落實二十五項重點反措要求。 (十)負責(zé)對安全性評價中生產(chǎn)設(shè)備安全部分查評和總結(jié)。 第 4 頁 共 5 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁