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行業(yè)資料：________ 化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 單位：______________________ 部門(mén)：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 36 頁(yè) 化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 1.1安全承諾 為了保護(hù)員工的身體健康和生命安全，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損失，向全體員工、相關(guān)方鄭重承諾： （1）、公司將認(rèn)真執(zhí)行制定的安全方針和目標(biāo)，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 （2）、為保證所制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將竭力提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持。 （3）、以人為本，切實(shí)改善從業(yè)人員工作環(huán)境，保證員工的安全和健康，保護(hù)周邊環(huán)境，保障相鄰單位和人民群眾不受本單位安全影響。 （4）、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，并不斷使之有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。 （5）、倡導(dǎo)全員參與，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，創(chuàng)建公司自身的安全文化，營(yíng)造安全和諧的生產(chǎn)氛圍。 （6）、確保公司安全生產(chǎn)是全體員工的責(zé)任，也是公司最高管理者的行為準(zhǔn)則和最終追求。 我們的創(chuàng)業(yè)理念： 艱苦創(chuàng)業(yè)為人民； 我們的企業(yè)精神： 團(tuán)結(jié)、求是、勤儉、創(chuàng)新； 我們的經(jīng)營(yíng)理念： 誠(chéng)信、雙贏、合作、發(fā)展； 我們文化建設(shè)的核心內(nèi)容： 堅(jiān)持以人為本的企業(yè)發(fā)展觀。 董事長(zhǎng)： 2、目的、適用范圍及控制要求 2.1編寫(xiě)手冊(cè)的目的 建立并保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)，確定并實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行程序和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升公司整體安全管理水平以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、不斷提高安全管理績(jī)效的目的。 2.2手冊(cè)的適用范圍 本手冊(cè)適用于本公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存單位的生產(chǎn)儲(chǔ)存過(guò)程。 本手冊(cè)是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)性文件。 2.3手冊(cè)的控制要求 （1）、手冊(cè)的編制 本管理手冊(cè)在公司安全副總經(jīng)理的授權(quán)下由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織編制，并承擔(dān)修訂任務(wù)。 （2）、手冊(cè)的審核、批準(zhǔn) 本管理手冊(cè)由安全副總負(fù)責(zé)審核通過(guò)，由最高管理者批準(zhǔn)。 （3）、手冊(cè)的管理 a.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)本管理手冊(cè)的發(fā)放，并作好登記。 b.本管理手冊(cè)的持有部門(mén)和人員應(yīng)定點(diǎn)存放專人保管。 c.手冊(cè)持有者有責(zé)任和義務(wù)使手冊(cè)在其所轄范圍得到有效的宣傳和實(shí)施。 d.定期對(duì)管理手冊(cè)的適宜性和有效性進(jìn)行評(píng)審。 （4）、手冊(cè)的發(fā)放 a.本管理手冊(cè)分為“受控”手冊(cè)和“非受控”手冊(cè)。 b.受控手冊(cè)發(fā)放時(shí)在手冊(cè)封頁(yè)上方加蓋“受控”章，按受控文件登記管理，發(fā)放時(shí)必須進(jìn)行發(fā)放和接收登記。 c.非受控手冊(cè)經(jīng)安全副總批準(zhǔn)，可發(fā)放給重要的相關(guān)方，但不予追蹤或修訂。 （5）、手冊(cè)的修訂 根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理總體運(yùn)行的需要，對(duì)手冊(cè)進(jìn)行適時(shí)、必要的修訂。 3術(shù)語(yǔ)和定義 （1）、化學(xué)品 是指各種化學(xué)元素、由元素組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。 （2）、危險(xiǎn)化學(xué)品 是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性，會(huì)對(duì)人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧物、有毒品和腐蝕品等。 （3）、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位 本規(guī)范所稱危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)），是指依法設(shè)立且取得相關(guān)行政許可證的從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存活動(dòng)的企業(yè)或者其分公司、子公司所屬的獨(dú)立核算成本的單位。 （4）、重大危險(xiǎn)源 是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。 （5）、安全標(biāo)準(zhǔn)化 是指企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 （6）、關(guān)鍵裝置 包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。 （7）、重點(diǎn)部位 是指制造、儲(chǔ)存、銷售易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)（站）、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等； 對(duì)關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。 （8）、資源 是指實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財(cái)力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。 （9）、相關(guān)方 是指關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個(gè)人或團(tuán)體。 （10）、職業(yè)病 指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其他職業(yè)活動(dòng)中，因接觸職業(yè)危害因素引起的疾病。 引用標(biāo)準(zhǔn)： 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》、 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)》（安監(jiān)總?；諿xx]198號(hào)） 4、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素 4.1負(fù)責(zé)人與責(zé)任 4.1.1負(fù)責(zé)人 公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，做出明確的、公開(kāi)的、文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。 公司實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，形成良好的安全文化。 公司總經(jīng)理要樹(shù)立正確的行為榜樣，各級(jí)管理人員帶頭做好安全生產(chǎn)工作，全體員工負(fù)有履行正確的安全生產(chǎn)的義務(wù)。 4.1.2方針目標(biāo) 4.1.2.1安全方針是對(duì)整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系核心的描述，是安全工作的行動(dòng)準(zhǔn)則。公司安全生產(chǎn)方針闡明了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)，做出持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效的承諾，指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所有活動(dòng)的進(jìn)行。 4.1.2.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定標(biāo)準(zhǔn)化安全方針，并批準(zhǔn)頒布實(shí)施。 4.1.2.3安全副總負(fù)責(zé)方針的貫徹落實(shí)，并向外界公布。 4.1.2.4生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)方針的傳達(dá)，通過(guò)印發(fā)宣傳手冊(cè)、報(bào)紙、廣播、黑板報(bào)等宣傳途徑，讓員工及時(shí)獲取方針。 4.1.2.2.控制要求 4.1.2.2.1安全方針應(yīng)遵守現(xiàn)行適用的國(guó)家安全法律法規(guī)和其他要求，并闡明安全總目標(biāo)和改進(jìn)安全績(jī)效的承諾。 4.1.2.2.2適用于本公司安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模，對(duì)持續(xù)改進(jìn)和事故預(yù)防、保護(hù)員工健康做出承諾。 4.1.2.2.3保持文件化的安全方針，確保傳達(dá)到全體員工，付諸實(shí)施并通報(bào)相關(guān)方。 4.1.2.2.4依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化方針確定安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。 4.1.2.2.5當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或安全狀況發(fā)生較大變化或經(jīng)管理評(píng)審及相關(guān)方 提出要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全方針進(jìn)行修訂并向相關(guān)方通報(bào)相關(guān)信息。 現(xiàn)行安全方針： 安全第一預(yù)防為主 以人為本提高素質(zhì) 狠抓落實(shí)有效管理 依靠科技持續(xù)改進(jìn) 含義： “安全第一，預(yù)防為主”：是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化遵循的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，闡明了安全生產(chǎn)和預(yù)防的重要性、必要性； “以人為本，提高素質(zhì)”：通過(guò)加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全技能；提高全員遵守安全法律、法規(guī)及其它要求的自覺(jué)性，達(dá)到消除人的不安全行為，建立“以人為本”的安全管理機(jī)制。 “狠抓落實(shí)，有效管理”：在日常安全標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中，以“關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)段”四個(gè)關(guān)鍵為重點(diǎn)，通過(guò)跟班管理、集中檢查、強(qiáng)化監(jiān)管等有效措施，真正把安全工作落實(shí)到實(shí)處，從而杜絕重大事故的發(fā)生，減少職業(yè)病發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)。 “依靠科技，持續(xù)改進(jìn)”：依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，加大安全技術(shù)措施投入，通過(guò)技改和科研全面消除物的不安全狀態(tài)，改善作業(yè)環(huán)境，不斷完善、持續(xù)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。 4.1.2.3依據(jù)安全方針和公司確定的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，制定安全目標(biāo)，目標(biāo)盡可能予以量化，以便對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行效果予以有效評(píng)估，并達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。 a.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。 b.安全副總負(fù)責(zé)組織公司安全目標(biāo)的審核，并批準(zhǔn)各單位制定的分目標(biāo)。 c.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)公司安全目標(biāo)的提出與修訂，檢查、審核各單位制定的分目標(biāo)，并每半年一次驗(yàn)證目標(biāo)及分目標(biāo)完成情況。 4.1.2.4控制要求 （1）、安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的制定、修訂與評(píng)審。 a.應(yīng)結(jié)合法律、法規(guī)和其他要求，針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃結(jié)果中需要降低或消除的風(fēng)險(xiǎn)，并考慮相關(guān)方的意見(jiàn)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，并分解到各相關(guān)單位； b.應(yīng)定期對(duì)目標(biāo)評(píng)審、修訂； c.有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新、調(diào)整。 （2）、目標(biāo)制定、評(píng)審及修訂的要求。 a.制定、評(píng)審及修訂目標(biāo)應(yīng)符合制定的安全方針，符合公司及各單位的實(shí)際情況，以安全方針為指導(dǎo)，以危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及法律、法規(guī)和其他要求為依據(jù)，綜合考慮技術(shù)方案的先進(jìn)性及可行性、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況及能力、公司經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)的要求、相關(guān)方的期望和要求。 b.確定的安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)應(yīng)能夠： 降低較高風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別或更好地控制風(fēng)險(xiǎn)； 突出對(duì)事故的預(yù)防； 盡可能地量化和可測(cè)量； 體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 （3）、安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)通過(guò)制定的各項(xiàng)安全管理制度予以實(shí)施。 4.1.2.5總目標(biāo) 1、杜絕發(fā)生人員死亡事故； 2、杜絕發(fā)生重傷1人以上的責(zé)任事故； 3、輕傷率控制在3%以下； 4、杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)泄漏等災(zāi)害性事故； 5、杜絕發(fā)生職業(yè)?。? 6、杜絕發(fā)生一次性生產(chǎn)設(shè)備和其他經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬(wàn)元及其以上的責(zé)任事故； 7、員工安全技術(shù)教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。 4.1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。并滿足： 公司的主要負(fù)責(zé)人和和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力； 公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)考核合格，并取得安全資格證書(shū)。 附《組織機(jī)構(gòu)圖》 4.1.4職責(zé) 一、各級(jí)人員安全職責(zé) 1、總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）主要職責(zé) （1）、貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立和實(shí)施。 （2）、為事故實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供必需的資源，并做出文件化的承諾。 （3）、批準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的方針和目標(biāo)，并定期組織安全管理評(píng)審。 2、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé) （1）、直接領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立、實(shí)施和保持。 （2）、負(fù)責(zé)按確立的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方針，組織制定具體的計(jì)劃、措施和目標(biāo)。 （3）、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （4）建立健全安全生產(chǎn)專門(mén)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。定期聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。 （5）、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，監(jiān)督隱患整改的落實(shí)情況。 （6）、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 3、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）主要職責(zé) （1）、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）是車(chē)間安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。 （2）、組織實(shí)施安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。 （3）、每月定期召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)例會(huì)。 （4）、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 （5）、組織落實(shí)車(chē)間級(jí)安全教育，督促檢查班組級(jí)安全教育。 （6）、組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。 （7）、組織廠級(jí)的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車(chē)間無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司書(shū)面報(bào)告。 （8）、對(duì)發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和處置，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。 4、車(chē)間技術(shù)人員的安全職責(zé) （1）、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。 （2）、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本車(chē)間從業(yè)人員的安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況。在編制開(kāi)、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時(shí)，都要有可靠的安全措施，并檢查執(zhí)行情況。 （3）、經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)和安全生產(chǎn)知識(shí)教育。 （4）、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出整改措施予以消除。 （5）、參加車(chē)間有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。 5、車(chē)間安全員的職責(zé) （1）、安全員在車(chē)間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全工作，貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （2）、參加車(chē)間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 （3）、搞好本車(chē)間員工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)責(zé)新入廠人員的車(chē)間安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。 （4）、參加車(chē)間的安全檢查活動(dòng)，組織應(yīng)急救援演練。 （5）、檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施，確保動(dòng)火安全。 （6）、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。 （7）、負(fù)責(zé)車(chē)間安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理，做到安全生產(chǎn)。 （8）、參加車(chē)間各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。 6、從業(yè)人員安全職責(zé) （1）、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 （2）、遵守紀(jì)律，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和操作方法，保持好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生。 （3）、按時(shí)巡回檢查，及時(shí)判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，并作記錄。 （4）、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。 （5）、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品、器具和防護(hù)、消防器材。 （6）、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)；對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 二、職能部門(mén)安全職責(zé) 1、生產(chǎn)安全部職責(zé)： （1）、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。 （2）、負(fù)責(zé)制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方案，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。 （3）、負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。 （4）、參加重大傷亡事故和職業(yè)病、職業(yè)中毒的調(diào)查處理，按“四不放過(guò)” 的原則分析研究，擬定事故分析處理，督促檢查落實(shí)整改措施。 （5）、負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)工作的日常管理，并定期組織安全衛(wèi)生大檢查，為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施提供依據(jù)。 （6）、負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行效果進(jìn)行綜合考核，不斷提高安全管理績(jī)效。 （7）、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中有關(guān)記錄的管理；負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析，建立傷亡事故檔案。 （8）、負(fù)責(zé)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的考核。 （9）、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的文件和資料控制。 （10）、制定應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。 2、技術(shù)部、設(shè)備動(dòng)力部職責(zé) （1）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的管理。 （2）、參加新、改、擴(kuò)建工程和重大工程的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、審查及竣工驗(yàn)收工作，使安全保護(hù)措施符合安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。 （3）、采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品時(shí)，要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)，教會(huì)職工操作。 （4）、定期組織設(shè)備、電氣檢查，對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)組織解決，做到“三落實(shí)”（落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)整改時(shí)間）。 （5）、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施的使用、維護(hù)和安全管理。 （6）、負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力裝置的定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作。 （7）、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備的采購(gòu)、改造方案，組織編制大、中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。 （8）、負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備臺(tái)帳，特別是特種設(shè)備的安全管理臺(tái)帳。 （9）、負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加有關(guān)重大事故的處理。 3、質(zhì)檢部職責(zé) （1）、負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量要求方面的評(píng)審，確定糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)產(chǎn) 品標(biāo)識(shí)和追溯性的歸口管理并組織檢查驗(yàn)證，負(fù)責(zé)質(zhì)檢過(guò)程中的安全管理。 （2）、負(fù)責(zé)化學(xué)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、分析的管理。 （3）、組織制定并監(jiān)督執(zhí)行化驗(yàn)系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。 （4）、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測(cè)定。 4、人事部職責(zé) （1）、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)、考評(píng)和職業(yè)技能鑒定。 （2）、負(fù)責(zé)新入廠員工的公司級(jí)安全教育、登記、內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)，建檔管理工作。并簽訂符合要求的《勞動(dòng)合同》。 （3）、負(fù)責(zé)員工醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷評(píng)殘工作，提交、建立員工工傷醫(yī)療 保險(xiǎn)檔案。 （4）、預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，建立職工健康查體檔案。 5、供應(yīng)部、銷售部職責(zé) （1）、負(fù)責(zé)全公司所有生產(chǎn)用物資的采購(gòu)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （2）、負(fù)責(zé)監(jiān)督易燃、易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品的安全運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理和發(fā)放審查工作。 （3）、負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)，并保證質(zhì)量，所進(jìn)勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，具備相應(yīng)的資質(zhì)。 （4）、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品推銷、合同組織和簽訂。 （5）、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和市場(chǎng)信息的反饋。 （6）、負(fù)責(zé)建立合格供方名單，并定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保合格供方相關(guān)資質(zhì)有效。 （7）、對(duì)生產(chǎn)、試驗(yàn)、研究所需要的新化學(xué)物品，采購(gòu)時(shí)必須了解其物理化學(xué)性能，以及安全使用和儲(chǔ)運(yùn)要求，并索取書(shū)面資料。 （8）、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定，搞好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜和危險(xiǎn)物品、氣瓶及貯運(yùn)設(shè)施的管理。 （9）、購(gòu)買(mǎi)和銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須嚴(yán)格檢查來(lái)廠拉運(yùn)危險(xiǎn)貨物的客戶 的危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、準(zhǔn)運(yùn)、駕駛、押運(yùn)證等有關(guān)證件，合格后方可發(fā)貨。 6、辦公室職責(zé) （1）、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部有關(guān)安全信息的交流，及時(shí)通報(bào)公司安全生產(chǎn)狀況。 （2）、組織群眾性安全知識(shí)競(jìng)賽、娛樂(lè)活動(dòng)，推動(dòng)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的發(fā)展。 （3）、參加員工傷亡事故的搶救、救護(hù)和善后處理工作。 （4）、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的定期發(fā)放。 （5）、負(fù)責(zé)全公司職業(yè)病查體、重點(diǎn)崗位及女員工查體的組織工作。 7、財(cái)務(wù)部職責(zé) （1）、執(zhí)行公司會(huì)議決定，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方案所需資金及時(shí)到位。 （2）、負(fù)責(zé)安措費(fèi)用、環(huán)保費(fèi)用的提取及建帳管理，并做到?？顚Ｓ?。8、保衛(wèi)（消防）部門(mén)職責(zé) （l）、健全保衛(wèi)制度，做好關(guān)鍵部門(mén)的保衛(wèi)工作。 （2）、加強(qiáng)管理，依靠和發(fā)動(dòng)員工做好防盜、防破壞工作，加強(qiáng)主要部位和關(guān)鍵部位的巡邏，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序；負(fù)責(zé)偷盜、破壞等治安事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 （3）、負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)的警衛(wèi)任務(wù)，嚴(yán)格檢查入廠的各種車(chē)輛的安全防護(hù)設(shè)施的配戴，嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品區(qū)域人員攜帶任何火種。 （4）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)撲救廠區(qū)一切火災(zāi)。 （5）、加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保滅火器材、用具等齊全、完好；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查滅火設(shè)施，確保消防設(shè)施完備，消防道路暢通。 9、工會(huì)職責(zé) （1）、貫徹國(guó)家及總工會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，并監(jiān)督執(zhí)行。 （2）、參與安全管理工作，傾聽(tīng)和采納員工的意見(jiàn)和建議，并與相關(guān)部門(mén) 協(xié)商解決重大隱患，改善員工勞動(dòng)條件。 （3）、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，檢舉和制止單位和個(gè)人違反相關(guān)安全法律、法規(guī)的行為。 （4）、參與員工傷亡事故的搶救、調(diào)查，按“四不放過(guò)”的原則研究處理意見(jiàn)，制定改進(jìn)措施。 （5）、監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用。 10、車(chē)間職責(zé)： （1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律、法規(guī)，對(duì)本單位員工安全健康負(fù)責(zé)。 （2）、按確定的安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、具體的措施計(jì)劃，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 （3）、編制年度、季度、月份生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要有安全管理方面的計(jì)劃和措施，在編制配備崗位人員時(shí)，要符合有關(guān)安全的法律、法規(guī)要求。 （4）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)施使用維護(hù)，對(duì)機(jī)電設(shè)備操作、維修人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。 （5）、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)崗位人員進(jìn)行安全知識(shí)教育、技能培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)新入廠、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工的車(chē)間、班組安全教育。 （6）、傾聽(tīng)和采納員工的意見(jiàn)和建議，了解和掌握安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，解決重大隱患，改善員工勞動(dòng)條件。 （7）、按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的事故、事件、不符合，采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行落實(shí)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行。 11、汽車(chē)隊(duì)職責(zé)： （1）、預(yù)防重大交通事故發(fā)生，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)和酒后上崗，保證行車(chē)安全。 （2）、負(fù)責(zé)公司人員、物資的運(yùn)輸。 （3）、參與應(yīng)急救援工作。 4.1.5安全生產(chǎn)投入 公司依據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，建立安全投入保障制度，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，自行提取，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺(tái)帳。 總經(jīng)理對(duì)于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。 4.1.5.1職責(zé) a.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用的管理工作，并建立提取臺(tái)帳。 b.公司必須保證為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)支出。 c.各車(chē)間必須為保證安全生產(chǎn)和改善員工工作環(huán)境提供必要的設(shè)施，如：報(bào)警、安全通訊、監(jiān)測(cè)、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應(yīng)急救援等，并保證設(shè)施資金的投入。 d.公司必須保證對(duì)安全檢查工作和重大隱患治理所需的費(fèi)用。 e.公司人事部依法為從業(yè)人員參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，并繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 f.安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督安全費(fèi)用的提取情況。 4.1.5.2控制要求 a.根據(jù)公司制定的安全投入制度，財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格執(zhí)行。 b.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)制度，保證各種費(fèi)用的提取。 c.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立提取臺(tái)帳，明確各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取情況，并保存。 4.2風(fēng)險(xiǎn)管理 4.2.1總則 結(jié)合本公司特點(diǎn)制定《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃管理制度》，以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。 4.2.2職責(zé) a.安全副總負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的組織領(lǐng)導(dǎo)，確認(rèn)重大危險(xiǎn)源及控制措施。 b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃的組織指導(dǎo)、匯編和審核工作及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的監(jiān)督實(shí)施。 c.各單位負(fù)責(zé)本單位危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及風(fēng)險(xiǎn) 控制措施的實(shí)施，并將結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)安全部審核、確認(rèn)、備案。 4.2.3控制要求 （1）、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)覆蓋公司整個(gè)范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī) 的活動(dòng)，并考慮公司自身員工、合同方人員和訪問(wèn)者等人員的活動(dòng)及工作 場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)施（包括本公司及外界提供的）、使用外部提供的產(chǎn)品或服務(wù)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 （2）、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng)該符合下述要求： a.依據(jù)本公司的范圍、性質(zhì)和時(shí)限進(jìn)行確定，以保證該方法是主動(dòng)的（預(yù)防性的）而不是被動(dòng)的（事后的）。 b.確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的、本公司不可容許的危險(xiǎn)源，采用制定目標(biāo)和管理制度加以消除或降低。 c.與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施的能力相適應(yīng)。 d.為確定設(shè)施、設(shè)備要求、識(shí)別培訓(xùn)需求和開(kāi)展運(yùn)行控制提供必要信息。 e.對(duì)整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行必要的監(jiān)視和控制，以確保整個(gè)過(guò)程及時(shí)有效的實(shí)施。 （3）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進(jìn)本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系提供衡量標(biāo)準(zhǔn)。公司所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)員工的安全健康和周邊環(huán)境的安全。 a.危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃應(yīng)定期進(jìn)行。當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)或法律及其他要求等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 b.針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分別按保持現(xiàn)有控制措施、采取新的控制措 施或制定目標(biāo)與管理制度等進(jìn)行控制策劃，明確控制、降低或消除風(fēng)險(xiǎn)的措施，風(fēng)險(xiǎn)控制措施要經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的評(píng)審和批準(zhǔn)。 c.生產(chǎn)安全部在安全副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作，并對(duì)實(shí)施情況和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4.3法律法規(guī)與管理制度 4.3.1總則 制定并實(shí)施《法律、法規(guī)和其他要求獲取管理制度》，以識(shí)別、獲取和 傳達(dá)使用。 適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)和其他要求，保證公司遵守現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和其他要求。 4.3.2職責(zé) a.安全副總確定獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的途徑與頻次。 b.安全副總對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)安全管理制度的適用性進(jìn)行確認(rèn)。 c.生產(chǎn)安全部建立適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求的清單并根據(jù)變化的情況及時(shí)進(jìn)行更新。 d.生產(chǎn)安全部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品或服務(wù)的變化，識(shí)別和獲取新的法規(guī)和其他要求，傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)和有關(guān)的相關(guān)方。 e.各部門(mén)對(duì)已確認(rèn)適用于本部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，應(yīng)傳達(dá)到本部門(mén)相關(guān)人員及相關(guān)方并嚴(yán)格執(zhí)行，定期對(duì)法律、法規(guī)執(zhí)行情況予以評(píng)價(jià)，以便做好各自的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度 公司共制訂三十八項(xiàng)規(guī)章制度，并下發(fā)到了相關(guān)車(chē)間，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。 4.3.4安全操作規(guī)程 公司根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況和設(shè)備情況，編制崗位安全操作規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，做到安全生產(chǎn)。 4.3.5修訂 公司對(duì)制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，根據(jù)《文件和資料管理制度》的有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性。 4.4安全培訓(xùn)教育 4.4.1總則 建立并實(shí)施《安全培訓(xùn)教育制度》，明確培訓(xùn)要求，確保管理人員和全 體員工具備良好的安全意識(shí)和完成與安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作的能力。 4.4.2職責(zé) （1）安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行。 （2）人事部負(fù)責(zé)新入廠員工的公司級(jí)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員、技術(shù)人員的崗位技能教育培訓(xùn)，并建立檔案。 （3）生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)教育和三級(jí)安全教育培訓(xùn)的管理工作。 （4）各單位負(fù)責(zé)編制本單位員工的培訓(xùn)需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。 4.4.3控制要求 （1）通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)，使員工意識(shí)到： a.遵循安全方針、管理制度，明確安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的重要性。 b.作業(yè)活動(dòng)中實(shí)際和潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，以及改進(jìn)個(gè)人行為所帶來(lái)的安全效益。 c.執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化方針和程序，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方面的作用和職責(zé)。 d.偏離規(guī)定運(yùn)行制度的潛在后果。 （2）明確關(guān)鍵、重要崗位人員的能力要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃針對(duì)性要強(qiáng)，對(duì)管理人員、操作人員、特種作業(yè)人員等各類人員，應(yīng)明確培訓(xùn)要求、內(nèi)容、方式及應(yīng)達(dá)到的效果，以確保各級(jí)人員能夠完成其職責(zé)和任務(wù)。從事危險(xiǎn)化學(xué)品的人員、電工、配電工、電氣焊工、起重機(jī)、天車(chē)工等特種作業(yè)人員應(yīng)獲得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的資格證。 （3）人事部負(fù)責(zé)組織各單位根據(jù)員工教育情況、工作經(jīng)驗(yàn)和接受過(guò)的培訓(xùn)情況，對(duì)員工能力進(jìn)行鑒定。 （4）充分利用班前、班后會(huì)活動(dòng)、報(bào)紙、廣播、黑板報(bào)、事故案例、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，提高員工安全意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的自覺(jué)性。 4.5生產(chǎn)設(shè)施 4.5.1總則 建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，以減少和杜絕由生產(chǎn)設(shè)備帶來(lái) 的風(fēng)險(xiǎn)損失。 4.5.2職責(zé) a、設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修和檢查及管理。 b、技術(shù)部負(fù)責(zé)制定本公司的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，并會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部及設(shè)備使用部門(mén)對(duì)設(shè)備的檢修進(jìn)行驗(yàn)收。 c、生產(chǎn)設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)正確使用及日常維護(hù)，執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力部下達(dá)的檢修計(jì)劃。 d、設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)建立全公司的生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳，特別是特種設(shè)備的安全管理臺(tái)帳。 e、技術(shù)部負(fù)責(zé)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，努力提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。 4.5.3控制要求 a.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施必須與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 b.生產(chǎn)設(shè)施的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 c.各種生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢維修制度。 d.監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。 e.關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行管理人員定點(diǎn)承包機(jī)制，承包人每周到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全檢查，并按《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度》進(jìn)行管理。 f.嚴(yán)格按《安全檢維修管理制度》進(jìn)行日常檢維修和定期檢維修。 g.設(shè)備的改造和更新應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備的改造和更新管理制度》進(jìn)行。 4.6作業(yè)安全 4.6.1、總則 依據(jù)公司制定的安全作業(yè)管理制度，認(rèn)真實(shí)施，確保作業(yè)過(guò)程中的安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)。 4.6.2職責(zé)和控制要求 1、作業(yè)證 a.公司對(duì)動(dòng)火作業(yè)，進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)制定了管理制度，特別對(duì)動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火證管理制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行。 b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)火作業(yè)安全措施的監(jiān)督檢查工作，堅(jiān)決執(zhí)行“三不動(dòng)火”。 2、警示標(biāo)志 a.車(chē)間根據(jù)制定的安全標(biāo)識(shí)策劃臺(tái)帳，責(zé)任到人負(fù)責(zé)做好標(biāo)識(shí)的懸掛、張貼和維護(hù)工作。 b.維修人員在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志及現(xiàn)場(chǎng)指揮人員。 c.車(chē)間負(fù)責(zé)在可能產(chǎn)生職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。 3、直接作業(yè)環(huán)節(jié) a.在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)時(shí)，必須對(duì)作業(yè)環(huán)境和過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，配備、使用安全防護(hù)用品（具），配備監(jiān)護(hù)人員，并辦理相應(yīng)作業(yè)證明后方可進(jìn)行下一步作業(yè)。 b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。 c.公司應(yīng)對(duì)承包商施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，嚴(yán)格按公司的安全管理制度進(jìn)行管理。 d.公司供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)履行嚴(yán)格的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫(kù)安全管理制度。 e.車(chē)間和銷售部負(fù)責(zé)化學(xué)產(chǎn)品的運(yùn)輸、裝卸安全管理環(huán)節(jié)，規(guī)范作業(yè)行為，減少和杜絕事故的發(fā)生。 4、供應(yīng)商 公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)執(zhí)行供應(yīng)商管理制度，建立合格供方名單，并識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 5、變更 公司建立變更管理制度，對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。變更的實(shí)施履行審批及驗(yàn)收程序，并對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。 4.7產(chǎn)品安全與危害告知 4.7.1總則 結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，和產(chǎn)品的特性，采取有效的措施控制由產(chǎn)品帶來(lái)的危險(xiǎn)和危害。 4.7.2職責(zé)和控制要求 1、化學(xué)品檔案 生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)建立所生產(chǎn)的化學(xué)品檔案。內(nèi)容基本包括： 名稱（包括別名、英文名等）； 存放、生產(chǎn)、使用地點(diǎn)；數(shù)量； 危險(xiǎn)性分類、危規(guī)號(hào)、包裝類別、登記號(hào)； 安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)與安全標(biāo)簽（對(duì)非安全品要列出其理化、燃爆數(shù)據(jù)和危害）。 2、化學(xué)品分類 質(zhì)檢部按照《常用化學(xué)品的分類及標(biāo)志》（GB13690-92）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類，并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案。 3、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽 a.質(zhì)檢部協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間按《化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)規(guī)定》（GB16483-xx）和《化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫(xiě)規(guī)定》（GB15258-xx）的規(guī)定編制安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。 b.供應(yīng)部在采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)索取安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽，不得采購(gòu)無(wú)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品。 4、化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話 公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話并由專業(yè)人員值班。 電話：45793744572270 5、危險(xiǎn)化學(xué)品登記 生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理辦法》的要求對(duì)公司生產(chǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行登記。 6、危害告知 生產(chǎn)車(chē)間采取崗前培訓(xùn)、利用班前會(huì)議、懸掛危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)等方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解公司生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)化學(xué)品的特性和預(yù)防及應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。 4.8職業(yè)危害 4.8.1總則 公司對(duì)能夠產(chǎn)生職業(yè)危害的工種和崗位，制定相應(yīng)的管理制度，采取有效的防治措施降低危害程度，確保員工的身體健康。 4.8.2職責(zé)和控制要求 1、職業(yè)危害申報(bào) 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)法定職業(yè)病目錄所列與公司相關(guān)的職業(yè)危害因素向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行申報(bào)。 2、作業(yè)場(chǎng)所管理 a.安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度。 b.技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間工藝，負(fù)責(zé)編制和提供生產(chǎn)車(chē)間安全技術(shù)操作規(guī)程。 c.辦公室負(fù)責(zé)制定職業(yè)危害預(yù)防計(jì)劃和實(shí)施方案。 d.人事部負(fù)責(zé)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。 3、勞動(dòng)防護(hù)用品 a．生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)不同崗位工種，編制勞保用品發(fā)放手冊(cè)，并每月上報(bào)供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃。 b.車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)崗位員工勞保用品的使用方法，并監(jiān)督其佩戴和使用情況。 c.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間監(jiān)督檢查勞保用品的佩戴情況。 d.公司應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù) 用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。 e.車(chē)間所屬各種防護(hù)用品應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、方便的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)，每次校驗(yàn)后應(yīng)記錄。 f.供應(yīng)部負(fù)責(zé)從合格供方購(gòu)進(jìn)所有勞動(dòng)保護(hù)用品，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。 4.9事故及應(yīng)急 4.9.1總則： 公司根據(jù)實(shí)際情況，制定了《事故管理制度》，明確了發(fā)生事故后的報(bào)告程序和各相關(guān)部門(mén)人員的職責(zé)，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，健全了應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案演練，確保發(fā)生突發(fā)事件后，能快速做出反應(yīng)，防止事故蔓延，減少事故損失。 4.9.2職責(zé)和控制要求 1、事故報(bào)告 公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)該立即實(shí)施搶救工作，并立刻匯報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)接通知后應(yīng)立即趕往出事現(xiàn)場(chǎng)，指揮搶救工作，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并報(bào)告公司主管安全副總。發(fā)生重大安全事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)按照法律要求向上級(jí)安監(jiān)部門(mén)報(bào)告。 2、搶險(xiǎn)與救護(hù) 單位發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)人員積極采取救護(hù)措施并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即通知單位領(lǐng)導(dǎo)，單位領(lǐng)導(dǎo)接通知后立即趕到現(xiàn)場(chǎng)參加救援指揮工作，并組織應(yīng)急救援小組，迅速撥打本廠職工醫(yī)院電話或撥打急救電話120，請(qǐng)求救援。同時(shí)通知公司安全主管副總。發(fā)生重大安全事故時(shí)公司保衛(wèi)部、辦公室、設(shè)備動(dòng)力部等部門(mén)應(yīng)協(xié)助參加現(xiàn)場(chǎng)搶救和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。 若發(fā)生粗苯泄露和火災(zāi)事故，現(xiàn)場(chǎng)搶救人員必須設(shè)立警戒線，并佩戴好防護(hù)用品和器具，對(duì)中毒、燒傷、燙傷人員要及時(shí)實(shí)施救治。迅速查找泄露源并實(shí)施控制措施，對(duì)泄露物質(zhì)及時(shí)進(jìn)行覆蓋、收容、稀釋處理。 危險(xiǎn)化學(xué)品容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，不同的化學(xué)品其撲救方法也不 同，若處置不當(dāng)反而會(huì)使災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大。要求從事化學(xué)品生產(chǎn)、存儲(chǔ)的 人員要熟悉掌握化學(xué)品的危險(xiǎn)特性及其相應(yīng)的滅火措施，做到遇災(zāi)不亂，正確判斷，正確處理增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，減少傷亡損失。 3、事故調(diào)查和處理 發(fā)生安全事故后按照事故管理制度，由事故單位、生產(chǎn)安全部、辦公室、工會(huì)等相關(guān)部門(mén)組成事故調(diào)查小組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行處理包括：事故經(jīng)過(guò)調(diào)查、事故原因分析、事故級(jí)別分類、事故責(zé)任分析以及今后應(yīng)采取的預(yù)防和控制措施。事故調(diào)查清楚后按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度做出處理意見(jiàn)，并形成文件上報(bào)總公司。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)事故臺(tái)帳并對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握公司安全生產(chǎn)情況，避免類似事故發(fā)生。 事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未受到處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。 4、應(yīng)急指揮系統(tǒng) 公司成立了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各副總為副組長(zhǎng)，各部室及車(chē)間主要負(fù)責(zé)人為組員。各車(chē)間成立應(yīng)急救援小組，由車(chē)間主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，帶班廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)任組員。 應(yīng)急救援組織的職責(zé)： （1）、負(fù)責(zé)事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)、安置傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 （2）、負(fù)責(zé)事故的上報(bào)、協(xié)助調(diào)查工作。 （3）、負(fù)責(zé)事故的善后處理工作。 （4）、配合各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)做好事故的處理與結(jié)案工作。 （5）、各分廠車(chē)間的應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)本部門(mén)搶救人員的組織與安排及準(zhǔn)備各類搶險(xiǎn)物資，并協(xié)助生產(chǎn)安全部、工會(huì)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)行事故調(diào)查； （6）、救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)執(zhí)行事故搶救中的指揮調(diào)度與安排工作；負(fù)責(zé)人為應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)； （7）、車(chē)隊(duì)、職工醫(yī)院負(fù)責(zé)救護(hù)車(chē)輛的安排調(diào)度和一切后勤工作的布置； 負(fù)責(zé)人為車(chē)隊(duì)、職工醫(yī)院應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)； （8）、生產(chǎn)安全部、工會(huì)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)證明人做好事故調(diào)查分析工作，找出事故原因，查出安全隱患，并制定出切實(shí)可行的安全事故防范措施，事故發(fā)生單位積極作好配合工作；負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)、工會(huì)主席。 5、應(yīng)急救援器材 生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)需要配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)施和各種防護(hù)器材，并建立應(yīng)急設(shè)施臺(tái)帳，專人負(fù)責(zé)定期檢查和維護(hù)，保證其處于完好狀態(tài)。 應(yīng)急救援物資： （1）、氧氣瓶、氧氣袋、氧氣表等呼吸用裝置2套，主要用于中毒事故的搶救救護(hù)； （2）、氧氣自動(dòng)蘇生器1臺(tái)，主要用于搶救休克的重傷員； （3）、滅火器若干個(gè)，防火沙若干，用于滅火； （4）、CO檢測(cè)儀1臺(tái)，檢測(cè)中毒事故現(xiàn)場(chǎng)的毒氣濃度； （5）、擔(dān)架1副，用于抬重傷員； （6）、藥品若干； （7）、應(yīng)急車(chē)輛1輛，用于重傷員的運(yùn)送； （8）、防毒面具、防毒口罩若干個(gè)，用于搶修或發(fā)生事故時(shí)的急用。 儲(chǔ)存地點(diǎn)及保管人員： （1）、應(yīng)急救援的設(shè)備、器材存在各單位現(xiàn)場(chǎng)，保管人員為各單位負(fù)責(zé)人； （2）、應(yīng)急救援的易用設(shè)備、器材、藥品及擔(dān)架存放在公司衛(wèi)生室，保管人員為醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人。 6、應(yīng)急救援預(yù)案與演練 全公司的應(yīng)急救援分隊(duì)隊(duì)員要參加定期的訓(xùn)練，訓(xùn)練的主要內(nèi)容有： （1）、體質(zhì)訓(xùn)練，主要是為了增強(qiáng)救援隊(duì)員的體質(zhì)，確保在長(zhǎng)時(shí)間的救護(hù)中能有體能保證； （2）、器材使用訓(xùn)練，主要是為了使隊(duì)員能不斷的熟練救護(hù)器材的使用，并能有較迅速的開(kāi)啟與使用能力； （3）、應(yīng)變能力訓(xùn)練，主要是通過(guò)假設(shè)事故中可能出現(xiàn)的危害讓隊(duì)員們?nèi)プ约合朕k法解決，以此提高個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力； （4）、搶救技術(shù)操作訓(xùn)練，如使用滅火器、人工呼吸等操作，主要是為了使急救隊(duì)員能在救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)全面的操作能力； （5）、心理素質(zhì)訓(xùn)練，主要是為了使隊(duì)員能有一個(gè)穩(wěn)定的心理與情緒參與到搶險(xiǎn)救護(hù)工作中去； （6）、熟悉公司各工作點(diǎn)和看圖紙資料的訓(xùn)練，主要目的是使隊(duì)員能迅速準(zhǔn)確的判定找到事故發(fā)生地點(diǎn)和需要實(shí)施救護(hù)的地點(diǎn)； （7）每月根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、高空墜落、中暑等事故的應(yīng)急救援演習(xí)，演習(xí)的具體方案，在演習(xí)前一周內(nèi)詳細(xì)制定出來(lái)。 應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)： 全公司每年要在編制安全培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)編入應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是： （1）應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容要求；（2）事故現(xiàn)場(chǎng)的一般急救知識(shí)；（3）員工在事故緊急情況下應(yīng)該做的和不應(yīng)該做的事情；（4）避災(zāi)路線；（5）我公司存在的各類危害和有哪些危險(xiǎn)區(qū)域。 4.10檢查與績(jī)效考核 4.10.1總則 公司制定了《安全檢查和事故隱患整改制度》和《安全獎(jiǎng)懲管理制度》，并定期進(jìn)行檢查、考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施。 4.10.2職責(zé)和控制要求 1、安全檢查 a.安全檢查的主要目的是檢查不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法、措施,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,及時(shí)下發(fā)《事故隱患整改通知單》，限期整改，對(duì)限期整改不能完成的將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織公司安全檢查活動(dòng)，針對(duì)車(chē)間內(nèi)的事故隱患，有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行檢查并記錄、存檔。 2、安全檢查形式和內(nèi)容 a.生產(chǎn)安全部根據(jù)安全檢查計(jì)劃，積極組織周日安全衛(wèi)生檢查、日常檢查以及車(chē)間的安全自查。 b.周日安全衛(wèi)生檢查由安全副總、生產(chǎn)安全部、辦公室、質(zhì)檢部、保衛(wèi)部以及各車(chē)間專職安全員組成檢查隊(duì)伍，主要是對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律、應(yīng)急設(shè)施、勞保佩戴等方面進(jìn)行檢查。 c.設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織各車(chē)間設(shè)備廠長(zhǎng)每周三進(jìn)行設(shè)備方面的專業(yè)檢查，并做詳細(xì)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)告知車(chē)間的專職安全員，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決安全隱患。 d.日常檢查由生產(chǎn)安全部組織人員對(duì)車(chē)間每天進(jìn)行安全檢查，積極與車(chē)間的專職安全員進(jìn)行溝通，共同努力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 e.車(chē)間自查分管理人員巡回檢查和崗位員工檢查。崗位員工上崗認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級(jí)管理人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。 3、隱患整改 a.生產(chǎn)安全部對(duì)檢查出的安全隱患下發(fā)《事故隱患整改通知書(shū)》，做到“三定”。（即定整改措施、定整改負(fù)責(zé)人、定整改完成期限）相關(guān)車(chē)間對(duì)隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施限期整改，生產(chǎn)安全部對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。 b.對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或在條件具備時(shí)再進(jìn)行整改。 c.重大隱患及整改情況由生產(chǎn)安全部匯總并存檔。 4、績(jī)效考核 a.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)建立績(jī)效考核管理制度，組織實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中的檢查和 考核。 b.生產(chǎn)安全部根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》，每年對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行一至兩次的綜合考核，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制； c.各職能部門(mén)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績(jī)效測(cè)量、監(jiān)視； d.生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位安全標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視。 e.對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況，生產(chǎn)安全部每半年一次檢查，各單位每季度進(jìn)行一次檢查考核，并將考核情況上報(bào)生產(chǎn)安全部； f.設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)對(duì)各種監(jiān)視測(cè)量設(shè)備、特種設(shè)備的安全檢測(cè)； g.公司辦公室負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)組織對(duì)有關(guān)職業(yè)病防治現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)測(cè)量與監(jiān)視。 第 35 頁(yè) 共 36 頁(yè) 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 36 頁(yè) 共 36 頁(yè)