推車機(jī)使用管理規(guī)定.doc
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行業(yè)資料:________ 推車機(jī)使用管理規(guī)定 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 推車機(jī)使用管理規(guī)定 為規(guī)范推車機(jī)正常使用,確保斜井安全運(yùn)行,特制訂本管理辦法,具體內(nèi)容如下: 一、責(zé)任界定 1、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)推車機(jī)的使用與維護(hù),定期對(duì)推車機(jī)進(jìn)行檢修,確保推車機(jī)正常運(yùn)行。 二、管理要求 1、由信號(hào)工負(fù)責(zé)操作推車機(jī),把鉤工負(fù)責(zé)觀察推車機(jī)推爪的工作情況 2、做好交接班工作,信號(hào)工必須了解上班推車機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在問題。 3、每班運(yùn)行前必須對(duì)推車機(jī)進(jìn)行一次空載試驗(yàn),確保推車機(jī)驅(qū)動(dòng)部分正常。 4、車輛掉道后,嚴(yán)禁用推車機(jī)處理車輛掉道。 5、推車時(shí),推車機(jī)前方及推車機(jī)跑道內(nèi)嚴(yán)禁有人。 6、推爪運(yùn)行到位,把鉤工必須離開車輛躲至安全地點(diǎn),并用哨子向信號(hào)工發(fā)出開動(dòng)推車機(jī)信號(hào)(一聲停,二聲推車、三聲倒車),把鉤工嚴(yán)禁在車輛兩側(cè)跟隨車輛行走。 7、信號(hào)工收到推車信號(hào)后,首先確認(rèn)操作推車機(jī)信號(hào),將控制按鈕打到相應(yīng)位置后進(jìn)行推車,推車前必須確保前方阻車器處于阻車狀態(tài)。 8、推車到摘掛鉤位置后,把鉤工發(fā)出停車信號(hào),待車輛停穩(wěn)后,進(jìn)行聯(lián)環(huán),滑頭、保險(xiǎn)繩未聯(lián)好前,前方阻車器必須處于正常阻車狀態(tài)。 9、推車機(jī)必須實(shí)行日檢制,每半月集中檢修一次,并填寫檢修記錄。 三、考核規(guī)定 1、每班運(yùn)行前必須對(duì)推車機(jī)進(jìn)行一次空載試驗(yàn),不按要求操作者對(duì)責(zé)任單位罰款100元,聯(lián)責(zé)責(zé)任人50元。 2、推車機(jī)必須按規(guī)定要求定期進(jìn)行檢修,并填寫記錄,如出現(xiàn)漏項(xiàng)、檢修記錄與實(shí)際不符等現(xiàn)象,每次對(duì)責(zé)任單位罰款100元,聯(lián)責(zé)分管隊(duì)長(zhǎng)50元。 3、信號(hào)把鉤工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,否則對(duì)其按嚴(yán)違論處。 4、推車機(jī)存在問題,未及時(shí)匯報(bào)處理,帶故障運(yùn)行的,對(duì)隊(duì)組罰款500元,責(zé)任人按嚴(yán)違論處。 5、車輛掉道后嚴(yán)禁使用推車機(jī)復(fù)轍,否則對(duì)責(zé)任人按嚴(yán)違論處。 第 3 頁 共 6 頁 推進(jìn)EHS管理體系建設(shè)構(gòu)建安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制 對(duì)于任何企業(yè),沒有安全就談不上穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,建立EHS管理體系是解決企業(yè)長(zhǎng)期追求的建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的最有效手段。良好的體系運(yùn)轉(zhuǎn),可以最大限度地減少事故發(fā)生。 轉(zhuǎn)換觀念,全員提高安全意識(shí) 從企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)職能處室負(fù)責(zé)人、分廠領(lǐng)導(dǎo)到車間班組操作人員,開展多層次、多方位、全員體系知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全員了解體系知識(shí)、全員參與體系工作、共同奮斗于安全生產(chǎn)的一個(gè)目標(biāo)。可以說,體系的建立過程,也是一個(gè)全員提高安全意識(shí)和技能的過程。如何使他們?cè)谒枷肷线M(jìn)行轉(zhuǎn)換并接受這些新的概念,就需要我們加強(qiáng)對(duì)廣大的職工的宣貫和教育。首先,編制相關(guān)管理體系基礎(chǔ)知識(shí),發(fā)放給員工,并不定期在企業(yè)局域網(wǎng)上開發(fā)網(wǎng)上考試系統(tǒng),要求企業(yè)所有職工學(xué)習(xí)并參加網(wǎng)上答題,通過網(wǎng)上考試加深對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)識(shí)和了解。其次,定期組織召開EHS經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各生產(chǎn)單位、職能處室等介紹體系運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),交流體系運(yùn)行中碰到的問題,并提出改進(jìn)意見。為進(jìn)一步培養(yǎng)企業(yè)員工EHS意識(shí),達(dá)到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系績(jī)效的提高,要求從各單位一把手開始進(jìn)行逐級(jí)培訓(xùn),二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)親自講課宣傳。 開展危險(xiǎn)源識(shí)別,消除安全環(huán)保隱患 傳統(tǒng)的安全管理模式靠自上而下行政指令以檢查促整改,環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系均強(qiáng)調(diào)自下而上全員參與全過程控制事前預(yù)防持續(xù)改進(jìn),突出了風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和控制。危險(xiǎn)源識(shí)別是一個(gè)不間斷的過程,是體系工作的基礎(chǔ)。必須以危險(xiǎn)源識(shí)別作為體系建立運(yùn)行的核心,深入到生產(chǎn)運(yùn)行、裝置、崗位,深入到基層,發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真分析生產(chǎn)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,使大家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提高認(rèn)識(shí),引起警覺,自覺落實(shí)措施確保安全作業(yè)。 遵守法律法規(guī),增強(qiáng)執(zhí)法守法意識(shí) 企業(yè)建立環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系,要向外界作出3個(gè)承諾,即遵紀(jì)守法、預(yù)防管理和持續(xù)改進(jìn)。遵守法律法規(guī)不僅是管理體系持續(xù)運(yùn)行的法定要求,更是促進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化,提高管理水平必然要求。發(fā)動(dòng)相關(guān)職能部門收集國家、地方有關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,在進(jìn)行歸類、識(shí)別的基礎(chǔ)上,按照法律法規(guī)要求,修訂完善各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和操作規(guī)程,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)行動(dòng),提高效率。通過法律法規(guī)符合性評(píng)估,增強(qiáng)執(zhí)法守法意識(shí)。 完善管理制度,保障體系有效運(yùn)行 管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化是管理體系的顯著特點(diǎn),如何達(dá)到系統(tǒng)、規(guī)范的管理,就必須要有嚴(yán)謹(jǐn)可行的規(guī)章制度來支持。必須始終以國家、地方的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),及時(shí)獲取并更新的規(guī)章制度,使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等活動(dòng)有法可依、有據(jù)可查建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)在機(jī)制。 管理體系涵蓋了安全、環(huán)保、健康管理,同時(shí)體系還強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)承諾和責(zé)任,強(qiáng)調(diào)對(duì)職工的教育培訓(xùn)和嚴(yán)格規(guī)范的考核,充分體現(xiàn)了以人為本的思想。管理體系標(biāo)準(zhǔn)基于一個(gè)科學(xué)的框架,即PDCA模型,通過定期審核、評(píng)審不斷發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并積極采取措施,實(shí)現(xiàn)管理體系的逐步改善和提高。 結(jié)束語 抓好EHS工作是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,是關(guān)系企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ),EHS的優(yōu)秀表現(xiàn)是衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的重要參數(shù)。在今后的工作中,通過不斷落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照安全發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以人為本,用安全生產(chǎn)工作統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,始終突出風(fēng)險(xiǎn)控制、源頭控制,才能持續(xù)構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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