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XX 縣 XX 局開(kāi)展創(chuàng)建文明城市工作制度一、組織領(lǐng)導(dǎo)制度1、建立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),各股室責(zé)任人為成員的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人秘股，具體負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建日常工作。2、堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬 ”，把“三個(gè)文明”工作，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查；建立健全文明創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任制，將年度工作細(xì)化、量化，層層分解，簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)到各股室和個(gè)人，形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制。3、建立健全文明創(chuàng)建各項(xiàng)制度和規(guī)范，把文明創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道，各項(xiàng)制度要落實(shí)到位。4、建立文明創(chuàng)建工作辦公室，配備政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的工作人員，認(rèn)真履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。5、建立文明創(chuàng)建資金保障機(jī)制，落實(shí)文明辦專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和各種教育活動(dòng)陣地建設(shè)的投入，確保精神文明建設(shè)健康發(fā)展。二、分工負(fù)責(zé)制度1、建立文明創(chuàng)建責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎(jiǎng)懲。2、主要負(fù)責(zé)人總攬文明創(chuàng)建的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實(shí)工作；班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的文明建設(shè)工作，并對(duì)主要的活動(dòng)任務(wù)掛靠包干，負(fù)責(zé)落實(shí)。3、局文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織的辦事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查精神文明建設(shè)工作，并抓好具體任務(wù)的貫徹落實(shí)。三、會(huì)議制度1、每季度召開(kāi)一次文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究精神文明建設(shè)工作，及時(shí)總結(jié)情況，研究決策，制定措施，促進(jìn)工作有效開(kāi)展。2、每年度召開(kāi)一次文明創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)精神文明建設(shè)的任務(wù)措施進(jìn)行全面部署，動(dòng)員廣大黨員干部群眾以飽滿的熱情積極投入到群眾性精神文明建設(shè)工作中。四、檢查督導(dǎo)制度1、每半年一次對(duì)文明創(chuàng)建責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)比；對(duì)重要工作活動(dòng)及時(shí)檢查、抽查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處取得成效。2、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，聘請(qǐng)群眾代表、職工代表和服務(wù)對(duì)象作為社會(huì)監(jiān)督員，對(duì)精神文明建設(shè)實(shí)施全面監(jiān)督。3、設(shè)立舉報(bào)電話、意見(jiàn)投訴箱、監(jiān)督臺(tái)等設(shè)施，接受群眾監(jiān)督；采取調(diào)查問(wèn)卷、一封信等形式，廣泛征求意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作。4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包片包點(diǎn)活動(dòng)，對(duì)精神文明建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)督查督辦。五、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度1、按年度文明創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)比結(jié)果，對(duì)成績(jī)突出的股室按有關(guān)文件給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、文明創(chuàng)建與年度工作目標(biāo)和年度考核掛鉤。六、辦公室職責(zé)1、根據(jù)上級(jí)關(guān)于文明創(chuàng)建的總體安排和部署，起草精神文明建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定年度計(jì)劃，安排階段性工作，并組織實(shí)施。2、調(diào)查了解和掌握文明創(chuàng)建情況，研究探討新形勢(shì)下精神文明建設(shè)的理論與實(shí)踐問(wèn)題，及時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。3、加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作和創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上的工作。做好對(duì)文明創(chuàng)建工作的檢查、驗(yàn)收、管理以及評(píng)比、表彰先進(jìn)等系列工作。4、對(duì)文明創(chuàng)建負(fù)有督促、檢查責(zé)任，協(xié)同有關(guān)股室加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德建設(shè)，搞好法制教育、環(huán)境衛(wèi)生管理以及其他與社會(huì)主義精神文明建設(shè)有關(guān)的工作。5、對(duì)文明創(chuàng)建中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決。