任務(wù)一正確理解產(chǎn)品整體概念.ppt
《任務(wù)一正確理解產(chǎn)品整體概念.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《任務(wù)一正確理解產(chǎn)品整體概念.ppt(33頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
項(xiàng)目四 產(chǎn)品策略運(yùn)用,商貿(mào)系 營(yíng)銷(xiāo)管理組,目錄,任務(wù)二 市場(chǎng)生命周期理論運(yùn)用,芭比的成功,芭比誕生于二戰(zhàn)后的美國(guó)。1959年3月9日,世界上第一個(gè)金發(fā)美女娃娃正式問(wèn)世,它的創(chuàng)造者美泰公司創(chuàng)辦人露絲漢德勒見(jiàn)女兒喜歡玩當(dāng)時(shí)流行的紙娃娃,興致盎然地幫它們換衣服、換皮包,便想到應(yīng)該設(shè)計(jì)一款立體娃娃。而一次在德國(guó)度假時(shí),露絲無(wú)意間發(fā)現(xiàn)了身高11.5寸,三圍39-18-33的德國(guó)娃娃“莉莉”。正是這個(gè)娃娃激發(fā)了露絲的靈感,回到美國(guó)后,露絲立刻對(duì)莉莉的形象加以改造,讓她看上去像瑪麗蓮夢(mèng)露一般地性感迷人。1959年3月9日,世界上第一個(gè)金發(fā)美女娃娃正式問(wèn)世,露絲用小女兒芭芭拉的呢稱(chēng)給她命名,從此這位金發(fā)美女就叫做“芭比”。目前,芭比的足跡遍布全球150個(gè)國(guó)家,平均每一秒鐘在世界上就有3個(gè)芭比娃娃被售出。,芭比的成功,幾十年來(lái),芭比始終保持著青春、亮麗的形象,曲線玲瓏、光彩照人。美泰公司平均每年要推出90組芭比系列娃娃,為使芭比更加人性化,美泰專(zhuān)門(mén)為她設(shè)計(jì)了朋友、家人,還有一個(gè)名叫肯尼的男友;芭比從事的職業(yè)也各種各樣,她當(dāng)過(guò)明星、教師、工程師、甚至獸醫(yī);而最讓孩子們著迷的是,芭比有數(shù)不清的漂亮衣服。據(jù)統(tǒng)計(jì),自問(wèn)世以來(lái),芭比和她的朋友們一共穿過(guò)近10億件衣服,芭比以其迷人的形象征服了全世界。,芭比的成功,從1959年至今,芭比從一名搖滾明星到戰(zhàn)地護(hù)士,有無(wú)數(shù)種身份;經(jīng)專(zhuān)家精心設(shè)計(jì)的三圍和五官,擁有達(dá)10億套時(shí)裝及10億雙鞋,共穿過(guò)45個(gè)國(guó)家或民族的服裝;是所有女性的夢(mèng)想。芭比的出現(xiàn),將女人關(guān)于美的理想,從3歲一直延續(xù)到80歲。風(fēng)靡了50年的芭比,見(jiàn)證了50年來(lái)時(shí)尚的各種風(fēng)潮。,芭比的成功,兒科醫(yī)生芭比,芭比的成功,首個(gè)Hollywood Premiere Barbie,好萊塢女明星 芭比,芭比的成功,名模芭比,芭比的成功,特殊芭比,芭比的成功,芭比與男朋友肯尼,芭比的成功,芭比的泳裝,梳妝臺(tái),芭比的臥室,芭比娃娃:賣(mài)的不只是玩具還有,產(chǎn)品是能夠在市場(chǎng)上得到的、用于滿足人們欲望和需要的任何東西,包括實(shí)物、服務(wù)、場(chǎng)所、設(shè)計(jì)、軟件、意識(shí)等各種形式。簡(jiǎn)單說(shuō),產(chǎn)品就是指通過(guò)交換而獲得的能滿足人們消費(fèi)需求的一切物品或服務(wù)。,Tulip E-go筆記本電腦,“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永留傳”這句讓人朗朗上口廣告詞,道出了鉆石的真正價(jià)值。由荷蘭Tulip E-Go公司生產(chǎn)的這款筆記本電腦在白金面板左右側(cè)鑲嵌了總計(jì)80克拉的鉆石,連商標(biāo)也是寶石打造。買(mǎi)家可依個(gè)人品味加嵌美鉆,最高可賣(mài)30萬(wàn)美元。E-go內(nèi)存為1GB,硬盤(pán)100GB,12.1英寸寬屏LCD顯示屏。外形仿如名師設(shè)計(jì)的手袋,采用非洲斑馬皮包裹.價(jià)格:約39萬(wàn)~233萬(wàn)元,1200萬(wàn)頂級(jí)賓利 一年只產(chǎn)兩輛,1.純粹有形產(chǎn)品:肥皂、牙膏或鹽等,產(chǎn)品中沒(méi)有伴隨服務(wù)。 2.伴隨服務(wù)的有形產(chǎn)品:包括有附帶旨在提高對(duì)顧客有吸引力的一種或多種服務(wù)的有形商品。例如汽車(chē)生產(chǎn)廠商出售的汽車(chē)包括保單、維修和保養(yǎng)說(shuō)明等在內(nèi)。 3.有形商品與服務(wù)的混合:例如餐館既提供食品又提供服務(wù)。 4.主要服務(wù)伴隨小物品和小服務(wù):例如飛機(jī)提供食品和飲料。 5.純粹服務(wù):心理咨詢(xún)等。,科特勒將市場(chǎng)上的產(chǎn)品分成五種:,無(wú)形服務(wù)與有形產(chǎn)品的區(qū)別,,產(chǎn)品的整體概念,,,,核心利益 或服務(wù),,,,附加產(chǎn)品 有形產(chǎn)品 核心產(chǎn)品,安裝,售后 服務(wù),交貨和 信用,保證,包裝,品牌,特色,質(zhì)量,款式,產(chǎn)品的整體概念,核心層次:功能效用,即居住功能,餐飲睡覺(jué)等。,有形層次:商品體、有形附加物,即客廳、臥室、衛(wèi)生間等。,延伸層次:無(wú)形附加物,即小區(qū)環(huán)境、文化、商業(yè)等。,產(chǎn)品的整體概念,,不要給我衣服, 我要的是迷人的外表。,,不要給我化妝品, 我要的是護(hù)膚和美容。,,不要給我書(shū)籍, 我要的是閱讀的 愉悅和知識(shí)的滿足。,,不要給我MP3, 我要的是美妙動(dòng)聽(tīng) 的音樂(lè)。,小思考:,請(qǐng)分析手機(jī)的三個(gè)層次分別包括什么?,產(chǎn)品組合的相關(guān)概念(P67),產(chǎn)品的概念告訴我們,應(yīng)該從整體上來(lái)看待企業(yè)所營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品。一般來(lái)說(shuō),只經(jīng)營(yíng)某一款產(chǎn)品的企業(yè)并不多,絕大多數(shù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)多種產(chǎn)品。 一個(gè)企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)哪些產(chǎn)品?這些產(chǎn)品之間如何有效配合?這就需要從產(chǎn)品組合的角度來(lái)分析。,(一)產(chǎn)品組合相關(guān)概念,一組密切相關(guān)的產(chǎn)品項(xiàng)目,也叫產(chǎn)品大類(lèi)或系列產(chǎn)品。滿足同類(lèi)需求的產(chǎn)品,如不同型號(hào)的電視機(jī)等。,,產(chǎn)品組合包括四個(gè)變化因素:產(chǎn)品組合寬度、產(chǎn)品組合深度、產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度和產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)度。 以寶潔中國(guó)公司為例。寶潔公司目前在中國(guó)主要經(jīng)銷(xiāo)10大類(lèi)數(shù)十個(gè)品牌的產(chǎn)品。,(1)產(chǎn)品組合寬度。一個(gè)企業(yè)擁有產(chǎn)品線的數(shù)量。寶潔公司有10條產(chǎn)品線,這些產(chǎn)品線反映了該公司產(chǎn)品組合的寬度。 (2)產(chǎn)品組合深度。一個(gè)企業(yè)的每條產(chǎn)品線的產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量。洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品系列的產(chǎn)品組合深度是6,個(gè)人清潔產(chǎn)品系列的組合深度是5。 (3)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品組合中產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。 (4)產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)性。一個(gè)企業(yè)的所有產(chǎn)品線之間的相關(guān)程度。寶潔公司的多數(shù)產(chǎn)品為日化用品,關(guān)聯(lián)程度較高。而日化用品同食品系列、廚房家電系列產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度就不高。,產(chǎn)品組合策略,早年,美國(guó)的“派克”鋼筆質(zhì)優(yōu)價(jià)貴,是身 份和體面的標(biāo)志,許多社會(huì)上層人物都喜歡帶 一支派克筆。 1982年新總經(jīng)理上任后,把派克品牌用于每 支售價(jià)僅3美元的低檔筆上,結(jié)果,派克公司非 但沒(méi)有順利打入低檔筆場(chǎng),反而喪失了一部分 高檔筆的市場(chǎng)。其市場(chǎng)占有率大幅下降,銷(xiāo)售 額只及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手克羅斯公司的一半。 案例思考: 1、產(chǎn)品線延伸策略包括哪幾種? 2、派克新任總經(jīng)理采取的是哪種產(chǎn)品線延伸策 略?這種策略會(huì)使企業(yè)面臨什么風(fēng)險(xiǎn)? 3、派克調(diào)整其產(chǎn)品組合的策略為什么失?。?產(chǎn)品組合策略,波士頓矩陣,成長(zhǎng)期,引入期,成熟期,衰退期,產(chǎn)品組合策略,洗發(fā)水: 沙宣 潘婷 海飛絲 伊卡璐 潤(rùn)妍 飄柔,產(chǎn)品組合策略,“海飛絲”的廣告策略是全明星陣容,專(zhuān)業(yè)去頭屑。 “沙宣”專(zhuān)業(yè)針對(duì)曲發(fā),保先頭發(fā)彈性。 “潘婷”是營(yíng)養(yǎng),維他命原B5。 “飄柔”是洗護(hù)二合一,順滑。 “潤(rùn)妍”是針對(duì)黑發(fā),恢復(fù)黑亮本色。 “伊卡璐“是草本護(hù)理。,產(chǎn)品組合策略,產(chǎn)品組合策略,明星產(chǎn)品——沙宣,特征: 高市場(chǎng)占有率 高市場(chǎng)滲透率 穩(wěn)定的客戶(hù)群 策略: 加大投資以支持其 速發(fā)展,產(chǎn)品組合策略,現(xiàn)金牛產(chǎn)品——飄柔、海飛絲、潘婷,特征: 低市場(chǎng)增長(zhǎng)率 高市場(chǎng)占有率 已進(jìn)入成熟期 策略: 所投入資源以達(dá)到短 期收益最大化為限,產(chǎn)品組合策略,問(wèn)題產(chǎn)品——伊卡璐,特征: 高市場(chǎng)增長(zhǎng)率 低市場(chǎng)占有率 處于引進(jìn)期 策略: 選擇性投資戰(zhàn)略,產(chǎn)品組合策略,瘦狗產(chǎn)品——潤(rùn)妍,特征: 市場(chǎng)占有率低 市場(chǎng)增長(zhǎng)率低 策略: 撤退戰(zhàn)略,- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 任務(wù) 正確理解 產(chǎn)品 整體 概念
鏈接地址:http://www.820124.com/p-2410152.html