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周 祠 壩 主 排 水 管 道施工組織設(shè)計編制單位：資陽市晨風(fēng)九泰建筑安裝有限公司二 OO 六年十月十三日編制單位：資陽市晨風(fēng)九泰建筑安裝有限公司編制人： 審核人：監(jiān)理單位：審核人：建設(shè)單位：批準(zhǔn)人：目 錄第一章 編制依據(jù)……………………………………………………………1第二章 工程概況……………………………………………………………2第三章 施工布置……………………………………………………………3第四章 項目組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………4第五章 進(jìn)度計劃及保證措施………………………………………………9第六章 施工準(zhǔn)備……………………………………………………………13第七章 主要施工方法及技術(shù)措施…………………………………………15第八章 質(zhì)量保證措施………………………………………………………24第九章 安全文明施工措施…………………………………………………33第十章 冬雨季施工措施……………………………………………………42第十一章 施工平面布置……………………………………………………43第十二章 工程竣工驗交及保修措施………………………………………45進(jìn)度計劃表……………………………………………………………………471一一一 編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、業(yè)主提供的周祠壩主排水管道工程施工圖。2、現(xiàn)場實地踏勘、調(diào)查等相關(guān)的資料。3、國家現(xiàn)行的有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。4、四川省現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策文件、法規(guī)。5、我公司技術(shù)實力、機(jī)械裝設(shè)備及各項企業(yè)管理制度。二、編制原則1、 嚴(yán) 格 按 施 工 圖 中 要 求 的 工 程 規(guī) 范 、 工 期 、 質(zhì) 量 、 安 全 目 標(biāo) 等 要 求 編制 。2、遵循設(shè)計文件的原則在編制時，認(rèn)真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料，了解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況。3、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計時，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)。4、遵循實事求是的原則在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)該工程特點，從實際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點內(nèi)容，制定方案，確保將施工對環(huán)境的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。5、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從管理、制度、方案、資源方面制定切2實可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。第二章 工程概況一、工程概況該工程為排污管及擋墻工程本工程主要實物工程量類別 序號 項 目 單位 數(shù)量23 D300 鋼筋混凝土污水管 m 23026 D800 鋼筋混凝土污水管 m 4527 D1000 鋼筋混凝土污水管 m 90排水工程33 檢查井 座 11條石擋墻 35 M7.5 條石擋墻 m 110二、 工程特點1）.地質(zhì)條件差。大多自上而下為：填土、耕植土、淤泥質(zhì)土、粉土、粉質(zhì)粘土和強風(fēng)化巖。這種地質(zhì)地層在受到擾動的情況下，易導(dǎo)致地下水土流失，引起地面凹陷和埋設(shè)管道下沉。2）.本工程含有排水管道開挖遇雨季施工，施工難度變大。3）.施工范圍內(nèi)一側(cè)建有圍墻，施工過程中需考慮圍墻安全。3第三章 施工布署一、總體施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)做精品道路、創(chuàng)樣板工程、確保工程質(zhì)量評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)本工程暫定開工日期為 2006 年 10 月 16 日，完工日期為 2006 年 11月 25 日，共 40 日歷天。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故。4、文明施工目標(biāo)1） 、場地清潔，標(biāo)志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2） 、機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1） 、機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。2） 、控制揚塵，控制噪音，控制排污，各項指標(biāo)符合資陽市相關(guān)規(guī)定要求。3） 、創(chuàng)環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)標(biāo)段，創(chuàng)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)項目經(jīng)理部。二、總體施工方案本工程采用先排污管后擋墻的施工方法施工施工總體流程圖：準(zhǔn)備工作1． 技術(shù)準(zhǔn)備2． 物資準(zhǔn)備3． 辦公室布置4． 辦理各種手續(xù)5. 臨時水準(zhǔn)點和基準(zhǔn)線放線排水管道施工1． 清理場地2． 溝槽開挖3． 墊層4． 排管5． 砌井6． 試驗（污水）7． 回填竣工驗收擋土墻施工4第四章 項目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項目管理人員的職責(zé)和施工組織結(jié)構(gòu)框圖項目施工前，組建一個目的性強、精干高效、管理跨度適當(dāng)、管理層次合理、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)化、與公司組織機(jī)構(gòu)一體化、動態(tài)的項目組織機(jī)構(gòu)是事關(guān)項目管理成敗與否的首要內(nèi)容。一、建立完善的組織機(jī)構(gòu)組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機(jī)構(gòu)由項 目 經(jīng) 理 、 項 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 、 內(nèi) 業(yè) 技 術(shù) 、 質(zhì) 量 安 全 、 材 料 、 施 工 管 理 等 人 員組 成 ， 具 體 實 施 項 目 部 的 職 能 。項目部組織機(jī)構(gòu)圖：現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理施工管理部 計 劃 部內(nèi) 業(yè)質(zhì) 安 部材 料 部后 勤機(jī) 操 班 鋼 筋 班砼 工 班石 工 班水 電 班架 工 班機(jī) 修 班機(jī) 械 班抹 灰 班普 工 班5第二節(jié) 項目管理班子配備一、 項目管理班子配備職 務(wù) 職 稱 人數(shù)項目經(jīng)理 工程師 1項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 1施工工長 助理工程師 1安全員 助理工程師 1質(zhì)檢員 助理工程師 1材料員 助理工程師 1二、項目部各級管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)本工程的全面工作，確保項目順利建成。（2）全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。（3）制定項目質(zhì)量方針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施，保證質(zhì)量方針的貫徹和執(zhí)行。（4）合理管理項目資金的運轉(zhuǎn)。（5）直接參與對建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表的協(xié)調(diào)工作。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。（2）制定重要施工技術(shù)方案。（3）參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量體系。（4）負(fù)責(zé)解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（5）負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強施工管理。3、項目副經(jīng)理6（1）負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動，協(xié)調(diào)各部門工作。（2）組織現(xiàn)場施工，合理調(diào)配勞動力及項目的日常、內(nèi)部管理。4、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員（1）負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編制。（2）負(fù)責(zé)進(jìn)度、材料計劃、資料整理。（3）參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案；技術(shù)資料收集整理；（4）指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工；按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。5、預(yù)算員（1）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資材的計劃安排。（2）協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制，管理項目資金運轉(zhuǎn)。（3）負(fù)責(zé)項目施工結(jié)算工作。6、質(zhì)量員(專職)（1）全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。（2）參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并協(xié)助總工程師組織實施。（3）負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。（4）負(fù)責(zé)各分部、分項工程的檢驗與質(zhì)量評定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。（5）編制質(zhì)量控制技術(shù)措施；（6）對工人進(jìn)行質(zhì)量教育；（7）督促勞務(wù)層按照施工技術(shù)操作規(guī)程施工；（8）檢查現(xiàn)場質(zhì)量情況并制定、落實整改措施，消除和處理質(zhì)量隱患；（ 9） 執(zhí) 行 材 料 、 設(shè) 備 、 工 程 產(chǎn) 品 的 質(zhì) 量 檢 驗 工 作 ， 對 檢 驗 產(chǎn) 品 負(fù) 直 接責(zé)任 。 7（10）負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。7、施工工長(1)具體負(fù)責(zé)工程的施工管理、現(xiàn)場驗收、檢查工作。(2)參與施工方案的編寫，確定方案的合理性。(3)完成與工程有關(guān)的計量、實驗工作。(4)與設(shè)計代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項技術(shù)問題。(5)對分管的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。8、安全員(專職)， ；(1)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施；(2)對工人進(jìn)行安全教育；(3)督促勞務(wù)層按照安全操作規(guī)程施工；(4)檢查現(xiàn)場安全情況并制定、落實整改措施，消除和處理安全隱患和事故；(5)執(zhí) 行 材 料 、 設(shè) 備 、 工 程 安全檢 驗 工 作 ， 對 安全負(fù) 直 接 責(zé) 任 。 (6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。(7)負(fù)責(zé)安全記錄，并整理歸檔。9、材料員(1)按施工要求，提供合格的材料與設(shè)備。(2)強化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率。(3)根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用情況，及時提供材料供需表，以保證材料的及時供應(yīng)。 (4)負(fù)責(zé)材料進(jìn)場時登記、清點及驗收： (5)負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保管；(6)負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場和維護(hù)保養(yǎng)。第三節(jié) 確保工作機(jī)制有效運行的措施81、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強化。2、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人” 、 “人盯人”為“制度管理人” 。做到項目管理“有章可循、違章必糾” ，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。3、特別值得一提的是：在經(jīng)濟(jì)體制下，我公司雖看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核內(nèi)容，并在項目管理中大力提倡和推廣。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價值。4、針對本工程的工作機(jī)制有效運行專項措施(1)建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、等崗位責(zé)任制。(2)強化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。(3)每天下午召開由項目經(jīng)理主持班長碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項目部主要管理人員及班長參加，重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。(4)實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。(5)建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。9(6)建立健全各項管理制度，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性，為此必須堅持執(zhí)行項目主要管理制度。10第五章 進(jìn)度計劃及保證措施第一節(jié) 工期安排根據(jù)工程特點及我公司的施工技術(shù)、裝備力量，我們公司按計劃總工期75 天（詳見施工進(jìn)度計劃表附后） 。第二節(jié) 保證工期的具體措施一、從施工計劃安排上予以保證1、根據(jù)工程特點和進(jìn)度要求，合理劃分施工區(qū)域，相對地固定人員、機(jī)具、合理分配材料，并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工，力求以分項工程工期，保分部工程工期，以分部工期保單位工程工期，步步為營，層層設(shè)防，確?？偣て谌缙趯崿F(xiàn)。2、項目部統(tǒng)籌安排，編制詳細(xì)的日、周、綜合計劃，主要包括物資、機(jī)具需要計劃、勞動力組織計劃、施工進(jìn)度計劃和詳細(xì)的工序作業(yè)計劃。每天、每個環(huán)節(jié)、每道工序都認(rèn)真檢查監(jiān)督，保證小計劃的實現(xiàn)，進(jìn)而形成以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃的良性循環(huán)，確保總工期的順利實現(xiàn)。二、從管理組措施上予以保證1、實行嚴(yán)格的項目責(zé)任制，根據(jù)工程具體情況，對項目主要管理人員定位，進(jìn)行明確的分工。責(zé)、權(quán)、利落實到每個人，在整個施工過程中政令如山，賞罰分明。2、建立現(xiàn)場每晚工作會議制度。由于工期緊迫，工作面廣，工作量較大，工序多，單靠管理人員是不能解決所有問題的，必須充分發(fā)揮班組的主觀能動作用，每晚下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、11進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。3、每周定時召開工作例會，由施工單位主持，各建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加，一方面就本周質(zhì)量、進(jìn)度等方面的情況進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢查、總結(jié)，對好的工作方法加以肯定并予以推廣，對不足之處查出原因并及時糾正，對工作中存在的困難和矛盾當(dāng)場拍板解決，另一方面就下一周的工作進(jìn)行部署，對可能出現(xiàn)的種種問題提出解決辦法。4、嚴(yán)格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤，盡量采用書面文字進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)，杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。三、從技術(shù)措施上予以保證1、加強技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，已經(jīng)確定的技術(shù)問題，及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對可能影響質(zhì)量和進(jìn)度的問題要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。2、及時制定、核實材料備料計劃，以保證訂貨、加工生產(chǎn)所需要的時間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。3、編制施工進(jìn)度計劃時要綜合考慮各方面的因素，努力做到緊湊、嚴(yán)密預(yù)見性強、針對性強。從而增強施工組織管理的科學(xué)性，使施工安排緊張有序、忙而不亂。四、從機(jī)械設(shè)備配備上予以保證1、機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時組織進(jìn)場。2、加強機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到 95%以上，利用率保證達(dá)到 75%以上。對本工程我公司設(shè)置專人維修，加強設(shè)備管理，保證工期的連續(xù)性。五、從資金使用上予以保證針對本工程建立專用帳戶，保證資金?？顚Ｓ?，并建立甲乙雙方共同12監(jiān)控制度，確保工作順利進(jìn)行。第三節(jié) 勞動力需要量計劃施工組織及控制措施：結(jié)合本工程的施工特點，依據(jù)勞動定額和本工程施工進(jìn)度計劃，對工程施工分地下部分、地上主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修及室外竣工收尾等階段配備各階段勞動力。我們采取以下幾點措施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工各階段所需投入的人力，并在勞資的協(xié)助下，對勞動力實行動態(tài)管理，根據(jù)工程具體情況，合理調(diào)配勞動力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成需要的人力沒有或不需要的人員窩工現(xiàn)象。2、專業(yè)班組施工人員都是經(jīng)過上崗培訓(xùn)，且取得了相應(yīng)上崗資格的人員；特殊工種如：電工、焊工、機(jī)操工等均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，已持證上崗。用人采取合理的競爭上崗的制度，以確保上崗人員的質(zhì)量。3、工程進(jìn)入裝飾階段應(yīng)選擇能打硬仗、服從管理、責(zé)任感強的施工隊伍進(jìn)行施工。4、工程進(jìn)入收尾階段時，要特別重視合理安排工序、交叉作業(yè)及成品保護(hù)，防止已完工的項目被損壞或污染，為此，應(yīng)組織較多的人力進(jìn)行竣工驗收前的清理和保護(hù)工作。5、選擇施工隊伍前應(yīng)對該隊伍的管理能力、技術(shù)水平、敬業(yè)精神、以往工作狀況進(jìn)行綜合考慮做到心中有數(shù)。并簽訂合同，合同中就明確規(guī)定工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立相應(yīng)的獎懲措施。勞動力需要量計劃表詳見下表。13擬投入勞動力計劃石 工 10 人 水電工 2 人普 工 30 人 機(jī)操工 2 人管道安裝工 20 人 機(jī)修工 2 人架子工 4 人 抹灰工 6 人在施工高峰期，勞動力資源可適用當(dāng)?shù)赝獠縿趧?wù)進(jìn)行補充。工程施工高峰期共計需各類人員 60 人/天。第四節(jié) 主要施工機(jī)械表數(shù) 量（臺）其中機(jī) 械 名 稱 規(guī)模型號 廠牌及出廠日期總量擁有 新購 租賃新舊程度（%）挖掘機(jī) 225LC-7 日本 2004 1 臺 ■ 80%蛙式打夯機(jī) 2.2KW 成都 2004 2 臺 ■ 80%自卸汽車 東風(fēng)、川路 湖北 成都 2004 10 臺 ■ 80%砂漿攪拌機(jī) JQG300 成都 2004 1 臺 ■ 85%潛水泵 220V/750W 成都 2005 2 臺 ■ 90%水平儀 DS3 南京 2005 1 臺套 ■ 90%經(jīng)緯儀 J2 南京 2003 1 臺套 ■ 85%14第六章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備1. 現(xiàn)場調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查：熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。了解并落實現(xiàn)場臨時占地，提出臨時用地申請并聯(lián)系辦理有關(guān)事宜；了解現(xiàn)場交通狀況，向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通導(dǎo)流組織方案及臨時施工道路設(shè)置方案；了解現(xiàn)場地上地下障礙物情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交拆遷報告及地下障礙物的改移保護(hù)方案；調(diào)查聯(lián)系渣土消納場地及現(xiàn)場余土的外運消納場地；與地方交通等部門取得聯(lián)系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。2. 現(xiàn)場三通一平：工程開工前，向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應(yīng)申請、辦理變壓器報裝及水源引接手續(xù)。爭取在開工后五日內(nèi)完成水電臨時線路的鋪設(shè)工作；臨時施工的道路，在開工十日內(nèi)全部完成。 3. 臨時設(shè)施搭建：施工隊伍、辦公生活區(qū)、材料庫及材料存放場等臨時設(shè)施在開工前陸續(xù)建造，至開工后五日內(nèi)全部完成。 4. 施工隊伍進(jìn)場組織：項目經(jīng)理部在任務(wù)落實后三日內(nèi)組建完畢并進(jìn)場開展工作；施工隊伍于開工前五日組織進(jìn)場，同時進(jìn)行進(jìn)場教育及技術(shù)培訓(xùn)。 5. 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場組織：前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開工前五日組織進(jìn)場，同時進(jìn)行維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度需陸續(xù)組織進(jìn)場。新購設(shè)備事先走訪廠家，落實貨源并進(jìn)行訂貨。 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1. 工程開工前，認(rèn)真組織和落實主要工程技術(shù)人員，選擇對本類工15程有豐富施工經(jīng)驗的人員為骨干，熟悉施工圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，閱讀標(biāo)書內(nèi)容和建設(shè)單位述及的規(guī)定、要求和參照標(biāo)準(zhǔn)。真正了解工程整體精神和設(shè)計意旨，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，定出最佳方案。工程開工前，在總工程師的帶領(lǐng)下集中有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問題匯總會知甲方、設(shè)計人員，以便及時解決。2、組織三級技術(shù)交底，第一級由我公司總工程師組織技術(shù)人員向項目經(jīng)理部進(jìn)行施工圖設(shè)計交底，第二級由項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員進(jìn)行施工組織交底，第三級由項目經(jīng)理部的施工員、質(zhì)安員向施工班組進(jìn)行工序交底。3. 開工前完成測量交接樁及其復(fù)核工作，完成施工測量方案的編制和控制網(wǎng)點測設(shè)成果報監(jiān)理審批?，F(xiàn)場道路中線、用地紅線及現(xiàn)狀測量也在開工前完成，為工程開工創(chuàng)造條件。先期施工的工程 定 位 放 線 要 于 施 工 前完 成 并 請 業(yè) 主 、 監(jiān) 理 及 設(shè) 計 勘 測 部 門 進(jìn) 行 驗線。第三節(jié) 設(shè)備及物資準(zhǔn)備1. 工程開工前，完成各項施工用料的調(diào)查落實，經(jīng)取試驗合格后簽訂供貨協(xié)議，并分期分批組織進(jìn)場。2.各種工程材料根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，提前與簽定供貨協(xié)議，確保按期進(jìn)場。3. 材料進(jìn)場要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識。16第七章 主要施工方法及技術(shù)措施一、施工測量1、 設(shè)置控制網(wǎng)a.根據(jù)設(shè)計交底提供的樁位和坐標(biāo)，在施工范圍放出軸線樁、交匯樁和轉(zhuǎn)角樁。b.根據(jù)具體樁位，進(jìn)行加密保護(hù)控制。做好交樁的保護(hù)樁、引線樁，經(jīng)校核正確，全部反映到控制網(wǎng)上。所有保護(hù)樁、引線樁，必須設(shè)置在明顯、牢固的地段。若無合適位置，也可采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來代替。c.管道放樣。根據(jù)提供的總體控制網(wǎng)，按坐標(biāo)放出管道的線路及各個井位的具體位置。d.標(biāo)高測量。先將建設(shè)或勘測單位提供的兩個以上永久性標(biāo)高點進(jìn)行兩次閉合核實，若無誤差，認(rèn)為永久性標(biāo)高正確。根據(jù)永久性標(biāo)高，按規(guī)范要求加密臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點也可用澆注樁代替。標(biāo)高的復(fù)測必須及時進(jìn)行、杜絕誤差。e.上述所有的控制樁、標(biāo)高樁和其他樁位經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，在設(shè)置的樁上編號，防止和其他單位布置的樁混淆而發(fā)生差錯。所有樁應(yīng)予以詳細(xì)紀(jì)錄，并說明位置、方向、作用、標(biāo)高或方位等。二、排水管網(wǎng)工程施工方案及技術(shù)措施（一） 、排水管涵施工準(zhǔn)備排水管道施工之前，應(yīng)認(rèn)真做好施工前的各項準(zhǔn)備工作和管線測量放樣。調(diào)查好各種施工條件，以保證施工活動的順利進(jìn)行。另外，現(xiàn)場施工準(zhǔn)備還應(yīng)與預(yù)制件加工準(zhǔn)備相結(jié)合、與施工班組相結(jié)合。其程序為:放樣 開挖溝 槽 墊層基礎(chǔ)井室砌筑 接口按管護(hù)管回填夯實171、中線測量在施工中，根據(jù)設(shè)計設(shè)定的路線控制點，在現(xiàn)場測中線的起點、終點控制中心樁（用木樁固定，樁頂釘中心釘設(shè)定）。2、坡度板埋設(shè)坡度板間距設(shè)為 10 米左右，當(dāng)機(jī)械挖槽時應(yīng)在人工清槽前埋設(shè)坡度板。坡度板應(yīng)埋設(shè)牢固，不應(yīng)高出地面，伸出槽幫長度不小于 30㎝。坡度板的截面尺寸為 8×20㎝。坡度板上的管線中心釘和高程板的高程釘保持垂直。（二） 、溝槽開挖1、溝槽斷面形式各管段溝槽的具體寬度、深度、土方開挖量及采用何種支護(hù)措施見 《 管段參數(shù)計算用表 》2、溝槽開挖溝槽采用直槽開挖，挖土采用機(jī)械和人工結(jié)合的方法施工。為防止擾動槽底土層，機(jī)械挖除控制在距槽底土基標(biāo)高 20～30㎝處采用人工挖土、修整槽底。溝槽挖土，隨挖隨運，及時外運至業(yè)主指定地點，溝槽邊不得堆土，以減少溝槽壁的側(cè)壓力。為保證槽底土的強度和穩(wěn)定，施工時不得超挖，也不能擾動；當(dāng)發(fā)生超挖或擾動時，必須按規(guī)程進(jìn)行地基處理。溝槽排水根據(jù)當(dāng)?shù)厮摹庀蟮荣Y料，管道施工期間為多雨季節(jié)，我們必須在溝槽底兩側(cè)設(shè)置排水明溝，確保溝槽內(nèi)無水施工。3、土方堆放根據(jù)現(xiàn)場實際情況，土質(zhì)可能為三、四類土，按規(guī)范化可以作為溝槽的回填土，故開挖出來的土一部分可以運作回填，剩余土運到業(yè)主的指定點。4、溝槽支撐18溝槽開挖的支撐采用木板支撐。5、溝槽排水處理本工程采用坑內(nèi)明溝排水，在坑底隨同挖方一起設(shè)置集水井。并沿坑底的兩側(cè)挖排水溝，使水流入集水井內(nèi)，然后用水泵抽出坑外，施工排水最后經(jīng)過沉砂池，才排入市政污水管網(wǎng)。排水溝離坡腳 0.5m，斷面取0.3×0.3m, 坡度為 0.5%，集水井隔 40m 左右設(shè)置一個，集水井的直徑為0.8m。深度隨挖土的加深適當(dāng)設(shè)置。（三） 、混凝土基礎(chǔ)澆筑在溝槽開挖接近尾聲時，應(yīng)迅速做好管道基礎(chǔ)準(zhǔn)備，迅速攤鋪碎石和澆筑混凝土基礎(chǔ)，不使溝底土基暴露時間過長，造成不必要的損害。砂礫墊層按規(guī)定的溝槽寬度滿堂鋪設(shè)、攤平、壓實。鋪設(shè)結(jié)束后，在鋪好的砂礫墊層上混凝土基礎(chǔ)。混凝土的級配由有資質(zhì)的試驗室試驗人員按設(shè)計規(guī)定的強度進(jìn)行配合比設(shè)計，混凝土基礎(chǔ)澆筑采用鋼模板立模，管道基礎(chǔ)第一次澆筑成水平形狀,待安管后再澆管座。混凝土用插入式振動器振實后，再用平板式振動器振平及抹平，基礎(chǔ)澆筑完畢后 2 小時內(nèi)不得浸水，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。未盡事宜參照《全國通用給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》S222/30-6、7、8 管道基礎(chǔ)分別采用 90°、135°及 135°混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)大樣圖如下，具體做法見《全國通用給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》S222。（四） 、管道鋪設(shè)1、墊層平基驗收合格后，達(dá)到一定的強度即可安管。把混凝土管運至施工現(xiàn)場，沿線攤開，做好嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐節(jié)檢驗，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。管材要經(jīng)試驗合格后才能使用，并要有質(zhì)保單，合格證書。在施工時，排管前做好清除基礎(chǔ)表面污泥、雜物和積水，復(fù)核好高程樣板的中心位置與標(biāo)高。排管自下游排向上游。下管采用人工和 8T 汽車吊配19合。鋪管時，將管節(jié)平穩(wěn)吊下，用手拉葫蘆吊將管子平移到排管的接口處，用人工安排放置，調(diào)整管節(jié)的標(biāo)高和軸線，使管子平順相接。管道鋪設(shè)驗收合格后，即可進(jìn)行混凝土管座及接口施工。2、安管方法：普通法安管施工程序：澆筑混凝土平基養(yǎng) 護(hù) 抹帶接口澆筑管座混凝土下管、字管養(yǎng) 護(hù)施工要點：（1）平基混凝土應(yīng)在驗槽合格后及時澆筑，終凝前不得泡水，并應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（2）平基混凝土的高高程應(yīng)嚴(yán)格控制，不得高于設(shè)計高程，低于設(shè)計高程不超過 10mm.（3）平基混凝土強度達(dá)到 5MPa 以上時，方可直接下管。（4）安管的對口間隙為 10mm。（5）澆筑管座混凝土前平基應(yīng)鑿毛沖凈。（6）平基與管子相接觸的三角部分，應(yīng)用同等強度等級混凝土中的砂漿搗密實。（7）澆筑管座混凝土?xí)r，應(yīng)兩側(cè)同時進(jìn)行，以防將管子擠偏。3、接口方法：鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口由于本工程土質(zhì)較好且具有帶形基礎(chǔ)，故采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。（1） 操作程序：20基礎(chǔ)和管口鑿毛洗凈 → 澆筑管座混凝土 → 將加工好的鋼絲網(wǎng)插入管座的對口砂漿中→勾捻管內(nèi)下部管縫→上部內(nèi)縫支托架→抹第一層水泥砂漿→安鋼絲網(wǎng)片→抹第二層水泥砂漿→勾捻管內(nèi)上部管縫→養(yǎng)護(hù)（2）操作要點：①抹帶尺寸為：帶寬 200mm，帶厚 25mm，鋼絲網(wǎng)寬度 180mm.②抹帶前先刷一道水泥漿，然后安裝好弧形邊模。③第一層砂漿厚約 15mm，抹完后稍涼有漿皮兒出現(xiàn)時，將管座內(nèi)的鋼絲兜起，緊貼底層砂漿，上部搭接處用綁絲扎牢，鋼絲網(wǎng)頭應(yīng)塞入網(wǎng)內(nèi)使網(wǎng)表面平整。④第一層水泥砂漿初凝后再抹第二層水泥砂漿，初凝后趕光壓實。⑤抹帶完成后，應(yīng)立即用平軟材料覆蓋，3-4h 后灑水養(yǎng)護(hù)。其接口形式如下圖：（3）材料①鋼絲網(wǎng) 規(guī)格為 20 號 10mm X 10mm，鋼絲網(wǎng)應(yīng)無銹、無油垢，按設(shè)計要求事先截好，留出的搭接長度不小于 100mm。搭接處用 20 號或 22號鍍鋅鐵絲綁扎。②水泥砂漿 抹帶和鎮(zhèn)縫均用 1：25 水泥砂漿。（五） 、檢查井的砌筑施工污水檢查井的磚砌體必須保證灰漿飽滿、灰縫平直，不得有通縫，壁面處理前必須清除表面污物、浮灰等。流槽與井壁同時砌筑，流槽高度：污水井與管內(nèi)頂平。井內(nèi)流槽應(yīng)平順，不得有建筑垃圾等雜物。井內(nèi)壁在流槽上 D/2+200mm（D：管徑）上采用 20mm 厚 1：2.5 水泥砂漿抹面，以上用 1：2 防水水泥砂漿勾縫。遇地下水時，井外墻用 20mm 厚 1：2 防水水泥砂漿抹面至地下水位以上 500mm。井圈采用 C30 砼，鑄鐵井蓋及座圈安裝時用 1：2 水泥砂漿座漿，并抹三角灰，井蓋頂面與路面平。鑄鐵井蓋21及座圈必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置正確。本工程的檢查井采用收口式。砂漿采用機(jī)械拌和,拌和時間不得少于 3 分鐘,砂漿應(yīng)隨拌隨用,一般在 3 個小時內(nèi)用完,當(dāng)氣溫超過 30℃時,砂漿應(yīng)在 2 小時內(nèi)用完。嚴(yán)禁使用隔夜砂漿。未盡事宜參照《排水檢查井》 （國標(biāo) 02S515）圖集施工（六） 、排水管道嚴(yán)密性試驗本工程中污水管道，回填土前應(yīng)該采用閉水法進(jìn)行嚴(yán)密性試驗。1、試驗管段按井距分隔，帶井試驗。在澆筑管座 2 天后，便開始閉水。2、管道閉水試驗水頭應(yīng)符合下列規(guī)定：①當(dāng)試驗段上游設(shè)計水頭不超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭應(yīng)以試驗段上游管頂內(nèi)壁加 2m 計；②當(dāng)試驗段上游設(shè)計水頭超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭應(yīng)以試驗段上游設(shè)計水頭加 2m 計；③當(dāng)計算出的試驗水頭小于 10m，但已超過上游檢查井井口時，試驗水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)；④閉水試驗裝置如下圖：閉 水 試 驗 裝 置 示 意 圖下 游 檢 查 井 試 驗 管 段規(guī) 定 閉 水 上 游 檢 查 井磚 堵水 位3．試驗按《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》 （GB50268）第 10.3 節(jié)方法進(jìn)行，驗收標(biāo)準(zhǔn)按《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。具體做法如下： ①管道安裝及檢查井全部完成后即可進(jìn)行閉水試驗。 ②閉水試驗的水位，應(yīng)為試驗段上游管道內(nèi)頂以上 2m，如上游管道內(nèi)22頂水位由于井室限制＜2m（但不得＜0.5m 時，其允許滲水量可按：水位＜2m 的允許滲水量=√H/2×允許滲水量，H 為上游管內(nèi)頂至試驗水位的高度（單位為 m） 。③閉水試驗應(yīng)在管道與檢查井灌滿水經(jīng)過 24 小時后再進(jìn)行。④對滲水量的測量時間≮30min。 （七） 、溝槽回填施工管涵工程經(jīng)監(jiān)理工程師主體結(jié)構(gòu)隱蔽驗收合格后，應(yīng)及時進(jìn)行回填。以免晾槽過久造成塌方，擠壞管道或管道接口抹帶空鼓開裂；雨季易產(chǎn)生泡槽、漂管或造成回填作業(yè)困難。管線結(jié)構(gòu)驗收合格后方可進(jìn)行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。1、為了保證回填土的質(zhì)量，在現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)土工試驗室，以便隨時掌握回填土的含水量及壓實密實度。2、回填土的含水量必須符合要求，當(dāng)回填土的含水量過大時，根據(jù)天氣 、 現(xiàn) 場 情 況 ， 采 用 晾 曬 或 摻 拌 石 灰 粉 的 措 施 ， 以 達(dá) 到 回 填 土 的 最 佳 含 水量 。3、為了避免井室周圍下沉的質(zhì)量通病，在回填施工中應(yīng)采用雙填法進(jìn)行施工，即井室周圍必須與管道回填同時進(jìn)行。待回填施工完成后對井室周圍進(jìn)行 2 次臺階形開挖，然后用 9%灰土重新進(jìn)行回填。4、管頂以上 0.5m 范圍內(nèi)用人工夯填，每層壓實厚度不大于 15cm。管頂 1.5m 以上用推土機(jī)配合壓路機(jī)進(jìn)行回填。具體施工操作應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。5、回填土高度至路床以下 15cm 為止，待該施工段全部管線工程完成后，集中對該部分進(jìn)行回填壓實處理，以保證路基的整體性和穩(wěn)定性。6、回填前清除槽內(nèi)雜物、排除積水。7、溝槽兩側(cè)須同時回填，且兩側(cè)高差不得超過 30㎝，管頂以上 50㎝范圍內(nèi)應(yīng)特別注意夯實設(shè)備的選用，以防止對管道結(jié)構(gòu)造成損壞。238、回填土每層虛鋪厚度為 20～25㎝。9、回填土中不得有碎磚、石塊。10、分段回填時，相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯狀，且不得漏夯。11、每層回填完成后必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查、試驗員檢驗認(rèn)可后方準(zhǔn)進(jìn)行下層回填工作。12、溝槽回填密實度滿足規(guī)范要求。第三節(jié) 擋土墻施工（1）測量放線施工前組織測量隊按設(shè)計院提供的測量控制點進(jìn)行測量。先確定擋土墻的中心線及邊線。復(fù)測無誤后，才開始施工。 （2）打鋼板樁根據(jù)工程地質(zhì)資料情況來看，為防止塌方保證工程有效順利地進(jìn)行，在溝槽開挖到三分之一設(shè)計溝槽深度時，要在溝槽四周打入 6 米的鋼板樁，將泥沙、建筑物地基與施工區(qū)隔離開，鋼板樁之間要用圓木支撐好。（3）溝槽開挖 a、由于設(shè)計要求擋土墻的伸縮縫間隔為 20 米，因此本擋土墻采用 20米為段進(jìn)行施工。b、溝槽開挖寬度為擋土墻基礎(chǔ)寬加工作位寬。考慮到擋土墻結(jié)構(gòu)特點，同時考慮腳手架的搭設(shè)及邊溝排水要求。c、溝槽開挖用挖掘機(jī)進(jìn)行，人工配合。開挖時，管理人員應(yīng)在現(xiàn)場指揮并經(jīng)常檢查、測量、監(jiān)控溝槽的靜空尺寸和槽底標(biāo)高，要達(dá)到設(shè)計要求。d、在挖至設(shè)計標(biāo)高以上 20—30 厘米時，用人工開挖、操平。開挖時要保證連續(xù)作業(yè)。槽底標(biāo)高達(dá)到計設(shè)要求溝槽開挖完成后進(jìn)行檢查驗收。 （4）擋土墻下半部的施工24該部分施工包括擋土墻碎石層厚 600mm、C15 砼墊層厚 100mm 和 C20鋼筋砼基礎(chǔ)施工。考慮到每個施工段有 20 米，澆注基礎(chǔ)砼時擬采用 2-3個溜槽同時進(jìn)行砼澆筑。在澆筑的同時，按順序用振動泵振搗混凝上，以確?；炷蠞仓軐?。在混凝土澆筑完畢后，待達(dá)到一定強度時拆除模板。（5）擋土墻上半部的施工該部分施工包括石砌墻體和 PVC 管泄水孔施工。擋土墻高度大于和等于 1.0 米的，才設(shè)泄水孔。擋土墻墻身采用 M7.5 水泥砂漿砌角石型式，其中角石的強度不低于 25 號。墻身外部采用 1：2 水泥砂漿抹平縫。墻身頂部采用 1：3 水泥砂漿壓頂厚 50mm。第 八 章 質(zhì) 量 保 證 措 施第一節(jié) 總體控制措施一、施工組織體系我們將全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織，精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)組織體系圖，建立項目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對項目各級管理人員進(jìn)行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)。二、建立健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮其對施工質(zhì)量總體管理，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用。施工項目質(zhì)量保證體系詳見下表。26施工項目質(zhì)量保證體系工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制公司總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制專職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制材 料 員質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制機(jī) 械 員質(zhì)量責(zé)任制工長質(zhì)量責(zé)任制石工班質(zhì)量責(zé)任制砼班質(zhì)量責(zé)任制鋼筋班質(zhì)量責(zé)任制機(jī)操工質(zhì)量責(zé)任制抹灰班班質(zhì)量責(zé)任制架工班質(zhì)量責(zé)任制其它班質(zhì)量責(zé)任制27施工質(zhì)量管理流程圖不 合 格操作班組自檢完畢工長與專職質(zhì)檢員初檢設(shè)計單位、監(jiān)理工程師（甲方）合同施工單位工長質(zhì)檢員填報檢查表返 修進(jìn)入下道工序28三、質(zhì)量監(jiān)督檢查體系第二節(jié) 組織管理措施（一）選配好的項目領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)該工程的特點，公司決定選擇質(zhì)量意識強、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng)驗，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，高度集體榮譽感和責(zé)任感，并已創(chuàng)出多個優(yōu)質(zhì)工程項目經(jīng)理擔(dān)此重任。抽調(diào)精兵強將，成立工程項目經(jīng)理部，并成立以項目經(jīng)理為組長的TQC全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）建立質(zhì)保體系（見附圖）1．質(zhì)量管理系統(tǒng)（1）建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理分管，質(zhì)檢員基礎(chǔ)檢查的三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從土建安裝到各分包項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（2）成立全面質(zhì)量管理TQC 小組根據(jù)本工程的特點及高質(zhì)量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長；總工程師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查總負(fù)責(zé)人專職人員內(nèi) 業(yè)材 料機(jī) 械試驗計量測 量各 班 組 質(zhì) 檢 員工程質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督技術(shù)交底、質(zhì)保資料進(jìn)場材料質(zhì)量保證機(jī)械完好率把好質(zhì)量、計量器具關(guān)控制垂直度、平整度把好班組自檢關(guān)29專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對主要工序及工程中高難度的分項工程，進(jìn)行P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（處理）工作程序循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。2．制定質(zhì)量管理責(zé)任制項目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到的質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)接受的懲罰。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將其納入年度考核，與年度獎罰掛鉤，作業(yè)層實行“定人員，定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。3．專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程特點，施工進(jìn)度，質(zhì)量目標(biāo)情況，配備2人負(fù)責(zé)土建，1 人負(fù)責(zé)安裝，1 人負(fù)責(zé)裝飾的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實到人。4．質(zhì)量目標(biāo)管理（1）要廣泛宣傳、教育，使每人要有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，激發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心。充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責(zé)任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而奮力拼搏。（2）項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進(jìn)度發(fā)生矛盾時，必須月良從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。（3）在質(zhì)保體系有效動轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實責(zé)任制。（4）重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。30第 三 節(jié) 技 術(shù) 保 證 措 施1、管理機(jī)構(gòu)技術(shù)的保證措施(1)選派組織能力強，施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、副經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖靠偣こ處煛?2)項目經(jīng)理部安排有協(xié)調(diào)組織能力和專業(yè)技術(shù)水平的職員任各小組負(fù)責(zé)人，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師。(3)持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定。(4)我公司有一批跟隨我單位多年并參加過多個類似工程的施工隊伍，我們將選優(yōu)汰劣，使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進(jìn)場前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)性較強的工序與工藝進(jìn)行專門的培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一、爭創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。2、機(jī)械設(shè)備及檢測儀器的保證措施(1)選用具有國際國內(nèi)先進(jìn)水平的一流設(shè)備進(jìn)行本項目施工，詳細(xì)資料見《施工機(jī)械設(shè)備表》 ；保證機(jī)械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，確保工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。(2)配備足量的、能滿足本項目精度要求的測量儀器，定期檢查，校正儀器避免由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。(3)每一批施工設(shè)備進(jìn)場,需先向監(jiān)理工程師報驗,征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場,以避免由于施工設(shè)備而影響施工質(zhì)量.3、材料保證措施(1)材料采購前，先對供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行考查，對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，對不合格廠商的材料不予采購。(2)各單項工程開工前，送中心試驗室對該項目所需各種材料進(jìn)行檢31驗。同時在使用過程中加強隨機(jī)抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。4、質(zhì)量檢查程序(1)建立形成文件的檢驗和試驗程序，按程序規(guī)定對施工全過程進(jìn)行檢驗和試驗，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。(2)測量組擬定施工測量實施方案，負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作，交監(jiān)理進(jìn)行審核。(3)對準(zhǔn)備開工的項目，填寫《開工申請單》 ，同時檢查各個單項工程的開工條件，提供施工組織設(shè)計報監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工，自檢員、試驗員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及工程師批準(zhǔn)的“三班制”施工部分，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場。(4)定期檢查、校正檢測儀器，避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。(5)單項工序及分項工程完成后，進(jìn)行質(zhì)量檢查，詳見《內(nèi)部自檢控制流程圖》和《業(yè)主檢驗控制流程圖》 。5、關(guān)鍵工程的施工質(zhì)量保證(1)在工程開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真按全面質(zhì)量管理程序編寫《質(zhì)量計劃書》 ，詳細(xì)編制《作業(yè)指導(dǎo)書》 ，強調(diào)各關(guān)鍵工序，建立關(guān)鍵工序控制點。(2)對于關(guān)鍵工程，在施工前組織有關(guān)方面的技術(shù)人員制訂詳細(xì)的施工方案，并且對各種技術(shù)參數(shù)通過驗算達(dá)到要求，同時要具有一定的安全系數(shù)。(3)方案確定后，可聘請有關(guān)專家進(jìn)行會審、修改，最后報工程師批準(zhǔn)后實施。(4)在施工過程中，各關(guān)鍵工程配備 1-2 名技術(shù)水平高又有豐富經(jīng)驗32的工程師負(fù)責(zé)技術(shù)，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理或調(diào)整方案。關(guān)鍵工程施工做到管理科學(xué)、組織嚴(yán)密、技術(shù)可靠、工藝先進(jìn)。保證在施工過程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下質(zhì)量隱患。第四節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量保證措施1）建立現(xiàn)場實驗室，配備必要的試驗人員和砼、瀝青砼試驗設(shè)備，進(jìn)行原材料檢查、配比實驗、砼坍落度和抗壓強度試驗，測定砼水灰比，進(jìn)行和易性檢驗等。2）每批原材料的進(jìn)場，都須有實驗室的檢驗合格單，料場采用砼硬化底面，做好臨時排水，防止泥土、污水的污染，不同標(biāo)號的水泥、不同料徑的集料，均須插牌標(biāo)識，分別堆放。第五節(jié) 主要工序質(zhì)量控制一、施工測量l） 、對所有施工用的測量儀器要按計量要求定期到指定單位進(jìn)行 校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，必須即時送修，并重新校定，精度滿足要求之后，方可重新使用。2） 、對設(shè)計單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固、移設(shè)或重新測量校核，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。3） 、施工基線、水準(zhǔn)點、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次。各序開工前，應(yīng)校核所有的測量控制點。二、溝槽開挖工程1） 、溝槽開挖時，應(yīng)盡量減少對基土的擾動。如基礎(chǔ)不能及時施工時，則基底以上 30 厘米的預(yù)留土層可先不挖，待需施工基礎(chǔ)時再挖除。2） 、土方開挖宜先從低處開挖，分層分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，33以利排水。3） 、溝槽的開挖作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度。4） 、在可能發(fā)生滑坡的地段，挖土前和挖土?xí)r應(yīng)做好下列工作：a、施工前應(yīng)詳細(xì)掌握地質(zhì)資料和現(xiàn)場的地形地貌情況，事先考慮遇到滑坡的措施，并盡可能先整治滑披后再開挖。b、挖土前先作好地面和地下水排水設(shè)施。c、挖土?xí)r不許在滑坡上棄土、堆料或作業(yè)(包括挖土等)。4） 、挖方施工時措施：1） 、兩側(cè)為居民建筑區(qū)開挖時，必須采取一定的防護(hù)措施(沉降觀測、加密支護(hù)等)，以防塌方。2） 、為防雨季，施工時開挖前設(shè)置臨時排水溝、集水井等臨時排水設(shè)施。34第九章 安全文明施工措施第一節(jié) 保證安全的主要措施一、安全保證體系1、安全保證體系圖及安全檢查流程圖詳見《安全生產(chǎn)保證體系框圖》及《安全檢查流程圖》2、安全管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一切規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理體系。成立以項目經(jīng)理為組長，分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工為副組長，施工技術(shù)科長、安質(zhì)科長、項目部專職安全員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，隊設(shè)專職安全員，各作業(yè)班（組）設(shè)兼職安全文明施工員，形成一個強有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。詳見《安全施工管理組織機(jī)構(gòu)圖》 。3、安全檢查程序詳見《安全檢查程序圖》35安全生產(chǎn)保證體系框圖強化安全意識，增強預(yù)防能力其它經(jīng)濟(jì)獎懲項目部每月一次檢查思想保證 組織保證 檢查保證 經(jīng)濟(jì)保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育定期檢查隊每周一次檢查工班每天一次檢查班組每天檢查不定期檢查對安全隱患逐一落實解決項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安 質(zhì) 科隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組班 組 長 義務(wù)安全員開展安全活動按照規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費逐級簽訂包保責(zé)任制經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)保證體系隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組36安全檢查流程圖組織機(jī)構(gòu)安 全 日 常 檢 查安 全 保 證 體 系安全目標(biāo)安全管理自檢制度檢查安全會議記錄檢查安全法規(guī)配備檢查安全防制度制定落實檢查安全獎罰條件執(zhí)行檢查日常安全活動檢查安全目標(biāo)規(guī)劃檢查預(yù)防安全事故措施檢查安全防護(hù)用品使用情況檢查安全制度落實情況檢查安全宣傳工作檢查安全工作報表上報安 全 工 作 內(nèi) 容安全檢查工作內(nèi)容37安全檢查程序圖組織機(jī)構(gòu)安 全 日 常 檢 查安 全 保 證 體 系安全目標(biāo)安全管理自檢制度檢查安全會議記錄檢查安全法規(guī)配備檢查安全防制度制定落實檢查安全獎罰條件執(zhí)行檢查日常安全活動檢查安全目標(biāo)規(guī)劃檢查預(yù)防安全事故措施檢查安全防護(hù)用品使用說明檢查安全制度落實情況檢查安全工作報表上報檢 查 結(jié) 果 總 結(jié)安全檢查工作內(nèi)容檢查工地不安全隱患檢查安全宣傳工作38二 、 保 證 安 全 生 產(chǎn) 的 主 要 措 施1、嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)部門頒布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)程和施工安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件有關(guān)施工安全、文明施工的各項要求。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保施工安全。2、建立強有力的安全生產(chǎn)保證體系，項目部設(shè)安質(zhì)科，各級生產(chǎn)機(jī)構(gòu)配齊專職安全員，實行崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)納入競爭機(jī)制，納入承包內(nèi)容，逐級簽訂包保責(zé)任狀。明確分工，責(zé)任到人，作到齊抓共管，抓管理、抓制度、抓隊伍素質(zhì)，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。3、根據(jù)施工組織設(shè)計和本工程的實際情況編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、項 目 經(jīng) 理分 管 安 全 副 經(jīng) 理 項 目 總 工施 工 技 術(shù) 科 長工 程 隊 長安 質(zhì) 科 長隊 技 術(shù) 室 主 任 隊 專 職 安 全 員作 業(yè) 班 組 長專職安全文明施工員39細(xì)則，制定切實的安全技術(shù)措施分發(fā)到工班，做到逐條學(xué)習(xí)落實、抓好安全“三級安全教育” 。4、針對本工種特點，施工前技術(shù)部門向參加施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對職工進(jìn)行安全基本知識和技能教育，遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教育，并認(rèn)真學(xué)習(xí)“施工技術(shù)安全規(guī)則” ，以及“施工安全標(biāo)準(zhǔn)” ，考試合格持證上崗。對于特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工、電焊工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，特殊作業(yè)要有作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保施工安全。5、工地現(xiàn)場作到布局合理，工地做到管線齊全、燈明路平、標(biāo)志醒目、護(hù)設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)施工安全標(biāo)語，設(shè)立醒目警示牌，高空作業(yè)配帶安全帽、安全帶，配置安全網(wǎng)。6、施工時采取有效措施保護(hù)周圍建筑物，特別是埋入地下管線，施工前應(yīng)先與有關(guān)單位聯(lián)系，請求配合，查明走向和益，做到“三不” ，即不摸清地下設(shè)施位置不施工，影響設(shè)施正常運轉(zhuǎn)不施工，不采取有效防護(hù)措施不施工。嚴(yán)禁在電纜 2m 范圍內(nèi)使用大型機(jī)械作業(yè)，禁止在既有電桿電線等設(shè)施上搭掛臨時線。修建臨時房屋工棚等，在既有設(shè)施安全距離以遠(yuǎn)實施。大型機(jī)械施工時對周圍建筑物設(shè)好防護(hù)并留有足夠的安全距離，基坑開挖和棄土不得危及周圍建筑和行車安全。7、根據(jù)季節(jié)變化，夏季作好防暑降溫工作，配齊防暑防護(hù)用品；冬季作好防寒工作，配齊保暖設(shè)施，配足取暖的材料。8、與有關(guān)單位建立良好關(guān)系取得支持、幫助和指導(dǎo)，與相鄰兄弟施工單位做互相支持，互相幫助，兄弟單位遇到困難時要盡最大努力給予幫助。施工中密切配合確保施工安全。9、施工用電在工前要先做好用電施工設(shè)計或方案，報經(jīng)監(jiān)理單位審批后，嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》的要求施作，工地照明、高40壓電力線路的架設(shè)要順直、標(biāo)準(zhǔn)，保證絕緣良好，各種施工機(jī)械和電氣設(shè)備均設(shè)備漏電保護(hù)器，掛安全標(biāo)志（牌） ，確保用電安全。10、第一工序開工前，做出詳細(xì)的施工方案和實施措施，并做了超前地質(zhì)預(yù)報，報經(jīng)監(jiān)理審批后，及時做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。11、對施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備狀況及時進(jìn)行檢查、鑒定和必要的檢測，加強各種機(jī)動設(shè)備的維修和管理，保證機(jī)況良好。嚴(yán)禁違章開車，各種機(jī)械的加強與操作要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及交通規(guī)則，保證操作和行車安全。12、工地外圍的防護(hù)，搭設(shè)必須牢固，充分考慮其穩(wěn)定性，防止被吹倒，嚴(yán)禁翻爬、碰撞護(hù)欄，保證防護(hù)欄的穩(wěn)定。13、工地內(nèi)所有安全設(shè)施及警示標(biāo)志，不得擅自拆除，遇有特殊情況，須經(jīng)本級技術(shù)主管同意后方可拆除，事后應(yīng)立即恢復(fù)。第三節(jié) 文明施工目標(biāo)本企業(yè)承諾一定做到文明施工，實現(xiàn)制訂文明施工的目標(biāo)，為企業(yè)在人民心目中創(chuàng)造良好的形象和信譽。第四節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理保證措施一 、 組 織 機(jī) 構(gòu) 的 建 立建立以項目經(jīng)理為組長、分管文明施工的副經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人為副組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，其組織機(jī)構(gòu)詳見《文明施工組織機(jī)構(gòu)圖》 。41文明施工組織機(jī)構(gòu)圖二 、 現(xiàn) 場 文 明 施 工 管 理 保 證 措 施1、加強工程現(xiàn)場文明施工管理，保障施工優(yōu)質(zhì)、快速、高效進(jìn)行，樹立和維護(hù)企業(yè)的良好形象，爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)工地。2、為了實現(xiàn)文明施工的目標(biāo)，項目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工措施落實，確保施工現(xiàn)場符合《文明施工管理辦法》的要求。3、加強宣傳活動，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，是工程優(yōu)良快速施工的前提，增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。4、在項目部及隊負(fù)責(zé)人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相應(yīng)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。5、合理布置施工場地，現(xiàn)場的臨時建筑物必須和施工組織設(shè)計的要求相符，且各種設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。6、施工現(xiàn)場設(shè)置施工總平面圖、工程概況牌、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、項目經(jīng)理分管副經(jīng)理 項目負(fù)責(zé)人安質(zhì)科長 項目專職文明施工管理人員各工程隊長 各隊技術(shù)室主任各隊專職文明施工管理人員42安全紀(jì)律牌、防火須知牌，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。7、洞內(nèi)出碴道路平坦、通暢，周邊設(shè)排水溝，路邊設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，道路經(jīng)常維修，路面不得有坑洼積水。8、各種臨時房屋布置要確保符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定，房屋通道順暢，門窗嚴(yán)緊，通風(fēng)采光良好。9、施工現(xiàn)場給排水要統(tǒng)一規(guī)劃，整齊統(tǒng)一，做到給水不漏，排水順暢。施工廢水必須經(jīng)過必要處理后定線定點排放。10、施工用電須有用電規(guī)劃設(shè)計，明確電源的、配電箱位置及線路方向，制定安全用電措施和電器防火措施，現(xiàn)場設(shè)置明確，醒日標(biāo)牌。11、現(xiàn)場施工材料堆放要整齊，做到橫成排、豎成行、散體材料必要時要砌池、設(shè)立圍欄堆放。12、現(xiàn)場制定安全、保衛(wèi)制度，專人落實安全、防火等項工作，施工人員必須配戴工作卡，管理人員和作業(yè)人員分顏色區(qū)別，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員一律要戴安全帽。13、經(jīng)常對工人進(jìn)行法律和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行其它非法活動。14、工程竣工后，及時拆除一切臨時設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，對臨地用地及時恢復(fù)（除建設(shè)方要求保留的外） 。15、加強檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成績。對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期相結(jié)合檢查，每月組織一次專項檢查對照評分，嚴(yán)格獎懲，交流經(jīng)驗糾正不足。16、按項目法人的要求，同時認(rèn)真聽取駐地監(jiān)理的意見，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。43第十章 冬雨季施工措施冬季、雨季施工方案本合同工程工期 2.5 個月，為保證冬雨季施工的正常進(jìn)行，需對冬雨季施工的措施進(jìn)行精心的安排和準(zhǔn)備，制定出冬雨季的施工措施，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師的要求施工，確保工